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Asignatura
Innovación Creatividad y Generación de Ideas

Integrante:
Yaneidis Mileth Palacios López
Hesneider Asprilla Córdoba
Edwin Palacio Becerra
Gilberto Sánchez Ortiz

Actividad:
Propuesta de idea de negocio innovadora

Tutor
Octavio Fernando Marín Vélez

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
SEMESTRE VI-B
17-MARZO-2019.
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Tabla de Contenido

INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................3
CONSOLIDANDO UNA NUEVA IDEA DE NEGOCIO........................................................................7
1. DE DÓNDE NACE TU IDEA DE NEGOCIO.....................................................................................7
2. CONCEPTO DE NEGOCIO..............................................................................................................8
4. FACTOR INNOVADOR DE LA INICIATIVA........................................................................................9
5. IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTE E IMPLICACIONES DE MARKETING....................................11
7. IMPACTO DEL PROYECTO................................................................................................................15
9. CONCLUSIÓN.....................................................................................................................................18
Referencias Bibliográficas.........................................................................................................................19
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INTRODUCCIÓN

Consolidar una idea de negocio toma tiempo y estima esfuerzos que conllevan a proyectar
opiniones diferentes, pero en caminadas a una misma meta por cumplir. Es por ello que tenemos
la oportunidad de presentar este trabajo donde encontramos una serie de pregunta que va
adentrando a la consolidación de una idea que nace y se quiere poner en práctica; y lograr
implementar de manera segura y concisa.
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Misión

En FuXion transformamos la sociedad a través de las familias que viven en Salud Verdadera, por
medio de una franquicia con productos únicos que integran la tradición milenaria de nuestras
culturas de origen y la biotecnología de punta: lo que llamamos Fusión Nutracéutica.
[ CITATION Fux131 \l 9226 ]

Visión

Ser la mejor y más grande Organización Latinoamericana de bienestar y ofrecer una propuesta
única de salud verdadera, cuyo concepto engloba la salud física, financiera y emocional.
[ CITATION Fux131 \l 9226 ]

Objetivo General

Generar el consumo de bebidas saludables en nuestros clientes actuales y potenciales que

permitan el buen funcionamiento del cuerpo.

Objetivo especifico

 Ser líderes en la comercialización de bebidas multifuncionales para el cuerpo humano

 Generar y mantener en toda la organización una cultura de servicio al

cliente interno y externo con altos estándares de calidad

 Asumir una alta responsabilidad social, contribuyendo y participando en el desarrollo

físico y social de la comunidad.
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Nuestros valores

Ética y responsabilidad

Nuestro comportamiento refleja los más altos niveles de ética y responsabilidad frente a los retos
de la organización. Nuestro compromiso es claro y está enfocado 100% al beneficio común del
empresario y de la compañía.

Flexibilidad y adaptación al cambio

Entendemos que lo único permanente es el cambio, no sólo nos adaptamos, sino que lo
generamos para garantizar el crecimiento continuo.

Voluntad de Acero

Nos enfocamos con mucha perseverancia y pasión al único resultado que asegura nuestro éxito:
Mejorar la vida de las personas.

Creatividad

Somos una organización con pensamiento no lineal, creativa e innovadora, lo que nos permite
crecer y mejorar continuamente. Hacemos uso de las tecnologías existentes y creamos nuevas en
especial en el campo de la salud y biología usando productos naturales.

Liderazgo y trabajo en equipo

Fomentamos la generación de grandes servidores, líderes, que a través del respeto estimulen el
trabajo compartido y fomenten entre sus equipos la lealtad, gratitud y edificación.[ CITATION
Fux131 \l 9226 ]
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Slogan Fuxion

Tomado de: Fuxion prolife

Colores institucionales

Azul: Representa los avances e investigaciones que ha desarrollado FUXION en la evolución de

sus productos

Verde: Representan la naturalidad de los productos FUXION

Blanco: Representa el equilibrio entre estar bien por dentro y por fuera con el cuerpo
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CONSOLIDANDO UNA NUEVA IDEA DE NEGOCIO

COMERCIALIZADORA FUXION NATURALEZA Y VIDA

1. DE DÓNDE NACE TU IDEA DE NEGOCIO.

La idea de negocio nace de la necesidad que existe en el mercado de tener bebidas

multifuncionales, que además de cumplir la función, tan importante de calmar la sed, y que al
consumir estos productos brindan al cuerpo beneficios como:

● potenciar al máximo nuestras defensas del cuerpo.

● Liberar el tránsito de nuestro sistema digestivo.
● Promover una correcta depuración intestinal y el adecuado ritmo de evacuaciones durante
el día.
● Elevar cualitativa y cuantitativamente el perfil proteico de la dieta diaria, eleva la
resistencia a las enfermedades y fortalece los huesos.
● Ayudar a controlar el apetito de una manera natural, nutre el tejido magro dando mejor
tono muscular, evita la flacidez y ayuda a eliminar el tejido graso (“quema grasa”).
● Asegura dosis adecuadas de todos los micronutrientes necesarios para mantener la buena
salud, a la vez que mejora el rendimiento físico y el desempeño diario en general.
● Combate los síntomas del envejecimiento, mejorando el nivel energético, anímico y la
apariencia física en general.
● Mejorar el nivel de energía, el ánimo, la lívido, la fertilidad y eleva la potencia sexual.
● Mejorar la memoria, la capacidad de concentración y el rendimiento intelectual; entre
otros, que se adquieren con el hábito de consumo; y que iría encaminado a las tendencias
de ser naturales y sin azúcares.

2. CONCEPTO DE NEGOCIO

La idea de negocio consiste en comercializar diferentes bebidas saludables endulzadas con stevia
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que estará fundamentado en un estilo de negocio de venta con trabajadores independientes que
recibirán sus ingresos por comisiones y bonos de ventas; se comercializaran 24 bebidas con
diferentes sabores, combinaciones naturales, vitaminas, y multifuncionales; el propósito de esta
idea de negocio es ofrecer diferentes líneas de bebidas que serán presentadas en stick o sachet y
su presentación será en polvo, con el propósito de evitar al máximo la utilización de conservantes
y que además la manera de llevarlo sea útil y fácil para el consumidor final, que no necesitará de
mucho espacio en sus bolso para llevarlo; el fin de este negocio es crear conciencia de vida
saludable, ya que este producto calma la sed y no tiene azúcar como las demás bebidas ofrecidas
actualmente en el mercado.

2. BREVE DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA O DEL SECTOR

Las empresas especializadas en la producción y comercialización de bebidas no alcohólicas,

como gaseosas, jugos y tés, se están ‘tomando’ la región de Urabá. Tanto es así que en los últimos
cinco años este mercado creció 40% de acuerdo con Euromonitor, una cifra nada despreciable si
se tiene en cuenta que su tamaño llegó a 15,8 billones de pesos al cierre del 2013 (de los cuales
12,5 billones corresponden a las ventas de jugos y gaseosas). Además, aunque la mayor parte del
negocio sigue controlada por grandes empresas (de la talla de Coca-Cola y Postobón) compañías
locales más pequeñas han ganado terreno con propuestas diferentes, muchas de ellas de carácter
regional. (Cristna Bustamante, 2014)

La región de Urabá específicamente el eje bananero está comprendido desde Mutatá hasta
Arbolete; sin embargo, la industria de comercialización de nuestras bebidas se incursiona en el
municipio de Apartadó.

4. FACTOR INNOVADOR DE LA INICIATIVA

➢ Ventajas:
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a) brindar una bebida que no está envasada en botellas tradicionales sino en sobre
personalizados y se pueden transportar en cualquier elemento
b) Aportamos a la nueva tendencia de vida de estilo saludable, ya que las personas se están
preocupando por mantener y conservar buena salud y apariencia física y esto no solo es
en la región del Urabá sino a nivel mundial.
c) Permitirá a todo tipo de persona calmar la sed ( que es una necesidad Básica en los seres
humanos)
d) Aporta múltiples beneficios con el hábito de consumo como por ejemplo una bebida que
brinda antioxidante para mantener el cerebro activo, entre otras.
e) Estas bebidas están inspiradas en tradiciones de nuestros antepasados y además la
mayoría de las plantas que son utilizadas son tomadas de la región de amazonas.

➢ Soporte Investigativo:

Nuestras bebidas cuentan con años de investigación dirigidos por el Dr. Iván Columbus que es el
director científico de la compañía Fuxion. Licenciado en Biología en la Universidad Ricardo
Palma.

(http://fuxionetwork.com/salud-verdadera/la-ciencia-en-los-productos/patentes-e-investigacion/).

Fuxion ha desarrollado productos que no sólo Regresan a los mejores ingredientes naturales, sino
que además incorporan Patentes propias e Internacionales que juntas suman más de
U$600’000.000 en investigación. Todo esto al alcance de millones de personas en América Latina
cumpliendo así nuestra promesa de Mejorar Tu Vida.
Un ejemplo de las investigaciones que ha realizado el fundador a unos de los productos del
portafolio de fuxion es:

¿Qué es BioProtein?

Años de investigación y desarrollo liderados por nuestro presidente – Fundador Álvaro Zúñiga
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han dado como resultado el registro de una patente única en el mercado su registro 1340-2011
demuestra que BioProtein+ Colostrum es un invento que ha desafiado el estado de la tecnología
actual y que, como pocos alimentos que han logrado registrarse como patente, no tiene igual en el
mundo.

BioProtein+ es una formulación de proteínas específicas extraídas del Calostro Bovino. Estas
proteínas específicas se llaman inmunoglobulinas, que fusionadas con la Proteína Aislada de
Suero Lácteo, la Proteína de Soya y Proteína de Albúmina de Clara de Huevo, brindan un
alimento con:
– 100% de Regeneración Celular.
– 5 veces más proteínas inmunológicas que la leche materna.
¿Qué logra?
Que tu organismo se mantenga siempre sano y al máximo de su potencial biológico.
¿Cómo lo hace?
Actúa automáticamente como factor de protección y regeneración celular.
¿Por qué es única?
Es la única que tiene 100% de biodisponibilidad y 5 veces más proteínas inmunológicas que la
misma leche materna.
http://fuxionetwork.com/salud-verdadera/la-ciencia-en-los-productos/patentes-e-investigacion/

➢ Cumple con tres objetivos específicos:

✓ Certificación HACCP que acredita la máxima calidad en nuestros procesos de producción,
mezclado, envasado y almacenaje, siempre con los mejores insumos. Operarios 100%
comprometidos con la calidad y una planta moderna con gran capacidad de producción.
✓ Certificación ISO 9001 en máxima calidad de servicio y excelente funcionamiento en
Soporte al Empresario, facturación y despacho de productos.
✓ Certificación Clase A en Excelencia Operacional otorgada sólo a las empresas que
mantienen las mejores prácticas a nivel mundial y mejoran constantemente todos los
procesos de negocio. (Rodríguez, 2016)

➢ Valor Agregado:
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La iniciativa que tenemos en nuestra idea de negocio es ser pioneros en esta zona del país con
una bebida que es necesaria y además posee múltiples beneficios; apostándole también a hacer
grupo de empresarios independientes que impulsen la marca y sean líderes en toda la región de
Urabá y en Colombia. La empresa actualmente no cuenta con sede en el Urabá y lo innovador de
esta propuesta es lograr establecer en cada municipio una escuela de capacitación que brinde a los
nuevos empresarios independientes el aprendizaje óptimo de impulsar la marca y posicionarla,
logrando conquistar el mercado que aún está enmarcado con las bebidas azucaradas; aun
teniendo conocimiento que existen bebidas como coca - cola que también impulso de maneras
limitada su bebida con stevia, no sería para nosotros competencia, porque nuestra bebida es
natural en comparación con dicha marca.

5. IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTE E IMPLICACIONES DE MARKETING

➢ Describir el producto o servicio:

Los productos vienen en forma de refrescos, tés y batidos instantáneos. Poseen 7 líneas
fundamentales de productos: Anti edad, incremento de vigor mental, fortalecimiento del
sistema inmunológico, bajar de peso, incremento muscular y rendimiento deportivo, para la
mujer y KIDS para los niños; cuyas combinaciones y dosificación asisten a la limpieza,
equilibrio, regeneración y nutrición del organismo. (Rodríguez, 2016)

Además, se prestará un servicio de capacitación a grupos de futuros empresarios que

aprenderán de manera sencilla los beneficios de los productos y concientizar a los clientes.

➢ ¿A quién va dirigido el producto?

El producto va dirigido a toda la población en general, desde madres lactantes, niños, jóvenes
y adultos teniendo en cuenta la capacidad económica para el consumo del mismo que oscila
para los estratos 2, 3 y 4 en adelante.

➢ ¿Dónde están ubicados?

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Estamos ubicados principalmente en el municipio de Apartado Ant, en el barrio Vélez en la

carrera 104 B Nª 99 – 16, donde abriremos un local comercial.

Ya que apartado esta categorizada como la capital de la sub región de Urabá,

➢ ¿Cuáles son las características de nuestros clientes potenciales?

Nuestros clientes potenciales están ubicados primeramente en los estratos 2 y 3, la idea

principal de iniciar con ellos es lograr tener un grupo pequeño que conozca los beneficios y
pueda transmitirlo, logrando una fidelidad a las bebidas que son capaces de recomendar.

➢ ¿Cómo se va a presentar el producto o servicio al cliente?

Se presentará en Stick o sachet para ser disueltos en agua; vienen en cajas que contienen
diseño diferente según la bebida con eso ayuda al consumidor a distinguirlas fácilmente así:

Figura 1: Productos Fuxion

Tomad

a de: Imágenes Predeterminada Fuxion

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➢ Canal de distribución:

El canal de distribución que utilizaremos será el directo, encaramado por el (productor –

vendedor -consumidor); llevaremos la propuesta del valor al mercado objetivo utilizando un
medio tradicional e impactante como es el voz a voz; la idea es generar testimonios reales a
personas reales donde sobresale los beneficios obtenidos por las bebidas y a través de ellos se
logre impactar y consolidar su marca en el mercado de una manera positiva.

➢ Estimación de la demanda

Figura 2: Estadística de la Demanda

➢ Detallar el precio del producto.

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Tomada De: Imágenes Predeterminadas Fuxion

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7. IMPACTO DEL PROYECTO

Son muchos los factores que influyen dentro de un negocio los cuales derivan consecuencias
tanto económicas como sociales y todas estas parten a parir de unos resultados de éxito, algunas
de ellas son:

Consecuencias económicas:

 Lograr el punto de equilibrio

 Aumento de la utilidad

 Incrementos de las proyecciones de venta

 Crecimiento de la empresa

Consecuencias Sociales:

Dos de las principales políticas de fuxion son basados en las consecuencias sociales y están
enmarcadas por la salud verdadera y emocional. Logrando una sociedad emocionalmente estable.

Generación de empleo inicialmente en la región de Urabá

Disminución de delincuencia o mercado subterráneo

Estabilidad familiar

Beneficios para el consumidor: Todo ser humano siempre busca tener un equilibrio en su salud
física, la cual se ha venido deteriorando en los últimos tiempos, a causa de la mala alimentación y
de lo que se ofrece en el mercado actual; es por ello que fuxion brinda beneficios tanto físicos
que trata el estado fisiológico de cada ser humano, como emocionales que busca que cada
consumidor se sienta bien y con un estado de ánimo estable.

Beneficio para la sociedad: La sociedad recibirá vitaminas, nutrientes, más de 1500 principios
activos naturales, los cuales generaran calidad de vida.

Beneficios para el medio ambiente: Gracias a la innovación de fuxion con sus empaques al
vacío y el uso de material reciclable para la elaboración de las cajas y bolsas con material
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biodegradable, el medio ambiente tendrá menos necesidad de esfuerzo, para descomponer estos
materiales disminuyendo así la contaminación y deterioro de nuestro planeta.

Beneficios para el sector Industrial: tendrán una nueva de tarea de re estructurar su industria de
bebidas adentrándose a la nueva política de lo natural y logrando así muchos más beneficios
sociales.
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. El diagrama de la secuencia de la estrategia del océano azul

Utilidad Para El Cliente

¿Su idea tiene una utilidad Excepcional para el cliente?

Sí; no solo es una opción más de bebida que calma la sed, sino
que nuestra idea tiene como utilidad excepcional el aporte
nutricional y alimenticio que le brindan a los consumidores
con cada consumo y como valor agregado que el hábito de
consumo disminuye la probabilidad de sufrir enfermedades
crónicas.

Precio
¿Su precio es de fácil acceso al grueso de sus clientes?

Si, el hecho que nuestras bebidas, se vendan por cajas, hace

que el consumidor final obtenga a menor precio el paquete
individual.

Costo
¿Logra con su meta de costos utilidad con su estrategia de
costos?

Sí; nuestra meta de costo esta de la mano con la estrategia de

costos, el cual consiste en obtener nuestro sistema de
inventarios costos menores y utilidad superiores.

Adopción
¿Cuáles son las barreras de adopción para actualizar su idea de
negocios? ¿ha trabajado en ellas desde el inicio?

Las barreras inicialmente, es el hecho, que es un producto

nuevo en la región, y el posicionamiento toma tiempo.

Dos de los integrantes de nuestro grupo han tenido la

oportunidad de trabajar y capacitarse desde el inicio, esto hace
que exista experiencia e historial de errores que ya no se
cometerán.

[ CITATION WCh \l 9226 ]

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9. CONCLUSIÓN

La creación de una idea de negocio nace partir de la necesidad de generar ingresos propios que
nos beneficien tanto económica, profesional y personalmente. Fue allí donde a partir de un
compromiso universitario vimos la oportunidad de generar una idea innovadora a partir de un
negocio que ya existe, y que aún no ha llegado a la zona de Urabá.

Ha sido emocionante para nosotros como grupo poder ver una trayectoria de diferentes
pensamientos reflejados y consolidados en una sola idea de negocio; es por ello que es gratos ver
resultados de lo que llevamos hasta ahora en este trabajo, y agradecer por los múltiples
aprendizajes que hemos tenido durante su desarrollo, y conocer conceptos nuevos que nos han
ayudado a tener claro para dónde vamos y cuál es nuestro objetivo.
Como futuros administradores financieros, crear esta idea de negocio nos permite poner en
práctica los conocimientos adquiridos durante nuestra carrera, además de generar un valor
agregado a la sociedad generando empleos.
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Referencias Bibliográficas

W. Chan kim y Renée Mauborgne. (s.f.). La estrategia del Océano azul.

Fuxion prolife. (2013). Fuxion.net. Obtenido de Fuxion.net:

http://dom.fuxion.net/mision_vision.html

Cristna Bustamante. (22 de 04 de 2014). Portafolio. Obtenido de Portafolio:

http://www.portafolio.co/negocios/empresas/colombianos-toman-12-billones-gaseosas-
jugos-55860

Fuxion.net. (2013). Comité científico. Obtenido de Comité científico:

http://fuxion.net/slv/comite_cientifico.html

Rodríguez, S. G. (2016). Estrategias, Ventas y negocios. Obtenido de Estrategias, Ventas y

negocios: https://estrategiasventasynegocios.blogspot.com.co/2015/01/fuxion-prolife-
investigacion-de-esta.html