CASO REPSOL

2018
 CASO REPSOL

Según el reporte sobre el Plan Estratégico del 2012 – 2016 se muestran varios
aspectos importantes sobre las perspectivas de desarrollo de las unidades de negocio
de REPSOL, las cuales están centradas en:

Upstream:

- Crecimiento de la producción y las reservas (7%)

- Inversión media superior a 1000 MMUSD
- Proyectos en marcha

GNL:

- Inversión en cartera de activos

- Proyectos: Canaport, Peru LNG, Atlantic LNG, Contrato de suministro con
Qatar.

Downstream:

- Aumento del margen de refinación (la proyección del 2011 al 2016 indica
valores mayores a 5 USD/bbl)
- Inversiones para la maximización de los márgenes y el retorno de la inversión.

Sin embargo, hay ciertas consideraciones que REPSOL tomo como lecciones
aprendidas para fortalecer sus unidades de negocio, como es el caso de la
expropiación iniciada en Argentina en el año 2012, evento que produjo que REPSOL
inicie un arbitraje con el Gobierno Argentino.

Fue en efecto el Plan estratégico 2012-2016 que pondría en manifiesto las

perspectivas de REPSOL ante este escenario.

Un cambio importante que ha tenido Repsol respecto a sus giros de negocio, es

diversificarse en negocios de energías renovables a través de Nuevas Soluciones
Energéticas dirigiendo el Proyecto WindFloat Atlantic, localizado en la costa norte de
Portugal a unos 20 km de distancia de Viana do Castelo, entrará en operación en
2019 y consiste en la construcción de un parque de energía eólica con una capacidad
de generación de hasta 25 MW.

Este último punto es importante debido a que se ve una clara orientación por parte
de REPSOL a un sector al cual no estaba acostumbrado como línea de negocio
habitual (hidrocarburos) sobre todo sustentado en toda la temática del cambio
climático, haciendo de REPSOL una empresa de Energia.

REPSOL declara en su pagina web: “…Las energías renovables desempeñarán un

papel cada vez más importante en la tarea de construir un mundo de bajas
emisiones. Nuestra experiencia como empresa de energía integrada nos avala para
liderar la búsqueda de nuevas soluciones energéticas…” Con ello vemos claramente
como REPSOL apuesta por este rubro también debido a que serán fuentes de energía
que predominen posterior al uso del petróleo, por las implicancias que este
representa.