MATERIAL DIDÁCTICO, CUYO PLAZO DE EJECUCIÓN ES DE 5 DÍAS, EL CONTRATISTA SOLICITA AMPLIACIÓN DE PLAZO DE 3 DÍAS, DEBIDO A QUE YA NO CUENTA CON LOS VEHÍCULOS PARA TRANSPORTE EL MATERIAL DIDÁCTICO, POR ENCONTRARSE VENCIDA, LA REVISIÓN TÉCNICA LA ENTIDAD SE TARDA MÁS DE 10 DÍAS HÁBILES EN RESOLVER Y NOTIFICAR LA RESOLUCIÓN QUE DENIEGA DICHA AMPLIACIÓN DE PLAZO. AL RESPECTO CUAL ES SU ANALISIS: Art. 158.3 del reglamento CASO Nª 02
En un concurso público convocado por un gobierno regional,
para la contratación del servicio en general, los participantes formulan las observaciones respecto a los términos de referencia y al cronograma del concurso público. Y el comité las absuelve directamente sin la intervención del área usuaria. Al respecto CUAL ES SU ANALISIS: CASO Nª 03
En una AS para contratar servicios de consultoría por S/.
200,000; se estableció que el plazo de entrega era 90 días. Sin embargo el contratista procede a entregar los bienes a los 120 días, por lo que la Entidad aplica penalidades por un monto de S/ 22,000. Al respecto CUAL ES SU ANALISIS: CASO Nª 04
En la ejecución de un contrato, la entidad advierte la
necesidad de aprobar prestaciones adicionales. Se aprueba el adicional para la ejecución de prestaciones adicionales por 25% aunque modifican el plazo contractual. Sin embargo la entidad solo notifica la aprobación de la ejecución de prestaciones y no la ampliación de plazo contractual por lo que aplica las penalidades que corresponden al contratista. Al respecto CUAL ES SU ANALISIS: CASO Nª 05
La Empresa Small People, obtuvo la buena pro de la AS N°
123-2019-MDP, siendo que a los 4 días da publicado el consentimiento de la buena pro en el SEACE, presenta los documentos para la firma del contrato correspondiente, sin embargo, transcurridos 10 días de este hecho, la Entidad aún no ha cumplido con perfeccionar dicho contrato: Al respecto CUAL ES SU ANALISIS: CASO Nª 06
Gobierno regional adquiere computadoras a través del
Acuerdo Marco, posteriormente el contratista le indica que no cuenta con el modelo ofertado, pero que le entregara un modelo con características superiores y manteniendo el mismo precio. Al respecto CUAL ES SU ANALISIS: CASO Nª 7
En un contrato para el servicio de remodelación de oficinas
por S/.150,000 el contratista tiene una penalidad acumulada de S/.15,800, de los cuales S/.10,800 son por mora y S/.5,000 son por otras penalidades, debido a ello la entidad le resuelve en contrato por haber acumulado el monto máximo de penalidad. Al respecto CUAL ES SU ANALISIS: