gobernanza de los medios de comunicación de otras industrias en términos de Comportamiento Organizacional?
La economía de los medios de comunicación es un tema
bastante interesante e importante a la vez. Sencillamente hay que decir que los medios son, en una utopía remota, una forma de entretenimiento del público; pero la realidad es que esa es una de las maneras más alejadas de ver a los medios, ya que si lo pensamos con la cabeza fría se trata de un gran negocio que debe ser redituable para aquellos que los manejan y no para aquellos que disfrutan de lo que les brindan. El dinero que entra a los medios de comunicación es manejado por los anunciantes que se muestran en cada bloque comercial durante un periodo específico en que el contenido sale de la pantalla. Lo que los contenidos muestran no son cosas decididas al azar, por el contrario, detrás de cada minuto de contenido se encuentra el visto bueno de los anunciantes, porque ellos son quienes finalmente pagan por anunciarse, pero no se van a mostrar en el bloque comercial de aquellos programas que en lugar de beneficiarlos, los perjudicarán en percepción pública y ganancias natas.
Por otro lado, está la gobernanza de los medios. Al menos en
México, las televisoras tienen línea directa con la policía para consultar qué sí y qué no se debe decir al aire. En teoría, los medios están al servicio de la sociedad, pero en realidad me atrevería a decir que están al servicio de los que se encuentran en el poder del gobierno.
Sin embargo, el tema que subyace en este apartado es el de
Contratación de Personal, por lo que primero es muy importante definir lo que es un Contrato de Trabajo. A grandes rasgos, es el documento realizado entre el patrón y el empleado, y que contiene especificaciones de lo más importantes como lo son la cantidad de salario, el tiempo de jornada de trabajo y, en especial, la duración del contrato. Otras de las cosas importantes que contiene el contrato es la especificación de las reglas que se van seguir entre jefe y trabajador, a las cuales, en teoría uno debería apegarse y realizarlas al pie de la letra sin hacer excepción alguna, así como las especificaciones del trabajo que se va a realizar.
Existen tres tipos de contratos: por tiempo indefinido, por
tiempo determinado o por obra determinada.
Esto es sumamente importante porque no puedes darle el
mismo tipo de contrato a alguien que va a realizar un trabajo temporal, por ejemplo, la remodelación de algún inmueble, que el tipo de contrato que le darías a quien va a trabajar en tu empresa por dos años o por tiempo indefinido. Pero la pregunta radica en el motivo por el que los medios de comunicación son importantes aquí, y mi respuesta es la siguiente: un día estás dentro de los medios y al día siguiente, estás fuera. Normalmente, los puestos que recibes dentro de los medios no son fijos a no ser que, tristemente, tengas muy buenos contactos dentro de la empresa. Además de eso, no son tan redituables como uno lo piensa, al menos no para el trabajador como lo son para los jefes o los dueños de los mismos, hablando específicamente en el caso de México. Sin embargo, lo que no se puede olvidar es que cualquier tipo de contrato siempre tiene que ir de acuerdo a los contratos que la Ley Federal del Trabajo permite y si no es así, no aceptar el empleo, o al menos es lo que se recomienda hacer, porque de lo contrario, se pueden acarrear problemas muy severos entre la empresa y los subordinados, especialmente en los medios de comunicación, donde el trabajo es cada vez más competido.
2. Investigar y elaborar un texto y un cuadro en el que
se muestre la globalización de los medios de comunicación. ¿Qué grupos se han formado y de qué forma sus Culturas Organizacionales se han puesto en práctica?
Empresa País de Origen Empresa
Asociada Telcel México Telmex PRISA Radio España Televisa Grupo Expansión Estados Unidos TimeInc ESPN Estados Unidos Disney Televisión Azteca México Disney Clabevisión México Televisa Intermex México Televisa Bestel Estados Unidos Televisa Telcel, al ser una compañía perteneciente al Grupo Carso de Carlos Slim, al igual que lo es Telmex, conserva los valores fundamentales de cualquier empresa mexicana donde se respetan las tradiciones del país, por lo que se rigen por los días de trabajo que marca el calendario mexicano, el mismo concepto lo maneja Grupo Expansión, Clabevisión, Intermex, Bestel, PRISA Radio, así como Televisón Azteca y ESPN, estos dos últimos tienen una cosa muy interesante en su forma de trabajo: porque no simplemente se cierran a hacer producciones con los materiales que les brinda la infraestructura mexicana, sino que tienen acceso completo a la biblioteca de Disney.
Realmente pareciera un poco complicado averiguar qué
empresas reflejan la cultura organizacional de la empresa con la que están asociados, ya que eso normalmente se vive intrínsecamente cuando uno trabaja para dicha empresa, sin embargo, es necesario recalcar que lo que se conoce como Cultura Organizacional son todos aquellos valores y formas de conducta que adoptan los miembros de una organización para regirse y comportarse dentro de la misma en un ambiente laboral. De estos valores surgen normas que indican la forma adecuada de comportamiento dentro de la empresa en determinadas situaciones, así como la forma en que deben tratarse los unos con los otros.
Telcel: tiene como misión brindar un servicio profesional, con
la más alta tecnología y calidad de servicio, porque sabemos que cada cliente representa una situación especial.
PRISA Radio tiene como misión fortalecer la calidad de vida y
fomentar una sociedad participativa.
Grupo Expansión tiene como misión crear experiencias
mediáticas apasionantes para enriquecer la vida de sus clientes.
ESPN tiene como misión servir a los fans de los deportes
donde quiera que éstos son vistos, escuchados, discutidos o reproducidos.
Televisión Azteca tiene como misión Crear valor para sus
accionistas al producir y distribuir el mejor contenido para televisión en español en el mundo. Cablevisión tiene como misión proveer a los ciudadanos interesados en implementar sistemas de tv cable y beneficiarse con las ventajas tecnológicas y los ahorros importantes que esta tecnología genera.
Intermex tiene como misión continuar siendo líder en la
distribución continental de Grupo Televisa en México y Latinoamérica.
Bestel tiene como misión ser el consejero tecnológico de sus
clientes.
Las empresas nombradas en el cuadro tienen, claramente,
una cultura organizacional que muchas veces ha tenido que ser tropicalizada debido a las necesidades de la empresa en el país en el que radica la gran cantidad de sus empleados. Sin embargo, debido a la expansión realizada por la globalización a través de los medios de comunicación, ahora permite que los empleados de México trabajen a la vez con empleados en Europa, Asia y cualquier otro continente donde su empresa tenga alguna organización propia o asociada. Esto ha marcado un revolución en la manera de trabajar de la gente. Es indispensable estar disponible para resolver problemas de trabajo a cualquier hora del día ya que en otras zonas del mundo, los horarios son diferentes, así como la capacidad de hablar distintos idiomas, cuando menos el inglés y de una forma avanzada.
Muchas veces, debido al intercambio de culturas
organizacionales, el tiempo de trabajo también se pierde, y es el momento donde te encuentras trabajando en días de asueto, en tus vacaciones, en los viernes a las 12 de la noche… en cualquier momento que la empresa lo necesite. Estas son solo algunas de las exigencias que la globalización mantiene alrededor del mundo hoy en día, y por la forma en que avanzan las cosas, parece que no habrá manera de detener lo que ya se inició.
3. Investigar que géneros de contenido de los medios
se han desarrollado como originales en México y cuáles han sido copia de otros producidos en otros países. De entrada, el género de la telenovela se desarrolló en México, pero eso no quiere decir que las telenovelas de ahora que se transmiten en el país sean creadas aquí; en los últimos años, ha existido una gran tendencia de las productoras televisivas, llámese Televisa y TV Azteca, por comprar formatos de otras novelas transmitidas en otros países de Latinoamérica, como Colombia, y hacer “remakes” de las mismas. Lo más impresionante es que el público no tiene memoria como tal y se compra la idea de que son originales y las disfrutan con ese pensamiento en mente. Sin embargo, también en las series televisivas se han comenzado a copiar los formatos y tratado de tropicalizar de manera no muy certera, me atrevo a decir. Algunos de los ejemplos más claros son Grey’s Anatomy versión mexicana de TV Azteca y Gossip Girl Acapulco de Televisa. Es una verdadera tristeza que teniendo tanta gente talentosa en México, no se pueda disfrutar de programación con contenidos creados y producidos en México, pero ¿cuál es el motivo por el que las cosas son de la manera que son? De entrada se tiene la ilusa idea de que las producciones extranjeras son mucho mejores que las mexicanas, pero esa es la excusa más tonta que puede haber. En el país hay gente sumamente creativa, sumamente capaz y sumamente talentosa, lo que ocurre es que en las televisoras, específicamente Televisa, el equipo creativo que posee nunca se actualiza y si lo llega a hacer, en realidad contratan nuevo personal y los moldean a la forma en que el equipo es, a lo que me refiero es que no se les brinda la oportunidad de proponer cosas frescas y se quedan con lo que les “ha dado resultado”.
De los contenidos que hoy en día se disfrutan o se han
disfrutado en los últimos años en la televisión mexicana, los siguientes no han sido creados aquí:
- La Voz (temporada 1, 2 y 3), la cual tiene su origen en The
Voice (Inglaterra). - Telenovela “Por ella soy Eva”, la cual es un remake de la telenovela “En los tacones de Eva” (Colombia). - Telenovela “La Tempestad”, la cual es un remake de la telenovela “La Tormenta” (Colombia). - Telenovela “Corona de Lágrimas”, la cual es un remake de una telenovela muy antigua mexicana de la cual también se realizó una película con el mismo nombre. - Telenovela “La Fea más Bella”, la cual es un remake de la telenovela “Betty la Fea” (Colombia) - Telenovela “Rebelde”, la cual es un remake de la telenovela “Rebelde Way” (Colombia) - Serie de tv “Los simuladores”, remake de “Los simuladores” (Argentina). - Telenovela “Mañana es para siempre”, remake de la telenovela “Pura Sangre”, por mencionar algunos ejemplos.
No obstante, la misión de Televisa es satisfacer las
necesidades de entretenimiento e información de sus audiencias, cumpliendo a la vez con sus exigencias de rentabilidad a través de los más altos estándares mundiales de calidad, creatividad y responsabilidad social. La dura realidad es que Televisa satisface las necesidades de las audiencias que tiene, porque éstas únicamente buscan entretenimiento. Aquellas que buscan información, en teoría no suele quedarse solo con la información que brinda Primero Noticias o El Noticiero con Joaquín López-Dóriga, sino que busca informarse por otros lados y tener un criterio propio.
Por el contrario, la misión de TV Azteca es crear valor para
sus accionistas al producir y distribuir el mejor contenido para televisión en español en el mundo. Pienso que la television que produce no es la major, y mucho menos la más original que hay. Por el contrario, sus audiencias no suelen exigir la major calidad y creo que su misión va en contra de lo que su cultura organizacional demuestra.
Finalmente, no interesa qué tan buena calidad tenga la
televisión producida en México, ni cuánto rating, ni cuánto venda, lo que en verdad debería interesar es que dicha televisión sea creada en este país en lugar de andar comprando formatos por todas partes del mundo y produciendo televisión que tuvo éxito en otros lados, que fue pensada y creada en el extranjero y que lo único que hace México es tropicalizar su formato y venderle a la gente los contenidos como si fueran originales nuestros. Entre menos apoyo haya para las mentes frescas y con grandes ideas de este país, será mejor que nos vayamos acostumbrando a que nuestras creaciones sean valoradas en el extranjero y no aquí.
4. Relacionar un modelo de comunicación (cualquiera
desde el de Aristóteles hasta los más modernos) con las audiencias internas de los medios de comunicación. Desde tiempos inmemorables sabemos que la comunicación es aquel intercambio de información a través del habla, señales, signos o cualquier manera posible de lograrlo en el sujeto A y el sujeto B; sin embargo, para fines educativos emplearemos el modelo de Lasswell de la Comunicación, donde la relación es la siguiente: ¿Quién dice qué, por qué, para quién y con qué efectos? Este modelo lo trasladaremos dentro de la comunicación interna de una empresa, donde lo más importante es tener una retroalimentación inmediata, es decir, tener una comunicación interpersonal. En otras palabras, es transmitir un mensaje y que mi audiencia entienda ese mensaje tal cual lo di yo y no que se entiendan cosas que, probablemente jamás dije.
La idea es que dentro de una empresa exista una
comunicación interpersonal fluida, donde el emisor se convierte en el receptor y el receptor en el emisor dependiendo de las circunstancias en las que se esté llevando a cabo el intercambio de información. La carencia de una comunicación interpersonal fluida conlleva a la generación de conflictos interpersonales. Estos ocurren cuando dos o más personas se dan cuenta que sus conductas y actitudes no son las correctas.
En términos más ambiguos, me refiero a que cosas bastante
sencillas y muchas veces, sin importancia pueden causar ruido en el canal de transmisión de la información y distorsionar el mensaje. Tal es el ejemplo los chismes que se suelen dar en el lugar de trabajo, donde se tergiversa la información que viene desde la dirección y ya nadie entendió bien lo que el jefe trataba de decir. Las distracciones en el trabajo, como lo son las páginas de redes sociales como Twitter, Facebook o cualquiera de su tipo pueden retrasar el trabajo del empleado, así como captar la mayor parte de su atención e impedir que se concentre por completo en lo que debe realizar. Cuando estos detalles se han convertido en conflictos, hay maneras en que los individuos lidian para salir librados del asunto, por ejemplo:
Evaden el conflicto, adoptando posturas que no generen
ninguna controversia, se preocupan por no entrar en temas que pueden causar discusiones, no le dan la importancia que deberían y asumen que es mejor “dejarlo así” y por último, suelen dejar que la otra persona involucrada en el conflicto tome la decisión que crea conveniente para eliminar el problema.
Se vuelven compulsivos, donde lo único que buscan es la
obtención de sus metas sin importarle las metas de los demás. Esta forma de reaccionar puede ayudar a la persona a lograr su metas individuales, pero puede que los terceros no estén de acuerdo con lo que está realizando. Suelen convencer a la otra persona de su postura.
De igual manera puede ser complacientes, es decir
manifiestan comportamientos cooperativos, mientras que aquellos que colaboran tienden a cooperar sin importar lo que pase manteniendo el enfoque de ganar-ganar.
Como conclusión, sea cual sea el modelo de comunicación que
se emplee dentro de una empresa, la información debe ser clara y en caso de que haya dudas que ésta no es así, el emisor debe asegurarse de que el receptor comprendió el mensaje de la manera correcta y no esperarse a que las cosas salgan mal. Como jefe debes estar 100% seguro que tus trabajadores entienden tus órdenes, la forma en la que trabajas, las reglas de la empresa y las consecuencias que acarrea romper las reglas para evitar lo más que se pueda que haya conflictos interpersonales dentro de la organización. La existencia de dichos conflictos solamente acarrea problemas dentro de la empresa que pueden afectar su funcionamiento interno y por lo mismo, en algún punto, llegar a permear en los resultados que los empleados den en su trabajo, afectando de la misma manera a la organización. La forma más sencilla de entender esto es como si la empresa fuera el cuerpo humano. La cabeza es la dirección y el resto de las partes, todos los departamentos que lo conforman. Si falla una mano, el resto del cuerpo lo va a resentir, pero si ese dolor no se atiende a tiempo, y se pasa al brazo y de ahí al pecho, la propia empresa estará carcomiéndose a sí misma y estará destinada a colapsar en algún momento.
La comunicación horizontal con los empleados y los
empleados con el jefe me atrevería a decir que es básica, así como el hecho de asegurarse de ser claros con lo que se dice y con lo que se comprende.
5. Cuál es la importancia de conocer el
comportamiento organizacional para nuestra comprensión de los medios de comunicación contemporáneos incluyendo la Internet.
Desde el momento en que la globalización comenzó a conectar
al mundo a través de la internet, las cosas como se conocían antes, cambiaron. No sólo por la novedad que la conectividad con otras personas en el resto del mundo en tiempo real causaba, sino también porque rompió barreras internacionales para el comercio, donde el intercambio de servicios y productos se volvió el principal componente generador de dinero. La exigencia de la competitividad en el mercado creció rápidamente y todas las organizaciones que no comenzaban a aparecer en el red, literalmente, se esfumaban de la faz de la Tierra mucho antes de lo que alguna vez se imaginaron que lo harían.
La importancia de conocer el comportamiento organizacional
de los medios de comunicación contemporáneos radica en que debemos saber cómo actúan, desde su inicio, cuál es su misión, su valor, en realidad por qué fueron creadas y cuál es el fin que buscan hoy en día, para también comprender la tendencia a la que van dirigidos y de alguna manera predecir lo que va a ocurrir con ellos para poder anticipar cualquier cambio y aprender a convivir con él, ya que la manera en la que avanza la tecnología y se moderniza, es a pasos agigantados. Es muy importante comprender que si no conocemos las temáticas organizacionales de los medios, no podemos comprender cuáles han sido sus fallas y qué se puede potencializar de ellos, lo mismo que acarrea la desgracia de no poder leer a los medios.
Hoy por hoy existe una clara tendencia hacia la creación de
empresas virtuales como una nueva forma de organización, ya que va muy de la mano con la evolución tecnológica que vivimos día a día y con el tan nombrado fenómeno de la globalización. Hoy en día, prácticamente las empresas con mayor peso a nivel mundial están conectadas vía internet, porque este medio propicia el campo de perfecto para la realización de negocios a través del ciberespacio. Las empresas virtuales buscan volverse cada vez más competitivas porque ofrecen una velocidad mucho más amplia en la realización de transacciones y procedimientos que una empresa normal tardaría un poco más de tiempo sin contar con este medio. En otras palabras, las empresas virtuales pueden emplearse para que la economía mundial se fortalezca de una manera y fomentan aún más la globalización entre los países con mayor desarrollo, a la vez que impulsan a aquellos países que están crecimiento a optar por este tipo de empresas para mejorar su desarrollo.
El avance la tecnología no es medible con ninguna regla, ni
predecible en su totalidad, lo cierto es que no pienso que como sociedad estemos preparados para los cambios que estamos viviendo, porque no tenemos la cultura ni la capacidad de asimilarlos por completo cuando ya estamos dando el siguiente paso, es decir, apenas estamos aprendiendo a caminar cuando ya queremos correr y patinar sin caernos. No obstante, a pesar de esto, no hay manera de disminuir la velocidad de la tecnología y debemos tratar de adaptarnos lo mejor posible a los cambios que estamos viviendo, pero para adaptarnos hay que investigar, hay que informarnos, saber que la Internet es el medio de los medios y que los medios están realmente hechos porque generan un capital y son una manera de mantener controlada a la sociedad.
Esta es nuestra realidad y hay que vivirla, pero antes de
disfrutarla, hay que comprenderla y para comprenderla, hay que informarse.