3/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO2]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 5 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 2 de mayo en 0:00 - 5 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 22 minutos 90 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de mayo en 23:55 al 7 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 3 de mayo en 11:32
Este intento tuvo una duración de 22 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

La diferencia entre Gestión y Liderazgo es:

La gestión se basa en la estrategia y el liderazgo no

la gestión se ocupa del cambio y el liderazgo enfrenta las estrategias

entre gestión y liderazgo no hay diferencia

la gestión se ocupa de enfrentar la complejidad y el liderazgo de enfrentar

el cambio

Pregunta 2 9 / 9 pts

Se consideran un motor para la innovación:

Los valores corporativos

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Las ventajas competitivas

La productividad e imaginación

Las ideas

Pregunta 3 9 / 9 pts

La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se

planea estratégicamente debido a que:

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones

que se repiten.

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión

posterior.

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los

hábitos.

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere

de la inteligencia.

Pregunta 4 9 / 9 pts

¿Cuáles de las siguientes opciones corresponde a las etapas de la

administración estratégica:

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formulación de políticas, asignación de recursos y logro de objetivos.

ninguna de las anteriores son válidas.

formulación, implementación y evaluación de estrategias.

evaluación de la estrategia, medición del desempeño y revisión de

factores externos.

Pregunta 5 9 / 9 pts

Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar la tecnología a

sus necesidades es un reto para los verdaderos líderes en las empresas
de alto rendimiento, qué rol desempeña la tecnología en las
organizaciones?

Cumple un rol táctico.

Cumple un rol operativo.

Cumple un rol de seguridad.

Cumple un rol estratégico.

Pregunta 6 9 / 9 pts

¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio

prospectivo, su objeto es la obtención de financiamiento?

Precisar el tipo de plan de acción

Identificar los recursos necesarios

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Identificar a la comunidad implicada

Construir un equipo de gestión

Pregunta 7 9 / 9 pts

Mintzberg presenta una descripción detallada de lo que se podría

identificar como las labores administrativas, estas descripciones de las
labores se centran en las funciones como un conjunto de
comportamientos organizados que se identifican en los diferentes
puestos. Una de ellas plantea que los gerentes al ser los encargados de
mantener contactos dentro de la organización como fuera de ella se les
ve como los centros nerviosos de sus empresas. De acuerdo con el
contexto anterior relacione la función descrita:

Funciones interpersonales

Funciones de decisión

Funciones de planeación

Funciones de Información

Pregunta 8 9 / 9 pts

¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es

cuantitativa?

Análisis morfológico

Técnica Delphi

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Técnica Ariole

Modelos de simulación

Pregunta 9 9 / 9 pts

La prospectiva, como opción metodológica para la planeación estratégica

organizacional con el objetivo de alcanzar los fines propuestos, estudia y trabaja
sobre el futuro a partir de la identificación de escenarios para lo cual se apoya en
tres grandes estrategias. A partir del texto anterior, seleccione las estrategias que
permitirán la identificación de los escenarios:

Análisis DOFA y la matriz de decisión y el análisis de impacto cruzado,

forma parte de las veinte técnicas en materia de prospectiva.

Realizar una organización formal, un proceso de decisión y realizar la

obtención del financiamiento, corresponden a las acciones previas para
realizar un ejercicio de prospectiva

La visión a largo plazo, la cobertura holística y el consensuamiento.

La visión, sus estrategias, y el desarrollo de planes de acción.

Pregunta 10 9 / 9 pts

¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio

prospectivo, su objeto es la organización formal?

Identificar los recursos necesarios

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Reclutar especialistas y expertos

Definir objetivo de cada grupo

Definir el tipo de gestión

Puntaje del examen: 90 de 90

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