UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

CURSO “INGENIERÍA DE METODOS”

SILABO

I. DATOS GENERALES

I.1. Duración ; 20 HORAS :

I.2. Fechas : 15 AL 20 DE ENERO 2017
I.3. Horario : DE 09:00 a 13:00 Hrs.
I.4. Profesor : WALDO RODRIGUEZ FRANCO
I.5. Correo Electrónico : ppsc2000@gmail.com
I.6. Curso : INGENIERÍA DE MÉTODOS

II. FUNDAMENTACION

Una de las mayores ventajas competitivas actuales, es la productividad, la ingeniería de métodos

proveen las herramientas necesarias para lograrlo, convirtiéndose en un conocimiento
indispensable para la ingeniería industrial y la Administración empresarial.

III. COMPETENCIAS

No solo basta con saber solucionar problemas o simplificar la metodología, es necesario analizar
la factibilidad, analizando la relación “ costo- beneficio ”.
El presente curso les permitirá trabajar relacionando los métodos a la “productividad” y la
“factibilidad”.
El curso abarca dos áreas de la productividad en el trabajo: la Mano de obra directa y la mano de
obra indirecta.

IV. METODOLOGÍA

El curso tiene una base teórica del 40% y un 60% de casos prácticos.
V. PROGRAMACIÓN ACADEMICA

DIA 1
UNIDAD 1: DEFINICIONES BÁSICAS, HISTORIA
Logro: Establecer los términos básicos de trabajo. SESIÓN
Comprender el desarrollo de la ingeniería industrial y los cambios radicales
de los últimos 20 años. 1
Temario:
Productividad, eficiencia, eficacia, rendimiento.
Nacimiento y desarrollo de la ingeniería industrial.

UNIDAD 2: METODOLOGIA PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS

Logro: Conocer la metodología y las herramientas más utilizadas para SESIÓN
resolver problemas empresariales
Temario: 1
Diagnóstico, análisis, plan, alternativas, análisis económico, implantación,
aseguramiento,

DIA 2:

UNIDAD 1: CLASIFICACION INTERNACIONAL DE TIEMPOS DE TRABAJO HUMANO

Logro: Conocer los tiempos diseñados para el trabaJo específico del SESIÓN
ingeniero industrial.
Temario: 2
Clasificación, definiciones y usos,

UNIDAD 2: EJERCICIO PRACTICO Y ANÁLISIS DE RESULTADOS

Logro: Uso práctico y análisis de los resultados, sistema de medición por SESIÓN
ratios.
Flexibilidad del sistema para un análisis completo de resultados. 2
Temario:
Ejercicio práctico

DIA 3:

UNIDAD 1: EL MÉTODO DEL CRONOMETRAJE

Logro: Conocimiento de la Teoría y condiciones, metodología y equipo SESIÓN
Temario:
Teoría y ejemplo práctico 3

UNIDAD 2: EL METODO DE LAS OBSERVACIONES INSTANTÁNEAS

Logro: Conocer la metodología de una de las herramientas más importantes SESIÓN
utilizadas para el diagnóstico de problemas.
Temario: 3
Metodología y ejemplo práctico
DIA 4:

UNIDAD 1: MÉTODO DE LOS TIEMPOS PREDETERMINADOS MTM2

Logro:Conocer la metodología que permitió analizar la factibilidad de las SESIÓN
modificaciones de los modos operatorios.
Temario:
Metodología y ejemplo práctico
4

UNIDAD 2: EL ANALISIS DE LA PRODUCTIVIDAD

Logro: El balance de línea, herramienta fundamental de la gestión de la SESIÓN
producción y todas las aplicaciones en el análisis de la productividad
Temario: 4
Metodología y ejemplo práctico

DIA 5:

UNIDAD 1: EL BALANCE DE LINEA Y EL GRÁFICO EN Z

Logro: Ejemplo de cuanta información se puede lograr con el balance de SESIÓN
línea y su complemento de predicción y control, el gráfico en Z
Temario: 5
Caso práctico

UNIDAD 2: EL BALANCE DE BALANCES (CASO MULTI VARIABLE)

Logro: Conocer la metodología para resolver producciones multivariables. SESIÓN
Temario:
Caso práctico 5

I. MEDIOS Y MATERIALES

Se entregará un CD a cada estudiante

IV. SITIOS WEB

Incluidos en el CD.