El Trabajo de los administradores

En un mundo cambiante y exigente, el trabajo de los administradores debe ser riguroso

si es que quiere estar a la altura de lo que demanda la actualidad, de lo contrario podría
perder cada oportunidad de llevar a su organización a la cima.
En México el tránsito hacia el 2010, demanda que el administrador tenga la capacidad
de gestión con capacidad de afrentar situaciones reales y que requieren de conceptos
provistos por la administración; que sean “Administradores de la escasez”.
Los autores A. Larocca y M. A. Vicente (Dirección de Organizaciones, Editorial
Macchi, B.A, 1993. pp. 20-21) nos comenta que se habla de la administración de la
escasez por que vivimos en un contexto de:
Importante restricción o carencia de recursos: Humanos, financieros, técnicos y
otros que restan aceleración a el desarrollo de las organizaciones.
Incremento de demanda en los sectores públicos y privados: para suplir lo que exige
el mercado como consecuencia de la apertura económica, desregularización,
privatizaciones (tratado de libre comercio y otros).

La economía internacional y la competitividad exigen una administración eficaz,

eficiente y productiva tanto en el sector privado como el público pues desatender esos
aspectos los llevará a desaparecer.
Los conjuntos o grupos de organizaciones son las que constituyen la sociedad, en
consecuencia, somos resultado de las experiencias organizacionales y no existiríamos
sin eso, incluso los integrantes de una organización trabajan comúnmente por una meta,
teniendo cada uno objetivos personales, según varios autores podemos afirma que:

Earl f. Lundgren “Es un sistema compuesto de elementos y subsistemas tan

relacionados entre sí e integrados de manera que forman un todo que presenta atributos
únicos”
Pozo Navarro” Es un sistema de partes interrelacionadas que operan unas en conjunto
con otras, a fin de cumplir los objetivos del todo y los individuales de los elementos
participantes”
Las Organizaciones y los administradores

Las organizaciones requieren quien las administre, son codependientes, el foco de

atención de las organizaciones que son eficientes, está en quienes la dirigen, en otras
palabras, los administradores; aunque se cuente con varios recursos el papel definitivo
es del administrador, y depende de su eficiencia y eficacia la calidad de nuestra
experiencia en la organización.
Mc Clelland D. (“Business Drive and National Achievements”, Harvard Business
Review, Julio/agosto de 192, p. 99) Descubrió que las habilidades de los
administradores determinan el desarrollo económico y progreso de un país.
La super influencia que tiene un administrador en el éxito de una organización hace que
sean bien remunerados, pero no resta importancia a la función de la administración.
Se puede concluir que, si bien la praxis proporciona un gran valor a la tarea de
administrar, la práctica, las habilidades innatas y la experiencia deben ser tenidas en
cuenta a la hora de tomar decisiones ahora, el sentido común no puede estar por encima
de lo que se estudia formalmente.