Taller número 1

Tutor: Edgar Sandoval

Objetivo: Identificar el procedimiento para la creación y organización del siguiente
proyectó, emplear sus conocimientos y habilidades utilizando la herramienta
Proyect.

EJEMPLO DE TRASLADO HOSPITAL

ACTIVIDAD DESCRIPCION PREDECESORA DURACION

A Seleccionar personal - 12
administrativo y medico
B Seleccionar lugar y realizar - 9
el estudio del mismo
C Seleccionar el equipo A 10
D Preparar planos y la B 10
distribución física para
construcción
E Llevar los servicios B 24
públicos al predio
F Entrevistar solicitantes e A 10
incorporar personal de
enfermería, ayudantes ,
mantenimiento y seguridad
G Comprar equipo y C 35
supervisar entrega
H Construir Hospital D 60
I Desarrollar Sistema de A 60
información
J Instalar equipos E,G,H 20
K Capacitar personal de F,I,J 6
enfermería

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

El proyectó tiene una fecha de inicio a partir del 01 de Agosto del 2014, el horario de
trabajo esta entre 7 am a 12 am y 2pm a 6pm de Lunes a Sábado.

En cuanto a los días no calendarios solo están para tener en cuenta entre el 8 y el 25 de
diciembre del presenta año.

REQUERIMIENTOS:

Para el proyecto se requiere construir un documento en Word que identifique los

siguientes puntos:

1. identificar y describir las actividades críticas en el proyecto.

2. Identificar el tiempo de duración del proyecto.
3. Asignar los recursos en las siguientes actividades del proyecto como:
 DESCRIPCION RECURSOS
Seleccionar personal administrativo y medico Gerente del proyecto, Doctora especialista, Jefe
enfermera.
Seleccionar lugar y realizar el estudio del mismo Gerente del proyecto, Arquitecto de la obra
Seleccionar el equipo Gerente del proyecto, Auxiliar del proyecto
Preparar planos y la distribución física para construcción Arquitecto de la obra, Impresión planos
Llevar los servicios públicos al predio Auxiliar del proyecto
Entrevistar solicitantes e incorporar personal de Jefe enfermera
enfermería, ayudantes , mantenimiento y seguridad
Comprar equipo y supervisar entrega Gerente del proyecto, auxiliar del proyecto, Doctora
especialista, Ingresar todos los equipos médicos
Construir Hospital Gerente del proyecto, arquitecto del proyecto, auxiliar,
Maestro de la Obra
Desarrollar Sistema de información Contratación de Opensource
Instalar equipos Electrónico
Capacitar personal de enfermería Jefe enfermera- Viajes de transporte – Pago
capacitación

PAUTAS Y REQUERIMIENTOS PARA EL PROYECTO TRASLADO DEL HOSPITAL

NOMINA

NOMBRE CARGO DISPONIBILIDAD PAGO/HORA

Carmen Bustamante Gerente del proyecto 100% 56.000
Adrián Guerrero Auxiliar del proyecto 100% 40.000
Luis Alberto Rivera Arquitecto de la obra 100% 60.000
Ana María Espinosa Jefe en enfermera 100% 20.000
Carlos Gutiérrez Maestro de la Obra 100% 25.000
Erika Ramírez Doctora especialista 100% 41.000
Jorge Victoria Electrónico 100% 35.000

MATERIA PRIMA

DESCRIPCIÓN UNIDAD COSTO UNITARIO

EQUIPOS MEDICOS 10 $1500.000
EQUIPO DE ESTERILIZACION 50 1200.000
EQUIPO ODONTOLOGICO 100 5.000.000
EQUIPO DE LABORATORIO CLINICO 200 1000.000
EQUIPO DE REFRIGERACIÓN 300 500.000
Impresión de planos 10 400.000

OTROS COSTOS

DESCRIPCIÓN COSTO UNITARIO CANTIDAD

Viajes de transporte 800.000 5
Pago capacitación 1500.000 5
Contratación empresa desarrollo de 20.000.000 1
software Opensource
Taller número 2

Tutor: Edgar Sandoval

Objetivo: Partir de la descripción de un problema para la planificación de un
proyecto, cada usuario debe planificar e identificar la estimación en cuanto a
tiempo y costos del proyecto utilizando la herramienta Proyect como elemento de
apoyo.

TALLER EN AULA.

Analizar y presentar un proyecto que permita determinar el tiempo y los costos

para la presentación de los servicios.

PROYECTO: Construcción y asignación de un espacio que permita alojar a 300

estudiantes para la formación de carreras técnicas.

DESCRIPCIÓN.

Se requiere en una institución proponer la planificación para la construcción y

organización de la oferta de un programa de formación para estudiantes del
SENA, aproximadamente para 300 estudiantes que garanticen su carrera técnica,
además se requiere que cada uno de los participantes en este proyecto formule y
cuantifique las actividades y los recursos que se deberían utilizar para llegar a un
buen fin con el proyecto.

A partir de la utilización de la herramienta Proyect que nos permita planear y

direccionar resultados aproximados en cuanto al tiempo y costos de la propuesta
que será presentada ante el MEN.

Para este proyecto cada uno realizará su trabajo teniendo en cuenta los recursos
humanos en la contratación de 20 docentes para las respectivas asignaturas del
programa, además se deben tener en cuenta la contratación de los salones,
contrato de los docentes, equipos, libros, biblioteca, prácticas, compra de lote,
contratación del arquitecto, empleados, maestro de la obra, instalaciones
eléctricas, cantidad de salones a construir, compra de pupitres, tableros, sala de
computo, compra de 20 equipos para las salas, etc.