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Ejemplo Matriz de Porter
Ejemplo Matriz de Porter
COMPETIDORES POTENCIALES
Existen barreras de entrada de
tipo técnico.
El nivel de inversión requerido es
bajo.
No existen factores legales
limitantes.
Baja diferenciación de productos.
Poca identificación de marca.
Fácil acceso a insumos.
PROVEEDORES
COMPRADORES
No existen costos al
COMPETIDORES EN EL Volumen alto de
cambiar de proveedor.
SECTOR INDUSTRIAL compras respecto al
Alta concentración de
total de ventas de la
proveedores.
empresa.
Baja diferenciación de
Baja diferenciación
insumos.
RIVALIDAD ENTRE LOS del producto.
Alta oferta de insumos
COMPETIDORES Poca identificación
sustitutos. EXISTENTES de marca.
Mediana importancia del Poco crecimiento de la Mediano impacto de
volumen de compra para industria. la calidad en el
los proveedores. Baja diferenciación de desempeño.
La mayor proporción de
productos. Alta oferta de
las compras totales están Bajos costos al cambiar de productos sustitutos.
concentradas en un solo
proveedor. Baja concentración
proveedor.
Baja concentración de de compradores.
Los insumos tienen
competidores. Baja amenaza de
impacto moderado sobre
Inexistencia de barreras de integración hacia
la calidad.
salida. atrás de los
Poca amenaza de
compradores.
integración hacia delante.
SUSTITUTOS
Amplia oferta de productos
sustitutos.
Menor precio de productos
sustitutos.
Poca propensión a sustituir
ANÁLISIS DE LA MATRIZ DE PORTER
Los factores legales no son limitantes para entrar a producir carne de conejo, no
existen disposiciones gubernamentales específicas que limiten la entrada de nuevos
competidores.
A excepción de las barreras de tipo técnico, no existen otros factores que impidan
o limiten la entrada de nuevos competidores.
De otro lado, la carne de conejo introduce una variación dentro de la dieta, ofrece
una alternativa al cansancio que presentan los consumidores frente al consumo de
otras carnes.
Por las razones anteriores se espera que aunque la oferta de sustitutos es alta, la
propensión de los consumidores a sustituir sea baja.
No existe la amenaza de integración hacia atrás, resulta poco probable que los
almacenes de cadena estén interesados en implantar explotaciones cunícolas para
su autoabastecimiento.