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El documento destaca la importancia de atender tanto al cliente interno como al externo en las organizaciones actuales. Explica que ambos son elementos esenciales para alcanzar la calidad total. Sin el cliente externo no habría empresa, pero sin el cliente interno, no habría producto o servicio para ofrecer. También señala que las organizaciones deben desarrollar una cultura de servicio hacia sus empleados para retenerlos, ya que estos buscan más que solo un salario, como flexibilidad, formación y oportunidades de crecimiento. Al valor
Descripción original:
Título original
LA IMPORTANCIA DEL CLIENTE INTERNO Y EXTERNO EN LAS ORGANIZACIONES ACTUALES
El documento destaca la importancia de atender tanto al cliente interno como al externo en las organizaciones actuales. Explica que ambos son elementos esenciales para alcanzar la calidad total. Sin el cliente externo no habría empresa, pero sin el cliente interno, no habría producto o servicio para ofrecer. También señala que las organizaciones deben desarrollar una cultura de servicio hacia sus empleados para retenerlos, ya que estos buscan más que solo un salario, como flexibilidad, formación y oportunidades de crecimiento. Al valor
El documento destaca la importancia de atender tanto al cliente interno como al externo en las organizaciones actuales. Explica que ambos son elementos esenciales para alcanzar la calidad total. Sin el cliente externo no habría empresa, pero sin el cliente interno, no habría producto o servicio para ofrecer. También señala que las organizaciones deben desarrollar una cultura de servicio hacia sus empleados para retenerlos, ya que estos buscan más que solo un salario, como flexibilidad, formación y oportunidades de crecimiento. Al valor
El desarrollo tecnológico y cultural ha transformado las organizaciones de
diversas formas y, prácticamente, en todos sus sectores. En el caso del área de servicio al cliente, se le ha otorgado un papel muy importante al consumidor, siendo este la fuente de vida y parte fundamental en el progreso de las empresas o negocios. Sin embargo, en toda organización eficiente y competitiva se les dará la misma importancia a los dos tipos de cliente, externo e interno, elementos imprescindibles para llegar a la calidad total. Sin el cliente externo no habría empresa, puesto que no habría beneficio con el que mantenerla; sin el cliente interno, no habría producto ni servicio, por lo que no existiría el cliente externo ni tampoco la empresa. En pocas palabras hay que generar un valor agregado que se trata simplemente que el cliente perciba una diferencia positiva. Que vea que es un lugar diferente y preocupado por los detalles más importantes en beneficio de él. El cliente externo tiene necesidades que son indispensables para tenerlo satisfecho y feliz; como ser comprendido, bienvenido, sentirse importante, sentir comodidad, confianza y sobre todo sentirse escuchado. Pongamos por caso la entrega del producto en la fecha acordada, la facilidad del proceso tanto de compra como uso del producto o servicio, la actitud del equipo a la hora de atender al cliente, solucionar un problema de una manera eficaz, hacer amena una conversación a la hora de que se paga, etc. Así mismo el cliente interno tiene necesidades personales, de crecimiento, autoestima, autorrealización, pertenencia, la obtención de dinero, estabilidad y seguridad. Karl Albrecht en su libro "Cliente Interno" dice: "Si desea que las cosas funcionen afuera, lo primero que debemos hacer es que funcionen dentro". Esto obliga a las organizaciones a desarrollar una cultura de servicio hacia lo interno de la empresa, es buscar beneficios que vayan más allá de las obligaciones legales porque el empleado de hoy día para fidelizarse espera más que un sueldo, en realidad busca: flexibilidad, calidad de vida, formación ofrecida por parte de la empresa, poder expresar sus ideas y sugerencias, oportunidades de ascenso y promoción, retos profesionales, financiación de los estudios de los hijos, entre otras. En conclusión, si las empresas son capaces de valorar a sus colaboradores y preocuparse por ellos, los resultados se traducirán en personas positivas, generosas, con deseos de cooperar. Todo esto bien orientado hará que el servicio y la atención al cliente en las organizaciones sea un éxito, habrá mayor rentabilidad.
Sharid Daniela Vergara Fernández Servicio y Atención al Cliente 10 de marzo de 2020