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Los Objetivos Estratégicos

Perspectiva Financiera
 Incrementar la rentabilidad al 20% para el año 2020.
 Aumentar a un 30% la capacidad en ventas mediante alianzas con clientes
mayoristas y a través del comercio electrónico.

Perspectiva Cliente
 Aplicar una estrategia de entrega tendiente a la disminución de las
devoluciones de productos.
 Aumentar la presencia de la compañía mediante la apertura de centros de
ventas, distribución, y alianzas estratégicas.

Perspectiva aprendizaje e innovación


 Divulgar las nuevas metas en cuanto a ventas y rentabilidad, crecimiento de la
compañía a todo el personal para enfocar sus esfuerzos colectivo al
cumplimiento de los objetivos.
 Garantizar el cumplimiento del programa de capacitación dispuesto para cada
área de la compañía en el periodo 2020.
 Promover el desarrollo tecnológico y de innovación, como motor de
crecimiento en la compañía en temas financieros y toma de decisiones.

Perspectiva Interna
 Implementar el Balance Score Card para la medición de indicadores dispuestos
para el área comercial, financiera, administrativa y de mercadeo.
 Estandarizar una política de descuentos unificada para ser aplicada por el área
comercial.
 Lograr una gestión de calidad y desarrollo sostenible para cada una de las áreas
de la compañía.
 Desarrollar una estrategia de comercialización de productos de baja rotación.

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