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Parcial-Semana 4 Estrategias Gerenciales Corregido
Parcial-Semana 4 Estrategias Gerenciales Corregido
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Presentado 14 abr en 22:50
Este intento tuvo una duración de 68 minutos.
Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza con
despedirlo de la compañía si no cumple, este tipo de poder se denomina:
B) Poder legitimo
C) Poder de recompensa
D) Poder referente
A) Poder coercitivo
Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
El término stakeholder, es un anglisismo que refiere a crupier (quien reparte cartas
y controla apuestas), maneja el riesgo e interviene en su control, así que ellos
pueden afectar con sus decisiones el futuro de la empresa. Esta afirmación es
¿falsa o verdadera?
VERDADERA.
FALSA.
Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
En una empresa petrolera la introducción de nuevas técnicas de extracción del
crudo tiene muy preocupado a uno de los supervisores ya que por su edad es
difícil logre una nueva capacitación en el tema. Usted considera que lo anterior es
una muestra de:
Poder Legítimo
Poder de Expertos
Poder Referente
Poder Coercitivo
Pregunta 4
0 / 3.75 ptos.
El líder de una reconocida organización empresarial constantemente realiza
reuniones para analizar los logros de la empresa y plantear nuevos planes de
trabajo, lo anterior se interpreta como que el líder pretende:
Respuesta correcta
Ganar y aumentar
resultados
Pregunta
5
3.75 / 3.75
ptos.
La Universidad Andina de Cereté se encuentra analizando con su cuerpo docente
la posibilidad de contar con monitores en cada una de las materias. Usted percibe
esta propuesta como asesor de esta reconocida universidad como:
Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de
descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de poder se
denomina:
C) Poder de recompensa
A) Poder legitimo
B) Poder coercitivo
D) Poder referente
Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las habilidades sociales fundamentales que los gerentes deben desarrollar
es:
la inteligencia emocional
la escucha activa
el liderazgo carismático
Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor enfoque
orientado en la satisfacción del cliente y a un avance hacia la globalización de los
negocios, el nuevo rol del gerente es más exigente y se debe orientar hacia uno
de los siguientes aspectos:
la inteligencia emocional
el coaching empresarial
la gestión efectiva
la habilidad gerencial
Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
El gerente de producción de una empresa de medios quiere
mejorar su productividad pero no encuentra
como llegar a sus empleados porque diariamente observa riñas y
desacuerdos entre ellos. ¿Qué tipo de
habilidades debe manejar para gestionar estos conflictos entre sus
empleados?
Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Un grupo de operarios de una empresa ensambladora de vehículos de
alta gama, esta apoyando un
proyecto de tendencias de consumo de los clientes de la empresa,
respecto a los accesorios que deben
tener estos carros. Para esto se encuentran recordando cuales son las
exigencias de los clientes respecto
a este tema. ¿Qué habilidad se encuentran aplicando los operarios?
Técnica y conceptual
Humana
Conceptual
Técnica
Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Verónica Gutiérrez gerente de Flores y Azucenas piensa incursionar en
mercados
extranjeros, por lo que se
encuentra desarrollando una investigación de mercados para analizar el
perfil de sus futuros clientes, con
el fin de determinar cuál sería la ventaja diferencial que le permita
incursionar en estos mercados.
¿Con esta investigación de mercados que habilidad gerencial esta
desarrollando
Verónica?
Conceptual
Humana
Técnica
Técnica y humana
Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que todo
gerente debe dominar, y estas son:
Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función de
un liderazgo estratégico, es:
Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
Una habilidad gerencial deseable es el manejo del conflicto, la cual caracteriza a
los equipos de alto rendimiento. Existen tres habilidades mencionadas para la
resolución de conflictos, cuáles son?
Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de desarrollar un
proceso administrativo eficaz, será:
procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y efectiva
Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
La estrategia recomendada para un cambio rápido en las organizaciones es:
apoyar y capacitar al personal oportunamente
acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea técnico en guiar
el personal de base
Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
Carlos Sánchez gerente de Recursos Humanos de la comercializadora
Gaia
empresa dedicada a la
distribución de dulces a nivel nacional se encuentra organizando una
conferencia para sus vendedores
acerca de las habilidades que deben fortalecer para mejorar su
facturación en ventas y alcanzar las metas
asignadas.
¿En qué habilidad debe profundizar Carlos para fortalecer a sus
vendedores?
Conceptual
Técnica
Humana
Conceptual
Técnica
todas las anteriores
Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la confianza y
mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros será la siguiente:
el trabajo en equipo
la delegación
la comunicación
el coaching empresarial
Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de qué manera
es percibido un gerente por empleados, colegas y compañeros, las cuales son muy
importantes para el desarrollo personal y futuro en su carrera y garantiza una
cultura organizacional exitosa. Estas son:
técnicas
administrativas
emocionales
sociales
Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el liderazgo,
mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los siguientes aspectos NO es un
elemento clave en la definición del liderazgo, identifique ¿cual es?: