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No basta con hacer un plan de negocio, sino que hay que hacerlo bien. De hecho, hay
una serie de características del plan de negocio que debemos tener en cuenta pues de
este plan dependen muchas cosas, como la viabilidad de la empresa que queremos
crear, nuestro dinero y, en caso de necesitar inversiones del exterior,
también la financiación de nuestro proyecto dependerá del plan de negocio.
Ahora que sabemos por qué hay que hacer bien un plan de negocio, es hora de
ponernos manos a la obra ¿cómo elaboramos el plan de empresa?
o Plantea alternativas para tu negocio. Si nos cerramos ante una única idea
corremos el riesgo de que nos ciegue la pasión y la cabezonería por encima de la
realidad, la cuál se mostrará en cálculos y números. Siempre debemos tener un as en
la manga.
Una vez elaborado el plan es muy probable que se tenga que presentar a posibles
inversores o socios descubre cómo preparar una presentación de business plan y cómo
exponer una presentación de plan de negocio.
No obstante, debes ser consciente de que tanto la creación de la empresa como la a
elaboración de este plan, no será un camino de rosas y deberás afrontar diversos
tipos de problemas a la hora de hacer un plan de negocio. El trabajo duro, la capacidad
de reflexión y la capacidad de reacción serán tus claves.
Planes de actuación
El plan de negocio está formado por una serie de planes dedicados al estudio y a la
toma de las decisiones necesarias de cada uno de los ámbitos necesarios para la
creación de empresas. Entre ellos encontramos diferentes estrategias sobre el proceso
productivo, el personal, el marketing, etc. Estos son los planes que podrás encontrar
dentro del plan de negocio:
o Plan de viabilidad
o Plan de marketing
o Plan de operaciones
o Plan jurídico-mercantil
o Plan de organización y recursos humanos
o Plan económico-financiero
o Plan de inversión inicial
o Plan de financiación
o Plan de ventas
o Plan de comunicación
La idea de negocio
Pero no sólo basta con tener una buena idea, es necesario evaluarla y comprobar su
viabilidad. Por ello, la primera parada del camino del emprendedor es concretar la
idea de negocio y describirla de la forma más precisa posible. Para ello, a la hora
de plasmarla por escrito debes dejar claro los siguientes puntos.
Las fuentes de las ideas de negocio son muy diversas y variadas, pero todas
persiguen un objetivo común: encontrar el producto o servicio que hará que los
clientes quieran comprarlo. Pero además hacerlo de la forma más provechosa para le
empresa. Es decir, aplicar metodologías que nos ayuden a reducir los costes al
máximo. Esta es una de las bases de la filosofía Lean Startup que ha revolucionado el
mundo empresarial.
El plan de empresa
Una vez que ya has concretado tu idea de negocio, el siguiente paso es redactar uno de
los documentos más importantes del camino de cualquier emprendedor y que amplía
las posibilidades de éxito y disminuye el riesgo. El Plan de empresa es la principal
herramienta de planificación a la hora de empezar una aventura empresarial, ayuda a
aumentar las posibilidades de crea un negocio rentable e incluso para empresas ya
consolidadas se convierte en un instrumento de crecimiento y diversificación de su
actividad principal.
Para hacer de un plan de negocio hay que seguir una serie de pasos, pero también es
necesario seguir una serie de recomendaciones más encaminadas a la calidad de la
información y unos criterios de redacción. Sin embargo no existe una receta para el
éxito y en ocasiones y pese a haber realizado una correcta planificación es fácil
cometer errores comunes o tener dudas. Los expertos lo saben y por ello, existen
numerosas listas agrupando, por ejemplo, los errores fatales en la creación de
nuevas empresas.
Si quieres iniciar un negocio con poca inversión es imprescindible que realice un plan
de inversión en el que detalles todos los recursos necesarios para poner en marcha tu
negocio. Este plan es muy importante porque, en ocasiones, nos olvidamos de muchas
cosas cuando queremos crear una empresa y después se nos acumulan los gastos. Por
ello, el plan de inversión nos permite saber cuáles son los cosas exactamente
necesarias para iniciar nuestro negocio y cuál será el coste de emprender el nuevo
proyecto empresarial.
Índice
Ideas de negocio innovadoras para jóvenes
Ideas de negocio innovadoras y rentables
Cuando nos planteamos montar un negocio, tener una idea innovadora es un factor
clave que puede convertir nuestro negocio en exitoso. Es importante diferenciarse de
los demás con buenas ideas de negocio, y ofrecer cosas que nadie más lo haga, u
ofrecer un valor añadido a los productos que ya existen. Los negocios online son los
que más oportunidades ofrecen, puesto que cada vez surgen más necesidades.
En estos tiempos de crisis, son muchos los jóvenes que buscan ideas nuevas para
crear negocios y salir así de la situación de paro en la que viven. La idea de negocio
tendrá que venir determinada por sus habilidades y capacidades, y se enfocará hacia
sus gustos. Aquí podéis ver algunas ideas que ya existen pero que podéis utilizar como
inspiración para adaptarlas a vuestro modelo de negocio.
1. Comida móvil
Además de ofrecer comida a domicilio, cada vez más jóvenes optan por acondicionar
una caravana y recorrerse los festivales de música o diferentes
eventos ofreciendo comida.
2. Restauración de bicicletas antiguas
Las bicicletas vintage están de moda. Supone un ahorro, puesto que los usuarios no
tienen que comprarse una nueva, y puede servirnos para crear un nuevo negocio
rentable
3. Mochila con diferentes usos
Hay negocios innovadores que han apostado por crear mochilas donde se pueden
guardar las bicicletas, mochilas rígidas para poder sentarte o mochilas que también
sirven de cazadoras.
4. Diseño personalizado de ropa y bolsos
Una idea innovadora es desarrollar una aplicación a través de la cual los usuarios
puedan diseñar sus propias prendas de ropa o bolsos.
1. Servicios de reciclaje
Hay muchas personas que no están interesadas en el reciclaje. Hay negocios que se
dedican a recoger estos materiales reciclables y luego venderlos, ya sea papel, cartón,
plásticos o incluso electrodomésticos.
2. Servicios funerarios para animales
Muchas familias quieren dar el último adiós a sus mascotas con eventos especiales.
Una idea de negocio sería proporcionar estos servicios funerarios para animales o crear
cementerios para ellos.
3. Consultorios médicos
Otra idea de negocio es prestar servicios a hospitales y clínicas mediante la gestión y
análisis de datos para organizaciones, clínicas y laboratorios.
4. Servicios de belleza para animales
En los salones de belleza para mascotas se les lava, se les peina y se les corta el pelo, y
tienen cada vez más popularidad.
5. Servicios de contabilidad
Si tienes conocimientos de contabilidad empresarial puedes ofrecer tus servicios a
empresas o particulares y crear así un negocio rentable.
6. Servicios de consultoría
Los servicios de consultoría estarán encaminados a los conocimientos que más
domines. Uno de los más demandados es la ayuda para crear planes de negocios.
Índice
¿Cuáles son las ideas de negocio más creativas y rentables?
Seguro que has decidido emprender para realizar una inversión que sea rentable. Esa
es la aspiración de la mayor parte de los emprendedores. En este post te presentamos
ideas de negocio sorprendentes que te pueden ayudar a encontrar tu hueco en el
mercado y convertir tu empresa en una totalmente rentable. Ten en cuenta que
cuanto más apuestas por ideas de negocio creativas, más te podrás diferenciar en el
mercado y mejor colocarás los productos y los servicios que ofreces.
Es por esto que una de las ideas de negocio más rentables por las que puedes apostar
es la de un establecimiento de reparación de dispositivos electrónicos, el grado de
dependencia a smartphones, tablets, etc, hace de la reparación de estos terminales un
negocio con perspectivas de crecimiento, sobre todo si ofreces inmediatez y precios
competitivos.
Asimismo, para paliar los efectos de un estilo de vida frenético y poco tranquilo están
proliferando los negocios ligados a la relajación, como las clases de yoga, de
meditación o mindfulness, que se ha erigido como la técnica del momento.
Además, se ha detectado una tendencia que se puede aplicar a una gran variedad de
líneas de negocio que seguro que te ayuda a mejor la rentabilidad de tu empresa: la
personalización. Cuando un producto es personalizable aumenta el estatus en la
mente de los consumidores y lo hace preferible ante otras opciones de compra.
Del mismo modo, está afianzándose la tendencia del consumo de los
productos bio y sostenibles, que presentan una demanda creciente porque la
población cada vez valora más la salud y la protección del medio ambiente.
En este sentido, la intención de llevar un estilo de vida saludable hace que cobre
fuerza la figura del entrenador personal, por lo que montar una plataforma que
proporcione este tipo de servicios es uno de los negocios más rentables que puedes
emprender.
Y es que cada vez son más las personas que prefieren contar con los consejos de
un entrenador particular que focalice su atención en ellos para hacer las sesiones
más productivas, mejor su rendimiento y encontrar un horario adecuado que les
permita compaginarlo esta actividad con su trabajo.
Uno de los mejores ejemplo de los últimos tiempos es el de una plataforma alemana
que ha pensado en un problema universal que genera mucha impotencia y estrés a los
usuarios: tramitar la baja de algún servicio como internet, teléfono o electricidad. Este
tipo de compañías suele intentar retener a los clientes e ignorar tus solicitudes de baja.
Así pues, Aboalarm, que es como se llama la empresa, ponen a disposición de sus
usuarios más de 3.000 plantillas de documentos legales que comprometen legalmente a
tu compañía para tramitarte la baja en el momento en el que lo solicitas.
Ya tienes alguna idea que te inspire a lo hora de crear tu propia empresa, ahora solo
queda que encuentres cómo desarrollar la idea y ejecutarla para que tu empresa
genere beneficios lo más pronto posible. Recuerda que también puedes crear un
negocio online y abrirte al mundo de Internet ya que el consumo de productos de e-
commerces ha aumentado considerablemente.
Internet tiene un peso fundamental en la sociedad actual. Nuestras vidas giran entorno
a portales web, redes sociales y dispositivos que necesitan la red para funcionar. Es por
ello que Internet se convierte en un nicho de mercado lleno de oportunidades para
emprendedores y sus ideas de negocio. Las ideas de negocio online adquieren
múltiples formatos y abarcan una gran diversidad de temáticas, ya que buscan cubrir
las necesidades que aún no se han cubierto.
Las ideas de negocio por Internet tendrán que adaptarse a las necesidades del
mercado y a tus habilidades profesionales. Si estás pensando en crear un negocio
online, pero no tienes muy claro como hacerlo, aquí te damos algunas ideas y
herramientas para ponerlo en marcha.
1. Blogs
Puedes crear un blog sobre una temática que domines y que te guste y ganar dinero a
través de la publicidad.
2. Diseñador web
Puedes crear tu propia página web o diseñar los portales a terceros, ya sean empresas o
personas físicas.
3. Comercio electrónico.
Las tiendas online de artículos o servicios tienen cada vez más popularidad en la
sociedad.
4. Tiendas especializadas
Internet es un buen lugar para crear e-commerce especializados, ya que puedes abarcar
a un mayor número de personas interesadas en las temáticas a las que te dediques.
5. Comunidades y redes sociales especializadas
La interacción entre usuarios es la base de Internet. Las personas interesadas en
temáticas específicas tienen en la red y en redes sociales su punto de encuentro.
6. Marketing online y branding
Si te gusta la publicidad y las relaciones públicas, puedes encaminar tu negocio hacia
el marketing online, un área muy rentable. Toda la información sobre marketing para
e-commerce.
7. Aplicaciones
Las aplicaciones son el formato de negocio más moderno y tienen mucho éxito.
Averigua que aplicación falta en el mercado, que responda a necesidades de la
sociedad, y créala.
8. Nuevas formas de financiación de la red
Las plataformas de financiación colectiva son también una buena idea de negocio,
siempre que ofrezcas algo diferente a las que ya existen.
9. Redactor de currículum o traductor
También puedes prestar servicios a través de Internet. Te puedes ofrecer para redactar
currículums de calidad o para traducir textos.
10. Web social
La red también es un buen lugar para impulsar proyectos de cooperación y de ayuda,
ya que puedes tener mucha repercusión y encontrar colaboradores.
11. Cursos online gratuitos
Los cursos a través de Internet gratuitos, también llamados MOOC, se han
popularizado en los últimos años. Son una manera de difundir conocimientos para todo
el mundo, sin restricciones.
Índice
Pequeños negocios rentables
A la hora de montar un negocio son muchas las dudas que surgen y los problemas
1. Salón de belleza
El mundo del maquillaje mueve a muchas personas. Puedes vender maquillaje de
diferentes marcas o maquillar a otras mujeres. También puedes crear un taller de
arreglo personal y de consultoría.
2. Peluquería y manicura
Si eres peluquera, puedes ofrecer tus servicios a domicilio para ahorrar los gastos de
alquiler y facilitar a los clientes la contratación de tus servicios.
3. Venta de comida
El estrés del trabajo y sus horarios impulsan la popularidad de los negocios de venta de
comida a domicilio, con menús por ejemplo. Los negocios de venta ambulante en
festivales u otros eventos también pueden ser rentables y conllevan poca inversión.
4. Taller de corte y confección
Puedes especializarte en prendas de ropa que no tengan espacio en el mercado y que
estén demandadas. Por ejemplo, puede ser que haya demanda de prendas de ropa de
"tallas de grandes" con un estilo moderno y bonitas.
5. Regalos personalizados
Muchas personas quieren hacer regalos personalizados pero no tienen tiempo o
habilidades para ellos. Puedes conocer a los clientes y ajustar el regalo a lo que ellos
desean. Puede funcionar muy bien si te especializas en regalos de bebé personalizados.
6. Pastelería y repostería por encargo
Si se te da bien la cocina, puedes hacer dulces caseros, tartas o postres en general en
casa y venderlas por encargo.
7. Diseño y venta de ropa personalizada
Muchas personas con dotes artísticos confeccionan ropa y complementos con un
diseño personalizado y original. La difusión online es muy importante para darse a
conocer y vender por encargo. Además de personalizar ropa, también puedes montar
un taller de confección y costura y diseñar tu propia línea de moda.
8. Elaboración de manualidades originales
Tarjetas de felicitación, regalos personalizados o manualidades en general. Se realizan
en casa y se venden por encargo para sacar un dinero extra.
9. Servicios de consultoría y asesoría
Los servicios de consultoría están hechos para que asesores a las personas que lo
necesiten sobre los temas que tu más dominas. Necesitarás una habitación habilitada
para recibir a los clientes.
o Ideas de negocio originales
Índice
Negocios rentables originales
Las ideas de negocio originales tienen siempre oportunidades de negocio. Se
caracterizan por diferenciarse del resto de empresas de la competencia o por ofrecer
productos únicos. Se trata de ideas innovadoras que han sabido analizar
las necesidades de la sociedad y satisfacerlas de la mejor manera.
Índice
Ideas de negocios desde casa
El éxito de una idea de negocio depende de muchos factores. Para que un negocio sea
rentable, es importante reducir los costes de su puesta en marcha. Es por ello que
muchos emprendedores optan por ideas de negocios en casa, ya que se ahorran los
costes de un alquiler. La mayoría de estas ideas de negocios son por Internet, por las
facilidades que ofrece la red.
Índice
Pequeños negocios rentables
A la hora de montar un negocio son muchas las dudas que surgen y los problemas
1. Salón de belleza
El mundo del maquillaje mueve a muchas personas. Puedes vender maquillaje de
diferentes marcas o maquillar a otras mujeres. También puedes crear un taller de
arreglo personal y de consultoría.
2. Peluquería y manicura
Si eres peluquera, puedes ofrecer tus servicios a domicilio para ahorrar los gastos de
alquiler y facilitar a los clientes la contratación de tus servicios.
3. Venta de comida
El estrés del trabajo y sus horarios impulsan la popularidad de los negocios de venta de
comida a domicilio, con menús por ejemplo. Los negocios de venta ambulante en
festivales u otros eventos también pueden ser rentables y conllevan poca inversión.
4. Taller de corte y confección
Puedes especializarte en prendas de ropa que no tengan espacio en el mercado y que
estén demandadas. Por ejemplo, puede ser que haya demanda de prendas de ropa de
"tallas de grandes" con un estilo moderno y bonitas.
5. Regalos personalizados
Muchas personas quieren hacer regalos personalizados pero no tienen tiempo o
habilidades para ellos. Puedes conocer a los clientes y ajustar el regalo a lo que ellos
desean. Puede funcionar muy bien si te especializas en regalos de bebé personalizados.
6. Pastelería y repostería por encargo
Si se te da bien la cocina, puedes hacer dulces caseros, tartas o postres en general en
casa y venderlas por encargo.
7. Diseño y venta de ropa personalizada
Muchas personas con dotes artísticos confeccionan ropa y complementos con un
diseño personalizado y original. La difusión online es muy importante para darse a
conocer y vender por encargo. Además de personalizar ropa, también puedes montar
un taller de confección y costura y diseñar tu propia línea de moda.
8. Elaboración de manualidades originales
Tarjetas de felicitación, regalos personalizados o manualidades en general. Se realizan
en casa y se venden por encargo para sacar un dinero extra.
9. Servicios de consultoría y asesoría
Los servicios de consultoría están hechos para que asesores a las personas que lo
necesiten sobre los temas que tu más dominas. Necesitarás una habitación habilitada
para recibir a los clientes.
Índice
Negocios para jóvenes
Dada la situación de paro y precariedad laboral, son muchos los jóvenes que
buscan ideas de negocio para emprender sus propios proyectos. De esta manera, son
ellos los que gestionan los tiempos y deciden la estructura y filosofía de la empresa.
También les permite desarrollar sus capacidades y enfocar sus habilidades hacia
los ámbitos que más les gustan e interesan.
Índice
Cómo hacer un negocio exitoso
Dar con una idea de negocio adecuada puede llevar tiempo y requiere mucha
inspiración. Si además queremos que se trate de una idea de negocio rentable y
exitoso, es más complicado aún. Aún así, hay muchos emprendedores que apuestan
por crear nuevas empresas para cubrir necesidades de la sociedad.
Será necesaria una idea de negocio original, que no lo ofrezcan otras empresas o que
tenga un valor añadido que la sociedad demande. Luego será importante fidelizar a los
clientes y mantenerlos, para conseguir que sea un negocio de éxito. Cada vez
más ideas de negocios exitosos son por Internet y se pueden realizar desde casa.
Cómo hacer un negocio exitoso
Existen algunas claves para que tu negocio sea exitoso. La temática y el tipo de
1. Negocios online
Las ideas de negocios online más rentables tienen el futuro y el éxito asegurado.
Nuestra vida diaria está cada vez más ligada a la web, por lo que estos proyectos
pueden abarcar infinidad de temáticas y estructuras.
2. Negocios de tecnología, asistencia y asesoramiento
Alrededor de la tecnología se pueden desarrollar y emprender multitud de proyectos.
Pueden ser de desarrollo web, de gestión online, o de asesoramiento y asistencia a
empresas que lo necesiten.
3. Abrir una franquicia
Muchos emprendedores optan por abrir una franquicia, ya que cuentan con un respaldo
que les asegura que el negocio funcionará. Hay que analizar bien el lugar y el
momento en el que se abrirá la franquicia para saber si funcionará.
4. Adquirir una empresa en crisis para relanzarla
Puedes evitar los errores que la llevaron a quebrar y darle un nuevo enfoque. Los
beneficios residen en que la empresa ya está constituida, por lo que tendrás menos
costes y podrá ser un negocio rentable con poca inversión inicial
5. Invertir en formación
La sociedad busca un aprendizaje continuo, renovarse, reciclarse y aprender cosas
nuevas para poder encontrar un trabajo mejor. Hay áreas que están muy demandadas
para la formación, sobre todo aquellas relacionadas con Internet, y es aquí donde
podemos ofrecer nuestros conocimientos.
6. Proyectos vinculados al sector del lujo
Te puedes encaminar a vender productos de lujo u ofrecer servicios a este sector de la
sociedad. Es una idea de negocio adecuada para tiempos de crisis, ya que este sector
no se resiente.
7. Ofrecer servicios
Pueden ser servicios de jardinería, de bricolaje, planchado, lavado, costura, punto...
todo destinado a que la vida de algunas personas sea más sencilla ayudándolas en estas
tareas.
8. Talleres de reparación
Talleres de reparación de bicicletas, de ordenadores o de zapatos. Cada vez más se
busca arreglar lo que tenemos en casa en lugar de adquirir un producto nuevo.
Además, si tenemos el espacio habilitado, son negocios que podemos hacer desde
casa.
9. Masajes y técnicas de relajación
La relajación es algo que buscan muchas personas para huir del estrés del trabajo. Si
tenemos la formación adecuada, podremos ayudar a estas personas a adquirir técnicas
de relajación u ofrecerles servicios relacionados, como masajes.
Índice
Negocios rentables en crisis
A pesar de la elevada tasa de desempleo y de la crisis, hay algunas ideas de
negocio que consiguen saltar los obstáculos económicos. Para conseguirlo, es
importante detectar cuáles son las necesidades de la sociedad que aún no están
cubiertas y que podemos crear para satisfacerlas. Los emprendedores tendrán que tener
en cuenta cuáles son sus puntos fuertes y sus puntos débiles, para poder encaminar su
proyecto en la dirección de sus habilidades y competencias.
Para que una idea de negocio sea exitosa, tiene que cumplir una serie de requisitos.
Los que desean emprender, deberán de optar por una idea de negocio original y
también innovadora, de manera que nos podamos diferenciar de la competencia.
Negocios rentables en crisis
Aún en tiempos de crisis, hay negocios que pueden ser rentables porque proporcionan
o Ideas emprendedoras
Ideas emprendedoras
Laura Sánchez septiembre 15, 2017
Índice
Ideas emprendedoras de negocios
Para ser un buen emprendedor, lo primero que tienes que pensar es en una idea de
Índice
Formas de proteger una idea
El mundo está lleno de casos en los que una persona ha desarrollado una
interesante idea de negocio pero ha visto como llegaba una tercera persona en la que
había confiado que gracias a su mayor disposición de medios ha acabado desarrollando
ese negocio, sacando un gran provecho económico, mientras el ideólogo se quedaba
sin nada. Es una situación muy desagradable, pero que puede darse así que hay que
estar preparados para evitar que nadie nos robe nuestra idea de negocio y saber
defenderla.
Una vez hemos llegado al punto en que podemos ofrecer esa idea o proyecto de
negocio a cualquier cliente interesado en ella, utilizaremos los contratos de
confidencialidad y no competencia con las personas e instituciones a quienes
ofrecemos la idea de negocio. Generalmente se trata de gente con más medios y
recursos que nosotros para desarrollar el proyecto, que pueden copiarlo y sacar tajada
de él sin que nosotros nos beneficiemos, y estas cláusulas nos ayudan a evitar esa
situación tan desagradable.
Pero la cosa cambia cuando hemos desarrollado la idea en gran medida. Si la mayor
parte del proyecto se ha llevado a cabo, es el momento de presentar una solicitud
de patente o de modelo de utilidad. Eso sí, para poder patentar una idea tiene que
cumplir con una serie de requisitos, y si hasta el momento en que decides patentarla
has trabajado con algún socio o tercero, estás obligado a informarles de que vas a
presentar la solicitud de patente. Es un proceso caro, sin precio fijo pero que en ningún
caso bajará de los 800€.
Se dice que los inversores no invierten en proyectos o ideas, sino que invierten en
personas que puedan desarrollar esas ideas, y eso es algo que debes tener claro. Una
de las mejores formas de proteger nuestra idea es desarrollándola, y si te ves
capacitado para ello no te costará demasiado dar con un inversor que te ayude a
ejecutarla a cambio de parte de las ganancias obtenidas. Durante la negociación no
olvides los contratos de confidencialidad y no competencia, pero si realmente hay
interés el proyecto saldrá.
Incubadora de empresas
Finalmente, deberías plantearte la posibilidad de acudir a una incubadora de
negocios. Cada vez son más las entidades públicas (ayuntamientos, universidades) o
privados (a partir de mecenas) que apuestan por ofrecer estos espacios con el objetivo
de repercutir positivamente en el tejido económico y empresarial de su ciudad. Allí
encontrarás consultores que te ayudarán a desarrollar tu idea de negocio, siempre
respetando las cláusulas de confidencialidad.
Si tras tener una idea, no tenemos claras sus posibilidades de éxitos, debemos estudiar
la viabilidad del proyecto empresarial que tenemos en mente. Para ello,
debemos realizar un plan de viabilidad que nos aporte claridad sobre las
oportunidades que tiene la empresa de darnos beneficios y perdurar en el tiempo.
Conoce toda la información sobre el plan de viabilidad de un nuevo negocio y cómo
hacerlo para saber si nuestra idea es rentable o no.
Plan de viabilidad
Juanma Caurin julio 27, 2017
Si tras este estudio conseguimos unos datos positivos sobre nuestro negocio, será
conveniente seguir hacia delante con su creación. Si por el contrario, los datos que
arroja el estudio son negativos, debemos plantearnos seriamente el negocio que
queremos iniciar.
Si tienes en mente montar una empresa sabrás que es necesario realizar previamente un análisis de
la viabilidad de un proyecto, de tu proyecto. Y para ello tendrás que elaborar un plan de
viabilidad que dé solidez y credibilidad a tu idea. Pero, ¿sabes lo que es realmente un plan de
viabilidad? Nosotros te lo contamos a continuación.
Así pues, para desarrollar el plan de viabilidad perfecto se tendrán que considerar los
siguientes apartados: la presentación del proyecto, se tendrá que realizar un exhaustivo
análisis de mercado, preparar un plan de marketing y comercialización adecuado, un
plan de organización y recursos humanos, un plan de producción y operaciones y
un plan financiero, que nos permita conocer las posibilidades de éxito que posee
nuestro negocio.
Descubre cómo realizar tu propio plan de viabilidad con unos sencillos pasos, para
saber si tu negocio es rentable o no.
La finalidad del plan de viabilidad es mostrar de la manera más objetiva posible si tu idea de
negocio va a tener cabida en el mercado al que se dirige y si va a ser rentable.
Imagen: Mc Satori
Las razones por las cuales se realiza el plan de viabilidad de un proyecto son las
siguientes:
Índice
Elementos de un plan de viabilidad
Un plan de viabilidad es un documento que se prepara con el fin de planificar,
controlar y evaluar las cuestiones principales que afectan a un negocio. En este
texto el emprendedor deberá describir las actividades que pretender realizar y
enumerar los recursos económicos, humanos y tecnológicos de los que dispone para
poder organizar y cuantificar con mayor propiedad.
Este plan puede llegar a plantear distintos escenarios atendiendo a los niveles de
inversión o la previsión de ingresos y gastos. Es por esto que el plan de viabilidad se
convierte en un perfecto simulador que indica el grado de éxito que puede lograr
un negocio.
Elementos de un plan de viabilidad
El plan de viabilidad consta de dos partes: una parte que se refiere a los estudios
previos y otra fase de planificación.
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¿Tienes una idea de negocio y no sabes si será rentable o no? Conoce cómo calcular la
viabilidad de un proyecto o negocio y sigue los pasos correspondientes para saber si tu
empresa te aportará beneficios.
Es un documento que es de gran utilidad para el propio emprendedor, para conocer sus fortalezas,
debilidades, la situación del mercado, el comportamiento de sus consumidores y cómo se
comportaría tu producto o servicio teniendo en cuenta estas variables.
Además, permite aproximarse a una realidad financiera más o menos real, que contempla los costes
de las empresa, posibles beneficios y el grado de rentabilidad.
Son estos últimos datos los que convierten el plan de viabilidad en un documento imprescindible si
se quieren encontrar inversores para el proyecto. De hecho, son muchos los que defienden que el
plan de viabilidad es unos de los mejores recursos documentales del departamento de marketing y
comunicación para captar nuevas inversiones.
Ahora que eres consciente de la importancia de contar con un documento de estas características
posiblemente te estés preguntando como se hace un plan de viabilidad de negocio. Aquí puedes
encontrar un modelo real en el que basarte para realizar el tuyo.
o Alcance del proyecto. Apartado en el que se definen los límites del mismo,
para evitar que se pueda desviar del objetivo principal.
o Análisis de situación. En este punto se identifican las debilidades y fortalezas
del proyecto.
o Definición de requisitos. Recoge las necesidades de todos los departamentos
implicados en el proyecto.
o Determinación del enfoque. En este apartado se establecen prioridades, se
cuestiona el uso de las estructuras alternativas y las existentes y se plantean las
soluciones pertinentes a los posibles problemas que puedan surgir.
o Evaluación de la viabilidad del proyecto. Examina la rentabilidad del enfoque
que finalmente se ha seleccionado. En este punto es muy importante recoger un
resumen de los costes y una estimación de beneficios y de rentabilidad de la inversión.
o Revisión del estudio de la viabilidad del proyecto. El último apartado del
documento tiene como propósito justificar la precisión y rigor del propio estudio y
tomar una decisión final sobre el proyecto, esto es, rechazándolo, revisándolo o
aprobándolo.
Índice
Ejemplo de plan de viabilidad
El plan de viabilidad pretende ser una aceptación de la validez de un negocio para
saber si tienes posibilidades de triunfar en un mercado en el que existe una alta
competencia.
Tipos de empresas
https://www.emprendepyme.net/plan-de-negocio
https://www.facebook.com/groups/gestionempresarialUNCP/
Clasificación de empresas
El tejido empresarial que mueve la economía está formado por multitud de empresas, compañías y
organizaciones de diferentes características que poco tienen que ver unas con otras. Cada una de las
empresas realiza una actividad diferente, poseen plantillas totalmente distintas y se estructuran
según sus necesidades.
Sin embargo, es necesario conocer cuáles son los diferentes tipos de empresas y sociedades que
existen para saber diferenciarlas y poder saber cómo tenemos que actuar a la hora de gestionar
cualquier de ellas.
Clasificación de empresas
Las empresas pueden dividirse de diferentes formas según los parámetros que
elijan para hacerlo. Dependiendo de la forma jurídica, el tamaño que posean y de
dónde provenga el capital aportado, podemos denominar a las empresas de una forma
u otra.
Emprendedor de
Ilimitada con
Responsabilidad No existe 1
excepciones
Limitada
Limitada al capital
Sociedad Anónima 60.000€ Mínimo 1
aportado
Sociedad
Todos los bienes de
Comanditaria por 60.000€ Mínimo 2
los socios
acciones
Sociedad de
Limitada al capital
responsabilidad 3.000€ Mínimo 2
aportado
limitada laboral
– Cooperativas de
1er grado: mínimo
3
Cantidad fijada en Limitada al capital
Sociedad cooperativa
Estatutos – Cooperativas de aportado
2º grado: 2
cooperativas
1.650.000€
1. Estudios preliminares
Su objetivo es definir bien las bases de la investigación de mercado.
A. Análisis de la situación
Antes que nada, debes realizar un análisis general del entorno, las empresas del
sector, el mercado, los clientes, el nivel de competencia, etc. Además, debes
recopilar información de, como mínimo, 3 años atrás, para contar con datos históricos
y poder realizar buenas comparaciones.
B. Investigación preliminar
Con los informes a su disposición y toda la información sobre la mesa, los
expertos debaten, analizan y recopilan todos los datos sobre los que se basarán al
definir la investigación.
C. Determinación de objetivos
Definición de las metas que se quieren alcanzar con esta investigación, cuál es su
finalidad y alcance. Conoce cuáles son los objetivos de la investigación de mercado y
para qué se realizan.
2. Investigación real
Aquí tenemos que definir cuáles van a ser las técnicas de investigación de mercado que
vamos a utilizar y las muestras que vamos a necesitar para conseguir la información
que queremos.
A. Fuentes de datos
Es hora de recopilar toda la información posible en base al problema que se
pretende investigar. Hoy en día tenemos acceso a multitud de fuentes gracias a
Internet. No obstante, a la hora de elegir las fuentes desde las que extraer los datos,
debemos asegurarnos que proporcionan información fidedigna y que sea válida.
Ejemplos de buenas bases de datos: INE, Cámaras de comercio, blogs, informes del
ICEX, etc.
B. Diseño de la muestra
En lugar de querer realizar cuestionario a todo el mundo, escogeremos una pequeña
muestra de personas que representarán al resto. Los muestreos pueden ser aleatorios
(se escogen al azar a las personas) y muestreos no aleatorios (se escoge a los
individuos en base a unos criterios marcados por los investigadores).
C. Tamaño de la muestra
Existe una fórmula concreta para calcular el número de individuos idóneo que actúe
como representación del resto del mundo.
Realización del cuestionario una vez investigados los datos y sabiendo las
características de la muestra elegida. Es un cuestionario elaborado de manera muy
minuciosa y debiendo aportar información de valor una vez respondan los individuos.
E. Trabajos de campo
El trabajo de campo en la investigación de mercados se refiere al trabajo de
observación. Por ejemplo, si se realiza una dinámica de grupo, habrá un especialista
que se dedique simplemente a observar cada gesto, palabra, reacción, etc. De cada uno
de los individuos, extrayendo conclusiones a nivel social. El trabajo de campo en la
investigación comercial es fundamental, puesto que el jefe de grupo garantizará la
calidad del trabajo, guiará a los encuestados e irá, en definitiva, marcando un poco las
pautas.
3. Trabajos finales
A. Recepción y depuración de cuestionarios
Una vez hechos los cuestionarios, se revisan uno por uno, corrigiendo errores y
garantizando así mejores estimaciones. Hay veces que el supervisor tendrá que repetir
alguna entrevista.
B. Codificación y tabulación
Informatizar y unificar los datos de los cuestionarios para mejorar los informes y
extraer buenas estadísticas, comparaciones, etc.
C. Informe final
Informe donde se plasman las conclusiones del proceso de investigación de
mercados, que se entregan al directivo que le corresponda.