LOCALIZACION DE PLANTA

ANGELA PATRICIA CAMACHO CHANTRE

VALENTINA CHATES LASSO

DANIELA OSPINA CALDERÓN

PAULA ANDREA SUAZA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA ‘‘CORHUILA’’

FACULTAD DE INGENIERÍA

PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

NEIVA – HUILA

2018

LOCALIZACIÓN DE PLANTA
Se entiende como el estudio cuidadoso que debe hacerse para determinar el sitio o lugar
más conveniente para el establecimiento de una planta, buscando las operaciones más
óptimas, teniendo en cuenta los diferentes factores:

Económico: se debe buscar un equilibrio entre el volumen de salidas, costos e ingresos de

un sistema productivo, es decir que a medida que aumenta el volumen de salidas también
aumenta los costos y los ingresos. Los costos se pueden dividir en dos categorías: costos
fijos y variables.

Social:

- Que la planta se ubique donde esté libre de contaminación, de inseguridad, buenas

vías de comunicación y calidad en los servicios públicos
- Ausencia de conflictos: invasión, acumulación de basuras, entre otros.
- Clima político estable.

Tecnológico:

- Además de equipos, sistemas de comunicaciones, tarifas.

- De acuerdo a la tecnología se va lograr una mayor eficiencia en los procesos.
- La actividad tecnológica influye en el proceso social y económico.

Mercado:

- Estudio de mercado.
- La ubicación de la planta debe estar cerca de las fuentes de abastecimiento de la
materia prima que con los centro de consumidores ya que bajan los costos de
transporte y agilizan las operaciones.

FACTORES DE LOCALIZACIÓN

1. Localización orienta al producto: (termino de costo)

- Costo de transporte de materia prima a la planta y productos terminados hacia el
mercado.
 - Se refleja más con altos volúmenes de fabricación.

2. Localización orientada al mercado: (termino de servicio)

- Realizar un estudio de mercado y analizar qué tan cerca se encuentra la planta.
- Costos de entrega y rapidez de la misma.
- Distancias cortas facilita la entrega de productos y satisfacción del cliente.

3. Localización orientada al proceso: (termino de eficiencia)

- Que el tamaño sea el más óptimo, dependiendo del producto, número de equipos
y procesos.
- Debe ser amplia para permitir ampliaciones futuras.
- Es fundamental la distribución de planta para los procesos.
- Lograr la eficiencia- ambiente laboral
- Sueldos.
- Tipo de obreros y nivel de capacitación o escolaridad.

El procedimiento de análisis de localización de planta abarcaría las siguientes fases:

1. ANALISIS PRELIMINAR:
- Realizar una localización industrial significa ir a una localización macro (región
de un país) o una localización micro (comunidad de una región).
- Selección del área: cerca a proveedores y consumidores.
- Cada empresa deberá determinar, cuales son los criterios importantes en la
evaluación de las siguientes alternativas: vías de acceso, necesidad de
transporte, capacidad del suelo, curvas a nivel, condiciones ambientas,
infraestructura, servicios, proximidad a proveedores y recursos humanos.

2. BUSCA DE ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION:

- Se establece un conjunto de localizaciones candidatas para un análisis más
profundo, rechazándose las que no cumplan con los factores dominantes de la
empresa (recursos, mano de obra y mercadeo)
 3. EVALUACION DE ALTERNATIVAS (análisis detallado):
- En esta fase se reconoce toda la información acerca de cada localización para
medirla en función de cada uno de los factores considerados

4. SELECCIÓN DE LOCALIZACIÓN: a través de los análisis cuantitativos y

cualitativos se comparan entre si las diferentes alternativas para conseguir y
determinar una o varias localizaciones válidas.

En términos generales, la secuencia ideal para localizar una nueva industria seria:
- Definir si la planta va hacer de transformación o de ensamble.
- Definir el producto
- Determinar el sitio (terreno y comunidad) para la ubicación de la planta.
- Seleccionar los equipos y distribuirlos en forma óptima según las necesidades.
- Diseñar el edificio o infraestructura con espacio suficiente para futuras
ampliaciones.

MÉTODOS DE LOCALIZACIÓN DE PLANTA

 Macrolocalización: consiste en elegir la zona donde se va a ubicar la empresa.

 Microlocalización: se elige el punto preciso donde se va a ubicar al empresa.