1. ¿Por qué es importante la gestión de recursos del proyecto?

Mencione un ejemplo
La importancia de la gestión de recursos del proyecto nace de la necesidad de optimizar la
eficiencia de del personal involucrado dentro del proyecto, los materiales, el presupuesto y todos
aquellos recursos tangibles e intangibles que serán necesario dentro el desarrollo de un proyecto;
logrando así una planificación determinar el objetivo del proyecto, limitaciones del proyecto,
imprevistos y los riesgos potenciales.
Un ejemplo de la importancia de la gestión de recursos es la entrega final de proyecto el nuevo jet
set que se encuentra en la revista PMNetwork, ya que la construcción del avión E2 cumple con las
necesidades del cliente, y al hacer una buena gestión de recurso se pudo entregar en menor tiempo y
los costos en la realización del proyecto fueron menores.
2. ¿Cuáles son las claves para asegurar el éxito de un proyecto?
Para garantizar el éxito de un proyecto es necesario tener una buena gestión de los recursos del
proyecto a lo que genera una serie de pasos:

 Planificar la gestión de recursos: “El beneficio clave de este proceso es que establece el
enfoque y el nivel del trabajo de gestión necesarios para la gestión de recursos del
proyecto” (FUNDAMENTOS PARA LA DIRRECCIÓN DE PROYECTOS GUÍA DEL
PMBOK, 2019, P 312).
 Estimar los recursos de las actividades: “El beneficio clave de este proceso es que identifica
el tipo, cantidad y características de los recursos necesarios para completar el proyecto”
(FUNDAMENTOS PARA LA DIRRECCIÓN DE PROYECTOS GUÍA DEL PMBOK,
2019, P 320).
 Adquirir recursos: “El beneficio clave de este proceso es que describe y guía la selección de
recursos y los asigna a sus respectivas actividades” (FUNDAMENTOS PARA LA
DIRRECCIÓN DE PROYECTOS GUÍA DEL PMBOK, 2019, P 328).
 Desarrollar el equipo: “El beneficio clave de este proceso es que produce como resultado
una mejora del trabajo en equipo” (FUNDAMENTOS PARA LA DIRRECCIÓN DE
PROYECTOS GUÍA DEL PMBOK, 2019, P 336).
 Dirigir al equipo: “El beneficio clave de este proceso es que influye en el comportamiento
del equipo, gestiona los conflictos y resuelve los problemas” (FUNDAMENTOS PARA LA
DIRRECCIÓN DE PROYECTOS GUÍA DEL PMBOK, 2019, P 345).
 Controlar los recursos: “El beneficio clave de este proceso es asegurar que los recursos
asignados este disponibles para el proyecto en el momento adecuado y lugar adecuado”
(FUNDAMENTOS PARA LA DIRRECCIÓN DE PROYECTOS GUÍA DEL PMBOK,
2019, P 352).
3. ¿Cómo contribuye la Gestión de RR al desarrollo del proyecto?
La gestión de recursos dentro de un proyecta contribuye en;

 Es capaz de adaptar el cambio mediante la planificación, lo que hace generar una pronta
solución frente a imprevistos.
 Identifica las responsabilidades de cada uno de los miembros del equipo en pro de
contribuirá l objetivo del proyecto.
 Genera buena comunicación entre los diferentes equipos que gestionan el proyecto en aras
de dar un buen manejo a los recursos internos y externos suministrados.
  Aporta una visión de la mejora continua al crear equipos multidisciplinarios.
 Asegura la calidad, el buen uso de los recursos y la entrega a tiempo del proyecto.
4. Con base a su opinión. ¿Los procesos de Dirección de proyecto aseguran el éxito? ¿sí o no
y por qué?
Si, ya que al iniciar un proyecto, es necesario tener una óptima planificación en donde se tendrán en
cuenta todos los pro y contras que tendrá el desarrollo del proyecto, gracias a una dirección de
proyecto se asegura que el proyecto avance de forma eficaz, haciendo uso de las diferentes
herramientas y técnicas. A demás la dirección de proyectos juega un rol fundamental en el liderazgo
del equipo que lleva a cabo el desarrollo del proyecto permitiendo un gran desempeño en sus tareas.