Programa de Inversiones 2010

YPFB Casa Matriz cuenta con un portafolio de 12 proyectos del Programa de

Inversiones 2010, a ser ejecutados por sí misma y los mismos ascienden a $US 305,6
MM. De este total, el monto orientado a las plantas de separación e
industrialización, es de $US 88 MM y $US 60 MM, respectivamente, proyectos que
tienen el objetivo de sustituir importaciones, generar valor agregado y excedentes
económicos. También se encuentra la Expansión de Redes de Gas con un monto de $US
121,1 MM inversión que está destinado principalmente al cambio de la matriz
energética a través de la ampliación en la cobertura de las redes primarias y
secundarias de gas natural y el proyecto de diseño de una estrategia de instalación
de planta de licuefacción, transporte criogénico y re-gasificación, ambos dirigidos
a incrementar el consumo de gas natural en las categorías domiciliario, comercial e
industrial. Asimismo, en exploración la casa matriz ha previsto invertir $US 14,5
MM para relanzar las actividades prospectivas, por último, se prevé invertir $US 18
MM en comercialización para mejorar el servicio y abastecimiento del mercado a
través de la implementación de estaciones de servicios en diferentes regiones del
país.

En tanto, las inversiones que serán ejecutadas por YPFB en la gestión 2010 a través
de sus empresas subsidiarias ascienden a $US 550,7 MM, inversión que será destinada
en más de un 50% a las actividades de exploración y explotación, y el resto se
dividirá en actividades de transporte, refinación y almacenaje.

El Programa de Inversiones 2010 de YPFB Corporación comprende 105 proyectos de la

Casa Matriz, YPFB Chaco, YPFB Andina, YPFB Petroandina, YPFB Refinación, YPFB
Transporte, Gas Transboliviano (GTB), YPFB Logística y YPFB Aviación, con una
inversión total de $US 856.3 MM. Adicionalmente, si se incorporan los Programas de
Trabajo y Presupuestos (PTP’s), la inversión a ser administrada por YPFB para la
gestión 2010 es de $US 1,415.7 MM.los bolivianos. YPFB renace y el 29 de octubre se
firman nuevos contratos con las compañías petroleras privadas estableciendo hasta
el 82% de regalías en favor del Estado boliviano, en la mejor negociación lograda
jamás para el país4.s comienzan a producir y a mitigar de alguna manera los efectos
de esta mala negociación.fredo Ovando Candia, se produce la segunda nacionalización
de los hidrocarburos, entregados en concesión a través del Código del Petróleo a la
compañía norteamericana Gulf Oil. Mediante un decreto ley, la nacionalización es
impulsada por el ministro de Minas y Petróleo, Marcelo Quiroga Santa Cruz. El
responsable del control y toma de los campos petrolíferos de la petrolera es el
general Juan José Torres.