Caso Kellogg´s

En este caso se muestra lo importante que significo para la empresa realizar el ejercicio Kaizen

ya que con eso se logró buenos resultados. Primero partieron de la situación actual de la empresa

y determinaron sus objetivos para llevar a cabo la mejora continua de la organización y así

optimizar los procesos de la organización.

Al implementar el ejercicio Kaizen se evidencio el compromiso del gerente y del equipo de

trabajo lo cual es muy importante al realizar este método. El gerente de operaciones Alejandro

arenas se encargó de no cometer los mismos errores del pasado y eso ayudo a crear lideres

organizacionales, los trabajadores crean una costumbre laboral del trabajo que realizan. esta

filosofía fomenta valores personales y laborales creando así trabajares más eficientes y

dispuestos a realizar sus actividades. Con trabajadores más eficientes y comprometidos, se logró

perfeccionar el proceso de producción, lo cual, redujo los costos y aumento la calidad del

producto, desarrollando y diseñando productos que satisfagan las necesidades del cliente y

mejorando la competitividad de la empresa en el mercado.

Sin duda alguna el método Kaizen tiene muchos beneficios ya que se basa en la perfección total

mediante su gestión de mejora continua de los procesos y así lo demuestra el caso mostrando

resultados muy positivos a largo plazo.