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INFORME ACADÉMICO
Autores:
Asesora:
Chimbote – Perú
2017
I. INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………………………. 3
II. DESARROLLO………………………………………………………………………………………………………………....…. 4
II.1 Descripción General de la Empresa………………………………………………………………………………. 4
II.1.1 Breve Descripción General de la Empresa…………………………….…………………………..… 4
II.1.2 Organigrama…………………….………………………………………………………………………………… 4
II.1.3 Descripción del área donde se realizó el trabajo de investigación…………………….... 5
II.1.4 Plano de la empresa donde se realizó el trabajo de investigación……………..………. 5
II.2 Proceso Productivo………………………………………………………………………..…………..………………… 6
II.2.1 Descripción de los procesos…………………………………………………...………………………..… 6
II.2.2 Diagrama de procesos…………………………………………………………….………………………..… 7
II.2.2.1 DOP…………………….………………………………………………………………………………….. 7
II.2.2.2 DAP…………………….……………………………………………………………………………….…. 9
II.2.3 Diagrama de Recorrido…………………………………………………………………….…………………. 12
2.3 Indicadores de productividad………………………………………………………………………………………. 13
I. INTRODUCCIÓN
2.1.2 Organigrama:
GERENTE
CHOFERES (2)
PANAFICADORES ATENCIÓN AL CAJERA (1)
(3) CLIENTE (3)
HORNERO (2)
LAVANDEROS (1)
2.1.3 Descripción del área donde se realizó el trabajo de investigación
En el área de trabajo podemos encontrar un horno grande el cual sirve para que
puedan hornear los pasteles una vez terminada la masa. También encontramos
lavadero, ollas, tazones, moldes; materia prima, cada una en su lugar y de una
forma ordenada, para que cuando se necesite, no se demoren en buscar y
pierdan tiempo.
Una de las cosas primordiales que podemos encontrar es la mesa de trabajo
pues ahí se prepara todo para poder elaborar los panes y pasteles. Encontramos
también, armario de varios pisos, lo cual sirve para poner la masa.
El lugar no es tan amplio, pero es lo suficientemente cómodo para poder
elaborar pasteles de una forma rápida, eficaz y sencilla.
TOTAL 4 159 13 3 2 3 0
2.3. Indicadores de Productividad
La productividad es una medida que suele emplearse para conocer que también están
utilizando sus recursos o factores de producción un país, una industria o una unidad
de negocios. Dado que la administración de operaciones y suministro se concentra en
hacer el mejor uso posible de los recursos que están a disposición de una empresa,
resulta fundamental medir la productividad para conocer el desempeño de las
operaciones. En ese sentido amplio la productividad se define como:
En este caso la empresa “PANADERIA MUNICIPAL EL SUREÑITO S.A.” nos brindó los
datos mensuales que se presentan a continuación para su unidad de producción de
los panes “Pan Andino”
PRODUCCIÓN:
Insumo
Total de horas hombres: 5 hr X 12 60 HH
Tarifa salarial: S/. 3.70
PRODUCTIVIDAD TOTAL:
Ventas Ventas
Productividad Total = =
Recursos MO+ MP+ S
3607.20
= HH
3.70 HH x 12 x 1203.50 mes+65 mes
día
X
X 3607.2
Productividad =
1490.5
= 2.4201275
PRO 360
DUC 7.2
TIVI
DAD
AGU
A = 10
Ingreso
Energía
X =
360.
720
= 000
S/
.
36
* Por cada S/ utilizado 0.
Ingresa 72
Ingreso
PRODUCTIVIDAD LUZ =
Luz
X 3607.2
=
55
= 65.58545
X
3607.2
=
15
= 240.48