ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

BLOG ACTIVIDAD 1

CARACTERISTICAS Y TIPOLOGIAS DE RECURSO HUMANO

APRENDIZ SENA
TATHIANA YAZMIN CARVAJAL PATIÑO

INSTRUCTORA SENA

MAYESI ELENA DEL VALLE

24 ABRIL DE 2020
INTRODUCCION

Hoy en día de los nuevos enfoques de administrar, gerenciar y aún liderar una
Organización, empresa o industria requiere de diversos conocimientos,
prepararse académicamente y contar con experiencia. Porque en la nueva
Administración Gerencial estos conceptos han sido replanteados, cambiando el
paradigma de ver al ser humano como una máquina más de la organización,
para considerarlo como colaborador capaz de transmitir conocimientos,
convertirse en líder, ser proactivo y, aún algo más valioso dentro de la
organización, ser el cliente interno.
1. CARACTERISTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS.
La Administración de Recursos Humanos consiste en la organización,
desarrollo, planeación y coordinación de estrategias para promover el
desempeño eficiente del personal, considerando a la organización un medio
que permite a los trabajadores lograr sus objetivos individuales, relacionados
directamente o indirectamente con el trabajo.
Las funciones que desempeña el administrador de recursos humanos son igual
de importantes que el área productiva de cualquier empresa, puesto que ve por
el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de los
colaboradores, generalmente en relación a los factores que rodean a la
organización, a fin de lograr un beneficio individual y de la misma empresa.
El área de recursos humanos se compone de la siguiente manera:

1. Reclutamiento y selección: Primera parte del proceso para encontrar

profesionales que puedan ayudar a la empresa en sus objetivos. Es un
conjunto de procedimientos orientado a
atraer candidatos potencialmente
calificados y capaces de ocupar cargos
dentro de la organización. Es en esencia un
sistema de información mediante el cual la
organización divulga y ofrece al mercado de
recursos humanos las oportunidades de
empleo que pretende llenar.

2. Contratación e inducción: se hará mediante un contrato de trabajo en

el cual, se establecen las obligaciones, responsabilidades y las
condiciones bajo las cuales se prestará la actividad a desempeñar;
además se especificarán las prestaciones a las que tendrá derecho el
nuevo colaborador y la inducción implica la incorporación de nuevas
personas a la organización y su adaptación al puesto de trabajo en el
menor tiempo posible. Aspectos como normas, políticas, valores,
costumbres, procedimientos, plan de beneficios, entre otros, son
factores que deberán de informarse al trabajador en esta etapa con el
propósito de volver productivo a éste en un tiempo mínimo.

3. Capacitación: Se proporciona el conocimiento y se desarrollan

habilidades del personal para cubrir
exitosamente el puesto. La capacitación
constituye una de las mejores inversiones en
recursos humanos y una de las principales
fuentes de satisfacción para los miembros de

la organización.
4. Evaluación y desempeño laboral: Son procesos empleados para
acompañar y controlar las actividades de las personas y verificar
resultados. Incluye base de datos y sistemas de información gerenciales.

5. La Motivación: se define como la acción de

estimular a los empleados con el objetivo de que
obtengan un mejor rendimiento en el logro de los
objetivos de la empresa. Por medio de la motivación
obtendremos mejores niveles de desempeño,
productividad, eficiencia, creatividad, responsabilidad
y compromiso de parte de los empleados. Pero el
principal fin es lograr trabajadores satisfechos y por
ende motivados, con la capacidad para contagiar de
motivación a los compañeros de trabajo y ofrecer un
mejor servicio a los clientes de las empresas, es decir
con dinamismo proporcionar la mejor atención a los
usuarios o consumidores.

6. La Nómina: La liquidación de esta, es parte fundamental porque hacerlo

erróneamente puede generar molestias entre sus colaboradores, es
importante llevar un registro diario donde se puedan verificar todas las
novedades y el reporte de nómina coincida con los términos
establecidos en el contrato o.

7. El Bienestar Laboral: son Todas las

prestaciones (salud, pensión,
vacaciones, pausas activas,
actividades de integración) adicionales
a las que el trabajador tiene derecho
se debe velar por que se estén
ejecutando y el goce sin contratiempo
de ellas, así como la salud mental y
psicológica.

8. La desvinculación laboral: es el proceso mediante el cual se procede a

despedir o finalizar el contrato, ya sea de una o más personas que
cumplen alguna labor dentro de una organización, mediante el
documento legal llamado finiquito. El finiquito es el documento mediante
el cual se da termino al contrato de trabajo, en el constan el articulo por
el cual se da termino a la relación laboral y detalla los montos que el
trabajador recibirá por la contraprestación de sus servicios durante el
tiempo que presto labores en la empresa.
 2. TIPOLOGÍAS DE LOS RECURSOS HUMANOS
Los recursos de una organización son aquellos elementos que están bajo el
control de la misma y pueden contribuir al logro de sus objetivos. Los tipos de
recursos de una organización son: humanos, materiales, financieros e
intangibles. La teoría de los recursos define a la empresa como una colección
única de recursos y capacidades que no se pueden comprar y vender
libremente en el mercado. De este modo, cada empresa es única, y las
diferencias de recursos y capacidades entre las distintas empresas, se
manifiestan en diferencias en los resultados a largo plazo.
Los recursos de una organización se pueden clasificar en:

Recursos de una organización

Humanos Materiales Financieros Intangibles

Son el trabajo y Son Los recursos Son Los recursos Son aquellos
conocimiento que materiales son los financieros son el recursos distintos de
aporta el conjunto bienes tangibles que la efectivo y el conjunto los financieros, que
de personas de una organización puede de activos financieros no pueden ser
organización. Los utilizar para el logro de que tienen un grado percibidos
recursos humanos sus objetivos. En los de liquidez. Es decir, físicamente (vistos,
son un factor clave recursos materiales que los recursos tocados, medidos).
en todas las podemos encontrar los financieros pueden
organizaciones. La siguientes elementos: estar compuestos Se pueden clasificar
administración de - Maquinarias por: en legales y
recursos humanos - Inmuebles - Dinero en efectivo competitivos. Los
se encarga del - Insumos - Préstamos a recursos intangibles
reclutamiento de - Productos terceros legales incluyen a
empleados, terminados - Depósitos en derechos de marca,
motivación, pago - Elementos de oficina entidades financieras derechos de autor,
de salarios, - Instrumentos y - Tenencias de bonos patentes, permisos,
vacaciones, etc. herramientas y acciones etc. Los recursos
- Tenencias de divisas intangibles
3. DIFERENCIA ENTRE TALENTO HUMANO Y RECURSO HUMANO

Bibliografía
https://www.utel.edu.mx/blog/estudia-en-linea/funciones-de-un-administrador-
de-recursos-humanos/
https://www.contabilidad-actual.com.mx/2013/08/10/reclutamiento-selecci
%C3%B3n-contrataci%C3%B3n-inducci%C3%B3n-y-capacitaci%C3%B3n-de-
personal/
https://sena.territorio.la/content/index.php/institucion/Complementaria/institution
/SENA/Ventas/13410029/Contenido/DocArtic/MaterialRAP1.pdf
https://www.zonaeconomica.com/recursos.