I.

INFORMACIÓN GENERAL
CURSO : Implementación e Investigación
CÓDIGO : AD164
CICLO : 201102
PROFESOR (ES) : Bindels Saco, Otto Erich
Jaime Farach, René Emilio
Jaime Farach, Víctor Hugo
Ponce Polanco, Orlando
Villanueva Eslava, Alberto
CRÉDITOS : 4
SEMANAS : 15
HORAS : 4 H (Teoría) Semanal
HORAS TOTALES : 56
ÁREA O CARRERA : Administracion

II. INTRODUCCIÓN

La introducción de una empresa en el mercado requiere de no sólo de la visión del emprendedor sino también
del estudio realizado en el mercado de las posibilidades que existen para el desarrollo de determinados
productos o servicios.
Ser emprendedor requiere del tesón necesario y capacidad para inventar, transformar, mejorar, desarrollar
productos o servicios competitivos, ver lo que otros posteriormente observaran como obvio pero al final no
fueron ellos los que lo descubrieron.
El curso de Implementación pretende fomentar en los alumnos el espíritu empresarial, hacerlos conocer y
experimentar el comportamiento que una empresa tiene en el mercado, los cambios que se pueden presentar
ante las decisiones que se toman. Asimismo, permite poner en práctica la teoría aprendida a través de estas
decisiones empresariales.
Tener en cuenta que muchas buenas ideas con excelentes planes de negocios se implementan en forma
deficiente por desconocimiento, apresuramiento o por falta de programación. Lo que buscamos como Facultad
es desarrollar en el alumno habilidades y competencias necesarias para implementar un proyecto y convertirlo
en una realidad.

III. LOGRO (S) DEL CURSO

El alumno, aplica de manera integral los conocimientos adquiridos durante la carrera profesional. Elabora e
introduce una empresa en un mercado real y concretiza su capacidad para convertir su visión en una realidad.
Finalmente, gestiona las situaciones que se presentan en una sociedad accionaria.

IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD Nº: 1 Presentación del curso

1
LOGRO
Explora las actividades que realizará durante el curso, sistema de evaluación, presentaciones y reportes que
entregarán al profesor.

TEMARIO
- Presentación del profesor, coordinación de grupos y horarios.
- Presentación de los grupos.
- Presentación de índices de control y carta gantt.

HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 1

UNIDAD Nº: 2 Avances de actividades

LOGRO
Aplica sus programas de actividades y ventas de acuerdo a su calendario de implantación.

TEMARIO
- Presentación de actividades según calendario de implantación.
- En la cuarta semana se realizará un directorio en el cual se realizarán las siguientes actividades:
- Revisión del programa de actividades y ventas
- Análisis de las estrategias empleadas
- Rediseño y formulación de las estrategias (si lo amerita).
- Presentación de estados financieros e impuestos

HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 2 a 5

UNIDAD Nº: 3 Avances de actividades

LOGRO
Desarrolla sus programas de actividades y ventas de acuerdo a su calendario de implantación, en caso que
no hayan habido correcciones.

TEMARIO
- Presentación de avance de actividades programadas.

HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 6 a 7

UNIDAD Nº: 4 Avances de actividades

LOGRO
Aplica sus programas de actividades y ventas de acuerdo a su calendario de implantación.

TEMARIO

2
 - Presentación de actividades según calendario de implantación.
- En la 11ava semana se realizará un directorio en el cual se realizarán las siguientes actividades:
- Revisión del programa de actividades y ventas
- Análisis de las estrategias empleadas
- Rediseño y formulación de las estrategias (si lo amerita).
- Presentación de estados financieros e impuestos.

HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 9 a 11

UNIDAD Nº: 5 Avances de actividades

LOGRO
Desarrolla sus programas de actividades y ventas de acuerdo a su calendario de implantación, en caso que
no hayan habido correcciones.

TEMARIO
Presentación de avance de actividades programadas.

HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 12 a 14

UNIDAD Nº: 6 Presentación final de la empresa

LOGRO
Presenta de los logros obtenidos

TEMARIO
El alumno desarrolla un resumen ejecutivo con los datos más saltantes y logros obtenidos incluyendo la
última semana del curso.

HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 15 a 16

V. METODOLOGÍA

El curso se llevará mediante la metodología de asesoría, el profesor analizará y evaluará los avances
presentados por los grupos, sobre sus empresas, se tendrá muy en cuenta las proyecciones presentadas.

3
VI. EVALUACIÓN

FÓRMULA
20% (DD1) + 20% (DD2) + 40% (TF1) + 20% (TP1)

TIPO DE NOTA PESO %

DD - EVAL. DE DESEMPENO 20
TP - TRABAJO PARCIAL 20
DD - EVAL. DE DESEMPENO 20
TF - TRABAJO FINAL 40

VII. CRONOGRAMA
TIPO DE DESCRIPCIÓN NOTA NÚM. DE FECHA OBSERVACIÓN RECUPERABLE
PRUEBA PRUEBA
DD EVAL. DE 1 Sem 4 NO
DESEMPENO
TP TRABAJO PARCIAL 1 Sem 8 NO
DD EVAL. DE 2 Sem 11 NO
DESEMPENO
TF TRABAJO FINAL 1 Sem 15 NO

VIII. BIBLIOGRAFÍA DEL CURSO

BÁSICA
CASILLAS, Thierry (2006) Guía para la creación de empresas. Madrid : Fundación EOI.
(658.11 CASI)
STUTELY, Richard (2000) Plan de negocios : la estrategia inteligente. Naucalpan de Juárez, México :
Pearson Prentice-Hall.
(658.4012 STUT)

RECOMENDADA
(No necesariamente disponible en el Centro de Información)

HITT, Michael A. (2008) Administración estratégica : competitividad y globalización : conceptos y casos.

México, D. F. : Thomson.
(658.4012 HITT 2008)
JOHNSON, Gerry (2006) Dirección estratégica. Madrid : Pearson Educación.
(658.4012 JOHN 2006)
KOTLER, Philip (2006) Dirección de marketing. Naucalpan de Juárez : Pearson Educación de México.
(658.8 KOTL/D 2006)
MALHOTRA, Naresh K. (2004) Investigación de mercados : un enfoque aplicado. México, D.F. :
Pearson Educación.
(658.83 MALH 2004)
SAPAG CHAIN, Nassir (2000) Preparación y evaluación de proyectos. Santiago : McGraw-Hill.
(658.404 SAPA/P 2000)