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Plan de negocio

 Raquel Varela  julio 25, 2017

¿Ya tienes clara cuál va a ser tu idea de negocio?

Pues entonces es hora de redactar el plan de empresa. Pero,

¿qué es exactamente esto?

El plan de empresa consiste en un documento en el que se presenta


tanto el valor de la empresa como su valor diferencial en una
oportunidad de negocio. Este plan desarrolla cada área de la empresa a
la vez que plantea las estrategias necesarias para conseguir el objetivo.
No obstante, conviene prestar atención a las diferentes áreas y
desarrollar cada uno de los pasos que necesita un plan de negocio.

¿En qué consiste el plan de negocio?


Un plan de negocio contiene toda la información necesaria sobre la empresa
y los objetivos que debe alcanzar, es decir, que en el plan de negocio debemos
resumir cómo vamos a organizar nuestro trabajo y liderazgo empresarial, así
como definir cómo se van a desarrollar las tareas necesarias para alcanzar el
éxito marcado.

o Características del plan de negocio


o Extensión del plan de negocio
o Estructura de un plan de negocio
o Tipos de plan de negocio
o ¿Cómo hacer un plan de negocio?

¿Cómo hacer un plan de negocio?


 Consejos para hacer un plan de negocio

No basta con hacer un plan de negocio, sino que hay que hacerlo bien. De hecho, hay
una serie de características del plan de negocio que debemos tener en cuenta pues de
este plan dependen muchas cosas, como la viabilidad de la empresa que queremos
crear, nuestro dinero y, en caso de necesitar inversiones del exterior,
también la financiación de nuestro proyecto dependerá del plan de negocio.

Ahora que sabemos por qué hay que hacer bien un plan de negocio, es hora de
ponernos manos a la obra ¿cómo elaboramos el plan de empresa?

Consejos para hacer un plan de negocio


Tú crees en tu idea de negocio, estás dispuesto a apostar por ella, pero antes debes
comprobar que puedes llevarla a cabo y, sobre todo, que eres capaz de convencer a
otros. De hecho, seguramente las ideas se agolpen en tu cabeza, la información fluye
sin cesar, los números se acumulan sobre la mesa... ¡Stop! Es hora de darles forma y
estructurar tu plan de negocios. ¿Cómo? Siguiendo estos sencillos pasos:

o Coloca las ideas en notas adhesivas, ya que así podrás moverlas e


intercambiarlas de lugar de forma mucho más fácil.  Si las colocas sobre la misma
superficie te permitirá ver la idea global de tu negocio detallada con cada idea acerca
de los elementos clave de tu negocio. De esta forma, podrás ir definiendo tu idea de
negocio y perfilándola poco a poco sin tener que empezar de 0 cada vez que
introduzcas una modificación.
o Usa gráficos e imágenes: las palabras no siempre son nuestras mejores
aliadas, sobre todo a la hora de representar datos y números que tiene o necesita
nuestro negocio.

o Clasifica las áreas y departamentos del negocio por colores y agrupa


las ideas correspondientes a cada uno de ellos bajo el mismo color.

o Plantea alternativas para tu negocio. Si nos cerramos ante una única idea
corremos el riesgo de que nos ciegue la pasión y la cabezonería por encima de la
realidad, la cuál se mostrará en cálculos y números. Siempre debemos tener un as en
la manga.

o Haz un análisis de la competencia y registra todos los modelos de negocio


similares al tuyo, aquellos que sean novedosos e innovadores. Analízalos para
observar ventajas y debilidades y aprende a aplicar los puntos fuertes a tu
modelo de negocio.

Una vez elaborado el plan es muy probable que se tenga que presentar a posibles
inversores o socios descubre cómo preparar una presentación de business plan y cómo
exponer una presentación de plan de negocio.
 No obstante, debes ser consciente de que tanto la creación de la empresa como la a
elaboración de este plan, no será un camino de rosas y deberás afrontar diversos
tipos de problemas a la hora de hacer un plan de negocio. El trabajo duro, la capacidad
de reflexión y la capacidad de reacción serán tus claves.

o ¿Cuándo hacer un plan de negocio?


o ¿Cómo desarrollar un plan de negocio?

¿Qué tener en cuenta al hacer un plan de


negocio?
El objetivo principal de un plan de negocio es la planificación, por eso es esencial
su redacción antes de construir una empresa. Si bien es cierto que cada poco tiempo
puede quedar desfasado dados los pasos y los resultados que vayamos obteniendo, esto
no resta utilidad al plan de empresa. Simplemente debemos tener en cuenta que habrá
que ir actualizando y renovando el plan de negocio redactado inicialmente.

o ¿Por qué hacer un plan de negocio?


o Problemas a la hora de hacer un plan de negocio
o ¿Para qué sirve un plan de negocio?
o ¿Cómo preparar la presentación de un business plan?
o ¿Cómo exponer una presentación del plan de negocio?

Planes de actuación
El plan de negocio está formado por una serie de planes dedicados al estudio y a la
toma de las decisiones necesarias de cada uno de los ámbitos necesarios para la
creación de empresas. Entre ellos encontramos diferentes estrategias sobre el proceso
productivo, el personal, el marketing, etc. Estos son los planes que podrás encontrar
dentro del plan de negocio:

o Plan de viabilidad
o Plan de marketing
o Plan de operaciones
o Plan jurídico-mercantil
o Plan de organización y recursos humanos
o Plan económico-financiero
o Plan de inversión inicial
o Plan de financiación
o Plan de ventas
o Plan de comunicación

Modelos de plan de negocio


Cada empresa deberá tener un modelo de plan de negocio adaptado tanto a sus
características como a sus necesidades. Por eso, existen diversos ejemplos de plan de
negocio, para poder elegir y utilizar aquel que se adecue mejor a nuestro estilo de
empresa.

o Plan de negocio restaurante


o Plan de negocio de una tienda de ropa
o Plan de negocio de una panadería
o Plan de negocio de una inmobiliaria
o Plan de negocio de un spa
o Plan de negocio de un gimnasio
o Plan de negocio de una lavandería
o Plan de negocio de un lavadero de coches
o Plan de negocio de un hotel
o Plan de negocio de una farmacia
o Plan económico de negocio online
o Plan de negocio con el modelo canvas
o Plan de negocio para una start up en Excel

La idea de negocio 
 

La idea de negocio es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado. El


medio para atraer a la clientela y obtener así beneficio económico. Constituye la
oportunidad de negocio y lo que a la hora de llevarla a la realidad la creación de la
Pyme, haga que tengamos éxito o no.

Pero no sólo basta con tener una buena idea, es necesario evaluarla y comprobar su
viabilidad. Por ello, la primera parada del camino del emprendedor es concretar la
idea de negocio y describirla de la forma más precisa posible. Para ello, a la hora
de plasmarla por escrito debes dejar claro los siguientes puntos.

1. Descripción del producto o servicio que vas a ofrecer al mercado.


2. La necesidad que cubre tu producto o servicio. Si tu idea de negocio cubre
una nueva necesidad tendrás muy poca competencia.
3. Clientela potencial: ¿A quién está dirigido? Hay que de concretar las
características esenciales que definen a nuestros clientes objetivo.
4. Competencia: Hay que hacer un análisis de la competencia exhaustivo de los
productos o servicios que poseen, cuáles son sus características y que métodos o
estrategias utilizan aquellas empresas con las que vas a competir en el mercado.
5. Valor añadido: Es la parte en la que queda plasmado que va a diferenciar tu
producto, qué va a hacer que se convierta en la mejor opción para los compradores.

Las fuentes de las ideas de negocio son muy diversas y variadas, pero todas
persiguen un objetivo común: encontrar el producto o servicio que hará que los
clientes quieran comprarlo. Pero además hacerlo de la forma más provechosa para le
empresa. Es decir, aplicar metodologías que nos ayuden a reducir los costes al
máximo. Esta es una de las bases de la filosofía Lean Startup que ha revolucionado el
mundo empresarial.

El plan de empresa
Una vez que ya has concretado tu idea de negocio, el siguiente paso es redactar uno de
los documentos más importantes del camino de cualquier emprendedor y que amplía
las posibilidades de éxito y disminuye el riesgo.  El Plan de empresa es la principal
herramienta de planificación a la hora de empezar una aventura empresarial, ayuda a
aumentar las posibilidades de crea un negocio rentable e incluso para empresas ya
consolidadas se convierte en un instrumento de crecimiento y diversificación de su
actividad principal.

Para hacer de un plan de negocio hay que seguir una serie de pasos, pero también es
necesario seguir una serie de recomendaciones más encaminadas a la calidad de la
información y unos criterios de redacción. Sin embargo no existe una receta para el
éxito y  en ocasiones y pese a haber realizado una correcta planificación es fácil
cometer errores comunes o tener dudas. Los expertos lo saben y por ello, existen
numerosas listas agrupando, por ejemplo, los errores fatales en la creación de
nuevas empresas.

Finalmente, es importante tener en cuenta que a la larga será necesario establecer la


misión, la visión  y los valores de la Pyme como parte de la estrategia de imagen
corporativa y aumentar la visibilidad y credibilidad de la pyme y diferenciarla de la
competencia.

Podéis descubrir ejemplos de ideas de negocios leyendo los siguientes artículos que


conforman nuestro especial.

o Negocios rentables con poca inversión

Ideas de negocios rentables


Un proyecto, además de una buena ejecución del plan de negocio, necesitará una
buena idea de negocio para alcanzar el éxito. Aquí podéis ver algunas ideas de
negocios rentables.

1. Mantenimiento y reparación de ordenadores a domicilio


Puedes ofrecer los mismos servicios técnicos que una empresa especializada, pero al

ser a domicilio te  ahorrarás muchos gastos de


instalaciones. Debes tener conocimientos específicos.
2. Reparación de bicicletas
Si se te da bien reparar bicicletas, puedes ofrecer un servicio de asistencia y reparación
a domicilio o al lugar donde la bicicleta se haya roto.
3. Reparación teléfonos inteligentes
Si sabes como reparar teléfonos móviles, tendrás un negocio asegurado. Puedes
hacerlo a domicilio u ofrecer un servicio de taller técnico en tu casa.
4. Lavado de automóviles
Lavar el coche es una tarea que a muchas personas les da pereza. Si ofreces este
servicio con un precio asequible y te desplazas para hacerlo, conseguirás muchos
clientes.
5. Servicios de limpieza
Hay mucha gente dispuesta a pagar precios razonables por la limpieza de piscinas,
chimeneas, jardines o casas.
6. Servicios de bricolaje, jardinería, planchado, costura.
Puedes ofrecer estos servicios a domicilio para facilitar la vida de las personas que no
pueden realizarlos por diferentes motivos.
7. Paseador de perros
Al igual que con otras tareas, muchas personas no tiene tiempo para sacar a pasear al
perro. Si consigues reunir un buen grupo de mascotas puedes tener paseos rentables.
8. Imparte cursos temáticos
Debes de hablar sobre cosas que se te den bien y sean interesantes. Puedes enseñar,
por ejemplo, a hablar en público o dar ideas para crear negocios.
9. Tatuajes y piercings
Si tienes dotes artísticas y te gusta el mundo de los tatuajes y piercings, puedes
montarte un negocio de ello. Pero tendrás que cumplir con los requisitos sanitarios y
haber practicado mucho para ser un profesional.
10. Clases particulares a domicilio
Muchas personas demandan clases particulares a domicilio para no tener que
trasladarse. Pueden ser de idiomas, de repaso general, de preparación para las
oposiciones, de instrumentos musicales...
11. Fotografía
Si te gusta la fotografía, puedes dedicarte profesionalmente a ello. Con el material
necesario puedes tener mucha demanda, ya sea para eventos como bodas o para
sesiones de fotos. También puedes añadir a tus servicios los vídeos.
12. Niñera y cuidado de mayores
Son trabajos típicos pero que siguen siendo rentables. Cuidar a los niños en sus casas
da más confianza a los padres. Y los elevados precios de las residencias hacen que
muchas personas busquen a alguien para cuidar a sus mayores en casa.
13. Entrenador personal
Cada vez hay más personas que buscan un entrenamiento personalizado con una
persona que les proporcione confianza, por lo que puede ser un negocio rentable.
14. Diseño y contenidos online
Los servicios de informática están muy demandados. Puedes especializarte en redactor
de contenidos, en diseño web o programador de software.
15. Clases de relajación y yoga
Las técnicas de relajación y las clases de yoga tienen mucha demanda y pueden ser
muy rentables.
16. Coaching personal
La figura del coaching personal está cada vez más demandada, por lo que aumenta su
rentabilidad. Requiere de poca inversión, tan sólo de conocimientos y profesionalidad.

Si quieres iniciar un negocio con poca inversión es imprescindible que realice un plan
de inversión en el que detalles todos los recursos necesarios para poner en marcha tu
negocio. Este plan es muy importante porque, en ocasiones, nos olvidamos de muchas
cosas cuando queremos crear una empresa y después se nos acumulan los gastos. Por
ello, el plan de inversión nos permite saber cuáles son los cosas exactamente
necesarias para iniciar nuestro negocio y cuál será el coste de emprender el nuevo
proyecto empresarial.

o Ideas de negocio innovadoras

Ideas de negocio innovadoras


 Laura Sánchez  julio 20, 2015

Índice
 Ideas de negocio innovadoras para jóvenes
 Ideas de negocio innovadoras y rentables
Cuando nos planteamos montar un negocio, tener una idea innovadora es un factor
clave que puede convertir nuestro negocio en exitoso. Es importante diferenciarse de
los demás con buenas ideas de negocio, y ofrecer cosas que nadie más lo haga, u
ofrecer un valor añadido a los productos que ya existen. Los negocios online son los
que más oportunidades ofrecen, puesto que cada vez surgen más necesidades.

Los negocios innovadores son apuestas arriesgadas que suelen estar llevadas a cabo


por emprendedores. Muchos de estos negocios se realizan desde casa, para ahorrar
costes y facilitar el impulso inicial. Es por ello que se convierten en negocios rentables
con poca inversión inicial.

Ideas de negocio innovadoras para jóvenes

En estos tiempos de crisis, son muchos los jóvenes que buscan ideas nuevas para
crear negocios y salir así de la situación de paro en la que viven. La idea de negocio
tendrá que venir determinada por sus habilidades y capacidades, y se enfocará hacia
sus gustos. Aquí podéis ver algunas ideas que ya existen pero que podéis utilizar como
inspiración para adaptarlas a vuestro modelo de negocio.

1. Comida móvil
Además de ofrecer comida a domicilio, cada vez más jóvenes optan por acondicionar
una caravana y recorrerse los festivales de música o diferentes
eventos ofreciendo comida.
2. Restauración de bicicletas antiguas
Las bicicletas vintage están de moda. Supone un ahorro, puesto que los usuarios no
tienen que comprarse una nueva, y puede servirnos para crear un nuevo negocio
rentable
3. Mochila con diferentes usos
Hay negocios innovadores que han apostado por crear mochilas donde se pueden
guardar las bicicletas, mochilas rígidas para poder sentarte o mochilas que también
sirven de cazadoras.
4. Diseño personalizado de ropa y bolsos
Una idea innovadora es desarrollar una aplicación a través de la cual los usuarios
puedan diseñar sus propias prendas de ropa o bolsos.

Los jóvenes apuestan por los negocios online, mediante el desarrollo de aplicaciones


que cubran necesidades.

Ideas de negocio innovadoras y rentables


Además de tener una idea de negocio innovadora, tiene que tener viabilidad y ser
rentable para que el negocio funcione. Hay algunas ideas que ya se han puesto en
marcha y que han tenido beneficios:

1. Servicios de reciclaje
Hay muchas personas que no están interesadas en el reciclaje. Hay negocios que se
dedican a recoger estos materiales reciclables y luego venderlos, ya sea papel, cartón,
plásticos o incluso electrodomésticos.
2. Servicios funerarios para animales
Muchas familias quieren dar el último adiós a sus mascotas con eventos especiales.
Una idea de negocio sería proporcionar estos servicios funerarios para animales o crear
cementerios para ellos.
3. Consultorios médicos
Otra idea de negocio es prestar servicios a hospitales y clínicas mediante la gestión y
análisis de datos para organizaciones, clínicas y laboratorios.
4. Servicios de belleza para animales
En los salones de belleza para mascotas se les lava, se les peina y se les corta el pelo, y
tienen cada vez más popularidad.
5. Servicios de contabilidad
Si tienes conocimientos de contabilidad empresarial puedes ofrecer tus servicios a
empresas o particulares y crear así un negocio rentable.
6. Servicios de consultoría
Los servicios de consultoría estarán encaminados a los conocimientos que más
domines. Uno de los más demandados es la ayuda para crear planes de negocios.

o Ideas creativas de negocio


Ideas creativas de negocio
 María Montero  noviembre 9, 2017

Índice
 ¿Cuáles son las ideas de negocio más creativas y rentables?
Seguro que has decidido emprender para realizar una inversión que sea rentable. Esa
es la aspiración de la mayor parte de los emprendedores. En este post te presentamos
ideas de negocio sorprendentes que te pueden ayudar a encontrar tu hueco en el
mercado y convertir tu empresa en una totalmente rentable. Ten en cuenta que
cuanto más apuestas por ideas de negocio creativas, más te podrás diferenciar en el
mercado y mejor colocarás los productos y los servicios que ofreces.

¿Cuáles son las ideas de negocio más


creativas y rentables?
En las siguientes líneas te vamos a presentar ideas de negocio originales y
exitosas que te inspiren a la hora de poner en funcionamiento tu empresa, o de abrir
una nueva línea de negocio.

Hay dos comportamientos que van en aumento: el uso de dispositivos electrónicos y


un estilo de vida acelerado donde el estrés es cada vez más frecuente.

Es por esto que una de las ideas de negocio más rentables por las que puedes apostar
es la de un establecimiento de reparación de dispositivos electrónicos, el grado de
dependencia a smartphones, tablets, etc, hace de la reparación de estos terminales un
negocio con perspectivas de crecimiento, sobre todo si ofreces inmediatez y precios
competitivos.

Asimismo, para paliar los efectos de un estilo de vida frenético y poco tranquilo están
proliferando los negocios ligados a la relajación, como las clases de yoga, de
meditación o mindfulness, que se ha erigido como la técnica del momento.

Además, se ha detectado una tendencia que se puede aplicar a una gran variedad de
líneas de negocio que seguro que te ayuda a mejor la rentabilidad de tu empresa: la
personalización. Cuando un producto es personalizable aumenta el estatus en la
mente de los consumidores y lo hace preferible ante otras opciones de compra.
Del mismo modo, está afianzándose la tendencia del consumo de los
productos bio y sostenibles, que presentan una demanda creciente porque la
población cada vez valora más la salud y la protección del medio ambiente.
En este sentido, la intención de llevar un estilo de vida saludable hace que cobre
fuerza la figura del entrenador personal, por lo que montar una plataforma que
proporcione este tipo de servicios es uno de los negocios más rentables que puedes
emprender.

Y es que cada vez son más las personas que prefieren contar con los consejos de
un entrenador particular que focalice su atención en ellos para hacer las sesiones
más productivas, mejor su rendimiento y encontrar un horario adecuado que les
permita compaginarlo esta actividad con su trabajo.

La creatividad también es un elemento fundamental a la hora de dar con ideas de


negocio originales. Si quieres encontrar ideas de negocio sorprendentes deberás
pensar en la originalidad, pero también en que sean de utilidad para la gran mayoría
de la población.

Uno de los mejores ejemplo de los últimos tiempos es el de una plataforma alemana
que ha pensado en un problema universal que genera mucha impotencia y estrés a los
usuarios: tramitar la baja de algún servicio como internet, teléfono o electricidad. Este
tipo de compañías suele intentar retener a los clientes e ignorar tus solicitudes de baja.
Así pues, Aboalarm, que es como se llama la empresa, ponen a disposición de sus
usuarios más de 3.000 plantillas de documentos legales que comprometen legalmente a
tu compañía para tramitarte la baja en el momento en el que lo solicitas.

Ya tienes alguna idea que te inspire a lo hora de crear tu propia empresa, ahora solo
queda que encuentres cómo desarrollar la idea y ejecutarla para que tu empresa
genere beneficios lo más pronto posible. Recuerda que también puedes crear un
negocio online y abrirte al mundo de Internet ya que el consumo de productos de e-
commerces ha aumentado considerablemente.

Ideas de negocio online


 

Internet tiene un peso fundamental en la sociedad actual. Nuestras vidas giran entorno
a portales web, redes sociales y dispositivos que necesitan la red para funcionar. Es por
ello que Internet se convierte en un nicho de mercado lleno de oportunidades para
emprendedores y sus ideas de negocio. Las ideas de negocio online adquieren
múltiples formatos y abarcan una gran diversidad de temáticas, ya que buscan cubrir
las necesidades que aún no se han cubierto.

Una de las ventajas de emprender mediante la red es que puedes crear negocios


desde casa, de manera que son negocios con poca inversión inicial. Lo más importante
a la hora de montar un negocio es que la idea sea original e innovadora. Así, nos
aseguraremos de que somos diferentes a la competencia o somos los únicos en
abarcar ese campo y podremos tener negocios rentables.

Mejores negocios online


Además de negocios online, la difusión a través de la red de tu empresa o productos

es muy  importante hoy en día. Tanto en redes


sociales como en portales web, las empresas dedican mucho esfuerzo
en promocionarse para darse a conocer. Internet se ha convertido en una muy
buena herramienta para impulsar proyectos emprendedores.

Las ideas de negocio por Internet tendrán que adaptarse a las necesidades del
mercado y a tus habilidades profesionales. Si estás pensando en crear un negocio
online, pero no tienes muy claro como hacerlo, aquí te damos algunas ideas y
herramientas para ponerlo en marcha.

1. Blogs
Puedes crear un blog sobre una temática que domines y que te guste y ganar dinero a
través de la publicidad.
2. Diseñador web
Puedes crear tu propia página web o diseñar los portales a terceros, ya sean empresas o
personas físicas.
3. Comercio electrónico.
Las tiendas online de artículos o servicios tienen cada vez más popularidad en la
sociedad.
4. Tiendas especializadas
Internet es un buen lugar para crear e-commerce especializados, ya que puedes abarcar
a un mayor número de personas interesadas en las temáticas a las que te dediques.
5. Comunidades y redes sociales especializadas
La interacción entre usuarios es la base de Internet. Las personas interesadas en
temáticas específicas tienen en la red y en redes sociales su punto de encuentro.
6. Marketing online y branding
Si te gusta la publicidad y las relaciones públicas, puedes encaminar tu negocio hacia
el marketing online, un área muy rentable. Toda la información sobre marketing para
e-commerce.
7. Aplicaciones
Las aplicaciones son el formato de negocio más moderno y tienen mucho éxito.
Averigua que aplicación falta en el mercado, que responda a necesidades de la
sociedad, y créala.
8. Nuevas formas de financiación de la red
Las plataformas de financiación colectiva son también una buena idea de negocio,
siempre que ofrezcas algo diferente a las que ya existen.
9. Redactor de currículum o traductor
También puedes prestar servicios a través de Internet. Te puedes ofrecer para redactar
currículums de calidad o para traducir textos.
10. Web social
La red también es un buen lugar para impulsar proyectos de cooperación y de ayuda,
ya que puedes tener mucha repercusión y encontrar colaboradores.
11. Cursos online gratuitos
Los cursos a través de Internet gratuitos, también llamados MOOC, se han
popularizado en los últimos años. Son una manera de difundir conocimientos para todo
el mundo, sin restricciones.

Negocios desde casa


 Ideas de negocios desde casa
El éxito de una idea de negocio depende de muchos factores. Para que un negocio sea
rentable, es importante reducir los costes de su puesta en marcha. Es por ello que
muchos emprendedores optan por ideas de negocios en casa, ya que se ahorran los
costes de un alquiler. La mayoría de estas ideas de negocios son por Internet, por las
facilidades que ofrece la red.

Se trata de ideas de negocio innovadoras que buscan encontrar oportunidades de


negocio en el mercado. La difusión online servirá para que el proyecto se conozca y
sea un negocio rentable. Muchas personas dedican su tiempo libre a estos negocios,
que compaginan con su trabajo.

Los negocios desde casa necesitarán disciplina por parte del emprendedor. Al no


tener un horario establecido ni un control por parte de la dirección, el empresario
tendrá que saber gestionar su tiempo para llevar adelante su proyecto. Tendrá que
ser consciente de que se trata de un proceso lento, en el que tendrá que aprender
muchas cosas sin tener nada seguro del futuro. Pero si escoge una idea de proyecto
motivadora, que le guste, podrá ser una idea exitosa y ganar dinero desde casa.

Ideas de negocios desde casa


Son muchas las ideas de negocios desde casa que se pueden llevar a cabo. Lo más
importante es que la persona que las gestiona tenga habilidades y cualidades para
llevarlas a cabo y que le guste. A continuación podéis ver una a lista con ejemplos de
ideas de negocios desde casa.

1. Diseño de páginas web


Los diseñadores pueden trabajar desde casa por encargo y tienen un horario flexible.
Pero necesitan unas habilidades y conocimientos avanzados para diseñar páginas web.
2. Vídeos tutoriales en Youtube
La grabación de vídeos tutoriales en Youtube se ha puesto de moda y son muy útiles
para los usuarios. Puedes hablar sobre la temática que domines, desde informática
hasta maquillaje.
3. Creación de un blog y redactor de contenidos
Si te gusta la escritura y la interacción con la gente, puedes crear un blog o escribir
contenidos para otros portales y ganar dinero gracias a la publicidad.
4. Community manager
El perfil de community manager es cada vez más popular y necesario. Es el encargado
de gestionar las redes sociales de una empresa, persona o e-commerce, por lo que se
puede realizar desde casa.
5. Clases particulares en casa
Las clases particulares, sobre todo para niños y adolescentes, son muy demandadas.
Pueden ser de repaso general, de idiomas o incluso de algún instrumento musical.
6. Traductor de textos
Si tienes facilidad para los idiomas puedes dedicarte a traducir textos desde casa. Hay
muchos portales web que demandan este perfil, o bien para particulares que necesiten
traducir textos académicos, profesionales o personales.
7. Escribir libros o cuentos
El trabajo de escritor se puede realizar desde casa si se encuentra la inspiración
adecuada y se es disciplinado. Puedes optar por escribir novelas, teatro o cuentos para
niños.
8. Servicio de peluquería en casa
Para ahorrar los gastos de alquiler de instalaciones, muchas personas optan por cortar
el pelo a sus clientes en casa. También es habitual encontrarse peluquerías para
animales en las casas.
9. Acoger y cuidar a las mascotas cuando los dueños no estén
La guardería para animales domésticos es una propuesta de negocio rentable y útil.
Son muchas las personas que no tienen con quien dejar a sus mascotas cuando se van
de vacaciones, por lo que sería una propuesta de negocio rentable. Pero hay que tener
un espacio adecuado para ello y tener la predisposición de cuidar y dar cariño a las
mascotas.
10. Servicio de guardería para niños
El servicio de guarderías sería igual que el de niñera a domicilio, pero haciendo que
los niños acudan a tu casa. Esto permite cuidar a varios niños a la vez, creando así una
especie de servicio de guardería.
11. Huerto en casa
Si tienes un terreno donde cultivar, puedes montar un huerto y vender después los
alimentos. Si cultivas frutas u hortalizas que no se vendan comúnmente en los
supermercados tendrás más éxito, así como si los productos son de calidad.

o Ideas de negocio online

Ideas de negocios pequeños


 Laura Sánchez  julio 23, 2015

Índice
 Pequeños negocios rentables

A la hora de montar un negocio son muchas las dudas que surgen y los problemas

que hay que res olver. Por ello, muchos


emprendedores optan por montar pequeños negocios rentables. Suelen tratarse
de negocios con poca inversión inicial, por lo que muchas personas pueden apostar por
ellos. Los negocios pequeños pueden abarcar infinidad de temáticas y tener
diferentes estructuras. Cada vez son más comunes los negocios desde casa y los
jóvenes promueven ideas de negocios online.

Pequeños negocios rentables


Aquí os dejamos algunas ideas de negocios pequeños que podéis poner en marcha o
adaptar a vuestra propia idea de negocio.

1. Salón de belleza
El mundo del maquillaje mueve a muchas personas. Puedes vender maquillaje de
diferentes marcas o maquillar a otras mujeres. También puedes crear un taller de
arreglo personal y de consultoría.
2. Peluquería y manicura
Si eres peluquera, puedes ofrecer tus servicios a domicilio para ahorrar los gastos de
alquiler y facilitar a los clientes la contratación de tus servicios.
3. Venta de comida
El estrés del trabajo y sus horarios impulsan la popularidad de los negocios de venta de
comida a domicilio, con menús por ejemplo. Los negocios de venta ambulante en
festivales u otros eventos también pueden ser rentables y conllevan poca inversión.
4. Taller de corte y confección
Puedes especializarte en prendas de ropa que no tengan espacio en el mercado y que
estén demandadas. Por ejemplo, puede ser que haya demanda de prendas de ropa de
"tallas de grandes" con un estilo moderno y bonitas.
5. Regalos personalizados
Muchas personas quieren hacer regalos personalizados pero no tienen tiempo o
habilidades para ellos. Puedes conocer a los clientes y ajustar el regalo a lo que ellos
desean. Puede funcionar muy bien si te especializas en regalos de bebé personalizados.
6. Pastelería y repostería por encargo
Si se te da bien la cocina, puedes hacer dulces caseros, tartas o postres en general en
casa y venderlas por encargo.
7. Diseño y venta de ropa personalizada
Muchas personas con dotes artísticos confeccionan ropa y complementos con un
diseño personalizado y original. La difusión online es muy importante para darse a
conocer y vender por encargo. Además de personalizar ropa, también puedes montar
un taller de confección y costura y diseñar tu propia línea de moda.
8. Elaboración de manualidades originales
Tarjetas de felicitación, regalos personalizados o manualidades en general. Se realizan
en casa y se venden por encargo para sacar un dinero extra.
9. Servicios de consultoría y asesoría
Los servicios de consultoría están hechos para que asesores a las personas que lo
necesiten sobre los temas que tu más dominas. Necesitarás una habitación habilitada
para recibir a los clientes.
o Ideas de negocio originales

Ideas de negocio originales


 Laura Sánchez  julio 23, 2015

Índice
 Negocios rentables originales
Las ideas de negocio originales tienen siempre oportunidades de negocio. Se
caracterizan por diferenciarse del resto de empresas de la competencia o por ofrecer
productos únicos. Se trata de ideas innovadoras que han sabido analizar
las necesidades de la sociedad y satisfacerlas de la mejor manera.

Muchas de estas ideas originales encuentran en los negocios online su lugar para


desarrollarse, debido a las múltiples posibilidades que ofrece la red. Pero además de en
Internet, muchos negocios se desarrollan en el día a día sin necesidad de contar con
una oficina o instalación física, por lo que pueden ser negocios impulsados desde
casa.

Negocios rentables originales


Hay personas que tienen facilidad para pensar en ideas de negocio, sin embargo otras
necesitan inspiración. Aquí te mostramos algunas ideas de negocios rentables
originales que deberás adaptar o valorar según tus habilidades.

1. Diseño de interiores y decoración


Si te gusta el diseño de interiores y la decoración puedes montarte un negocio desde
casa, puesto que sólo necesitarás un pequeño estudio para trabajar. Aunque tendrás que
desplazarte a los lugares que vayas a decorar.
2. Venta y alquiler de productos y artículos de segunda mano
El intercambio o la venta de productos que ya no necesitamos puede ser una opción
como negocio rentable desde casa. El alquiler de objetos a terceras personas también
está en auge.
3. Creación de juegos de mesa
Los juegos de mesa siguen siendo una manera popular de entretenimiento, por lo que
crear nuevos juegos puede ser una idea de negocio rentable.
4. Escritura de cuentos personalizados
No es necesario que sean únicamente para niños. Puedes conocer a una persona, a una
familia, una pareja o un niños, saber sobre su vida, ponerle imaginación y crear un
cuento adaptado a sus vivencias y su día a día. Será un regalo especial que puede tener
mucha demanda.
5. Conversión de formatos y digitalización
Todos tenemos cintas de vídeo VHS con recuerdos que no queremos perder, aunque
cada vez es más difícil encontrar aparatos que los reproduzcan. Por eso, la
digitalización y la conversión de VHS y DVDs a formatos más actuales puede
constituir una idea de negocio exitoso.
6. Menús caseros a domicilio
Puedes ofrecer desayunos a domicilio o menús personalizados y de comida
casera. Una idea original yque requiere poca inversión.
7. Consejero y asistente de regalos
Muchas personas necesitan que les aconsejen a la hora de regalar algo a un ser
querido. El trabajo consistiría en conocer a la persona para adecuar el regalo y dar la
posibilidad de ir a comprarlo.
8. Hacer la compra a las personas que no pueden
Hay personas que no pueden salir de casa o adultos que por motivos de trabajo no
tienen tiempo de realizar la compra, y se les puede prestar el servicio de acudir a hacer
la compra diaria o semanal.
9. Personal shopper
El perfil de asesor de imagen y de personal shopper se ofrece a ayudar a sus clientes a
elegir todo tipo de objetos, pero sobre todo artículos de moda. Les presta sus servicios
acudiendo con ellos a comprar y asesorándoles.

o Negocios desde casa


Negocios desde casa
 Laura Sánchez  julio 20, 2015

Índice
 Ideas de negocios desde casa
El éxito de una idea de negocio depende de muchos factores. Para que un negocio sea
rentable, es importante reducir los costes de su puesta en marcha. Es por ello que
muchos emprendedores optan por ideas de negocios en casa, ya que se ahorran los
costes de un alquiler. La mayoría de estas ideas de negocios son por Internet, por las
facilidades que ofrece la red.

Se trata de ideas de negocio innovadoras que buscan encontrar oportunidades de


negocio en el mercado. La difusión online servirá para que el proyecto se conozca y
sea un negocio rentable. Muchas personas dedican su tiempo libre a estos negocios,
que compaginan con su trabajo.

Los negocios desde casa necesitarán disciplina por parte del emprendedor. Al no


tener un horario establecido ni un control por parte de la dirección, el empresario
tendrá que saber gestionar su tiempo para llevar adelante su proyecto. Tendrá que
ser consciente de que se trata de un proceso lento, en el que tendrá que aprender
muchas cosas sin tener nada seguro del futuro. Pero si escoge una idea de proyecto
motivadora, que le guste, podrá ser una idea exitosa y ganar dinero desde casa.

Ideas de negocios desde casa


Son muchas las ideas de negocios desde casa que se pueden llevar a cabo. Lo más
importante es que la persona que las gestiona tenga habilidades y cualidades para
llevarlas a cabo y que le guste. A continuación podéis ver unaa lista con ejemplos de
ideas de negocios desde casa.
1. Diseño de páginas web
Los diseñadores pueden trabajar desde casa por encargo y tienen un horario flexible.
Pero necesitan unas habilidades y conocimientos avanzados para diseñar páginas web.
2. Vídeos tutoriales en Youtube
La grabación de vídeos tutoriales en Youtube se ha puesto de moda y son muy útiles
para los usuarios. Puedes hablar sobre la temática que domines, desde informática
hasta maquillaje.
3. Creación de un blog y redactor de contenidos
Si te gusta la escritura y la interacción con la gente, puedes crear un blog o escribir
contenidos para otros portales y ganar dinero gracias a la publicidad.
4. Community manager
El perfil de community manager es cada vez más popular y necesario. Es el encargado
de gestionar las redes sociales de una empresa, persona o e-commerce, por lo que se
puede realizar desde casa.
5. Clases particulares en casa
Las clases particulares, sobre todo para niños y adolescentes, son muy demandadas.
Pueden ser de repaso general, de idiomas o incluso de algún instrumento musical.
6. Traductor de textos
Si tienes facilidad para los idiomas puedes dedicarte a traducir textos desde casa. Hay
muchos portales web que demandan este perfil, o bien para particulares que necesiten
traducir textos académicos, profesionales o personales.
7. Escribir libros o cuentos
El trabajo de escritor se puede realizar desde casa si se encuentra la inspiración
adecuada y se es disciplinado. Puedes optar por escribir novelas, teatro o cuentos para
niños.
8. Servicio de peluquería en casa
Para ahorrar los gastos de alquiler de instalaciones, muchas personas optan por cortar
el pelo a sus clientes en casa. También es habitual encontrarse peluquerías para
animales en las casas.
9. Acoger y cuidar a las mascotas cuando los dueños no estén
La guardería para animales domésticos es una propuesta de negocio rentable y útil.
Son muchas las personas que no tienen con quien dejar a sus mascotas cuando se van
de vacaciones, por lo que sería una propuesta de negocio rentable. Pero hay que tener
un espacio adecuado para ello y tener la predisposición de cuidar y dar cariño a las
mascotas.
10. Servicio de guardería para niños
El servicio de guarderías sería igual que el de niñera a domicilio, pero haciendo que
los niños acudan a tu casa. Esto permite cuidar a varios niños a la vez, creando así una
especie de servicio de guardería.
11. Huerto en casa
Si tienes un terreno donde cultivar, puedes montar un huerto y vender después los
alimentos. Si cultivas frutas u hortalizas que no se vendan comúnmente en los
supermercados tendrás más éxito, así como si los productos son de calidad.

o Ideas de negocios pequeños

Ideas de negocios pequeños


 Laura Sánchez  julio 23, 2015

Índice
 Pequeños negocios rentables

A la hora de montar un negocio son muchas las dudas que surgen y los problemas

que hay que res olver. Por ello, muchos


emprendedores optan por montar pequeños negocios rentables. Suelen tratarse
de negocios con poca inversión inicial, por lo que muchas personas pueden apostar por
ellos. Los negocios pequeños pueden abarcar infinidad de temáticas y tener
diferentes estructuras. Cada vez son más comunes los negocios desde casa y los
jóvenes promueven ideas de negocios online.

Pequeños negocios rentables


Aquí os dejamos algunas ideas de negocios pequeños que podéis poner en marcha o
adaptar a vuestra propia idea de negocio.

1. Salón de belleza
El mundo del maquillaje mueve a muchas personas. Puedes vender maquillaje de
diferentes marcas o maquillar a otras mujeres. También puedes crear un taller de
arreglo personal y de consultoría.
2. Peluquería y manicura
Si eres peluquera, puedes ofrecer tus servicios a domicilio para ahorrar los gastos de
alquiler y facilitar a los clientes la contratación de tus servicios.
3. Venta de comida
El estrés del trabajo y sus horarios impulsan la popularidad de los negocios de venta de
comida a domicilio, con menús por ejemplo. Los negocios de venta ambulante en
festivales u otros eventos también pueden ser rentables y conllevan poca inversión.
4. Taller de corte y confección
Puedes especializarte en prendas de ropa que no tengan espacio en el mercado y que
estén demandadas. Por ejemplo, puede ser que haya demanda de prendas de ropa de
"tallas de grandes" con un estilo moderno y bonitas.
5. Regalos personalizados
Muchas personas quieren hacer regalos personalizados pero no tienen tiempo o
habilidades para ellos. Puedes conocer a los clientes y ajustar el regalo a lo que ellos
desean. Puede funcionar muy bien si te especializas en regalos de bebé personalizados.
6. Pastelería y repostería por encargo
Si se te da bien la cocina, puedes hacer dulces caseros, tartas o postres en general en
casa y venderlas por encargo.
7. Diseño y venta de ropa personalizada
Muchas personas con dotes artísticos confeccionan ropa y complementos con un
diseño personalizado y original. La difusión online es muy importante para darse a
conocer y vender por encargo. Además de personalizar ropa, también puedes montar
un taller de confección y costura y diseñar tu propia línea de moda.
8. Elaboración de manualidades originales
Tarjetas de felicitación, regalos personalizados o manualidades en general. Se realizan
en casa y se venden por encargo para sacar un dinero extra.
9. Servicios de consultoría y asesoría
Los servicios de consultoría están hechos para que asesores a las personas que lo
necesiten sobre los temas que tu más dominas. Necesitarás una habitación habilitada
para recibir a los clientes.

o Ideas de negocios para jóvenes

Ideas de negocios para jóvenes


 Laura Sánchez  julio 23, 2015

Índice
 Negocios para jóvenes
Dada la situación de paro y precariedad laboral, son muchos los jóvenes que
buscan ideas de negocio para emprender sus propios proyectos. De esta manera, son
ellos los que gestionan los tiempos y deciden la estructura y filosofía de la empresa.
También les permite desarrollar sus capacidades y enfocar sus habilidades hacia
los ámbitos que más les gustan e interesan.

Las ideas de negocio para jóvenes emprendedores son, muchas veces, apuestas


arriesgadas, pero que se pueden convertir en negocios rentables por la poca
inversión que requieren. Sobre todo los negocios desde casa que en la mayoría de
casos tienen en Internet su lugar de desarrollo.

Negocios para jóvenes


Hay muchos proyectos emprendedores que pueden desarrollar tanto jóvenes como
adultos. Muchos jóvenes tan sólo buscan sacar un dinero extra para sus
gastos con trabajos para estudiante. Sin embargo, otros buscan crear empresas
sólidas que puedan expandirse en un futuro e incluso ser internacionales. Aquí os
dejamos algunas ideas de negocios para jóvenes.
1. Trabajos freelance en tu especialidad
Con la crisis económica, cada vez hay más profesionales que optan por ser freelance
en su área temática. Ello les permite trabajar desde casa y tener un horario flexible,
así como colaborar con diferentes empresas y dedicarse a los ámbitos que más les
gustan.
2. Desarrollo de aplicaciones o tiendas online
Los jóvenes impulsan ideas de negocio online como aplicaciones para móviles, diseño
web o creación de tiendas de venta de productos a través de la red.
3. Organización de eventos y fiesta
Si te gusta planear eventos especiales, puedes montar un negocio desde casa. Pueden
ser fiestas de cumpleaños, bodas, bautizos o simplemente fiestas sorpresa de
graduación o de aniversario.
4.  Discoteca móvil para fiestas caseras
Las fiestas caseras son muy populares entre jóvenes, que buscan discotecas móviles
para no tener que estar pendientes de la música. Es una idea de negocio original que te
permitirá obtener un dinero extra.
5. Bisutería y complementos personalizados
Puedes elaborar complementos y bisutería artesanal, de manera que se diferencien de
los grandes almacenes y vayan dirigidos a otro sector de público.
6. Actuaciones y espectáculos
Pueden ser de música, baile o teatro, y pueden ser en la calle o en recintos adecuados
para ello. Además de mostrar tu talento, puedes impulsar clases de formación a los que
quieran aprender.
7. Aloja a estudiantes extranjeros para enseñarles el idioma
Hay jóvenes extranjeros que vienen a nuestro país a aprender el idioma y que les
cuesta encontrar alojamiento. Podemos ofrecerles alojamiento y una inmersión cultural
en nuestra casa.
8. Venta de libros de texto
Puedes vender los libros de texto que usabas en el colegio o en el instituto a las
personas que los necesiten ahora. Lo mismo ocurre con libros de lectura, libros de
idiomas, de música o incluso CDs.
9. Formación de Internet para mayores
Muchos adultos y ancianos quieren introducirse en el mundo de Internet, sobre todo
para crearse perfiles en diferentes redes sociales. Pero para ello, necesitan que se les
enseñe y se les ayude.
10. Venta de tu propia marca
Cada vez más jóvenes optan por crear un negocio pequeño en el que diseñan mochilas,
bañadores o prendas de ropa con su marca personalizada. También pueden hacer
pegatinas y utilizar las redes sociales para promocionarse.
11. Excursiones de fin de semana
Ofrece múltiples posibilidades. Puedes formar grupos para hacer excursiones cercanas
y ser su guía, así como actividades de senderismo o de escalada. También puedes
organizar viajes más largos en forma de paquetes en los que va todo incluido

Ideas de negocios exitosos


 Laura Sánchez  julio 23, 2015

Índice
 Cómo hacer un negocio exitoso
Dar con una idea de negocio adecuada puede llevar tiempo y requiere mucha
inspiración. Si además queremos que se trate de una idea de negocio rentable y
exitoso, es más complicado aún. Aún así, hay muchos emprendedores que apuestan
por crear nuevas empresas para cubrir necesidades de la sociedad.

Será necesaria una idea de negocio original, que no lo ofrezcan otras empresas o que
tenga un valor añadido que la sociedad demande. Luego será importante fidelizar a los
clientes y mantenerlos, para conseguir que sea un negocio de éxito. Cada vez
más ideas de negocios exitosos son por Internet y se pueden realizar desde casa.
Cómo hacer un negocio exitoso
Existen algunas claves para que tu negocio sea exitoso. La temática y el tipo de

productos que of recerás lo puedes decidir en base a


tus gustos y competencias, pero puedes inspirarte con estas ideas de negocios
exitosos para seguir su modelo.

1. Negocios online
Las ideas de negocios online más rentables tienen el futuro y el éxito asegurado.
Nuestra vida diaria está cada vez más ligada a la web, por lo que estos proyectos
pueden abarcar infinidad de temáticas y estructuras.
2. Negocios de tecnología, asistencia y asesoramiento
Alrededor de la tecnología se pueden desarrollar y emprender multitud de proyectos.
Pueden ser de desarrollo web, de gestión online, o de asesoramiento y asistencia a
empresas que lo necesiten.
3. Abrir una franquicia
Muchos emprendedores optan por abrir una franquicia, ya que cuentan con un respaldo
que les asegura que el negocio funcionará. Hay que analizar bien el lugar y el
momento en el que se abrirá la franquicia para saber si funcionará.
4. Adquirir una empresa en crisis para relanzarla
Puedes evitar los errores que la llevaron a quebrar y darle un nuevo enfoque. Los
beneficios residen en que la empresa ya está constituida, por lo que tendrás menos
costes y podrá ser un negocio rentable con poca inversión inicial
5. Invertir en formación
La sociedad busca un aprendizaje continuo, renovarse, reciclarse y aprender cosas
nuevas para poder encontrar un trabajo mejor. Hay áreas que están muy demandadas
para la formación, sobre todo aquellas relacionadas con Internet, y es aquí donde
podemos ofrecer nuestros conocimientos.
6. Proyectos vinculados al sector del lujo
Te puedes encaminar a vender productos de lujo u ofrecer servicios a este sector de la
sociedad. Es una idea de negocio adecuada para tiempos de crisis, ya que este sector
no se resiente.
7. Ofrecer servicios
Pueden ser servicios de jardinería, de bricolaje, planchado, lavado, costura, punto...
todo destinado a que la vida de algunas personas sea más sencilla ayudándolas en estas
tareas.
8. Talleres de reparación
Talleres de reparación de bicicletas, de ordenadores o de zapatos. Cada vez más se
busca arreglar lo que tenemos en casa en lugar de adquirir un producto nuevo.
Además, si tenemos el espacio habilitado, son negocios que podemos hacer desde
casa.
9. Masajes y técnicas de relajación
La relajación es algo que buscan muchas personas para huir del estrés del trabajo. Si
tenemos la formación adecuada, podremos ayudar a estas personas a adquirir técnicas
de relajación u ofrecerles servicios relacionados, como masajes.

o Negocios en tiempos de crisis

Negocios en tiempos de crisis


 Laura Sánchez  julio 23, 2015

Índice
 Negocios rentables en crisis
A pesar de la elevada tasa de desempleo y de la crisis, hay algunas ideas de
negocio que consiguen saltar los obstáculos económicos. Para conseguirlo, es
importante detectar cuáles son las necesidades de la sociedad que aún no están
cubiertas y que podemos crear para satisfacerlas. Los emprendedores tendrán que tener
en cuenta cuáles son sus puntos fuertes y sus puntos débiles, para poder encaminar su
proyecto en la dirección de sus habilidades y competencias.

Para que una idea de negocio sea exitosa, tiene que cumplir una serie de requisitos.
Los que desean emprender, deberán de optar por una idea de negocio original y
también innovadora, de manera que nos podamos diferenciar de la competencia.
Negocios rentables en crisis
Aún en tiempos de crisis, hay negocios que pueden ser rentables porque proporcionan

servicios o pro ductos que siguen siendo


necesarios y demandados. Aquí os mostramos algunas ideas de negocios en tiempos
de crisis que podéis poner en marcha.

1. Negocios de productos básicos


Podemos montar un negocio pequeño con buena localizado destinado a productos
básicos, como fruterías, panaderías, peluquerías o pequeñas tiendas, ya que siguen
siendo necesarios a pesar de la crisis.
2. Asistencia a personas con discapacidad
La asistencia a mayores o a personas con discapacidad es una necesidad que no se
abandona ni en tiempos de crisis.
3. Alquiler de ropa
Cada vez más gente busca alquilar la ropa en lugar de comprarla, sobre todo aquella
que está destinada a un sólo uso, como pueden ser disfraces, vestidos de novia o de
comunión.
4. Arreglo de ropa
Arreglar la ropa sale muchas veces más rentable que comprar nueva, sobre todo la de
los niños, por lo que cada vez hay más tiendas con este objetivo.
5. Establecimientos con productos de lujo
Los productos de lujo no se han visto afectados por la crisis. Están destinados a un
sector selecto y concreto de la sociedad y pueden ser coches, ropa, joyería o productos
de cosmética, entre muchos otros.
6. Máquinas expendedoras 24 horas
Estas máquinas pueden ofrecer café, alimentos, agua u otros productos, y no necesitan
personal, puesto que son automáticas.
7. Talleres "Hazlo tú mismo"
La habilitación de espacios como talleres de coches para que los usuarios realicen las
reparaciones que consideren necesarias adquieren cada vez más popularidad.
8. Alquiler de espacios
Se pueden alquilar para fiestas de cumpleaños, para reuniones familiares o para
cualquier otro evento, siempre por un módico precio.
9. Gimnasios, tiendas de productos ecológicos o de nutrición
A pesar de las dificultades económicas, los ciudadanos no abandonan el cuidado del
cuerpo ni de la salud, Lo que hacen es buscar opciones más asequibles. Por ello, los
gimnasios con cuotas bajas, los productos ecológicos y los consejos de nutrición
son ideas de negocios rentables.
10. Cobradores de morosos
La figura del cobrador de morosos adquiere más importancia en tiempos de crisis, ya
que son reclamados para trabajar en muchas compañías y empresas.

o Ideas emprendedoras

Ideas emprendedoras
 Laura Sánchez  septiembre 15, 2017

Índice
 Ideas emprendedoras de negocios
Para ser un buen emprendedor, lo primero que tienes que pensar es en una idea de

negocio. Tendrás que  comprobar la viabilidad de


la idea, si puede ser una idea de negocio exitoso en base a la demanda que tenga y la
oferta que ya exista. Es recomendable que tu idea emprendedora sea un proyecto que
te guste, ya que tendrás que trabajar en él durante muchas horas.
Lleva a cabo tu idea emprendedora con una actitud positiva. Escoge a las personas
adecuadas para construir un equipo eficaz, con el que compartirás objetivos, fracasos y
éxitos. Mantén la ilusión y la motivación, comunica bien tus propósitos, y continúa
siempre formándote.

Ideas emprendedoras de negocios


Hay multitud de ideas emprendedoras que pueden ser exitosas y tener oportunidades
de negocio. Aquí puedes ver algunos ejemplos de ideas emprendedoras con diferentes
temáticas que tienen una gran aceptación social y demanda, y que te pueden servir de
inspiración para llevar a cabo tu idea de negocio emprendedor.

1. Ideas emprendedoras ambientales


Las ideas de negocios medio ambientales pueden estar dirigidas al cuidado del mar, de
los bosques, a evitar la contaminación o a prevenir los incendios.
2. Ideas emprendedoras informáticas
Muchas de ellas son negocios desde casa y están enfocadas al diseño web, a la
reparación de ordenadores, a la redacción de contenidos online o al manejo de redes
sociales.
3. Ideas emprendedoras sociales
Para los emprendedores sociales, ganar dinero no es el objetivo. Estos negocios buscan
crear una sociedad más justa en la que todos tengan las mismas oportunidades. Entre
estas ideas hay programas de alfabetización, la inserción de personas en exclusión,
lucha por los derechos de las personas desfavorecidas, tareas medioambientales...
4. Ideas emprendedoras gastronómicas
Las ideas emprendedoras en alimentos pueden variar desde la creación de
establecimientos de comida que promuevan dietas saludables y equilibradas, hasta la
venta a domicilio de comida. También se pueden emprender ideas de negocio
originales como minibodegas o comercios de cerevza artesanal.
5. Ideas emprendedoras para abogados
Los negocios de consultoría y asesoramiento son muy demandados y útiles en la
sociedad, y puede tratarse de un negocio rentable con poca inversión.
6. Ideas emprendedoras de turismo
Estas ideas de negocio pueden ir dirigidas hacia rutas turísticas por la ciudad o a la
promoción de tipos alternativos de turismo, donde se muestren zonas de la ciudad
interesantes y que no se suelan enseñar.
7. Ideas emprendedoras en inglés
El inglés se ha convertido en un idioma necesario. Podemos desarrollar proyectos que
permitan su aprendizaje de una manera diferente y original, mediante el desarrollo de
aplicaciones, juegos para los más pequeños o talleres innovadores.
8. Ideas emprendedoras con material reciclable
Cada vez hay más proyectos que promueven el consumo responsable mediante ideas
emprendedoras ecológicas. A estos se suman los que utilizan materiales reciclables
para multitud de objetos y que ayudan a proteger el medio ambiente.
9. Ideas emprendedoras para jóvenes, adolescentes o niños
Emprender tiene muchos beneficios, tanto organizativos como de trabajo en equipo.
Por ello, es bueno que los niños lleven a cabo proyectos pequeños en los que puedan
desarrollar sus capacidades. por ejemplo cocinar magdalenas o hacer pulseras y
después venderlas. Lo mismo ocurre con las ideas de negocio para jóvenes y
adolescentes, que pueden crear negocios en función de sus habilidades.
10. Ideas emprendedoras online
Las ideas de negocios online suelen suponer pocos gastos y tienen una gran
rentabilidad. Uno de los negocios que más ingresos reporta son los comparadores de
ofertas.

o ¿Cómo proteger una idea de negocio?

¿Cómo proteger mi idea de


negocio?
 Pau Sisternas  junio 8, 2018

Índice
 Formas de proteger una idea
El mundo está lleno de casos en los que una persona ha desarrollado una
interesante idea de negocio pero ha visto como llegaba una tercera persona en la que
había confiado que gracias a su mayor disposición de medios ha acabado desarrollando
ese negocio, sacando un gran provecho económico, mientras el ideólogo se quedaba
sin nada. Es una situación muy desagradable, pero que puede darse así que hay que
estar preparados para evitar que nadie nos robe nuestra idea de negocio y saber
defenderla.

Formas de proteger una idea


Si quieres asegurarte que una idea solo sea explotada por ti existen diferentes
posibilidades.

Cuidado con la información que compartes


Muchas ideas se han robado cuando el emprendedor la ha compartido con un posible
inversor en busca de financiación para la empresa, o con alguien de su entorno. Lo
primero que debes tener claro es que no debes compartir ningún tipo de
información sobre tu proyecto con nadie hasta que sea algo real, si por real
entendemos que se trata de una idea en firme. Las ideas o proyectos abstractos no
pueden protegerse, así que antes de dar ningún paso para su protección hay que
desarrollar la idea, con estudios sobre su público potencial, comercialización,
producción, etc.

Imagen: Natali_ Mis || Shutterstock

 
Una vez hemos llegado al punto en que podemos ofrecer esa idea o proyecto de
negocio a cualquier cliente interesado en ella, utilizaremos los contratos de
confidencialidad y no competencia con las personas e instituciones a quienes
ofrecemos la idea de negocio. Generalmente se trata de gente con más medios y
recursos que nosotros para desarrollar el proyecto, que pueden copiarlo y sacar tajada
de él sin que nosotros nos beneficiemos, y estas cláusulas nos ayudan a evitar esa
situación tan desagradable.

Pero la cosa cambia cuando hemos desarrollado la idea en gran medida. Si la mayor
parte del proyecto se ha llevado a cabo, es el momento de presentar una solicitud
de patente o de modelo de utilidad. Eso sí, para poder patentar una idea tiene que
cumplir con una serie de requisitos, y si hasta el momento en que decides patentarla
has trabajado con algún socio o tercero, estás obligado a informarles de que vas a
presentar la solicitud de patente. Es un proceso caro, sin precio fijo pero que en ningún
caso bajará de los 800€.

Se dice que los inversores no invierten en proyectos o ideas, sino que invierten en
personas que puedan desarrollar esas ideas, y eso es algo que debes tener claro. Una
de las mejores formas de proteger nuestra idea es desarrollándola, y si te ves
capacitado para ello no te costará demasiado dar con un inversor que te ayude a
ejecutarla a cambio de parte de las ganancias obtenidas. Durante la negociación no
olvides los contratos de confidencialidad y no competencia, pero si realmente hay
interés el proyecto saldrá.

Incubadora de empresas
Finalmente, deberías plantearte la posibilidad de acudir a una incubadora de
negocios. Cada vez son más las entidades públicas (ayuntamientos, universidades) o
privados (a partir de mecenas) que apuestan por ofrecer estos espacios con el objetivo
de repercutir positivamente en el tejido económico y empresarial de su ciudad. Allí
encontrarás consultores que te ayudarán a desarrollar tu idea de negocio, siempre
respetando las cláusulas de confidencialidad.

Si de verdad confías en el gran potencial de tu negocio, no lo dudes y trata de


implementarlo cuanto antes ya que esta es la mejor forma de protegerlo ante los
piratas que están dispuestos a copiar cualquier idea en busca del beneficio propio.
No siempre es fácil proteger una buena idea, más cuando vas en busca de inversores y
tienes que presentarlo ante diferentes posibles inversores, así que asegúrate de tomar
todas las precauciones necesarias para que nadie te robe tu excelente idea.

Si tras tener una idea, no tenemos claras sus posibilidades de éxitos, debemos estudiar
la viabilidad del proyecto empresarial que tenemos en mente. Para ello,
debemos realizar un plan de viabilidad que nos aporte claridad sobre las
oportunidades que tiene la empresa de darnos beneficios y perdurar en el tiempo.
Conoce toda la información sobre el plan de viabilidad de un nuevo negocio y cómo
hacerlo para saber si nuestra idea es rentable o no.

Plan de viabilidad
 Juanma Caurin  julio 27, 2017

El plan de viabilidad de una empresa es la herramienta más importante que debemos


utilizar en el momento de crear una empresa. El análisis de la viabilidad del proyecto
empresarial que queremos crear nos dará los datos necesarios para saber si es
conveniente, o no, seguir adelante con la constitución de ese negocio.

Lo más importante para la consolidación de una empresa dentro de su sector y su


competencia es que genere beneficios o, por lo menos, que consiga los ingresos
suficientes para sufragar los costes de la actividad empresarial.
Imágenes: Panumas Yanuthai || Shutterstock

Estudio de la viabilidad de un proyecto


Por ello, antes de lanzarse al vacío y crear una empresa, debemos realizar un estudio
de viabilidad que nos muestre la capacidad que tiene nuestra idea de introducirse en el
sector, calcular los gastos que conllevaría la puesta en marcha de la actividad y unas
proyecciones de ventas que nos permitan conocer si nuestra empresa es rentable.

Si tras este estudio conseguimos unos datos positivos sobre nuestro negocio, será
conveniente seguir hacia delante con su creación. Si por el contrario, los datos que
arroja el estudio son negativos, debemos plantearnos seriamente el negocio que
queremos iniciar.

Aquí puedes encontrar toda la información necesaria sobre el plan de viabilidad que


deberás desarrollar antes de ser emprendedor y arriesgarte a iniciar un negocio sin la
preparación necesaria.

o ¿Qué es un plan de viabilidad?

¿Qué es un plan de viabilidad?


 María Montero  octubre 18, 2017
¿Qué significa plan de viabilidad? | ¿Qué debe incluir un plan de viabilidad? |

Si tienes en mente montar una empresa sabrás que es necesario realizar previamente un  análisis de
la viabilidad de un proyecto, de tu proyecto. Y para ello tendrás que elaborar un plan de
viabilidad que dé solidez y credibilidad a tu idea. Pero, ¿sabes lo que es realmente un plan de
viabilidad? Nosotros te lo contamos a continuación.

¿Qué significa plan de viabilidad?


Un plan de viabilidad es un documento en el que el emprendedor establece las líneas
generales de planificación, evaluación y control de los principales aspectos de su
negocio, desde la idea de negocio inicial hasta la puesta en funcionamiento de la
actividad empresarial.

Este documento es una parte esencial de plan de negocio que es indispensable, sobre


todo en la fase de búsqueda de inversionistas. Se deberán plasmar todos los datos
numéricos que nos permitan conocer cuáles son los costes, ingresos y beneficios, es
decir, que se pueda observar la rentabilidad del proyecto.

Imagen: nongningstudio || Shutterstock


¿En qué consiste el estudio de viabilidad de
un proyecto?
Un plan o estudio de viabilidad consiste en establecer el marco en el que se va a
desarrollar un negocio, es una aproximación al sector y al mercado en el que se
enmarca, para comprobar qué cabida puede tener y qué vida.

Así pues, para desarrollar el plan de viabilidad perfecto se tendrán que considerar los
siguientes apartados: la presentación del proyecto, se tendrá que realizar un exhaustivo
análisis de mercado, preparar un plan de marketing y comercialización adecuado, un
plan de organización y recursos humanos, un plan de producción y operaciones y
un plan financiero, que nos permita conocer las posibilidades de éxito que posee
nuestro negocio.

Los expertos recomiendan plasmar todas estas cuestiones en un documento que no


supere las 50 páginas, que sea objetivo y se redacte en un lenguaje claro y conciso.
Se tiene que ser cauteloso con las proyecciones de ventas y demanda y dar cifras más
holgadas para los gastos. En este documento además, se plasman los diferentes
escenarios que se pueden dar en función de la previsión de gastos e ingresos y los
niveles de inversión.

¿Qué debe incluir un plan de viabilidad?


Un buen análisis de viabilidad de un producto debe contener las siguientes seis
reflexiones:

o Desarrollo del concepto de tu producto. En este punto conviene confrontar


las aportaciones de tu producto con las necesidades del mercado y ver si tiene cabida y
es su comercialización es viable.
o Estudio de mercado. El conocimiento previo del mercado es fundamental para
conseguir el éxito en una aventura empresarial. Conocer el estado de tu competencia,
el comportamiento del consumidor y la situación del mercado en el que vas a operar es
imprescindible para poder conocer el entorno y hacer los ajustes necesarios en función
del mismo.
o Estrategia de mercado. En este punto se debe definir el producto y la
estrategia de ventas (canal, estructura de costes, fórmula de ingresos, etc.) Es en este
punto en el que empieza a fraguarse el modelo de negocio.
o Experiencia previa a aportar. Si se cuenta con experiencia previa en el sector
a la hora de poner en funcionamiento un negocio se tendrá un valor añadido y un
acelerador. La experiencia aporta conocimientos, contactos y una visión más amplia.
o Análisis financiero. Este punto es imprescindible para determinar la viabilidad
financiera y económica de un proyecto. Para conseguir un análisis certero se tienen
que calcular la cantidad necesaria para poner en marcha la actividad, contando con la
inversión propia y de terceros. Conviene destacar que un proyecto será viable cuando
el presupuesto de inversiones quede cubierto por el presupuesto de financiación, se
obtenga beneficio y se tenga liquidez.
o Cálculo del punto de equilibro. Haciendo este sencillo cálculo, gracias al cual
sabrás cuando tu empresa empezará a generar beneficios, mediante los costes
empresariales e ingresos, harás de tu plan de viabilidad un documento con mayor
solidez.

Si vas a montar tu propio negocio, no dudes en conocer todas la información necesaria


sobre cómo crear una empresa y emprender un nuevo proyecto empresarial. Con un
buen trabajo y asesoramiento, podrás conseguir el éxito de tu nueva empresa.

Descubre cómo realizar tu propio plan de viabilidad con unos sencillos pasos, para
saber si tu negocio es rentable o no.

o Objetivos del plan de viabilidad

Objetivos del plan de viabilidad


 María Montero  octubre 18, 2017
¿Para qué se realiza un estudio de viabilidad de un proyecto? | Información necesaria para analizar la
viabilidad de un proyecto

La importancia de realizar un plan de viabilidad es máxima, pues es el documento indispensable que


toda persona que desee emprender tiene que empezar a definir desde el minuto uno.

La finalidad del plan de viabilidad es mostrar de la manera más objetiva posible si tu idea de
negocio va a tener cabida en el mercado al que se dirige y si va a ser rentable.

¿Para qué se realiza un estudio de


viabilidad de un proyecto?
Los objetivos del estudio de viabilidad de un proyecto van fundamentalmente en
una misma dirección, la de discernir si la idea reportará los beneficios que se esperan
inicialmente de ella.

Imagen: Mc Satori

Las razones por las cuales se realiza el plan de viabilidad de un proyecto son las
siguientes:

o Focalizar los esfuerzos en el propio proyecto y disponer de una perspectiva


casi total de las diferentes alternativas.
o Buscar formas alternativas de optimizar resultados y nuevas formas de
negocio.
o Investigar para identificar nuevas oportunidades de innovación empresarial
o Identificar las señales de que invitan a ser cautelosos e incluso que invitan a no
continuar.
o Contemplar todos los factores que pueden perjudicar al proyecto y sus
resultados, aumentando así las probabilidades de éxito del mismo.
o Reunir la información de calidad necesaria que permita tomar decisiones
basadas en datos contundentes, objetivos y fiables.
o Iniciar una investigación completa que la empresa ha realizado en distintas
áreas para tener a mano documentación completa.
o Comprobar y retener la financiación de la empresa, tanto de instituciones
crediticias como de otras fuentes monetarias.
o Atraer la atención y las inversiones de posibles socios. Este es, sin duda, el
mayor de los objetivos del estudio de viabilidad de un proyecto.

o Partes del plan de viabilidad

Partes de un plan de viabilidad


 María Montero  octubre 18, 2017

Índice
 Elementos de un plan de viabilidad
Un plan de viabilidad es un documento que se prepara con el fin de planificar,
controlar y evaluar las cuestiones principales que afectan a un negocio. En este
texto el emprendedor deberá describir las actividades que pretender realizar y
enumerar los recursos económicos, humanos y tecnológicos de los que dispone para
poder organizar y cuantificar con mayor propiedad.

Este plan puede llegar a plantear distintos escenarios atendiendo a los niveles de
inversión o la previsión de ingresos y gastos. Es por esto que el plan de viabilidad se
convierte en un perfecto simulador que indica el grado de éxito que puede lograr
un negocio.
Elementos de un plan de viabilidad
El plan de viabilidad consta de dos partes: una parte que se refiere a los estudios
previos y otra fase de planificación.

Antes de crear una empresa, es imprescindible estudiar el entorno en el que se mueve y


las posibilidades que tiene de triunfar en él. En la parte de estudios previos se obtiene
la información necesaria y lo más ajustada a la realidad posible en la que se basarán las
decisiones para fraguar la estrategia de negocio. Forman parte de los estudios
preliminares el análisis de la oferta, de la demanda, del entorno y de las capacidades y
medios disponibles.

Imagen: SFIO CRACHO || Shutterstock

En cuanto a la planificación, es en este apartado donde se emplean los datos


recopilados en la parte anterior para tomar  las decisiones más acertadas y establecer
un calendario de actuaciones para cada área de la empresa, desde al marketing a los
recursos humanos, pasando por la administración y la gestión, la implicación social o
el impacto económico.

o ¿Cómo calcular la viabilidad un proyecto?


¿Cómo calcular la viabilidad de un proyecto?
¿Tienes una idea de negocio para crear una empresa? Conoce cómo determinar si
un negocio es viable o no antes de empezar y valora tu proyecto empresarial.

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¿Tienes una idea de negocio y no sabes si será rentable o no? Conoce cómo calcular la
viabilidad de un proyecto o negocio y sigue los pasos correspondientes para saber si tu
empresa te aportará beneficios.

Estudio de viabilidad de un proyecto


Tras tener una idea para crear un negocio, es necesario garantizar que será viable antes de
constituir la empresa. Para ello, es necesario realizar un estudio de viabilidad que nos permita
analizar si nuestra empresa tiene posibilidad de éxito en el futuro.
Este estudio es lo que se conoce como plan de viabilidad y permite a los emprendedor conocer
de antemano si el proyecto empresarial que tienen en mente será viable o no. Para ello, es
necesario realizar una serie de estudios sobre la validez de un negocio en el mercado en el que
se encuentra y las posibilidades económicas que tiene la empresa cuando se ponga en
funcionamiento.
Para hacer un plan de viabilidad es necesario realizar un estudio de mercado que nos de la
posibilidad de saber si nuestro negocio tiene cabida en el ecosistema empresarial en el que
nos situamos y la posibilidad de tener un público suficiente para garantizar la subsistencia
económica de nuestra empresa.
Después tenemos que realizar una descripción clara de nuestro objeto como empresa, su
estrategia y el modelo de negocio que va a establecerse para generar beneficios. Aquí se
deben mostrar cuáles son las decisiones tomadas para conseguir llegar a ser rentables.
Por último, debemos realizar un estudio económico financiero que muestro los números de
nuestra empresa en los primeros compases de vida. Aquí se deberá incluir toda la inversión
realizar para la puesta en marcha de la empresa y los costes que se producirán mensualmente.
Después se deberá realizar una estimación o proyección de las ventas y beneficios que se van a
obtener durante los primeros meses o años. De esta forma, se podrán calcular realmente los
beneficios o pérdidas que se obtendrán y valorar si debemos continuar con ese negocio o, por el
contrario, desechar la idea que teníamos.
Si quieres conocer la rentabilidad de una inversión ya realizada puedes utilizar la calculadora de
ROI que te permitirá saber cuál es el Retorno de la inversión, es decir, el porcentaje de
beneficios sobre la cantidad invertida.

o ¿Cómo hacer un plan de viabilidad?

¿Cómo hacer un plan de


viabilidad?
 María Montero  octubre 18, 2017

Estructura del estudio de viabilidad de un proyecto | Pasos para realizar un plan de viabilidad de un


proyecto | ¿Por qué es conveniente hacer un plan de viabilidad?

Crear un plan de viabilidad de un proyecto es una herramienta esencial a la que cualquier


emprendedor debería recurrir si quiere conocer de la manera más objetiva posible si su idea de
negocio puede prosperar o no y de qué manera lo puede hacer. Por ello, es necesario saber cómo
hacer un plan de viabilidad para saber si debemos continuar con nuestro negocio.

Es un documento que es de gran utilidad para el propio emprendedor, para conocer sus fortalezas,
debilidades, la situación del mercado, el comportamiento de sus consumidores y cómo se
comportaría tu producto o servicio teniendo en cuenta estas variables.

Además, permite aproximarse a una realidad financiera más o menos real, que contempla los costes
de las empresa, posibles beneficios y el grado de rentabilidad.

Son estos últimos datos los que convierten el plan de viabilidad en un documento imprescindible si
se quieren encontrar inversores para el proyecto. De hecho, son muchos los que defienden que el
plan de viabilidad es unos de los mejores recursos documentales del departamento de marketing y
comunicación para captar nuevas inversiones.

Ahora que eres consciente de la importancia de contar con un documento de estas características
posiblemente te estés preguntando como se hace un plan de viabilidad de negocio. Aquí puedes
encontrar un modelo real en el que basarte para realizar el tuyo.

Estructura del estudio de viabilidad de un


proyecto
Una vez conocidas las razones por las que deberías elaborar un estudio de
viabilidad para tu proyecto empresarial y conocida la información que es necesaria
incluir en este documento, ahora pasaremos a exponer cuál es la estructura
recomendable que debe seguir este plan para ser efectivo.

Imagen: Rawpixel.com || Shutterstock

Según la experiencia de algunos expertos, un plan de viabilidad debe contar con estas


seis partes:

o Alcance del proyecto. Apartado en el que se definen los límites del mismo,
para evitar que se pueda desviar del objetivo principal.
o Análisis de situación. En este punto se identifican las debilidades y fortalezas
del proyecto.
o Definición de requisitos. Recoge las necesidades de todos los departamentos
implicados en el proyecto.
o Determinación del enfoque. En este apartado se establecen prioridades, se
cuestiona el uso de las estructuras alternativas y las existentes y se plantean las
soluciones pertinentes a los posibles problemas que puedan surgir.
o Evaluación de la viabilidad del proyecto. Examina la rentabilidad del enfoque
que finalmente se ha seleccionado. En este punto es muy importante recoger un
resumen de los costes y una estimación de beneficios y de rentabilidad de la inversión.
o Revisión del estudio de la viabilidad del proyecto. El último apartado del
documento tiene como propósito justificar la precisión y rigor del propio estudio y
tomar una decisión final sobre el proyecto, esto es, rechazándolo, revisándolo o
aprobándolo.

Pasos para realizar un plan de viabilidad de


un proyecto
Para saber como se realiza el análisis de viabilidad de un proyecto solo hay que
seguir los siguientes pasos, que se presentan en forma de respuestas a preguntas clave
referidas a apartados concretos que son fundamentales para determinar la viabilidad
del proyecto:

o El producto o servicio. En este punto la empresa debe exponer que producto o


servicio va a introducir en el mercado.
o El mercado. Conocer el mercado es una de las mayores ventajas que puede
tener cualquier empresa. Por tanto, resulta fundamental saber a qué público se dirige
tu producto y cómo se va a vender. Conoce cuáles son los criterios para definir tu
público objetivo y escoge el idóneo para tu empresa
o El proceso productivo. En este apartado se deben recoger cuestiones técnicas
que se refieren al método de fabricación más apropiado y a cuáles son los costes
aproximados de producción.
o El equipo humano. Definir el número de personas que precisa la
empresa para que el proyecto funcione correctamente a través de un plan de recursos
humanos es también fundamental a la hora de contemplar la viabilidad del mismo.
o Localización de la empresa. El lugar donde quedará localizado tu
negocio también influye en la viabilidad (estabilidad económica y financiera,
condiciones del mercado de trabajo, proximidad a las materias primas, etc.)
o El plan económico-financiero. Es absolutamente imprescindible conocer qué
medio precisa el proyecto para su puesta en funcionamiento e identificar las
fuentes de financiación.
o Análisis DAFO. Conocer las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades
del proyecto es absolutamente esencial para entender el posicionamiento del proyecto
enmarcado en su entorno. Conocer el proyecto desde dentro y conocer su contexto
permitirán trazar las estrategias más adecuadas y seguras.

¿Por qué es conveniente hacer un plan de


viabilidad?
Un plan de viabilidad de un proyecto permite vislumbrar si la idea de negocio que se
presenta puede dar los beneficios que se esperan inicialmente de ella. Pero hay razones
más concretas, como las que se exponen a continuación:

o Centrar los esfuerzos en el mismo proyecto y disponer, a su vez, de una


perspectiva global de las diferentes alternativas.
o Examinar métodos alternativos de optimización de resultados y nuevos
modelos de negocio.
o Identificar oportunidades de innovación empresarial.
o Ser capaces de observar las señales que invitan a para el proyecto o a ser
cautelosos.
o Examinar todos los elementos que pueden perjudicar al proyecto y sus
resultados.
o Tomar las decisiones basándose en datos contundentes, objetivos y fiables.
o Conseguir y retener la financiación, tanto de instituciones de crédito como de
otras fuentes.
o Atraer la curiosidad y las inversiones de los posibles socios. Este punto es, sin
duda alguna, el de mayor envergadura de este plan.

Una vez conocido como elaborar un estudio de viabilidad de un proyecto, tienes


todo a tu favor para que tu idea de negocio sea perfectamente viable. ¡Lánzate a por el
éxito!
Aquí puedes encontrar un ejemplo real que te servirá para hacer tu propio plan de
viabilidad.

o Modelo de plan de viabilidad

Modelo de plan de viabilidad


 Juanma Caurin  octubre 20, 2017

Índice
 Ejemplo de plan de viabilidad
El plan de viabilidad pretende ser una aceptación de la validez de un negocio para
saber si tienes posibilidades de triunfar en un mercado en el que existe una alta
competencia.

A veces, nos imaginamos el éxito de nuestro negocio por la brillantez de nuestra idea


de negocio. Sin embargo, antes de crear una empresa debemos tener en cuenta que los
números son la parte más importante de la empresa, si queremos asegurar su
perdurabilidad en el tiempo.

Imagen: Iakov Filimonov || Shutterstock


Todas las acciones que desarrollemos a partir de nuestra idea de negocio nos ayudarán
a que nuestra empresa siga adelante y se sustente económicamente por sí sola, pero
esto debemos tenerlo en cuenta antes de iniciar nuestro negocio porque, después,
puede ser demasiado tarde. Hay que estudiar cuál va ser la inversión que vamos a
realizar y los ingresos que esperamos obtener, para saber si nuestra empresa tiene
futuro. Para esto, es fundamental crear un plan de viabilidad efectivo con el
podamos discernir sobre la posibilidad de éxito de nuestro negocio.

Ejemplo de plan de viabilidad


Aquí podrás descargar un modelo de plan de viabilidad en el que te podrás basar
para realizar el estudio de viabilidad de tu propio negocio. Siguiendo esta plantilla,
podrás obtener los cálculos de los costes empresariales de poner en marcha tu empresa.
También podrás hacer estimaciones sobre las ventas e ingresos que generarás en los
próximos meses. A partir de ahí, tan solo deberás valorar cuál es la rentabilidad que
ofrecerá tu empresa, y si vale la pena empezar el proyecto empresarial.

Tipos de empresas
 https://www.emprendepyme.net/plan-de-negocio

From Estephany Mendoza Matos to Everyone: 09:37 AM

https://www.facebook.com/groups/gestionempresarialUNCP/

Clasificación de empresas
El tejido empresarial que mueve la economía está formado por multitud de empresas, compañías y
organizaciones de diferentes características que poco tienen que ver unas con otras. Cada una de las
empresas realiza una actividad diferente, poseen plantillas totalmente distintas y se estructuran
según sus necesidades.
Sin embargo, es necesario conocer cuáles son los diferentes tipos de empresas y sociedades que
existen para saber diferenciarlas y poder saber cómo tenemos que actuar a la hora de gestionar
cualquier de ellas.

Clasificación de empresas
Las empresas pueden dividirse de diferentes formas según los parámetros que
elijan para hacerlo. Dependiendo de la forma jurídica, el tamaño que posean y de
dónde provenga el capital aportado, podemos denominar a las empresas de una forma
u otra.

Empresas según su forma jurídica


La forma jurídica determina el número de socios, capital, y tipo de responsabilidad de
cada una de las personas dueñas de la empresa. Aquí puedes encontrar todas las
formas jurídicas que existen por ley para los diferentes tipos de empresas y sociedades.

Capital mínimo Tipo de


Tipos de empresas Número de socios
necesario responsabilidad

Empresario individual Todos los bienes


No existe 1
(autónomo) del socio

Emprendedor de
Ilimitada con
Responsabilidad No existe 1
excepciones
Limitada

Todos los bienes de


Comunidad de bienes No existe Mínimo 2
los socios

Todos los bienes de


Sociedad Civil No existe Mínimo 2
los socios

Todos los bienes de


Sociedad Colectiva No existe Mínimo 2
los socios

Sociedad Todos los bienes de


No existe Mínimo 2
Comanditaria Simple los socios

Sociedad de 3000€ Mínimo 1 Limitada al capital


Responsabilidad
Limitada aportado

Sociedad limitada de Limitada al capital


No existe Mínimo 1
formación sucesiva aportado

Sociedad limitada Mínimo 3.000 € – Mínimo 1 – Limitada al capital


Nueva empresa máximo 120.000€ Máximo 5 aportado

Limitada al capital
Sociedad Anónima 60.000€ Mínimo 1
aportado

Sociedad
Todos los bienes de
Comanditaria por 60.000€ Mínimo 2
los socios
acciones

Sociedad de
Limitada al capital
responsabilidad 3.000€ Mínimo 2
aportado
limitada laboral

Sociedad anónima Limitada al capital


60.000€ Mínimo 2
laboral aportado

– Cooperativas de
1er grado: mínimo
3
Cantidad fijada en Limitada al capital
Sociedad cooperativa
Estatutos – Cooperativas de aportado
2º grado: 2

cooperativas

Sociedad cooperativa Cantidad fijada en Limitada al capital


Mínimo 3
de trabajo asociado Estatutos aportado

Sociedades Según la forma Limitada al capital


Mínimo 1
profesionales social adoptada aportado

Sociedad agraria de Todos los bienes de


No existe Mínimo 3
transformación los socios

Sociedad de garantía Limitada al capital


10.000.000€ Mínimo 150 socios
recíproca aportado

Entidades de capital – Sociedades de Mínimo 3 Limitada al capital


riesgo capital riesgo: miembros en el aportado
1.200.000€ Consejo de
Administración
– Fondos de
Capital Riesgo:

1.650.000€

Agrupación de interés Todos los bienes de


No existe Mínimo 2
económico los socios

Fuente: Ministerio de Economía, Industria y Competitividad

Empresas según su tamaño


Según el número de trabajadores y el tipo de estructura que posean podemos
diferenciar estos tipos de empresas:

o Microempresas: son empresas que tienen hasta un máximo de 10 trabajadores


y suelen pertenecer a un único socio que también trabaja para la empresa. Muchas de
empresas tienen gran potencial y pueden desarrollarse en empresas más grandes si se
invierte en ellas, como es el caso de las startups.
o Pequeñas empresas: las pequeñas empresas poseen un número de trabajadores
que va desde los 11 hasta los 49. Muchas de estas empresas son negocios familiares y
ya poseen una estructura organizacional que deriva en una división del trabajo. Suelen
ser empresas rentables e independientes, aunque no poseen grandes recursos
financieros y de capital.
o Medianas empresas: las pequeñas y medianas empresas son gran parte de la
economía y el tejido empresarial. Estas últimas poseen plantillas de entre 50 y 250
trabajadores con una estructura y departamentos organizados que permiten delimitar el
trabajo y las responsabilidades.
o Grandes empresas: este tipo de empresas poseen más de 250 trabajadores y en
la mayoría de ocasiones apuestan en la internacionalización con el objetivo de llevar
sus productos por todo el mundo y conseguir mayores beneficios.

Empresas según su actividad


Observando el tipo de actividad que se realice hablaremos de 3 tipos de empresa:

o Empresas del sector primario: la actividad de estas empresas requiere el uso


de alguna materia prima procedente directamente de la naturaleza, como el agricultura,
la ganadería o la minería.
o Empresas del sector secundario: son empresas dedicadas a la transformación
y preparación de estas materias en productos a través de procesos de producción o
fabricación.
o Empresas del sector terciario: denominado también como el sector servicios,
se basa en aquellas actividades en las que no se producen bienes materiales. Por ello,
puede ser la venta de cualquier producto o servicio.
Empresas según la procedencia de su capital
Dependiendo de qué tipo de capital se utilice para la gestión de la empresa,
podremos considerar los siguientes modelos de empresa.

o Empresas privadas: el capital y la inversión realizada en estas empresas


proviene de personas particulares que buscan obtener una rentabilidad y beneficios a
través de la actividad de la empresa.
o Empresas públicas: en estas empresas, el capital que se utiliza para su
actividad provienes de las arcas públicas del Estado. Se utilizan para dar servicios a la
población y no tienen por qué dar beneficios.
o Empresas mixtas: este tipo de empresa posee parte de capital público y parte
de capital privado. Este modelo se produce cuando la inversión pública no es
suficiente para el éxito de las empresas que trabajan para el Estado. Por ello, puede que
aporten capital, mano de obra o equipos de trabajo.

Cómo hacer una investigación de mercado


paso a paso
La investigación de mercados es un proceso muy largo que requiere de su división en
varias etapas que sirvan de guía a los expertos. De esta manera, siguiendo los pasos,
sabrán en todo momento cómo actuar de qué manera.

Imagen: LeonidKos || Shutterstock


Te detallamos la investigación de mercado paso a paso:

1. Estudios preliminares
Su objetivo es definir bien las bases de la investigación de mercado.

A. Análisis de la situación
Antes que nada, debes realizar un análisis general del entorno, las empresas del
sector, el mercado, los clientes, el nivel de competencia, etc. Además, debes
recopilar información de, como mínimo, 3 años atrás, para contar con datos históricos
y poder realizar buenas comparaciones.

B. Investigación preliminar
Con los informes a su disposición y toda la información sobre la mesa, los
expertos debaten, analizan y recopilan todos los datos sobre los que se basarán al
definir la investigación.

C. Determinación de objetivos
Definición de las metas que se quieren alcanzar con esta investigación, cuál es su
finalidad y alcance. Conoce cuáles son los objetivos de la investigación de mercado y
para qué se realizan.

2. Investigación real
Aquí tenemos que definir cuáles van a ser las técnicas de investigación de mercado que
vamos a utilizar y las muestras que vamos a necesitar para conseguir la información
que queremos.

A. Fuentes de datos
Es hora de recopilar toda la información posible en base al problema que se
pretende investigar. Hoy en día tenemos acceso a multitud de fuentes gracias a
Internet. No obstante, a la hora de elegir las fuentes desde las que extraer los datos,
debemos asegurarnos que proporcionan información fidedigna y que sea válida.
Ejemplos de buenas bases  de datos: INE, Cámaras de comercio, blogs, informes del
ICEX, etc.
B. Diseño de la muestra
En lugar de querer realizar cuestionario a todo el mundo, escogeremos una pequeña
muestra de personas que representarán al resto. Los muestreos pueden ser aleatorios
(se escogen al azar a las personas) y muestreos no aleatorios (se escoge a los
individuos en base a unos criterios marcados por los investigadores).

C. Tamaño de la muestra
Existe una fórmula concreta para calcular el número de individuos idóneo que actúe
como representación del resto del mundo.

D. Elaboración del cuestionario


Existe una fórmula concreta para calcular el número de individuos idóneo que actúe
como representación del resto del mundo.

Realización del cuestionario una vez investigados los datos y sabiendo las
características de la muestra elegida. Es un cuestionario elaborado de manera muy
minuciosa y debiendo aportar información de valor una vez respondan los individuos.

E. Trabajos de campo
El trabajo de campo en la investigación de mercados se refiere al trabajo de
observación. Por ejemplo, si se realiza una dinámica de grupo, habrá un especialista
que se dedique simplemente a observar cada gesto, palabra, reacción, etc. De cada uno
de los individuos, extrayendo conclusiones a nivel social. El trabajo de campo en la
investigación comercial es fundamental, puesto que el jefe de grupo garantizará la
calidad del trabajo, guiará a los encuestados e irá, en definitiva, marcando un poco las
pautas.

3. Trabajos finales
A. Recepción y depuración de cuestionarios
Una vez hechos los cuestionarios, se revisan uno por uno, corrigiendo errores y
garantizando así mejores estimaciones. Hay veces que el supervisor tendrá que repetir
alguna entrevista.
B. Codificación y tabulación
Informatizar y unificar los datos de los cuestionarios para mejorar los informes y
extraer buenas estadísticas, comparaciones, etc.

C. Informe final
Informe donde se plasman las conclusiones del proceso de investigación de
mercados, que se entregan al directivo que le corresponda.

Si estás interesado en realizar una de estas investigaciones no dudes en consultar toda


la información disponible sobre los diferentes tipos de investigación de mercado que
existen y cómo realizarlos.

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