Nombre de la materia

Planeación estratégica de RH
Nombre de la Licenciatura
Administración de Recursos Humanos

Nombre del alumno

Nombre de la Tarea
Caso de Google Inc

Nombre del Tutor

Ramón Dagofredo González Cruz

Fecha
20 de Marzo de 2020
Introducción.

Analizará el caso de Google Inc, para así poder participar y opinar de tan preciada referencia empresarial.

1.- Generé una semblanza de la historia de Google

La historia de Google empieza en 1995 cuando Larry Page y Sergey Brin se reú nen en Stanford.

Un añ o despues Larry y Sergey, ahora los estudiantes de Stanford ciencias de la computació n graduado, han
comenzado a colaborar en un motor de bú squeda llamado BackRub. BackRub ha operado en los servidores de
Stanford por má s de un añ o-finalmente ha ocupado demasiado ancho de banda para adaptarse a la universidad.

Larry Page y Sergey Brin

En 1997 Larry y Sergey han decidido que el buscador BackRub necesita un nuevo nombre. Después de algunas
ideas, que iban con Google, un juego de la palabra “googol”, un término matemá tico representado por el nú mero
1 seguido por 100 ceros.

En agosto de 1998 cofundador de Sun, Andy Bechtolsheim escribió un cheque por 100.000 dó lares a una entidad
que no había existido todavía: una empresa llamada Google Inc. En proxima més Google ha creado espacio de
trabajo en el garaje de Susan Wojcicki a 232 de Santa Margarita, de Menlo Park. También en este més Larry y

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Sergey han contratado a Craig Silverstein como su primer empleado. É l es un estudiante graduado de ciencias de
la computació n en Stanford.

En noviembre de 1999 Charlie Ayers se ha incorporado como primer chef de Google. Ha ganado el trabajo de un
cocinero-fuera juzgado por 40 empleados de la empresa.

En pró ximo añ o, en el mayo fueron los primeros 10 versiones lingü ísticas de Google.com: francés, alemá n,
italiano, sueco, finlandés, españ ol, portugués, holandés, noruego y danés. En este mes también fueron primeros
Premios Web para Google: Logro Técnico (votado por los jueces) y la voz de los Pueblos (votado por los
usuarios).
Un més má s tarde Google ha signado una alianza con Yahoo para convertirse en su proveedor de bú squeda
predeterminado. Adémas se ha anunciado el primer índice de mil millones de URL, por lo que Google se ha
conviertido en el mayor motor de bú squeda. En el septiembre nú mero total de idiomas ha aumentado a 15
porque bú squeda ha estado accesible en chino, japonés y coreano. En el diciembre Google Toolbar fue puesto en
libertad. Es un navegador plug-in que permite la bú squeda sin tener que visitar la pá gina principal de Google.

En marzo de 2001 Google.com  ya estuve disponible en 26 idiomas y en proximos meses también bú squeda de
imá genes fue creado y  ha ofrecido acceso a 250 millones de imá genes. Ademá s en agosto han abrido primera
oficina internacional en Tokio, en cambio Larry y Sergey estaban nombrados presidentes de los productos y la
tecnología.

En el diciembre fue un anniversario porque tamañ o del índice ha crecido a 3 mil millones de documentos web.
En el mayo de 2002 Google ha anunciado una importante asociació n con AOL para ofrecer bú squeda de Google y
los enlaces patrocinados a 34 millones de clientes utilizando CompuServe, Netscape y AOL.com. En el fin de añ o
ya fue posible buscar cosas para comprar con Froogle (má s tarde llamado Google Product Search).
Un añ o despues, en el fin de añ o 2003 fue accesible Google Print (que má s tarde se convierte en Google Book
Search), la indexació n pequeñ os extractos de los libros que aparecen en los resultados de bú squeda.
En principio de 2004  el índice de bú squeda ha realizado un nuevo hito: 6 millones de artículos, incluyendo 4280
millones las pá ginas web y las imá genes de 880 millones.
En el marzo ha introducido Google Local, que ha ofrecido listados de negocios pertinentes barrio, mapas y
direcciones. (Má s tarde, local se combina con Google Maps).
En el octubre fue presentado Google Desktop Search. Esto permite buscar archivos y documentos almacenados
en el disco con la tecnología de Google. También ha adquirido Keyhole, una compañ ía de cartografía digital, cuya
tecnología se convertirá má s tarde en Google Earth.

En febrero de 2005 Google Maps iba en vivo y en siguiente més fue disponsible code.google.com, un nuevo lugar
para los recursos orientados a desarrolladores, incluyendo todos los de Google API. Ademá s  ha adquirido
Urchin, una compañ ía de aná lisis web cuya tecnología se utiliza para crear Google Analytics. En el abril ya fue
posible vistas de satélite y las derecciones en Google Maps. En el mayo Google ha creado pá gina principal
personalizada (ahora iGoogle) cual estaba diseñ ado para que la gente personalizar su propia pá gina web de
Google con los mó dulos de contenido que deseen. En junio fue presentado Google Earth: un servicio de mapas de

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imá genes por satélite basada en la combinació n de edificios en 3D y el terreno con capacidad de mapeo y
bú squeda de Google.
En principio de 2006 fue introducido Picasa en má s de 25 idiomas, incluido el polaco, tailandés y vietnamita.
Después Google ha añ adio el chat en Gmail, cual está utilizando las herramientas de mensajería instantá nea de
Google Talk. En junio fue anunciado que está nueva funció n en á lbumes web de Picasa. Ya fue posible subir y
compartir fotos online.

También en este més el Diccionario Inglés de Oxford (OED) ha añ adido “Google” como verbo. Ademá s Gmail,
Google News y iGoogle ya estaban disponibles en los teléfonos mó viles en ocho idiomas má s, ademá s de Inglés:
francés, italiano, alemá n, españ ol, holandés, ruso, chino y turco.
En el febrero de 2007, en el Día de San Valentín, Google ha hecho un regalo para sus usuarios ha abrido Gmail a
todo el mundo. (Anteriormente, se encontraba disponible só lo por invitació n.)

En el mayo de 2008 fue siguiente desarollo de Google Translate. Ahora han estado 10 idiomas má s (bú lgaro,
croata, checo, danés, finlandés, hindi, noruego, polaco rumano y sueco). Numeró total de lenguas fue 23. Google
ha creado Google Health, cual permite a la gente de manera segura recoger, almacenar y gestionar sus registros
médicos e informació n en línea de la salud.
En el febrero de 2009 después de añ adir turco, tailandés, hú ngaro, estonio, albanés, maltés y el gallego, Google
Translate es capaz de traducció n automá tica entre 41 idiomas, cubriendo el 98 por ciento de las lenguas leídos
por los usuarios de Internet. Medio añ o después ya está disponsible el afrikaans, Belarú s, islandés, irlandés,
macedonio, malayo, swahili, galés e yiddish en el Google Translate, con lo que el nú mero total de idiomas ha
aumentado a 51-que es 2.550 pares de idiomas! En el diciembre fue cambiado un diseñ o de pagina.  Nueva
pá gina de inicio muestra só lo el logotipo, el cuadro de bú squeda y los botones en la primera carga, y revela otros
vínculos en la pá gina web, como Gmail o la Bú squeda de imá genes, cuando el usuario mueve el rató n.
Ahora Google tiene muchos productos, por ejemplo: Google Search, Google Reader, Gmail, Google Maps, Google
News, Google SketchUp, Google Video, Google Earth, Google Wave, AdSense, AdWords, YouTube, Picasa, Google
Chrome, Google Analytics, Google Buzz, Google Desktop, Picnik, Google Product Search, Google Alerts, Google
Base, Blogger, Google Blog Search, Google Bookmarks, Google Checkout, Google CSE, Google Code, Google Code
Search, Google Compute, Google Desktop.

2.-Determiné las acciones específicas en las cuales se refleja el uso de la administración

estratégica en esta empresa
Al ser una empresa innovadora , utiliza la administració n estrategica para adqirir las diversas
empresas y sean competitivas en el mercado.
También ha sido estratega en la administracion de RRHH, ya que si cuenta con una alta demanda
de colaboradores por el ambiente de trabajo, el prestigio y las prestaciones.

3.Identifica cuales han sido resultados obtenidos como consecuencia de de su enfoque

hacia la administración estratégica
Google, propietaria del motor de bú squeda líder de internet, centra su estrategia en el desarrollo e
inversió n de herramientas y formulas exclusivas que permitan a los usuarios realizar bú squedas
rá pidas y precisas en toda la Red Mundial en cuestió n de segundos. Esto, lo ha logrado debido a su
inversió n en la investigació n y desarrollo, lo que le ha permitido contar con tecnologías
innovadoras capaces de 8 8 conectar a millones de personas alrededor del mundo con

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 informació n, todos los días. Ademá s, Google siempre busca mantenerse un paso delante de la
competencia, por lo que ha desarrollado una lista de 10 principios que sintetizan su filosofía como
empresa y que han contribuido al logro de su éxito
Cada viernes la compañ ía ofrece un “Product Spotlight”, que es una video conferencia donde el
Gerente Aprendizaje y Desarrollo a modo de talk show entrevista al gerente de producció n sobre
alguna característica particular, y como los agentes de ventas se encuentran por todo el mundo, de
este modo lo pueden escuchar. Algunas veces se utilizan dispositivas o videos para que le den
seguimiento en línea y puedan hacer preguntas via chat. De vez en cuando la compañ ía ofrece
entrenamientos extensos en el staff, llamado SalesPro, donde profundizan en algú n problema
particular de la estrategia, como los espacios de despliegue de publicidad o sobre el negocio mó vil.
Este programa consta de 6 horas pero lo divide en capsulas de pequeñ os megas que no duren mas
de 7 minutos, para que los usuarios puedan disponer del material en cualquier parte del mundo
por cualquier medio conectado a la red. Los juegos en línea ayudan a los agentes a reafirmar sus
conocimientos. Los lideres fomentan la cultura de la competencia amistosa y con cuestionarios
después de cada entrenamiento aseguran que los agentes obtengan la nueva informació n.

4.Describe porque es importante para todas la empresas la implementación de a

administración estratégica.

Para un servidor es emportante la administración estrategica para las organizaciones, ya que es la manera de
sobrevivir ante un mundo competitivo, pero sobre todo manejar de manera eficaz y eficiente los recursos de la
empresa.
Como se puede apreciar en el ejemplo de Google Inc, al aplicar la planeación estrategica le permite
aprovechar los recursos, tienen una cultura empresarial, identidad corporativa, lo que permite tener una
estrategia empresarial, en aras de permanecer e innovar el mercado.
Conclusión
Considero que la planeación estrategica es la guia que ayuda a las organzacciones a alcanzar el éxito de una
manera, planeada y organizada. Para dicha planeación el empresario debe conocer su ambiente interno y
externo y de esta manera diagnisticar y realizar un pan de acción cercano a la realidad que vive la empresa.
Bibliografía
http://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w21736w/google-inc.pdf