CENTRO TECNOLOGICO DE CUCUTA

TECNICA EN ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD II SEMESTRE

TALENTO HUMANO

TALLER DE COMPENSACIONES E INCENTIVOS DENTRO DE LA

ORGANIZACIÒN.

1. Observa el siguiente video sobre incentivos dentro de la empresa.

Son muchas las personas que trabajan sin expectativas o de manera apática lo hacen
por cumplir un deber en su trabajo, porque tal vez la empresa no se toma en la tarea
de motivarlos e impulsarlos, pero muchas veces este tipo de personas crean un ambiente
negativo, no se trata de solo darles dineros, se trata de evaluarlos e indicar cuales son
aquellos fuertes o contras que tienen los colaboradores y ayudar a que ellos salgan de
esa zona de confort. Entre los incentivos positivos es un salario emocional, este
corresponde a implementar acciones como premiar sus logros, pero con un tono de
respeto llamar la atención cuando sea necesario y que sea de forma objetiva con la
organización.
Entre los incentivos físicos esta reconocerlos, así como condecorarlos por sus logros con
un cuadro de honor, o botoncitos. Capacitarlos, es decir permitir que ellos aprendan y
se sientan capaces y comprometidos con la organización no solo a la parte administrativa
si no involucrarlos; desde el nivel más bajos hasta los altos ejecutivos permitir que ellos
compartan un bufe y momentos para conversar. También se trata de premiar aquellos
que se ven interesados en el mercado en el cual la empresa opere, las becas y ayudas
para la familia; son otra forma pues cuando se cuenta con empleados responsables ellos
van a motivarse con este tipo de incentivos por que va permitir que sus hijos puedan
tener esa facilidad de financiación para prepararse y formarse profesionalmente como
subsidios de estudio, financiación de herramientas tecnológicas, bonos de dinero para
útiles escolares, entre otros. Pero no se deben acostumbrar a que hacen bien sus labores
si se les dan incentivos ya que a un llamado de atención no van atender y lo recibirán
de forma negativa.
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2. Observa el siguiente video sobre compensaciones laborales.

Las compensaciones laborales es un tema del área de recursos humanos, llevar un

adecuada administración de esta información nos va evitar muchos inconvenientes, es
importante revisar las compensaciones y aplicarla a los diferentes cargos de la empresa
desde los operativos hasta la alta gerencia y si hay algún tipo de dificultad hay que
mejorar ya que estas nos permiten retener los buenos colaboradores, es importante
visionar la capacidad financiera y el laxo de tiempo que tenemos para aplicar
compensaciones es importantes tener claridad sobre nómina prestaciones de ley y los
incentivos extras ya que esto aumenta la moral en los empleados, establecer una
información que sea clara, que brinde confianza a los empleados al ver que es asertivo
y que la empresa efectivamente es buena y brinda altos beneficios.
Tabular los beneficios y salarios es importante para generar un clima positivo a la cultura
organizacional, al no haber orden en información del área de recursos humanos es ahí
cuando se vuelve un tema subjetivo el subir un sueldo o dejar ascender dentro de la
empresa generando roces entre empleados, se deben crear políticas con las exigencias
para recibir beneficios e informar los empleados, sueldos en coherencias con el mercado
que no estén ni por encima ni por debajo. Se debe actualizar y poner atención lo mas
pronto para evitar problemas en la productividad y los resultados que las personas
deben dar.