PLANEACION ESTRATEGICA

FASE 4- PRESENTACI´N INFORME FINAL DEL PLAN ESTRATEGICO

PRESENTADO POR:
ZULAY VILLAMIZAR

TUTOR:

JAVIER CASAS

GRUPO: 102002A-612

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

CEAD JOSÉ ACEVEDO Y GÓMEZ
JULIO 2019
BOGOTA D.C
 INTRODUCION

La planeación estratégica es un factor de alta importancia importante sobre la cual todas

las organizaciones tienen su inicio para poder determinar los éxitos o fracasos que se hayan
obtenido durante el proceso de la planeación, ya que analiza la situación actual y se definen
las estrategias que se van a implementar con el fin de alcanzar los objetivos propuestos.

Con el fin de conceptualizar los términos de planeación Estratégica, en nuestras fases de

trabajó.
 FASE 4 INFORME PRESENTACIÓN INFORME FINAL PLAN ESTRATÉGICO

RESUMEN DOCUMENTAL ACTIVIDAD FINAL

APORTE INDIVIDUAL

Nombre: Zulay Villamizar

Fecha: 14 julio

Presentado: JAVIER CASAS

a) Explicación importancia de los temas vistos fundamentos teóricos y direccionamiento

estratégico: Exprese sus opiniones personalizadas

Temas de la Fase Nombre de cada uno de los Importancia de los temas vistos Importancia de los
uno temas visto en el curso. en planeación estratégica, para temas para su vida
los ejecutivos de las empresas profesional
Temas Unidad 1 Fundamentos teóricos de la Entre los temas vistos podemos el objetivo global y
planeación estratégica decir que la Planeación específico, para
Estratégica, nace con la nueva nuestra vida
concepción de la empresa y la profesional es llevar
administración, donde se realiza a obtener los
la entrega de tareas para dar mejores resultados
respuesta integral a las con los
condiciones contextuales. recursos que se
consiste desde el punto de vista tienen, y adaptarse a
del conocimiento, pues el grupo los cambios en forma
de gerencia necesariamente debe más rápida que los
actuar como un equipo competidores.
Los directivos o encargados de
desarrollar los pensamientos &
gestión, de la planeación
estratégica de una empresa,
requiere que las personas
encargadas de tomar las
decisiones tengan claro qué clase
de estrategias van a utilizar y
cómo las van a adecuar a las
distintas alternativas que se van a
presentar en la medida en que
van creciendo o posicionándose
en el mercado.

Temas Unidad 2 Direccionamiento Proporcionar un modo simple, Nos ayudara a

 estratégico coherente y uniforme para buscar estrategias
describir la estrategia de una de marketing y
empresa, con el fin de poder realizar estudios de
establecer objetivos e mercadeo que nos
indicadores y, lo que es más permitan conocer
importante, poderlos gestionar, las preferencias que
teniendo en cuenta los tienen los
siguientes elementos: compradores en
cuanto al precio, así
mapa estratégico mismo poder crear
estrategias productos sustitutos
indicador con gran salida.
objetivos

b) Con base en los siguientes temas: Dafo, Pest, Pestel, Matriz Ansoff y cinco fuerzas de
Porter, mapa estratégico de respuestas concretas relacionadas sobre:

¿Importancia de la Dafo para la Incidencia de los análisis Utilidad de la ¿Utilidad del mapa
empresa que se eligió en la Pest, Pestel para una matriz Ansoff. estratégico para las
actividad desarrollada, cual organización, si la mayoría empresas?
considera que es la verdadera son aspectos externos y la
utilidad de hacer este diagnóstico forma como una empresa
en las empresas? debe enfrentarlos.
Opiniones personalizadas.
considero que la importancia es considero que pueden ser Esta es una El mapa estratégico
observar el crecimiento del sector los siguientes: matriz para el nos da una visión de
si se está presentando un Barreras para entrar al análisis de las la relación entre los
aumento, así como las barreras de mercado combinaciones objetivos y muestra
salida y adaptabilidad del mercado Cambios tecnológicos de producto o gráficamente como
del sector analizado. En cuanto a la Presión competitiva servicio en los objetivos de la
entrada de nuevos competidores Elasticidad de la demanda relación al perspectiva de
podemos observar que tienen una Tasa de inflación mercado. Crecimiento
alta y efectiva reacción a la impulsan a los
competencia lo que puede ser una objetivos de la
amenaza para nuestro negocio, por perspectiva de
ello se deben implementar Procesos, y éstos
estrategias de marketing y realizar impulsan a los de
estudios de mercadeo que nos Clientes que a su vez
permitan conocer las preferencias hacen lo propio con
que tienen los compradores en los de la perspectiva
cuanto al precio, así mismo es Financiera.
fundamental crear productos
sustitutos con gran salida.

c) Explicar el desarrollo del ejercicio en este curso académico:

Explicar el desarrollo del ejercicio realizado en este
curso académico
Se realizó un ejercicio bajo una plantilla en Excel
donde se aplicó un plan estratégico para nuestra
empresa MARFLEX S.A.S, encargada de fabricación e
innovación de colchones.
partiendo de lo que la empresa es hoy o de lo que
quiere llegar a ser, analizamos la situación en la que
nos encontramos y definimos dónde, cómo y cuándo
llegaremos a ser elegidos por todo el mercado
nacional.
Haga un breve resumen sobre lo que es para usted
la planeación estratégica y cuál es el beneficio para
en las empresas el hacer un plan estratégico.
¿Que contiene un plan estratégico?
para mí, El mapa estratégico consiste en una
representación visual completa de la estrategia
empresarial. Describe todo el proceso de creación de
valor mediante una serie de relaciones de causa y
efecto.
sirve más como elemento de reflexión y supervisión,
que como herramienta de seguimiento real. El mapa
estratégico nos ha de permitir tener en mente qué
implica que alguno de los objetivos marcados no
vayan bien.
 CONCLUSIONES

Se puede evidenciar un resumen de cada uno de los temas visto a lo largo de la materia,
donde concluyo que con un plan estratégico bien ejecutado se hará maravillas en una
empresa, si se dedica el tiempo que requiere a su elaboración e implantación, con este se
logrará mantener una empresa en un camino adecuado para alcanzar el éxito.