Imagen 1: Escultura David de Miguel Ángel, fotografía de Jörg Bittner Unna, 2017.

EDICIÓN 2023

Caracol Televisión

Vicepresidente Digital de Caracol Televisión

Marcelo Liberini

LUMO Media Lab

Directora de LUMO Media Lab

Nathalie Vélez
Investigación
Harold Bonilla
Luis Miguel Guerrero
Felipe Zapata
Diseño editorial
Kelly David
Juan Guillermo Jurado
Corrección de estilo
María del Mar Castrillón

Story Baker

Fundador y Director de Story Baker

Mauricio Cabrera
Editor de Libro Medios 3.0
Ivan Pérez
Diseño y Arte
Mirsha Rivera

Todos los derechos reservados - LUMO Media Lab y Caracol

Televisión
Índice

4 Prólogo. Marcelo Liberini, Vicepresidente Digital Caracol Televisión

7 Introducción. Nathalie Vélez, Directora de LUMO Media Lab.

9 Web3: hipótesis que prometen

una mejor industria. Mauricio Cabrera, CEO Story Baker

12 Nuevos medios, tokens, creadores y DAOs

en la Web3

40 NFTs: Personajes Mínimos Viables

45 Timeline NFTs

59 El círculo virtuoso de la creatividad y

la atribución, según la Web3

71 Casos de éxito y exploración en LATAM

75 Plataformas de streaming

86 Web3: un ecosistema extendido de

posibilidades para los medios

91 Glosario de la Web3

3
Prólogo
Plantar un árbol, tener un hijo, escribir un prólogo. ¡Ah!, ¿no
era así? ¿Escribir un libro? ¿Todo un libro? No, demasiado para
mí, eso lo dejo en manos de los expertos. Para mí alcanza y sobra
con este breve espacio para expresar mi eterno agradecimiento
al equipo de LUMO y a Mauricio Cabrera, mi admirado Maca, por
devolverme el entusiasmo, el optimismo por el futuro de los medios,
las ganas de seguir intentando, una y otra vez. Y para explicar
cómo y por qué llegamos hasta aquí, a este hito, a este libro con
el que queremos dar nuestro aporte a la industria, devolver con
creces lo que otros nos enseñaron, intentando agregar nuestro
valor.

Cuando en Caracol Televisión decidimos crear nuestro Media Lab,

allá por 2021, veníamos embarcados en los mismos procesos
internos de transformación que todas las empresas de medios del
mundo, un poco más temprano o un poco más tarde. Antes de la
pandemia, en el medio, apenas saliendo. Depende de los países, de
la madurez de las organizaciones, de demasiados factores que se
explican fácilmente desde afuera con el periódico del lunes, pero
que nos pone tensos -y a veces a la defensiva- estando dentro.

El universo digital es uno de disrupciones permanentes, de

abundancia y de globalización. Y, como en todas las disrupciones,
las industrias incumbentes se resisten, quieren eternizar el statu
quo. Pero como no se puede tapar el sol con el dedo, toca dejar de
hacerse los distraídos y tomar el toro por las astas (los cachos, los
cuernos, que nuestra lengua española es bien generosa para los
sinónimos y nuestras culturas latinas han sabido desparramarlos).
Cada empresa de medios decide qué significa eso, hasta dónde,
hasta cuándo.

Y entonces llegan los porqués:

• ¿Por qué LUMO Media Lab?
Para nosotros no alcanza con transformarnos, hacernos
ágiles y digitales, adaptarnos a las tendencias y a los
nuevos hábitos de consumo. Nuestra organización tiene
poco más de 50 años y queremos seguir acompañando a

4
nuestras audiencias, aportando cultura para nuestro país y
 para el mundo por muchas décadas más. Se torna entonces
imprescindible construir el futuro junto con nuestros
consumidores. Pero, como el futuro no existe -tan bien nos
lo enseñó el equipo de LUMO, nuestro Media Lab- sino que se
crea desde el presente y basados en las distintas iniciativas
innovadoras y las fuerzas del mercado que empujan para
uno u otro lado, nuestro deber es estar atentos a todas
las opciones: estudiarlas, analizarlas, experimentarlas
con método y agilidad. La mayoría de las veces, desechar
lo hecho, aprender a fallar temprano y barato. Las pocas,
profundizar. Hacer cincuenta pozos para encontrar agua
solamente en uno (con suerte). Siempre me he preguntado
qué hubiera pasado si los medios nos hubiéramos unido para
crear nuestro propio Youtube, allá por el año 2002, aportando
nuestros contenidos, abriendo las puertas a los creadores,
acercando a tiempo a nuestras audiencias, provocando
nuestra propia disrupción desde adentro. ¿No les pasa? De
eso se trata, de dejar de preguntarse y empezar a probar.

• ¿Por qué este libro?

Porque, de una vez por todas, los medios tenemos que
darnos cuenta de que vivimos en un ecosistema, que no
estamos solos, que la vida está hecha para compartir
experiencias. ¿Competidores? Claro, por supuesto, desde
siempre y así seguirá siendo en adelante, con mejores o
peores herramientas, con más o menos capacidades y
recursos. ¿Aliados? También, ¿o no nos consideramos una
sola industria, acaso? No existen industrias de una sola
empresa. Y lo que uno aprende, mejor devolverlo a los demás,
agregando experiencias. ¿Nos guardamos secretos? Quizás,
pero nuestro mejor secreto es el saber hacer. Y eso te lo
enseñan tus propios errores -si es que sabes darte cuenta y
capitalizarlos-, depende de los talentos.

• ¿Por qué la Web3?

Bueno, ¿por qué no? Hablaba antes de Youtube. Podemos
reemplazar esa plataforma por cualquier otra de esas que
nos hicieron la vida imposible a todos los medios en el
mundo digital desde mediados de los 2000. La economía de
plataformas, la Web2 que nunca supimos que existía hasta
que fue demasiado tarde, se llevó nuestros contenidos,

5
nuestras audiencias, nuestras platas. Se le puso en el
 medio a los medios, ¡justo!, y nos complicó la existencia.
Aquí estamos, así estamos, cada cual sabrá cómo. Mucho
se viene hablando desde hace ya tiempo (décadas, pero a
veces no nos damos cuenta del paso de los años) de esta
nueva iniciativa: de la Web3, Web3.0, Cripto, blockchain, mil
y un acrónimos para confundir. En nuestro entendimiento es
casi una nueva oportunidad que nos da la vida digital para
equilibrar la balanza, volver a empezar, darles nuevamente
valor a los contenidos, la creatividad, las relaciones uno a
uno con nuestros consumidores. Tenemos dos opciones:
o volvemos a hacernos los distraídos o nos adelantamos y
tomamos acción. En nuestra empresa preferimos esto último,
y aquí les proponemos lo mismo a ustedes. Y, para aliviarles
la investigación, para darles un atajo al conocimiento, aquí
estamos, llegando con este material.

Los invito entonces a disfrutar de este libro, a aprender, a

experimentar y, por sobre todas las cosas, a devolver ustedes
también sus conocimientos al resto de la comunidad.

Gracias por leernos.

MARCELO LIBERINI

VICEPRESIDENTE DIGITAL
CARACOL TELEVISIÓN

6
Introducción
La Web3 promete ofrecer una arena de inclusión,
descentralización y colaboración, para el acceso a herramientas
y aplicaciones de manera generalizada. Esta nueva tecnología
permitiría la creación de comunidades globales participativas,
donde la colaboración y el intercambio de información serían
fundamentales.

En LUMO Media Lab, laboratorio de futuros de Caracol Televisión,

estudiamos, experimentamos, prototipamos y visualizamos
escenarios futuros, para transformar la industria de medios y del
entretenimiento, descubriendo información estratégica que lleve
a la toma de decisiones y propicie futuros posibles; buscamos
ser facilitadores de herramientas para conectar, entender
y permitir a las personas sentir el futuro de los medios y del
entretenimiento.

En esta versión, queremos invitarles a explorar el escenario de la

Web3, comprender sus particularidades, compartir con ustedes
las experiencias de medios de comunicación y empresas del
mundo del entretenimiento que están haciendo una transición
hacia estos nuevos escenarios, conocer sus desafíos y casos de
éxito, siendo conscientes de que el futuro se construye desde las
experiencias del presente.

En este e-book, realizaremos un viaje a través de la comprensión

de tecnologías que la Web3 podría ofrecernos en aspectos como
los NFTs (Tokens No Fungibles), una forma de impulsar la Web3
a través del marketing, los cuales, si bien pueden comenzaron
como elementos primordialmente coleccionables, con el tiempo,
se han convertido en objetos para nichos especializados y se
están comenzando a posicionar de esta manera; los retos de la
descentralización en las organizaciones y en el manejo financiero
de los recursos, a través del surgimiento de nuevas estructuras de
gobernanza descentralizada como las DAOs y de la masificación
del uso de criptomonedas, respectivamente.

Y, como consecuencia de los enunciados anteriores, los desafíos

y oportunidades para el campo de la propiedad intelectual y la

7
blockchain, que cobran gran relevancia en las regulaciones para
la creación y comercialización de contenido de manera más
eficiente, transparente y justa para creadores y consumidores.

Queremos que esta publicación invite a nuestros lectores a seguir

investigando, a continuar descubriendo y experimentando, a hacerse
preguntas que los lleven a otras conclusiones que nutran el futuro
del campo de la Web3, una arena con territorios aún desconocidos
e inexplorados, que genera sensación de vacío e incertidumbre
sobre su potencial y oportunidades de aplicación en la industria de
los medios y del entretenimiento.

NATHALIE VÉLEZ

DIRECTORA DE
LUMO MEDIA LAB.

ChatGPT :
La Web3 es la próxima evolución de la World Wide Web que
integra nuevas tecnologías como blockchain, contratos
inteligentes y criptomonedas para crear una Internet
descentralizada y más segura. En la Web3, los usuarios tienen
más control sobre sus datos y transacciones en línea y pueden
interactuar con aplicaciones descentralizadas (DApps) que se
ejecutan en una red descentralizada. Además, la Web3 fomenta
nuevas formas de economía en línea basadas en criptomonedas
y contratos inteligentes. En resumen, la Web3 es una evolución
significativa de la Web actual hacia una Internet más

8
descentralizada, segura y justa para todos sus usuarios.
Web3: hipótesis que
prometen una mejor
industria
La Web3 no está en las prioridades de los medios en este
2023 pero debería estarlo. El salto de la inteligencia artificial a
la escena mainstream con Chat GPT-3 y Lensa ha hecho que la
atención esté ahí. Que redacciones enteras se pregunten qué
sigue para los humanos en su interacción con las máquinas.
Que los medios se cuestionen cómo hacer algo único y mejor
que ese conocimiento acumulado e instantáneo que entrega la
inteligencia artificial.

Para los pesimistas, si la pandemia del Coronavirus nos envió

a casa, y a muchos al desempleo; la disrupción que provocará
la inteligencia artificial pondrá en jaque la propia existencia de
los medios. Para los optimistas, el hombre en íntima relación
con las máquinas podrá convertirse en una especie de súper-
creador y súper-periodista que no tendrá más límites que su
imaginación y su propia capacidad de hacerse las preguntas
correctas. Ambos extremos, como siempre ocurre, encontrarán
un punto medio en el que algo sí que cambiará y en el que algo
sí que se mantendrá.

Mientras se construye ese futuro, ha de abrirse espacio para los

otros caminos que conducen a lo que seremos en los próximos
años. La Web3 amerita atención no tanto por los recursos y
herramientas que ha desarrollado como por los problemas que
plantea resolver.

La Web3, como hipótesis, ataja uno a uno los problemas que

persiguen a medios, periodistas, artistas y creadores de todos
los tipos. Se pregunta, por ejemplo, cómo resolver el eterno
problema de la justa atribución a todos los involucrados en una
obra. Experimenta con ejercicios de transparencia a través de la
blockchain que en muchos sentidos podría contribuir a mejorar la
imagen de los medios frente a la audiencia. Impulsa la creación

9
de nuevas y mejores sociedades en tiempos en los que las
estructuras de siempre han quedado obsoletas.

La Web3 es un territorio de experimentación que debemos

permitirnos; pero hemos de hacerlo de forma consistente,
advirtiendo que las conclusiones definitivas no pueden sustentarse
en el lanzamiento ocasional y desprolijo de colecciones de NFTs
ni en las primeras notas adversas que surjan sobre el ecosistema.

Los NFTs, las DAOs, los tokens, las criptomonedas, y cuantos

términos se cruzan en el camino de la comprensión de la Web3
son herramientas y figuras que pueden funcionar o no, pero lo
que no permite duda es que, de comprobar alguna o varias de las
hipótesis que se plantean, estaremos en un terreno más justo,
equitativo, auténtico y colaborativo que el que siempre hemos
tenido.

En Lumo queremos aventurarnos a diseñar, construir e identificar

los futuros deseables y posibles. El de la Web3 es, sin duda,
uno tan atractivo que decidimos ir a fondo para entregar una
compilación que deberá servir como fuente de inspiración y
referencia para cualquiera que sueñe con contar historias en
solitario o acompañado, apoyándose en las nuevas tecnologías.

Esta publicación, realizada en alianza con Story Baker, explora

uno a uno los principales emprendimientos de medios,
periodistas, creadores y organizaciones de entretenimiento en
el entorno de la Web3. Hay espacio tanto para el éxito como para
el fracaso. Para los 10 millones de dólares generados por Time
con su apuesta en la Web3 y el metaverso, como para el cierre
prematuro de CNN Vault tras haber sido presentado como una
de sus más grandes apuestas.

El de la Web3 es un futuro en veremos y, como todo futuro,

se encuentra más lleno de dudas que de certezas. Pero a ese
mañana, aún en medio del descrédito que ha provocado la caída
de los NFTs como la revolución de los coleccionables, hay que
recibirlo con curiosidad y atención.

El desarrollo tecnológico parte del planteamiento de hipótesis.

Aquí encontrarás planteamientos y experimentación que, como
mínimo, te harán recordar preguntas que a menudo tendrías que

10
hacerte. Al mismo tiempo cada figura y estructura de la Web3 te
llamará a soñar con crear un futuro mejor para ti, para los que te
rodean, para las historias mismas y para esa industria que vive
soñando con un mejor mañana.

Al cierre de esta publicación ChatGPT 4 no había sido lanzado.

MAURICIO CABRERA

FUNDADOR Y DIRECTOR
DE STORY BAKER

11
Imagen 2: Escultura Venus de Milo, tomada de collections.louvre.fr, 2023.
Nuevos medios, tokens,
creadores y DAOs
en la Web3

A partir del 2020, la blockchain llegó a los medios de

comunicación como una oportunidad de negocio, posicionamiento
de marca o alianza con otras compañías de tecnología, para
explorar caminos que hasta antes de la pandemia no tenían
presentes en sus ecosistemas de innovación, o al menos no entre
los tres primeros de su lista de prioridades.

Bajo este contexto, muchos proyectos comenzaron con una alianza

que ya es vital en el ecosistema: desarrolladores y periodistas y/o
creadores se fusionaron para iniciar proyectos en la Web3 como
un intento de priorizar el contenido, la comunidad y el servicio a
la sociedad, a partir de investigaciones.

Este capítulo es desarrollará las plataformas especializadas en la

blockchain, los creadores de contenido, las empresas y algunos
medios tradicionales que han apostado por la Web3 ya sea a
través de criptomonedas, NFTs, DAOs o Fan Tokens.

Dentro de este rubro, encontramos cuatro grandes categorías:

Medios sobre la blockchain

Con anhelos de ser transparentes en sus finanzas y con verdadera
democracia en las decisiones, sin poder centralizado de un solo
dueño. Una especie de crowdfunding con andamiaje sobre la
blockchain.

Medios o marcas de contenido

Que realizan stunts o dinámicas de financiamiento con
criptomonedas, pero su organización sigue siendo centralizada y
convencional.

13
Nuevos medios o marcas nativas de Web3
Que buscan, a través de la tecnología de la blockchain, financiarse
con NFTs o los Fan Tokens.

Startups
Como Mirror o MetaStudio, que buscan empoderar a los creadores
sobre la blockchain y detonar el contenido como la parte más
relevante.

Los retos de cualquiera de estas categorías, para tener un impacto

atractivo o que cambie a la industria, radican en la misma brecha
digital para adoptar las cripto, especialmente en economías que
incluso tienen problemas para bancarizar a su población (como
América Latina) o donde las fintech convencionales apenas
levantan interés.

Para comprender hacia dónde va esta tendencia, es indispensable

repasar la historia de uno de los pioneros: Civil.

CIVIL MEDIA COMPANY

Civil Media fue una startup que pretendió cumplir con dos
tareas titánicas a la vez, falló en ambas en diferentes medidas;
pero al menos dejó un puñado de medios de nicho que aprendieron
que era más importante encontrar fondeo que buscar una manera
innovadora de lograrlo.

¿Medio, marca o tecnología?

Y es una tecnología que al mismo tiempo pretendió ser un
platisher (publisher + plataforma CMS) para empoderar a editores
independientes mediante la blockchain.

En esencia, Civil -que cerró operaciones en 2018- es una especie

de moraleja: falló al no tener lista la tecnología de cobro sobre la
blockchain, de una manera sencilla para las grandes audiencias.
Fue demasiado tarde cuando lo logró, y los diversos editores no
encontraron una manera en la que la cripto fuera a beneficiar su
existencia.

14
En 2016, el billonario Peter Thiel destruyó Gawker Media al fondear
una demanda multimillonaria. Dicha empresa fue vendida al mejor
postor y el dominio gawker.com se perdió hasta que en 2021 fue
puesto en marcha por otra empresa.

En 2017 se anuncia Civil con la promesa de que eso nunca pasaría

ya que la blockchain permitiría que los medios fueran de sus
editores y lectores, con financiamientos transparentes.

El New York TImes lo resume de manera contundente , Civil murió

por ‘una serie de aplicaciones y tecnologías incomprensibles’ al
complicar el proceso de compra de tokens y quedarse corto en la
venta de los mismos.

Dieciocho redacciones confiaron en la tecnología de Civil, su propia

moneda y su sistema de wallet pero el público nunca se presentó.
Algunos medios trascendieron la corta vida de Civil y hacen ahora
crowdfunding o suscripciones convencionales (como Popula y
The Small Bow ) mientras que la mayoría (como Hmmm Daily )
cerraron al confundir a su audiencia por una venta complicada y
luego de que el grant inicial de Civil expirara.

Luego del fracaso de los tokens de Civil, el NYT publicó un artículo

donde sumó las declaraciones de varios periodistas y usuarios
alrededor de lo complicado que fue usar cripto para el usuario
regular en 2018.

EL NYT Y EL USO DE BLOCKCHAIN A

FAVOR DEL PERIODISMO
El departamento de desarrollo del New York Times
experimentó en 2020 con tecnología blockchain para volver
incorruptibles los metadatos de sus fotografías.

Combatir la desinformación, una cruzada de la que el NYT ha sido

el buque insignia en la era de la post verdad. La tesis es que, si bien
podemos confiar en los medios verificados o consolidados, acerca
de la veracidad de una imagen, desde la cámara de un fotógrafo
hasta su publicación en el CMS, no estaría de más tener una capa

15
extra de certeza.
Por supuesto, el área de I+D del NYT llegó a la conclusión de que la
blockchain podía ser de utilidad para volver incorruptible una base
de datos compartida de fotografías. El mismo equipo se preguntó
si siquiera era posible guardar, seguir y transmitir finalmente esa
información a los lectores.

La meta era que, cualquier usuario, dentro de la red social privada

hecha para el experimento con lectores, pudiera comprobar la
veracidad y origen de una fotografía de manera simple.

Boletín Local

Noticias Redes
Nacionales Sociales

Imagen 3: Gráfica, tomada de The New York Time, 2023.

A través de 34 entrevistas, el NYT aprendió que el interés es

especialmente su origen para entonces realizar un juicio sobre
su veracidad. El gran reto es que las redes sociales y los medios
logren descifrar una manera viable de integrar a la blockchain a
sus procesos diarios.

Concluyeron que sí existe una necesidad de información sobre

el tema, pero aún falta bastante para lograrlo, ya que incluso
Facebook o Twitter deberían tener herramientas nativas para la
verificación y cruzar bases de datos con medios de confianza.

16
Éste no ha sido el único ejercicio del NYT en la blockchain. En
marzo del 2021 puso a la venta un artículo NFT. Su columnista,
Kevin Roose, decidió vender su artículo del diario, ‘Buy This Column
on the Blockchain!’. La idea fue subastarla y logró alcanzar un
precio de 350 ethers, unos 550.000 dólares aproximadamente, que
fueron directamente a un institución de beneficencia.

Como ocurre con otras ventas de coleccionables, el comprador

no solo se llevó el NFT en formato PNG, también un audio de
felicitación hecho por Michael Barbaro, la célebre voz del podcast
del periódico The Daily, uno de los más escuchados a nivel global.

Otra de las iniciativas es la conferencia NFT.NYC , que se ha

realizado desde 2019 (suspendida por COVID en 2020). La intención
es conectar líderes, personas influyentes, desarrolladores y
fanáticos de los NFTs en la ciudad de Nueva York.

Se centra en las empresas y las personas que utilizan NFTs para

avanzar en la adopción de blockchain más allá de sus casos de
uso actuales para una audiencia general.

TIME: INGRESOS POR MÁS DE 10

MILLONES DE DÓLARES EN LA WEB3
Desde su llegada como presidente a la revista TIME, Keith
A. Grossman sabía que la publicación tenía que hacer ‘algo’ para
salir del letargo, ser relevante en el ecosistema de medios y volver
a colocar a la publicación a la vanguardia.

El camino lo encontró fuera de la compañía, en los NFTs. Grossmann

se enteró (y se fascinó) de lo que había generado la imagen de
Pop-Tart (creada por Chris Torres en 2011) donde se presenta
la cabeza de un gato con un cuerpo de Pop-Tart, volando por el
espacio con un rastro de arcoíris detrás.

Torres la vendió a un usuario no identificado como NFT a un precio

de 580.000 dólares.

Keith A. Grossman visualizó la relevancia que podría tener la Web3

para los creadores de contenido y la posibilidad de monetizar

17
 Imagen 4: TIME Square en el Metaverso, tomada de The Sandbox, 2023.

diferentes productos, sobre todo entendiendo que TIME tiene

imágenes, portadas, artículos, franquicias como Person of the
Year y publicaciones desde 1923.

Esto llevó a la compañía a lanzar una serie de proyectos de

criptografía y NFTs durante 2021.

Su primer ejercicio fue la subasta de tres portadas de revistas

icónicas: ‘Is God Dead?’ de 1996, ‘Is Truth Dead?’ de 2017 e ‘Is
Fiat Dead?’ de 2021 que se vendieron en 241ETH (unos 403.000
dólares).

Fue en septiembre del 2021 cuando decidieron crear su

marketplace que lleva por nombre TIMEPieces, una iniciativa
comunitaria de NFTs que incluye cinco colecciones hasta la fecha:
Genesis, Inspiration, Long Neckie Women of the Year, Slices of
TIME y Beatclub.

La colección Genesis, en sociedad con Build a Better Future, incluía

18
obras de más de 40 artistas globales que abarcaban múltiples
disciplinas y fue un éxito y el inicio de la una nueva división de
negocio para la compañía de medios.

De acuerdo con Finance Brikerage, desde 2021 hasta la fecha, TIME

ha logrado facturar en sus proyectos de Web3 más de 10 millones
de dólares, de los cuales 600.000 dólares para organizaciones
caritativas y han formado una comunidad de 25.000 artistas, fans
y coleccionistas.

Su llegada al Metaverso
A finales del año pasado, TIME anunció su desembarco en el
metaverso, en sociedad con The Sandbox para abrir un centro
cultural basado en su comunidad de NFTs que fue construida
alrededor de TIMEPieces; el centro, que se llamará TIME Square,
se diseñará como lugar de reuniones, arte y comercio y estará
inspirado en el icónico vecindario neoyorquino.

The Sandbox recoge en una nota que TIME Square será un entorno
inclusivo que ofrecerá experiencias únicas a los propietarios de
TIMEPieces. Como acceso virtual a debates, eventos, proyecciones
de proyectos de TIME Studios, TIME Kids y experiencias educativas.

A finales de noviembre del año pasado, Grossman anunció que

dejaría TIME para convertirse en presidente de la empresa de
pagos criptográficos Moonpay, a partir de 2023.

EL STUNT: VENDIENDO COLUMNAS

EN BLOCKCHAIN (NYT)
Un columnista del New York Times, Kevin Roose, realizó un
stunt publicitario al explicar la blockchain y los NFTs a la audiencia
generalista del medio, a través de la venta de una columna específica.

El experimento
Por supuesto, el acceso o lectura a la columna no era lo que estaba
en venta, sino la pertenencia a la misma. Como en varios casos de
este reporte, el NFT en realidad era la licencia de propiedad sobre
la obra intelectual. En este caso, la columna concreta que Roose
puso en subasta.

19
Para dicha columna-experimento, Roose tuvo que pedir permiso,
ya que las reglas del NYT establecían que su personal editorial no
podía usar el medio para su beneficio económico directo.

Al final, Roose saltó este requisito, al donar las ganancias a un fondo

de caridad y usar el experimento con fines meramente didácticos.

Así se vendió
La columna se vendió por 560.000 dólares en una subasta ,
con los fondos dirigidos a Neediest Cases Fund, una caridad
operada por los fundadores del NYT y centrada en apoyar a los
más desfavorecidos en Nueva York, y curiosamente no fue posible
darles los recursos en cripto: hubo que cambiarlos a dólares y
depositarlos.

La subasta fue por medio de un mercado de NFTs, Foundation,

y se usó la wallet de MetaMask para recibir los recursos de la
transacción en ETH. En su texto, Roose relata cómo tuvo que pagar
una comisión de gas (ver glosario) por el hecho de que su activo
digital estaba ya viviendo en la blockchain y eso era un gasto de
energía que tenía que pagar.

MATTERS.NEWS
El caso de Matters.news , un medio acerca de China (y
en chino) guarda cierta similitud con el ejemplo fallido de Civil
Media: es sobre la importancia de descentralizar los medios para
vencer la censura.

Como es conocido, China ejerce un gran control sobre sus medios y

existe la censura sobre su versión del internet, por lo que cualquier
opositor al gobierno podría perecer bajo un esquema centralizado.

Matters.news fue fundada por Zhang Jieping, Liu Guo, y Beryl Liu,
y su objetivo es aprovechar la blockchain para crear un medio libre
acerca de China, sin la supervisión ni censura del Estado.

Su planteamiento clave es un CMS y hosting descentralizado,

con garantía en la independencia y con un gobierno a través de la
compra de tokens propietarios (como en Civil).

20
 Imagen 5: Página de Matters.news, tomada de Matters.news, 2023.

A diferencia del ejemplo del NYT y los metadatos incorruptibles, la

misión de Matters va más allá de no ser objeto de censura.

Así se define:

Matters se compromete a construir un sistema de distribución y

almacenamiento de contenido descentralizado basado en IPFS,
para que la creación no esté restringida a ninguna plataforma y la
independencia esté garantizada. Al mismo tiempo, se ha unido a la
Fundación LikeCoin para dar LikeCoin, una criptomoneda medida
por la creatividad del autor, al autor en forma de ingresos.

Matters es un CMS y platisher al estilo de Medium, con el elemento

descentralizado y con los siguientes ideales:

• Ser una comunidad de escritores con código fuente abierto.

• Sin censura para escribir, publicar, leer y debatir.

21
• Establecer de manera colectiva las reglas de la comunidad.
• Que éstas sirvan de base para crear más comunidades
descentralizadas (incluso el código está en GitHub).

Vía una app llamada Weilu, que sería un primer ejemplo de creación
de una comunidad desde Matters, se permite a los creadores tener
suscripciones y monetizar desde la blockchain.

Actualmente cuentan con más de 100.000 creadores que pueden

ganar como tope máximo 2.000 dólares por cada artículo. Según
el último reporte de Matters, tienen más de 300 artículos diarios y
6 millones de páginas vistas al mes.

Imagen 6: Lema de Hedera, tomada de hedera.com, 2023.

HEDERA HASHGRAPH
El caso de Hedera Hashgraph -que nació en 2017- busca
dos objetivos: combatir la desinformación en Siria y Yemen, y
al mismo tiempo tener un registro incorruptible de crímenes de
guerra para que sean juzgados en el futuro.

Una compañía estadounidense (Hala Systems) busca ayudar

por la vía social a Siria y Yemen, zonas con conflictos bélicos y
crisis humanitarias, a llevar un registro confiable y veraz de los
acontecimientos en zonas de desastre.

22
Para eso se usa el Hedera Consensus Service (HCS), una blockchain
propietaria, pensada en civiles y periodistas.

Cada evento se registra para no ser alterado en un futuro,

combatiendo también el riesgo de desinformación.

El sistema está tan pensado en las eventualidades de un territorio

de guerra que se conecta a los registros no oficiales de bombardeos,
realizados por civiles.

Hala espera tener un registro en una blockchain de lo sucedido

para que, cuando terminen los enfrentamientos sirva a organismos
internacionales para llevar ayuda de manera más precisa y
también incluso para perseguir a los responsables en la lucha por
la rendición de cuentas.

En un inicio, leemos en Forkast , se usó Ethereum para luego

decantarse por la blockchain de Hala, debido a su enfoque
en incorruptibilidad antes que la venta de tokens, como lo
mencionamos al inicio del caso.

SOUTH CHINA MORNING POST

(SCMP)
El caso del South China Morning Post (SCMP) pone un
enfoque de tarjetas coleccionables a sus activos gráficos y
creativos, colocándolos como NFTs disponibles para compra. Así
como, por ejemplo, hay cromos seriados de béisbol, las fotografías
y artículos del SCMP tienen identificación única y podrán ser
propiedad (o licencia de pertenencia, mejor dicho) de particulares.

Un artículo de Journalism.co.uk explica, por qué el poseer un

bien digital vía NFT no es nada equiparable a ‘guardar la imagen’,
ya que lo que se adquiere es un certificado de pertenencia del ítem
(o alguna de sus ediciones seriadas finitas). Y eso es justamente
lo que pretende realizar SCMP.

Proyecto ARTIFACT
Entonces, lo que nos puede enseñar el plan del SCMP es que la

23
Web2 plantea la pertenencia y distribución de activos por medio
de servidores públicos hacia la Web abierta, mientras que la Web3
(usando blockchain) reparte el activo entre miles de servidores, de
manera descentralizada y con un ledger que valida la propiedad
del NFT.

El SCMP publicó un paper explicando su iniciativa de NFTs,

llamada ARTIFACT, y más que estar pensada en el público en general,
más bien se podría comparar a subastas más sofisticadas, ya que
el SCMP considera que está poniendo a la venta documentos e
imágenes históricas por primera vez.

El CEO del SCMP cree que el gran valor de ARTIFACT es que las
instituciones o mecenas con bolsillos amplios estarían comprando
activos validados por la historia periodística de su organización.

Lo mejor, según el ejecutivo, es que los dueños de los NFTs podrán

intercambiarlos (como tarjetas de béisbol que suben de valor).

O en resumen: el South China Morning Post espera tener éxito

vendiendo pedazos de su historia, la historia mundial. Hay que
acotar, que no es un paso menor, que se convirtió en la primera
organización de medios en Asia que apostó con un proyecto de
esta dimensión para estar dentro de la blockchain.

PUBLISHID Y LAS IDENTIFICACIONES

EN UNA BLOCKCHAIN PARA LA
ASOCIACIÓN DE PERIODISTAS DE
COREA
PUBLISHiD trae el enfoque cripto no hacia los contenidos,
sino hacia las personas que los generan. Por medio de la blockchain
se pretende validar y credencializar, en Corea, a los periodistas
verificados y validados por sus pares.

Esta iniciativa responde a un dolor de cabeza usual en la Web2

y los medios modernos: ¿quién es un periodista de calidad?, ¿a
quién creerle?, ya que ni siquiera un canal de YouTube con cientos

24
 Imagen 7: Página Publish ink, tomada de medium.com, 2023.

de miles de seguidores o una cuenta verificada son suficientes

factores a considerar.

Se pretende usar credenciales validadas en blockchain, en teoría

incorruptibles, como un token de autenticidad hacia los periodistas.
Responde al mencionado dilema, ya que sería imposible falsear la
pertenencia a la organización.

• Acceso a partir de datos biométricos del usuario.

• Autenticación basada en DAuth, el inicio de sesión único (SSO)
y un servicio de ID de agente capaz de manejar la gestión y
la seguridad entre los emisores de credenciales y
los verificadores.
• PUBLISHiD es la primera aplicación de cadena de bloques
comercial que se crea en la plataforma DID
(identificación descentralizada).

25
El proyecto está respaldado por la Journalists Association of Korea,
y va acompañado de programas académicos y de certificación
con mejores prácticas y acercamiento a expertos en diversas
áreas del periodismo.

La innovación tecnológica, en este nuevo capítulo para el gremio

en Corea del Sur, también es investigar cómo usar los NFTs en
beneficio de los periodistas individuales para que puedan tener
ganancias económicas atractivas de sus productos periodísticos.

Fue en agosto del año pasado cuando dieron un paso más al

anunciar el lanzamiento de PUBLISHmint, una nueva plataforma
B2B NFT capaz de acuñar NFTs de medios.

La plataforma permite a las empresas de medios convertir

contenido, incluidos artículos de noticias y fotos, a Klaytn o
Luniverse NFT y venderlos a través de mercados NFTs, como
OpenSea.

Imagen 8: Página Fortune Español, tomada de fortuneenespanol.com, 2023.

26
LA CRIPTOMONEDA FILANTRÓPICA
DE FORTUNE
Fortune, la histórica revista de negocios que pasó de Time
Warner a Meredith y ahora es propiedad del billonario Chatchaval
Jiaravanon, toma un acercamiento filántropo a la cripto.

En realidad no lanzan algún uso innovador, sino que adjuntan la

tendencia alrededor de la blockchain para impulsar la sostenibilidad
del medio. Por medio de subastas y venta de coleccionables en
NFTs, pretenden reinvertir dichos ingresos para la formación de
periodistas y la elaboración de contenidos de calidad.

El PleasrFund
Lanzado a través de un DAO llamado Endaoment, pensado
especialmente en temas de caridad, el PleasrFund es un fondo
iniciado por Fortune por 214.55 Ether, que serían alrededor de
660.000 dólares americanos, y ya está reinvirtiendo en diversas
organizaciones dedicadas a la mejora del periodismo libre.

Aproximadamente 165.000 dólares fueron repartidos de manera

individual a Report for America/The GroundTruth Project Inc.,
Institute for Nonprofit News, Committee to Protect Journalists
Inc. y Reporteros sin Fronteras.

La gran novedad es que las organizaciones sin fines de lucro se

están abriendo a recibir recursos a través de cripto, como una
manera de diversificar las dádivas que administran. Asimismo,
los mecenas como Fortune también están abrazando dicha forma
de filantropía.

PleasrFund se dedica a promover el periodismo de investigación

independiente y los programas que fomentan el interés en la
información sólida y la integridad periodística. Hasta principios
de 2023 el fondo había recaudado 658,290 dólares.

Un complemento a Pleasr, para obtener más recursos dedicados

a organizaciones de periodistas, fueron las ventas del NFT que
lanzó Fortune junto al artista digital Pplpleasr en septiembre del
año pasado con una subasta que inició en 1.92 ETH.

27
Hasta ahora la repartición ha sido de la siguiente manera:

• Reporteros sin Fronteras: 162.926 dólares

• The GroundTruth Project: 162.926
• Comité para la protección de Periodistas: 162.926
• Institute for Nonprofit News: 162.926

DIRT
Comencemos por un dato: DIRT ha logrado recaudar 100,000
dólares en ventas de NFTs. Es el primer medio en financieras solo
con venta de activos digitales. Ahora sí vayamos al principio.

Study Hall es uno de los colectivos más innovadores en el

publishing de texto en Internet ya que además de ser una especie
de directorio de freelancers, sus fundadores también han sido
pioneros en tendencias como los newsletters de pago (a la par
de Substack), experimentar con las suscripciones en el mismo
Substack o tener experimentación y relativo éxito en recompensas
vía Patreon.

Uno de sus directores, Kyle Chayka también pensó en monetizar

su newsletter DIRT (que se publica en Substack) por medio de su
propio token $DIRT.

Si bien el factor del token poco tiene que ver en el producto final
de DIRT, que se sigue publicando en Substack, en mayo del 2021
Chayka anunció que intentarían vender activos como NFTs con
apoyo de la plataforma Mirror (aunque DIRT no se publica ahí),
‘para volver a DIRT un referente en cultura digital’ y expandir su
cobertura más allá del entretenimiento.

Es decir, Chayka y sus compañeros buscan crecer DIRT por medio

de un mecenaje colectivo en tokens.

El experimento de tokens y NFTs de DIRT se adhiere a la escuela

de compras simbólicas por un valor intrínseco y sentido de
pertenencia, más que por lo hermoso o único de la compra.

A diferencia del caso del South China Morning Post, DIRT no venderá

28
tokens y/o subastas de activos como fotografías originales o
textos, comercializa con ilustraciones únicas con ciertas variantes.

La meta al final, explicó en su momento Chayka, fue crear el primer

newsletter soportado enteramente por sus lectores, vía NFT. Los
tres niveles de token son escasos y, mientras el más caro es único,
los dos más baratos están pulverizados en 100 unidades.

DIRT ha recaudado dinero desde su lanzamiento mediante la venta

de tokens no fungibles y, a principios del mes de enero de este
2022 lanzaron DIRT DAO, actualmente controla un presupuesto
para dar luz verde y encargar contenido de formato largo a DIRT.
En el futuro, podría tomar decisiones sobre obras de arte, eventos
y desarrollo de productos DIRT de NFTs. DirtDAO financió cuatro
newsletters con valor de 1,000 dólares.

Además, en el otoño del año pasado lograron levantar una ronda

de inversión de 1.2 millones de dólares. La financiación inicial
fue liderada por Collab+Currency, junto con Offline Adventures,
Flamingo DAO, Spice Capital, Unicorn DAO y Matt Hackett. A ellos
se suman inversiones ángeles anteriores de Workweek, David
Phelps y Jad Esber.

El ecosistema ha crecido, ahora incluso han dado un paso al

merchandising y crearon su propio sitio web independiente donde
se pueden realizar directamente las suscripciones allí.

Imagen 9: NFT de Dirt, tomada de dirt.fyi, 2023.

29
CHERIE HU, DE PERIODISTA
FREELANCE A CREAR UN TOKEN DE
INVESTIGACIÓN
Cherie Hu, fundadora de Water & Music, inició su historia
con una newsletter en 2016. Para 2022 comenzó a monetizar su
contenido, creó una DAO y su propio token social.

Water & Music fue una marca accidental en muchos sentidos.

Cherie era periodista freelance que escribía sobre la industria
musical en medios como Forbes o Billboard y en 2016 lanzó su
boletín más como un ejercicio creativo y de publicar temas que no
tenían cabida en otros medios. De a poco se fue convirtiendo en
un medio de nicho y referencia.

La receta editorial combina música, tecnología, negocio y Web3.

Para 2019 su base de suscriptores gratuitos era de 5.000 y fue
cuando decidió monetizar en Patreon donde logró 1.900 registros
de pago. Pero uno de sus grandes hitos, no solo por la temática
y profundidad de artículos, fue la experimentación en modelos
de Web3 con su propia organización autónoma descentralizada,
orientada a la investigación y un token: $STREAM.

Imagen 10: Gráfica, tomada de Cherie Hu, 2023.

S1 Research
1.0%

Founders, staff,
advisors
15.0%

Retro community
airdrop
20.0%

Community
treasury
64.0%

30
¿Cómo fue el proceso de ser un medio en Web2 a
Web3?
• Migraron la membresía de Patreon a su propio sitio web,
lo que les brindó una propiedad más directa sobre las
relaciones comunitarias y flujos de ingreso.

• Trabajaron durante cinco meses con la aceleradora Seed Club,

que entre los detalles más importantes fue un curso intensivo
sobre los fundamentos de Web3 y DAO.

• Publicaron su primer informe colaborativo como DAO,

un recurso de 20.000 palabras centrado en todo lo relacionado
con la música y Web3, que presenta el trabajo de más de
40 miembros contribuyentes.

• Se agotó su primera colección de NFTs en menos de 36 horas

y tuvo un precio de inicio de 0.2 ETH.

• Acuñaron su propio token social y de investigación $STREAM,

que representa contribuciones tangibles y de alta calidad a
un proyecto más amplio de investigación colaborativa,
intercambio de conocimientos y creación de comunidades
en música y tecnología.

En la actualidad tienen al menos 983 miembros con su $STREAM.

El token funciona principalmente como una clave para la
gobernanza en cadena para los colaboradores y partidarios más
activos, especialmente en cómo usan los recursos para financiar
futuros proyectos editoriales y de investigación.

La monetización a través del token para lograr realizar

investigaciones es una oportunidad que ha encontrado Water
& Music para lograr entrar a la Web3, pero sobre todo generar
contenido de valor para la industria y también convertirse en un
actor relevante.

31
 Imagen 11: Gráfica, tomada de The Tilt, 2023.

THE TILT, EL FRACASO DE LA

CRIPTOMONEDA PARA CREADORES
The Tilt nació en 2021, como un newsletter que se envía dos
veces por semana y va dirigido a creadores de contenidos, que
tienen como objetivo pasar de ser un emprendimiento a convertirlo
en un negocio sustentable en todos los sentidos.

Joe Pulizzi, el fundador de la plataforma, considera que para 2026,

las empresas que mayor crecimiento tendrán serán justamente la de
los emprendedores de contenido. Los envíos de The Tilt se centran
en dos ejes: creación de audiencia y generación de ingresos.

Pulizzi escribió el libro Content Inc, con más de 100.000 copias

vendidas. El texto se convirtió, por decirlo de alguna manera, en
el padre de The Tilt, donde ofrece soluciones para desarrollar
contenido valioso, construir una audiencia en torno a ese contenido,
y luego crea un producto para esa audiencia.

La evolución de The Tilt, a través del contenido que ellos realizan,

ha llegado a diferentes niveles de alcance:

• Newsletter.
• Creación de su comunidad en Discord.
• Lanzamiento de su primer curso en línea,
Content Entrepreneurship.
• The Tilt co-presentará la primera Creator Economy Expo (CEX)
para que los emprendedores puedan ingresar temprano

32
 en Web3 y prosperar en la economía del creador.
• Pero quizás su hito más importante sea la creación de su propia
criptomoneda: $TILT.
• En enero del 2023, Joe Pulizzi, dijo que el proyecto llevaba a
su fin por problemas de la plataforma donde se instaló.

¿Qué fue $TILT?

La denominan ‘moneda creadora’. Fue una criptomoneda basada
en The Rally Network (una red abierta y descentralizada que
funciona con su token de gobierno nativo ERC-20, $RLY). En su
mejor momento, 1 $TILT llegó a cotizarse en 50 dólares.

Esta moneda digital -además de capitalizar el proyecto- ofrecía

beneficios para su comunidad y creadores. De entrada, al suscribirte
al newsletter, se recibía 5 dólares en $TILT para comenzar a testear.

¿Para qué fue útil esta criptomoneda?

• Acceso exclusivo a la comunidad de Discord para compartir
y realizar networking.
• Se puede usar para comprar informes, capacitación u otras
oportunidades educativas en The Tilt.
• Crear mercancía de la tienda oficial de The Tilt.
• Cambiarlos incluso por dólares reales.

¿Qué fue lo que pasó, por qué desapareció $TILT?

Rally.io (la plataforma en la que confió The TILT), desarrolló un
mercado de monedas basado en blockchain. Menos de dos años
después, los valores cayeron casi a cero y Rally.io indicó que
tomó la decisión de no seguir más con los diferentes proyectos
que tenía.

En pocas palabras, fue a la quiebra y el negocio ya no funcionaba.

En la carta del anuncio, Joe Pulizzi lo describe de la siguiente

manera:

“El problema era que, por mucho que promocionamos Rally y

$TILT como Web3, claramente era todo Web2. Para que la moneda
$TILT funcionara, necesitábamos a Rally.io para hacerlo funcionar.
No somos dueños del contrato y no tenemos forma de obtener

33
 acceso directo a los poseedores de fichas. Toda esta experiencia
ha sido desgarradora para mí personalmente, y me disculpo
sinceramente con cada uno de ustedes por el tiempo y el dinero
que invirtieron en la moneda $TILT”.

En la misma carta ofreció soluciones a quienes habían invertido en

$TILT para recuperar su dinero.

Los datos que dejó $TILT

• 2,300 poseedores de monedas.
• 50 dólares el precio de cotización más alto que logró $TILT.
• 1,500 creadores que tienen estas criptomonedas son parte de
su comunidad de Discord.

VISA LANZA PROGRAMA PARA

CREADORES
Visa lanzó el año pasado un programa para creadores, una
beca de un año dirigida para emprendedores especializados en
arte, música, moda y cine, que buscan la aceleración de su empresa
a través de los NFTs.

La compañía, que el año pasado facturó 39.310 millones de dólares,

decidió crear, hace no más de cinco años, su equipo de criptografía
y ha explorado la forma de llegar a sus clientes, facilitarles el uso
e incluso proteger sus operaciones financieras.

En 2022 lanzó este programa de creadores, abierto para todo el

mundo y los seleccionados estuvieron un año bajo asesoría.

¿En qué consiste el programa?

• Tutoría con el equipo de estrategia y productos criptográficos

de Visa.
• Asesoría con líderes de opinión, en comercio digital, Web3,
criptografía y pagos.
• Oportunidades para interactuar con la red de clientes y socios
de Visa.

34
 Imagen 12: Imagen descriptiva, tomada de usa.visa.com, 2023.

El programa de creadores se lanzará en 2023, hasta el cierre de

esta edición no se había abierto la convocatoria.

METASTUDIO, LA PRIMERA DAO

PARA CREADORES
El mercado de creadores generó en el mundo 100.000 millones
de dólares en 2021, según data de Forbes, Fortune y Bloomberg. La
pandemia detonó esta industria que ya tiene un papel fundamental
para las marcas e incluso para los propios medios, que son los que
compiten con ellos.

MetaStudio Land AS, tiene su sede en Suiza, un capital suscrito

de 100,000 dólares y opera bajo el auspicio legal de la Autoridad
de Supervisión del Mercado Financiero de Suiza FINMA.

Bajo este contexto nace MetaStudio, una plataforma de metaverso

que tiene la idea de convertirse en la plataforma Web3 para
los creadores: vender contenido con privacidad, conservar la
propiedad y tomar decisiones. En este espacio tendrán cabida los
creadores de contenido, streamers, coaches o freelancers.

La idea del proyecto tiene como base funcionar como una DAO.
La intención es que los creadores, usuarios e inversores decidan
por voto democrático todos los aspectos de la gobernanza
de la plataforma, desde la configuración de reglas hasta su
implementación, en qué direcciones evolucionará la plataforma
en el futuro, cómo administrar finanzas y así sucesivamente.

35
¿Cuáles son las características de MetaStudio?

• Todas las obras pertenecen 100% al creador, financiarlas

no indica que pasen a manos de otra persona o empresa.
• Privacidad total: registro usando cualquier billetera certificada.
• Sin tarifas de plataforma: después de una deducción
transparente de los costos de la plataforma, divididos en partes
iguales, y proporcionales a todos los creadores de contenido,
el resto de los ingresos que produce son para el creador.

Este proyecto también tiene en mente lanzar $METAS, un token

de utilidad que potenciará MetaStudio y el metaverso que están
construyendo.

Imagen 13: Gráfica, tomada de metastudio.land, 2023.

Basado en ETH y construido sobre la tecnología Polygon y en

colaboración con Polygon Labs. Es rápido, fácil y económico, lo
que le permite utilizar monederos multimoneda y comprar/vender
al instante con costes mínimos.

$METAS fue certificado como seguro por una de las principales

empresas de seguridad Web3, Quantstamp, que también certificó la
seguridad para empresas como VISA, Binance, Solana, Crypto.com,
Revolut, Sandbox, Decentraland e incluso el Gobierno de Dubái.

36
 Imagen 14: Gráfica, tomada de metastudio.land, 2023.

Su primera acción: NFTs

Founders es la primera colección NFT de MetaStudio que está en
OpenSea: 1,000 NFTs ilustrados manualmente divididos en tres
grupos (Plata, 900 NFTs; Oro, 90; Platino 10 NFTs).

Cada NFT en esta colección brinda una utilidad del 100% de

recuperación de la inversión en la lista de $METAS y la oportunidad
de ganar significativamente en la reventa.

JOURNODAO: INCUBADORA DE
PROYECTOS PERIODÍSTICOS
Está claro que para la creación de nuevas oportunidades
para el periodismo es necesario contar con habilidades que no
ciertamente están ligadas a este oficio. Y no hablamos de agentes
de ventas o marketing (que siguen siendo necesarios), más bien
nos referimos a desarrolladores, personas que ayuden a escalar
las ideas para llevarlas a cabo.

Esta es un poco la historia de JournoDao , una DAO fundada por

el periodista de tecnología Eric Mack y el desarollador Keith Axline.
Esta idea nace en una charla entre ellos y después comienzan
a crear su propia comunidad, abriendo su canal de Discord en
noviembre del 2021. Tres meses después, abrieron un sitio web
journodao.xyz y comenzaron a explorar diferentes caminos para
impulsar el periodismo.

37
 Imagen 15: ímagen creada para está publicación, tomada de jounodao.xy, 2023.

¿Cómo se definen?

“JournoDAO es una incubadora de proyectos que transforman y

replantean el ecosistema periodístico. Con las herramientas de
Web3, estamos construyendo el futuro del periodismo”

¿Qué incluye el proyecto?

• Creación de redacciones descentralizadas.

• Informes (investigaciones) en cadena.
• Tokenización.
• Distribución de la monetización de manera equitativa.

El primer paso es la construcción de la herramienta en Streamr

Network, que permitirá a los periodistas tomar el control de cómo
se distribuye y monetiza su contenido, al mismo tiempo que abre
nuevas vías de colaboración.

La idea de JournoDao es priorizar a aquellos que fortalezcan el

periodismo local, que se combata la censura, se proporcionen
herramientas para verificar la autoridad o autenticar hechos,
fomenten la propiedad de los medios a nivel del creador/
comunidad/audiencia y restablezcan la agenda de noticias en
torno a las necesidades de los ciudadanos.

El proyecto inició con una inversión inicial de 2,500 dólares, después

escaló a 7,500 y en mayo del año pasado el equipo fundador
empezó a trabajar en una serie de NFTs que les permitieran obtener
recursos y crecer JournoDao.

En junio del año pasado lanzaron Founders NFT, con la finalidad

de fondearse. Los primeros primeros 800 están a la venta por 2 ETH

38
(3,312 dólares cada uno). Este primer lote significa tener un fondo de
2.6 millones de dolares aproximadamente.

A la par de la construcción de la herramienta colaborativa y la

recaudación de fondos, JournoDao ha creado una base de datos
de periodistas, que busca ser un gran directorio pero, a su vez,
busca personas que se integren a su proyecto.

Hasta ahora sigue siendo un proyecto, pero la idea de crear

comunidad entre periodistas y dar el paso a la Web3 resulta
interesante, siempre y cuando logren captar los recursos necesarios
para convertir esto en una realidad.

39
Imagen 16: Escultura Muchacho con corona de hiedra, tomada de museodelprado.es, 2023.
NFTs, los personajes
mínimos viables que
quieren ser el nuevo
Marvel

El exceso de contenido no implica abundancia de tesoros.

La obsesión entre productores, grupos de medios y plataformas de
streaming es la creación de franquicias. El hallazgo de propiedad
intelectual que trascienda como pieza única pero también
como un potencial universo de historias que deriven en
comunidades apasionadas y oportunidades de negocio
que perduren en el tiempo.

Esa búsqueda se concentró por décadas en la

industria de los cómics. De ahí surgieron los
superhéroes de Marvel y DC que están en el
epicentro de la Streaming Wars. Son esos
mismos superhéroes los que aún son
capaces de llevar a la gente a los cines
cuando en casi todos los demás casos
parece una práctica olvidada.
Imagen 17: Caricatura de ‘Batman’,
tomada de pngegg.com, 2023.

Pero tanto Batman como Iron Man tienen dueño. Y cuando no se

trata de superhéroes surgidos de historietas hay que aferrarse
a lo que pueda hacerse con el universo de Harry Potter o con el
legado de Los Simpson.

Las franquicias, en plena Creator Economy, escasean cuando más

se les necesita. De ahí que Netflix se desviva por hacer de Stranger
Things un universo más allá de su historia central. De ahí que
cada vez más se hable de los videojuegos como la nueva fuente
de inspiración para construir personajes adorados por distintas
generaciones.

En iHeart Media concluyeron que, además de los videojuegos, en

41
su momento cumbre como generadores de historias con el éxito
 Imagen 18: Serie de Netflix ‘Stranger
Things’, tomada de pngegg.com, 2023.

de la serie de The Last of Us, había que apostar por darle vida al
personaje mínimo viable que representan los NFTs.

En abril de 2022, iHeart anunció que crearía contenido original

basado tanto en colecciones de NFTs de alta popularidad como en
colecciones emergentes. Informó también que su primer paso sería
el lanzamiento de la Non-Fun Podcast Network, un ecosistema de
podcasts basados en personajes de distintas colecciones.

Esas producciones serían parte de un proyecto llamado Non-

Fun Squad. Ahí reunirían un universo con los protagonistas de
CryptoPunk, Mutant Ape, Loot, World of Women y algunas más.

Hasta el cierre de esta publicación, Non-Fun Squad no ha visto la

luz. Los podcasts prometidos no han sido lanzados. Pero queda
abierto el espacio para que más medios y creadores se sumen a
esa premisa.

Así como un posteo en TikTok tiene el potencial de transformarse

en un material de mayor duración, un personaje presentado como

42
arte digital podría convertirse en
protagonista de la próxima gran
película o serie que se produzca.

Lo que está en duda es el cómo.

Y también identificar qué tan valioso
es ese activo previo al momento
de darle vida. Tras el desplome
de los NFTs, entendidos meramente
como coleccionables digitales
son muchos los que dudan del
valor de sus personajes. Hasta
ahora, ningún personaje visto
por primera vez en el mundo de
Imagen 19: NFT de ‘Non-Fun Squad’,
los NFTs ha sido adorado o siquiera tomada de iheartmedia.com, 2023.

objeto de atención, por parte de una audiencia que vaya más allá
de coleccionistas y exploradores de la Web3.

Dentro de ese grupo de entusiastas, destaca lo hecho por Andy

NGuyen a partir de la compra del NFT #6184 de Bored Ape Yacht
Club por 267 mil dólares, en marzo de 2022. Nguyen, emprendedor
en la industria de los restaurantes, aprovechó que la posesión
del NFT incluía los derechos sobre la propiedad intelectual
para abrir Bored & Hungry, el primer restaurante basado en una
colección de NFTs.

Bored & Hungry se encuentra en Long Beach,

California, ha anunciado sus planes
de abrir una sucursal en Corea y
continuamente opera en modalidad
pop up en distintos países. Pero
Andy no se queda ahí. Ha creado
el Food Fighters Universe, en el que
los usuarios pueden adquirir uno de
los 10 mil Food Fighters lanzados como
NFTs, para recibir comidas gratuitas de
forma mensual en distintos restaurantes
alrededor del mundo y tener acceso a
merchandising exclusivo.

Si Nguyen encontró en el Bored Ape

Yacht Club una oportunidad de crear una

43
Imagen 20: NFT de ‘Bored Ape Yacht Club’,
tomada de opensea.io, 2023.
 experiencia IRL, Mario Gabrielle optó por ir más allá en lo que un
NFT representa para el comprador: creó los Philosophical Foxes,
una colección de NFTs que no solo se fundamenta en la imagen,
lo que todas las colecciones de NFTs aportan, sino también en
pensamientos, virtudes, filosofía, secretos y cargas emocionales.
Imagen 21: NFT de ‘Philosophical
Foxes’, tomada de opensea.io, 2023.
Gabrielle resume la propuesta refiriéndose a ellos
como ‘NFTs que piensan’: su propuesta pasa por
añadir atributos a la propiedad intelectual
que se desarrolla para que existan
más oportunidades de construir
productos relacionados con ellos. Va
de crear una especie de instructivo o
ficha técnica que los acerque a ese
terreno soñado de los personajes
que escapan del nicho para llegar a
la escena mainstream y convertirse
en una máquina de hacer dinero.

Las hipótesis han sido formuladas, algunos han pasado a la

experimentación. Pensar que la Web3 puede ser un buen punto de
partida para desarrollar los nuevos iconos de la cultura popular,
amerita, como mínimo, la disposición de explorar ideas, reunir a
creadores y capitalizar, que a nivel de contenidos, cada vez existen
menos fronteras para llevar ideas que empiezan en español pero
que después hablan cualquier idioma.

44
Imagen 22: Escultura Venus de Milo, tomada de collections.louvre.fr, 2023.
 Timeline: la historia de los
NFTs en medios
Desde marzo del 2021, las compañías de medios han
decidido apostar por la Web3 para dos cosas fundamentalmente:
la primera, explorar cómo es el negocio de los NFTs, cómo operan
las monedas digitales; y el segundo para, como conquistadores,
explorar el territorio.

Si bien todavía está lejos de ser una división de ingresos sostenida,

sólida e incluso estable, por la volatilidad de precios de las
criptomonedas, los medios han decidido colocar su bandera.

Estados Unidos, Europa, América Latina y Asia son las regiones

donde se han hecho esfuerzos y pruebas para entrar a este
ecosistema. Ésta es una línea de tiempo sobre el lanzamiento de
NFTs más relevantes del mercado.

TIME

SUBASTAS DE TRES PORTADAS DE LA

MARZO 2021

REVISTAS:
‘Is God Dead?’ , de 1996; ‘Is Truth Dead?’,
de 2017; e ‘ Is Fiat Dead?’ de 2021.

COSTO:
En subasta ‘ Is God Dead?’ : 70 ETH
(144.000 dólares), ‘ Is Truth Dead?’ : 88
ETH (88.000 dólares); ‘ Is Fiat Dead?’ :
Imagen 23: Portada de ‘TIME’,
83 ETH (171.000 dólares).
tomada de TIME Magazine, 2023.

46
 T he Associated Press (AP)

La pieza de arte digital es única, una

MARZO 2021

edición 1/1, que muestra una imagen

del mapa del colegio electoral desde
el espacio utilizando datos electorales
que AP. La agencia de noticias publicó
los resultados de las elecciones
presidenciales del 3 de noviembre del
2020 en las cadenas de bloques de
Ethereum y EOS.
Imagen 24: Fotografía de AP,
tomada de opensea.io, 2023.
COSTO: 100 ETH (176.300 dólares).

Bleacher Report
MARZO 2021

Pelotas customizadas en versión

‘gold’ y ‘silver’, en colaboración con
los raperos Lil Baby, Quavo, 2 Chainz
y Jack Harlow.

COSTO: 0.4 ETH (1.259 dólares).

Imagen 25: Pelotas edición gold, tomada

de Twitter @Bleacher Report, 2023.

New York Times

Buy This Column on the Blockchain!:

MARZO 2021

Columna escrita por Kevin Roose que,

como parte de la oferta garantizaba un
audio enviado en primera persona por
Michael Barbaro, el conductor de The
Daily.

COSTO: 350 ETH (560.000 dólares).

47
Imagen 26: Columna de la Blockchain,
tomada de nytimes.com, 2023.
MAYO 2021 Fox Entertainment

Blockchain Creative Labs, el estudio

NFT de FOX Entertainment, permite a
los creadores y las marcas monetizar
el contenido, crecer e interactuar
directamente con los fanáticos, a
través de la tecnología blockchain y
NFT, llevándolos a la era de Web3.

Imagen 27: NFT de Fox Entertainment,

tomada de bcl.xyz, 2023.

Quartz

Publicó un artículo donde explicaba

MAYO 2021

que ese mismo artículo estaba a la

venta. El contenido hacía referencia al
proceso de sacar a la venta un NFT, un
texto de Samanth Subramanian y David
Yanofsky.

COSTO: 1 ETH (3.153 dólares).

Imagen 28: Imagen descriptiva,

tomada de QUARTZ, 2023.

CNN

‘Vault by CNN’, colección de NFTs

JUNIO 2021

acuñada en la cadena de bloques

Flow. Vault es un nuevo proyecto NFT
para generar conversaciones sobre
los eventos mundiales a través de
la intersección del arte, la historia,
el periodismo, la tecnología y las
comunidades.

Imagen 29: NFT de Vault, tomada

COSTO: La venta es en dólares,
de vault.cnn.com, 2023. el más alto en 500 hasta algunos

48
que fueron gratuitos.
 Spoi ler Time

Baby Villains. La versión bebé de Joker,

JULIO 2021

Cruella, Thanos, Harley Quinn, Darth

Vader y 15 más. Spoiler es un medio
latinoamericano que tiene su enfoque
en cine y series.

COSTO: 0.25 ETH (799 dólares).

Imagen 30: NFT de ‘Baby Villains’,

tomada de spoilertime.com, 2023.

Vogue (Singapur)

Ilustraciones que capturan el

AGOSTO 2021

amanecer en 10 ciudades: Hong Kong,

Londres, Milán, Nueva York, París, Río
de Janeiro, Seúl, Shanghai, Sydney
y Tokio. Junto con esto, se verá a un
astronauta de Vogue, explorando las
ciudades destacadas.

COSTO: Precio inicial 0.127 ETH (543

Imagen 31: NFT de ‘Vogue’, dólares), precio más alto 88.8 ETH
tomada de opensea.io, 2023. (284.214 dólares).
AGOSTO 2021

Fortune

A la venta su portada ‘ Crypto vs. Wall

Street’ .

COSTO: 1 ETH (3.200 dólares).

49
Imagen 32: Portada ‘Fortune’, tomada
de fineartamerica.com, 2023.
OCTUBRE 2021 Play boy

Playboy Rabbitars. Homenaje a su año

de fundación (1953). Playboy lanzó
11,953 Rabbitars únicos, personajes
de conejos en 3D, en formato NFT.

COSTO: 0.1953 ETH (621 dólares).

Imagen 33: NFT de ‘Playboy Rabbitars’,

tomada de opensea.io, 2023.

T he Economist
OCTUBRE 2021

La portada de The Economist para la

subasta se tituló ‘ Por la madriguera del
conejo: la promesa y los peligros de las
finanzas descentralizadas’ y presenta
al personaje Alicia de ‘ Alicia en el país
de las maravillas’ mirando el mundo de
las finanzas descentralizadas.
La subasta sirvió para recaudar fondos
para The Economist Educational
Foundation.
Imagen 34: Portada de
‘The Economist’, tomada de Twitter
@Dr. Aarón Fuentes, 2023.
COSTO: 99.9 ETH (320,273 dólares).

Rol ling Stone

NOVIEMBRE 2021

Subastó dos portadas de revistas

digitales creadas en asociación con
Bored Ape Yacht Club (BAYC).

COSTO INICIAL DE SUBASTA:

1 ETH (3.200 dólares).

50
Imagen 35: NFT de ‘Bored Ape Yacht
Club’, tomada de opensea.io, 2023.
NOVIEMBRE 2021 South China Morning Post

‘Artifacts by SCMP’ , una colección de

NFTs en la blockchain de Flow. El tema
son las noticias históricas del diario.

COSTO: todavía no han salido a la venta

Imagen 36: NFT de ‘South China Morning

Post’, tomada de artifact.scmp.com, 2023.

Turner Sports
DICIEMBRE 2021

Blockletes, un juego de golf en línea

que usa NFTs para agregar valor en
el mundo real. El juego en línea que
permite a los fanáticos coleccionar,
entrenar, intercambiar y competir
con gamers digitales mientras ganan
premios en efectivo.

Imagen 37: NFT de ‘Blockletes’,

tomada de Blocklete Games, 2023.

AP

Lanzó su marketplace de tokens no

ENERO 2022

fungibles para que los coleccionistas

compren fotografías tomadas durante
sus 175 años de historia.

COSTO: Han lanzado productos desde

los 0.9 ETH (2.950 dólares) hasta los
0.095 ETH (299 dólares).

51
Imagen 38: Fotografía de AP, tomada
de apmarket.xooa.com, 2023.
ENERO 2022 Rol ling Stone

Rolling Stone y Coinbase colaboran

para lanzar un NFT basado en el
Festival Rolling Stone Live, que
se presentará como parte de las
actividades del Super Bowl. Hasta el
cierre de esta edición no hay fecha de
lanzamiento establecida.

Imagen 39: NFT de Festival Rolling Stone

Live, tomada de Rolling Stone, 2023.

La Nación

En el marco del 152° aniversario,

ENERO 2022

lanzó animaciones ilustradas de los

protagonistas del 2021, en total siete.
Lo recaudado será destinado a las
fundaciones de Esteban Bullrich y
Catalina Hornos.

COSTO: Precio inicial 0.06 ETH (191

dólares).

Imagen 40: Animación ilustrada,

tomada de enigma.art, 2023.

Sports I l lustrated

Lanzará sus portadas más icónicas.

FEBRERO 2022

El primer lote presenta a tres de los

jugadores más dominantes y prolíficos
en la historia de la NFL: Jerry Rice,
Emmitt Smith y Dick Butkus, junto con
versiones animadas en 3D.

COSTO: Inicia en 25 dólares (0.01 ETH.)

52
Imagen 41: NFT portada icónica,
tomada de oneof.com, 2023.
 Lolita Ayala

La periodista mexicana de 70 años es la

MARZO 2022

primera periodista en lanzar unos NFTs

en América Latina. Después de ser
despedida de Televisa por no ‘encajar’
en la ‘renovación’ de una cadena
televisiva, se reinventó, creo su propia
merchandising colabora con artistas,
obtiene ingresos para su Fundación
‘Solo por Ayudar’. Puso a la venta 888
NFTs con el nombre de The Lolita, a
Imagen 42: NFT de Lolita
Ayala, tomada de Twitter
través de la plataforma de Solana.
@LolitaAyalaN, 2023.

COSTO: 27.53 dólares (0.34 solana).

Time

La revista Time lanzó su primer número

MARZO 2022

completo de la revista como NFT en

blockchain con una historia de portada
sobre el cofundador de Ethereum,
Vitalik Buterin. La emisión se crea en
colaboración con el LITDAO. LIT. TIME
lanzará la publicación a través de las
billeteras comunitarias de TIMEPiece
y genesis LIT.

Imagen 43: Portada revista COSTO: 0.25 ETH (805.4 dólares).

TIME, tomada de TIME, 2023.

53
 ESPN

ESPN firmó un contrato multianual

ABRIL 2022

con Autograph, la startup de NFTs

cofundada por Brady, para lanzar
sus primeros tokens no fungibles
tomando como pretexto la serie ‘Man
in the arena’. La colección consta de
tres ‘portadas de revistas’ digitales
de ESPN que ilustran la carrera, las
victorias y los logros de Brady.

Imagen 44: NFT de ESPN,

tomada de autograph.io, 2023. COSTO: Entre 100 y 500 dólares.

iHeartMedia

iHeartMedia, la sociedad de cartera de

ABRIL 2022

iHeartRadio, invirtió varios cientos de

miles de dólares en la compra de los
derechos de aproximadamente una
docena de NFTs (CryptoPunks, Mutant
Ape Yacht Club y World of Women)
para crear una nueva red de podcasts
basada en estos coleccionables.

Imagen 45: NFT de ‘Mutant Ape Yacht

Club’, tomada de iHeartMedia, 2023.

54

ABRIL 2022
Imagen 46: NFT de Azteca Digital,
tomada de tvazteca.com, 2023.
ABRIL 2022
Imagen 47: NFT Billionaires,
tomada de Forbes, 2023.
TV Azteca
Azteca Digital lanzó su colección de
tokens no fungibles de su programa
Exatlón, convirtiéndose en el primer
programa de televisión en México en
hacerlo. Para conseguir uno de estos
120 souvenirs digitales, los seguidores
del programa contestaron preguntas
en la app TV Azteca En Vivo. Entre los
NFTs están ediciones limitadas de la
camiseta de su participante favorito,
la codiciada medalla o el portentoso
trofeo de campeón.
Forbes
Como parte de su edición de los
Billonarios, la prestigiosa revista
estadounidense lanzó su colección
Forbes Virtual NFT Billionaires. Es un
inversor ficticio con un patrimonio
neto virtual, basado en los precios en
vivo de la Bolsa de Nueva York. Los
multimillonarios virtuales de Forbes
NFT tendrán su propia página de perfil
en Forbes.com con una foto ilustrada
personalizada de Goodog & ItsACat, un
grupo de ilustradores y animadores 2D
y 3D con sede en Barcelona.
55

JUNIO 2022
Imagen 48: NFT de Gulf,
tomada de Gulf News, 2023.
OCTUBRE 2022
Imagen 49: NFT de ‘El Señor de los
Anillos: La Comunidad del Anillo’,
tomada de Web3.wb.com, 2023.
Gulf News
Gulf News lanzó su propio marketplace
de NFTs. El lanzamiento se llevó a
cabo en asociación con Virtua, una
plataforma de realidad virtual (VR)
impulsada por blockchain. La colección
NFT conservará los momentos de
los EAU como archivos históricos y
permitirá a los coleccionistas poseer
una parte de ella.
Warner Bros
Warner Bros lanzó su colección de
NFTs para su icónica película de 2001
‘El Señor de los Anillos: La Comunidad
del Anillo ’ , en Web3.wb.com.
Los NFTs funcionan como una
experiencia digital completa e incluyen
una copia en 4K de la película, horas
de material adicional, gran cantidad de
imágenes entre bastidores y objetos
coleccionables exclusivos de Realidad
Aumentada inspirados en la película.
La empresa Web3 Eluvio desarrolló
los NFTs y los aloja a través de su
blockchain ‘ Content Fabric ’ que es a
su vez compatible con Ethereum.
EL COSTO es de 30 dólares.
56

OCTUBRE 2022
Imagen 50: NFT de ‘Patrimonio
Hispano Nacional’, tomada de
FoxDeportes.com, 2023.
ENERO 2023
Imagen 51: Fotografías de NatGeo
Genesis, tomada de National
Geographic, 2023.
Fox Deportes
Fox Deportes lanzó su primera
colección de NFTs, como parte de su
25 aniversario y celebración del mes
del Patrimonio Hispano Nacional. La
colección incluye tres NFTs diseñados
por el artista visual Jiovanny López
Álvarez, con sede en Los Ángeles y
nativo de la Ciudad de México.
Estuvieron disponibles en www.
NFT.FOXDeportes.com. El mercado
secundario de las colecciones fue
Rarible y se llevó a cabo una subasta
de NFTs en OpenSea.
COSTO: 97 dólares (0.075 ETH).
National G eographic
NatGeo lanzó este 17 de enero su
primera colección de NFTs, basada
en imágenes tomadas por sus
grandes fotógrafos. La colección se
llama NatGeo Genesis NFT y estará
compuesta por un total de 1,888
tokens no fungibles. Las fotografías
de la criptocolección representan el
trabajo de 16 legendarios fotógrafos
de la compañía y conmemoran los
135 años de historia y evolución de
la publicación. La colección se llevará
a cabo en la plataforma Snowcrash,
desarrollada por Jesse Dylan, hijo de
Bob Dylan.
57

ENERO 2023
Imagen 52: NFT personajes de Sky,
tomada de golnft.sky.com, 2023.
MARZO 2023
Imagen 53: NFT de ‘GQ3 Issue
001: Change Is Good’, tomada
de gq3.io, 2023.
Sky
El canal británico Sky creó una
colección de 110 NFTs para miembros
VIP de Sky, sobre la segunda
temporada de la serie Gangs of
London. La obra de arte, única en los
NFTs, que representa a los principales
personajes del programa, fue creada
por Ferenc Nothof, el ilustrador de
guiones gráficos de la temporada 2 de
Las Pandillas de Londres.
Revista GQ
La revista GQ, medio de Condé Nast,
empezará a experimentar en la Web3
con el lanzamiento de una colección
de NFTs que, entre otras cuestiones,
permitirá a sus propietarios suscribirse
a la publicación durante un año. La
colección, titulada: ‘ GQ3 Issue 001:
Change Is Good’ , saldrá al mercado
el día 8 de marzo. La colección está
compuesta por 1.661 NFTs de arte
generativo creados por los artistas
Chuck Anderson, REO, Kelsey Niziolek
y Serwah Attafuah.
COSTO: 0.1957 ETH (320 dólares).
58
Imagen 54: Busto de cabeza blanca en museo, tomada de pexels.com, 2023.

59
Medios, América Latina
y sus proyectos en la Web3
Ivan Pérez

Por ahora, adoptar los productos y la tecnología de la Web3

no se ha popularizado del todo en América Latina. Barreras como
la falta de conocimiento, dudas sobre la inversión, la crisis de
las criptomonedas, han hecho que se retrase la adopción de la
tecnología.

Lo mismo ocurre con los medios de comunicación. Son pocos

los esfuerzos e intentos de las compañías en apostar por NFTs,
DAOs o el metaverso, aunque ya hay algunos proyectos que se
han lanzado desde hace año y medio.

¿Cómo está posicionada la región en el tema? El mercado de la

Web3 en América Latina será testigo un crecimiento del 42.1%
durante el período 2022-2028 según un reporte de LAMEA Web3
Blockchain Market.

Otro informe, elaborado por Chainalysis, indica que Latam es

responsable de poco más del 10% de todas las transacciones
globales de NFTs, por detrás de Asia, América del Norte y Europa
Occidental.

Su crecimiento en Latinoamérica ha impulsado a empresas

emergentes, enfocadas en artistas independientes, gráficos y
musicales. De acuerdo con un análisis de EFE, Blockchain Art
Gallery (BAG) y Enigma.art, son las dos startups cripto (ambas
argentinas) más destacadas de la región.

La intención de este capítulo es mostrar qué es lo que han

realizado periodistas, medios independientes y legacy al
respecto. Son pocos los intentos, pero ya se ha colocado la
bandera en la Web3.

60
La Nación: del muro de pago a los NFTs
En la era de la industrialización y la producción en masa de
contenidos para alcanzar la rentabilidad en los medios, es loable
el paso que siguió La Nación de Argentina para iniciar su camino
en la carretera de la Web3.

Uno de los diarios más emblemáticos de América Latina -con 152

años de vida- lanzó su colección de NFTs al mercado el 12 de
enero de 2022, el primer legacy en hacerlo en la región.

A diferencia de lo que ha ocurrido en el mercado anglosajón, la

colección de La Nación no alcanzó a generar cientos de miles de
dólares, pero es un paso editorial de producto y una oportunidad
para testear el mercado de los NFTs como una opción de
crecimiento a mediano y largo plazo.

Los detalles:

• El motivo del lanzamiento fue el 152 aniversario del diario.

• Ilustraciones de seis personajes argentinos relevantes
del 2021.
• La subasta de los coleccionables fue a beneficio de la fundación
‘Haciendo Caminos’ de Catalina de Hornos, orientada
a combatir la desnutrición y la de Esteban Bullrich, dedicada
a combatir el ELA.
• La subasta se realizó en la plataforma Enigma.art, el primer
marketplace de NFTs relacionados con la música y el arte
en América Latina.
• Ilustraciones de Galickas/Norbits.
• El NFT de la actriz argentina Juana Viale y el del chef Germán
Martitegui cerraron su subasta en 0.1 ETH (315 dólares).
El de Esteban Bullrich, político que ha conmovido a la Argentina
con sus discursos tras enterarse de que padece ELA,
fue vendido en 0.8 ETH, es decir, 252 dólares.

Es verdad, estos 315 dólares por algunos NFTs de la colección

están muy lejos de las cifras de otros medios. Por ejemplo, el
New York Times hizo el ejercicio de subastar un artículo de Kevin
Roose que se vendió en 560.000 dólares; AP tiene incluso su
propio marketplace al respecto, o la revista TIME, que colocó en el

61
 Imagen 55: Animación ilustrada, tomada de enigma.art, 2023.

mercado tres portadas icónicas con un precio equivalente en ese

momento, a 18,000 dólares cada una.

La Nación ahora explora este nuevo modelo. Siempre ha sido

uno de los cabezales que más apuesta por la innovación y la
diversificación de su modelo de negocios en la región: fue el
primer diario en Argentina en tener un sitio web (1995) y también
el primero en formar una comunidad digital con el concepto
Club La Nación; en 2017, lanzó su propio muro de pago que, a
finales del 2021, según Reuters Institute, ya contaba con 350.000
suscriptores.

Así que el paso a la Web3 más que un experimento -que a ciencia

cierta lo es para todos los medios hoy en día- fue el camino natural
para intentar buscar nuevas opciones y oportunidades.

De pasar al archivo de notas, infografías o portadas que solo las

encuentras en el buscador o en las hemerotecas, al desarrollo
de producto que puede obtener un valor desde emocional hasta
económico con el paso de los años. Solo por poner un ejemplo,
¿cuántos momentos épicos y legendarios no tiene La Nación
sobre el deporte argentino?

62
 Imagen 56: NFT de Lolita Ayala, tomada de Twitter @LolitaAyalaN, 2023.

Lolita Ayala llegó a la Web3

¿Cuándo se hace obsoleta una marca? Nunca. Si se trabaja,
reinventa y apuesta por la innovación y las tendencias, siempre
estará presente. El mejor ejemplo es Lolita Ayala.

La periodista mexicana, de 70 años, fue despedida de Televisa

en 2016 por no encajar en su proyecto de ‘renovación’. Contrario
a lo que se pensaba, no solo se reinventó, se convirtió en una
tendencia de la cultura pop, a través de camisetas, campañas,
colaboraciones con artistas y el último paso fue entrar a la Web3
con su propia colección de NFTs: The Lolita.

Bernando Gómez, copresidente ejecutivo de Grupo Televisa, la

despidió y su hija Magüis Sosa le construyó una estrategia para
ser parte de la Silver Economy.

63
Hay varios hechos que consolidaron a Lolita Ayala como parte
de la cultura pop. Uno de ellos, sin duda, fue su programa de
televisión abierta que estuvo al aire por casi 30 años, lo suficiente
para que al menos dos generaciones completas la identificaran.

Otro punto, que no es menor, son los gestos y las actitudes, como
el hecho de tener siempre una rosa a un lado mientras daba las
noticias y cómo la tomaba justo al terminar su noticiero, todo eso
ha constituido la marca personal que hoy la mantiene vigente.

El siguiente hito fue la migración a plataformas digitales. La

construcción de una estrategia fue fundamental. Su hija, Magüis
Sosa, fue quien se encargó de posicionarla -una vez más- en el
imaginario colectivo y de que se volviera una tendencia que no solo
fuera admirada, también que pasara al siguiente paso: monetizar.

¿Qué ha hecho la marca Lolita Ayala?

• Crearon Lolita Ayala Shop, merchandising con camisetas,

sudaderas, cubrebocas.
• Estrategias de marketing para impulsar su imagen, una de
ellas fue la de Lolita 2024, con una supuesta candidatura a
la presidencia.
• Colaboraciones, como la que hizo con uno de los mayores
exponentes del hip-hop mexicano, el Alemán, que tiene
en promedio 72 millones de reproducciones en Spotify.
Lolita presentó -a manera de noticia- su álbum ‘Huracán’.
• Posicionamiento de marca. Fue portada de la revista Elle,
además de participar en podcasts con algunos actores
relevantes de la industria como Alex Fernández.
• Lograr captar recursos para su Fundación ‘Solo por ayudar’.

La colección de NFTs de Lolita Ayala -que llevan por nombre The

Lolita- es un proyecto impulsado por Magüis Sosa, Co-Fundadora
de Lolita Ayala Shop y fundadora de la Agencia Five2Media, con
la plataforma Misfans, una plataforma que ayuda a los creadores
a construir, crecer y monetizar su comunidad.

Los NFTs de Lolita se pueden adquirir con Solana, una criptomoneda,

y tienen un costo aproximado entre los 27.53 dólares o 576 pesos
mexicanos. Además recibirán un AirDrop de una rosa (parte de

64
la identidad de ella) y códigos de acceso para comprar piezas
exclusivas de merchandising físicas.

La colección lanzada incluye unos 888 NFTs y se planea una

segunda edición, donde la gente podrá comprar sus activos y
recibir algún artículo físico.

Su estrategia de NFTs, podemos decir, es un paso ‘natural’ en el

proceso de innovación de su marca. La llegada de Lolita Ayala a
la Web3 nos deja varias lecciones. Una de ellas es que una marca
nunca muere si se trabaja y se toman las decisiones adecuadas.
Otra, que un creador de contenido no necesita -como en varias
ocasiones se ha documentado en el newsletter The Muffin- de los
medios legacy para ser relevante, reinventarse e incluso monetizar.

Baby Villains, la llegada de Spoiler Time a los NFTs

Spoiler Time tuvo desde el día cero la mentalidad de una
startup. Primero trabajaron la idea, el concepto, lanzaron un MVP
(fan page en Facebook) y a la par construyeron su web, encontrando
el tono de las publicaciones, el ritmo de trabajo. Alejandro Sena,
uno de los fundadores, dice que ese mes fue clave para entender
si su concepto funcionaba.

Así que cuando lanzaron el sitio (octubre 2015), ellos ya tenían no

solo un mes de trabajo en Facebook, también una plataforma con
varios contenidos publicados por todo lo que fueron haciendo en
ese lapso de prueba-error. No arrancar de cero también fue clave
para el desarrollo del producto.

¿Qué es Spoiler Time? Un medio especializado en series y películas

en español, pionero en este contenido en América Latina. Ha
trabajado con marcas como Disney Plus, Sony, HBO, Prime Video,
entre muchas más. Y su último hito fue el lanzamiento al mercado
los Baby Villains, sus primeros NFTs.

Alejandro Sena, Andrés Medina y Fernando Lozano son los

fundadores de Spoiler Time. Y en palabras de Alejandro, uno de los
procesos más importantes de la compañía es estar inmiscuidos
en procesos de innovación constante (como una startup). Por
ejemplo, fueron de los primeros que en su momento ‘narraban en
vivo, como si fuera un partido de fútbol, los estrenos o desenlaces
de una serie, nadie más lo hacía’.

65
 Imagen 57: NFT de ‘Baby Villains’, tomada de spoilertime.com, 2023.

Para entender por qué Spoiler Time decidió lanzar su primera

colección, hay que saber un poco de sus hitos y cómo fueron
evolucionando como producto. Alejandro Sena destaca la filosofía
de prueba-error desde el día cero, como una de las claves del
desarrollo, pero hay un punto que es fundamental: los datos

‘Somos propietarios de data. Traqueamos todo el comportamiento

de nuestros usuarios y la información que tenemos, que va desde
directores, actores, fecha, género hasta preguntas a nuestros
usuarios… si toman café, tienen hijos, etc.’ Alejandro Sena,
Fundador de Spoiler Time.

Spoiler Time entró al mundo de los criptomedios con su

primera colección de NFTs. El concepto fue muy sencillo: hacer
ilustraciones de los villanos más famosos de películas y series
como bebés.

66
Así nacieron los Baby Villains:

• 20 imágenes coleccionables que van desde Baby Thanos,

Baby Joker, Baby Darth, Baby Cruella.
• La colección está a la venta en Open Sea, el marketplace más
grande del mundo, fundado en 2017 con más de 600.000
usuarios, 80 millones de NFTs disponibles, un volumen de 10.000
millones de dólares y 2 millones de colecciones.
• La moneda que se ocupa para adquirir los Baby Villains es ETH.
Ethereum es una plataforma open source, que sirve para
programar contratos inteligentes a través de su propia
criptomoneda.
• Un Baby Villain está en el mercado en 0.25 Ether.
• Como ocurre con otros NFTs, estos pueden ser revendidos
en distintos marketplaces, al igual que puedes revender
cualquier otro coleccionable o pieza de arte.
• El trabajo de arte de los Baby Villains estuvo a cargo del
ilustrador pequibonaface.

La idea surgió en Spoiler Time como una oportunidad para generar

ingresos y explorar nuevos mercados. Un integrante del equipo
está dentro del ecosistema las criptomonedas y NFTs y recomendó
entrar a esta nueva división de negocio.

¿Cuáles fueron las lecciones de entrar a este mercado? Alejandro

dice que una de ellas es que las cosas no son ‘tan fáciles, como
las ves’. Hay que entender una serie de lenguajes, contenido, para
que tus NFTs tengan, por decirlo de alguna manera, éxito.

Aquí enumeramos algunos de esos aprendizajes:

• Ser un nativo digital que dio el paso y cumplir el hito de tener

su propia colección disponible.
• No basta con tener un buen contenido, se tienen que definir
una serie de estrategias que son básicas como hacerlo
en idioma inglés, utilizar terminologías y hashtags específicos,
establecerse en las categorías correctas, ofrecer quizás
de inicio un NFT gratis para mover la maquinaria.
• Establecer un roadmap de cómo se tiene que hacer.
• Tener una colección de NFTs también sirve para ampliar
un paraguas que tiene sentido con una buena campaña

67
 de marketing. Por ejemplo, de una colección pueden salir funkos,
cuadros, una serie de productos con los que puedes monetizar.

Testear en nuevos productos en todo momento y, sobre todo, tener

definido el roadmap o, al menos un borrador de él, es lo que le ha
permitido a Spoiler Time ser ya un referente entre los medios de
entretenimiento en México.

La compañía tiene pensado ampliar en un futuro la colección de

Baby Villains.

MVS Radio lanzó estudio en el metaverso

MVS Radio, uno de los grupos radiofónicos más grandes
de México, entró a la Web3 a través del metaverso a principios
del 2022.

El escenario fue el AT&T Studio, cabina metaversal, donde el

contenido son las principales novedades de la Web3 y el metaverso.
El estudio está montado en Spatial, metaverso donde los locutores
de MVS Radio entran a través de los Oculus de Meta.

La audiencia puede seguir esta transmisión, tanto desde Spatial

como a través de EXA, emisora juvenil de MVS Radio, en distintas
regiones de México y por medio de un stream que se comparte en
redes sociales.

Si bien las Oculus, el dispositivo de realidad virtual más conocido,

tiene un costo cercano a los 350 dólares, consolas de videojuegos
llegan a costar casi el doble, lo que hace que no sea descabellado
esperar que la audiencia se sume de forma masiva a los mundos
virtuales en corto plazo.

La del metaverso no es la primera experiencia innovadora desde

MVS Radio.

Una de las oportunidades de los grandes medios tradicionales

(radio y televisión) pasa por hacerse con data de los usuarios para
ofrecer más y mejores beneficios.

La radio como, plataforma de uso popular, ha hecho de la entrega

de regalos una tradición que suele atenderse con dinámicas
telefónicas o que tienen que ver con que un escucha vaya a donde

68
 Imagen 58: MVS Radio en el Metaverso, tomada de storybaker.co, 2023.

se encuentra un vehículo de la emisora.En MVS Radio decidieron

digitalizar esa experiencia.

¿Cómo? A través del desarrollo de minijuegos que además de,

entretener a los usuarios, les permiten generar registros, fidelizar y
ofrecer nuevas experiencias y productos para sus patrocinadores.

MVS Radio cuenta con un equipo de desarrolladores y diseñadores

enfocados en diseñar productos y experiencias que represente un
ingreso adicional.

Uno de estos ejercicios fue un juego de memoria auditiva con la

finalidad de ganar entradas para el festival Pal’Norte.

El usuario en el típico juego de memoria, en vez de relacionar dos

imágenes iguales, escuchaba dos segundos de una canción y
debía relacionarla con el grupo o cantante que correspondiera. En
siete días logró capturar 12.000 registros y tuvo 77.000 sesiones
de juego.

El Cronista: el primer diario financiero de LATAM que

lanza su colección
El Cronista es uno de los diarios financieros más prestigiosos
en América Latina y en marzo del 2022 decidieron entrar a la Web3,
a través de su primera colección de NFTs.

El tema que seleccionaron, para esta primera entrega, fue

ilustraciones de nueve presidentes argentinos de la democracia.

69
Las obras digitales fueron creadas por Juan Lemos, ilustrador
y diseñador especializado en caricaturizar personajes
emblemáticos argentinos.

Su estrategia también tenía que ver con el tiempo porque cada

mes desbloqueaban un NFT y como un incentivo de suscripción,
los primeros 5,000 nuevos miembros de su comunidad recibieron
el primer coleccionable de regalo.

Esta iniciativa la lleva adelante junto a Xcapit, startup de origen

argentina con capital de la Unicef, que desarrolla productos que
promueven la cultura del ahorro e inversión, con el objetivo de
revolucionar la forma en que interactuamos con el dinero. Fue
seleccionada por Startup Network como una de las startups
latinoamericanas con mayor potencial de convertirse en unicornio.

El equipo ha construido una wallet de código abierto, self-

custodial, que permite invertir de forma sencilla y segura,
automatizadamente, y con muy bajo riesgo, en monedas estables
como USDT, y en otras como BTC y ETH, sin necesidad de estar
bancarizado.

70
Imagen 59: Escultura de Meleagro, tomada de decorarconarte.com, 2023.
El círculo virtuoso
de la creatividad y la
atribución, según la Web3

Una parte de la humanidad tiene un problema de atribución.

No logra ponerse de acuerdo sobre cómo reconocerse a sí misma
y establecer su relación con los demás.

La Web3 se plantea atender esa necesidad que, además de tener

la capa de la colaboración humana como uno de los grandes
pendientes, ahora incluirá cómo la inteligencia artificial reconoce
la aportación de empresas y creadores tanto de información como
de conocimiento.

Entre seres humanos, la constante ha sido el reproche ante el

escaso reconocimiento a unos y el excesivo reconocimiento a
otros. Pasa con los créditos de una película. Con el sueldo que
en un mismo equipo de fútbol percibe un delantero contra el que
percibe un portero. Pasa incluso con aquello que surge de nuestra
cabeza, pero que jamás se hubiera materializado, de no ser por
todas las inspiraciones que hemos encontrado en el camino.

El problema de atribución y crédito a los que han sido partícipes

de una obra tiene que ver con dinero, con propiedad intelectual
y hasta con justicia. En realidad, en ninguna de las tres hemos
logrado ponernos de acuerdo.

Entre más creadores y contenido hay, más complejo se hace

reconocer al autor original. Cuando a Chat GPT-3 o a Bard se les
pide dar crédito y recompensar a quienes fungieron como sus
fuentes de aprendizaje, ellos pueden responder que han aprendido
a la vez de todos y de nadie.

Si todos reportan el resultado de un partido de fútbol, por ejemplo,

¿los chatbots tendrían que reconocer a todos o a nadie?
Si nosotros como, seres humanos, intentáramos definir por qué
sabemos lo que sabemos, ¿en verdad estaríamos siendo justos si

72
adjudicáramos ese conocimiento solo a unos cuantos?
Esas preguntas que parecen filosóficas son en la práctica uno de
los dolores más recurrentes para la creatividad y la convivencia
humana.

Mirror, el equivalente a Medium para la Web3, decidió que tenía

una potencial solución para el problema de la atribución entre
seres humanos.

En mayo del 2021 lanzó Splits , una funcionalidad que permite

repartir el 100% de una obra en cuantas partes se quiera, para
crear un círculo virtuoso detrás de las colaboraciones entre seres
humanos.

Lo que propone es tan deseable que parece utópico. Mirror plantea

que el autor de una obra recuerde esa conversación que lo inspiró
a crear, para adjudicarle, a esa otra persona que fue parte, un
porcentaje de propiedad.

La arbitrariedad, salvo que la repartición fuera a partir de

aportaciones económicas, no se resuelve. Pero si esa dinámica
no se produjera solo en una obra sino en la mayoría de nuestros
trabajos entraríamos a un ecosistema en el que muchos se
verían beneficiados por el trabajo de muchos. Sería un círculo
virtuoso que representaría un nuevo paradigma de lo que significa
relacionarnos y compatir.

Si se piensa, incluso, podría ocurrir que un gran conversador se

descubriera teniendo propiedad parcial en obras creativas de alto
valor sin intervenir directamente en ellas sólo por su capacidad
para interactuar y compartir conocimiento o inspiración.

Los NFTs como figura, más allá de la explosión de la burbuja que

tanto han disfrutado los detractores de la Web3, tienen como
premisa adjudicar valor al trabajo creativo que estaba siendo
tratado como maquila.

El futuro de los NFTs no tiene que pasar por coleccionistas que

están a la caza de oportunidades para comprar a buen precio y
vender a uno mucho mejor. Su fundamento inicial va de adjudicar
propiedad sobre una pieza digital y de reconocer al creador incluso
una vez que esa obra ha sido adquirida por alguien más.

73
El problema de la atribución o del crédito estará en el centro de
nuestra relación con la inteligencia artificial. Google, Microsoft,
Prisma Labs (propietaria de Lensa) y el resto de tecnológicas
libran desde ya batallas que tardarán años en resolverse, respecto
a cómo reconocer tanto económicamente como a nivel intelectual
lo que sus herramientas basadas en inteligencia artificial entregan
a los usuarios.

Vendrán incluso cuestionamientos sobre si la persona que realizó

la petición a la inteligencia artificial merece o no tener algún tipo
de propiedad sobre la obra que recibe. Aunque parezca un detalle
menor, de la capacidad que tengamos los seres humanos para
especificar qué es lo que queremos y, cómo lo queremos, dependerá
gran parte del resultado que la inteligencia artificial nos entregue.

La Web3 plantea hipótesis de propiedad y colaboración a un nivel

individual, de absorción colectiva de conocimiento, información e
inspiración y de sociedad. En tiempos en que los seres humanos,
o hacemos equipo entre nosotros o lo hacemos con las máquinas,
vale la pena explorar lo que ha sido planteado en este ecosistema
para encarar un futuro en el que cada vez más nos preguntaremos
qué le pertenece a quién.

Los contratos inteligentes, las sociedades autónomas

descentralizadas , los NFTs, los splits de Mirror… todo apunta a
necesidades actuales con soluciones actuales. Ha de ser de nuestro
interés que proliferen más este tipo de sociedades y estructuras
que las que durante generaciones nos han dejado con la sensación
de que alguien ha salido perdiendo.

74
Imagen 60: Cabeza de David de Miguel Ángel, tomada de decorarconarte.com, 2023.
Propiedad intelectual:
un (gran) motivo para
explorar la Web3
Las compañías de streaming tienen diversidad de personajes
de ficción y no ficción, historias, películas, sagas, que buscan
comercializar a través de productos y coleccionables digitales.

Ivan Pérez

La propiedad intelectual es una oportunidad de negocios

para las empresas de entretenimiento y streaming.

Warner Bros, Netflix y Paramount son algunas de las compañías

que han decidido explorar la Web3 mediante NFTs, fan tokens o
juegos interactivos que permiten ganar coleccionables digitales.

Las plataformas de streaming, algunas ya con experiencia en la

televisión lineal, son imperios que se construyen gracias a su
propiedad intelectual y las alianzas que han hecho
en los últimos cinco años.

Por ejemplo, en abril del año pasado Warner

Bros se unió a Discovery y ahora mismo,
según el NYSE, el valor de capitalización
de la compañía es de 37,450 millones de
dólares.

Muchos personajes, sagas, películas,

historias de ficción y de no ficción son
una oportunidad de ampliar el mercado de
nuevas audiencias y monetizar a los que
son fieles seguidores de Superman, Game
of Thrones, Stranger Things, NBA y
demás activos.

76
Imagen 61: Trono de serie ‘Game Of Thrones’,
tomada de pngegg.com, 2023.
Warner Bros comenzó con fuerza en la Web3
La diversidad de propiedades de Warner Bros le ha permitido
explorar con sus diferentes marcas. HBO, TNT, DC Comics,
Warner Bros Pictures, han lanzado proyectos de NFTs, e incluso
marketplaces establecidos con diferentes compañías como
soporte.

Warner Bros fue de las primeras empresas en darle ‘el beneficio

de la duda’ a la Web3. Incluso antes de la pandemia.

En abril de 2019 formó parte de una ronda de financiación y fue

avaluada en 11.000 millones de dólares para Dapper Labs, la firma
de blockchain detrás de juegos como NBA Top Shot, que ha vendido
1.049 millones de dólares en NFTs.

A partir de ese momento comenzaron la Web3 con diferentes

asociaciones.

Uno de sus movimientos más relevantes fue la creación de ‘WB

Movieverse’, un marketplace de NFTs que se estrenó con ‘The Lord
of the Rings: The Fellowship of the Ring’ (versión extendida) Web3
Movie Experience.

¿Cómo va la colección?
• Presentan una versión extendida de 4K, UHD de 3 horas y
48 minutos de la película de 2001, más de ocho horas de metraje
adicional, galerías de imágenes y coleccionables AR ocultos.

• Acuñaron 10.000 copias de Mystery Edition, con un precio

de 30 dólares cada una y 999 copias de Epic Edition, que cuestan
100 dólares.

Eluvio fue la compañía encargada de trabajar este marketplace,

que tendrá más películas y experiencias con la propiedad
intelectual de la compañía. Además, dentro de esta plataforma,
los fans podrán comprar, vender e intercambiar NFTs de películas.

Eluvion es una plataforma que permite que los creadores y sus

comunidades almacenen, transmitan, acumulen, emitan boletos
e intercambien cualquier experiencia de contenido en blockchain:
canales en vivo, películas, álbumes digitales, libros electrónicos,
coleccionables y metaverso.

77
Según su último reporte financiero, Warner Bros tiene los derechos
de 412 películas, así que la posibilidad es inmensa.

El éxito de Game of Thrones en la Web3

En siete horas se agotó la primera colección de NFTs de
Game of Thrones, una de las series con más éxito en el mundo.
Según HBO, cada episodio tiene un promedio de visualizaciones
de 50 millones de personas.

La popular serie lanzó sus propios coleccionables: ‘Build your

Realm’, que se realizó con el mercado de NFTs Nifty’s, una
compañía que tiene detrás a inversionistas como Mark Cuban,
dueño de los Dallas Mavericks, y al cofundador de Ethereum y
CEO de ConsenSys, Joseph Lubin.

La colección constó de casi 5,000 piezas no intercambiables. Se

liberaron en la blockchain de Palm y distribuyeron a través de Hero
Box. Cada caja contenía un avatar de héroe, tarjetas de mejora
de personaje y varios NFTs dedicados a episodios concretos
de la serie de televisión.

La compañía informó que ya

se prepara para lanzar
su segunda edición
de NFTs, que ahora se
comprarán en OpenSea.
Hasta el cierre de esta
publicación todavía no
había fecha de lanzamiento.

Imagen 62: Personajes de serie ‘Game Of

Thrones’, tomada de pngegg.com, 2023.

TNT lanza juego interactivo de NBA

La NBA es el segundo deporte más importante de los
Estados Unidos después de la NFL, de acuerdo con una encuesta
de la consultora Gallup de 2020.

Para dimensionar la relevancia que tiene para Warner la NBA, solo

hay que revisar el contrato del basquetbolista y leyenda Charles
Barkley. TNT, uno de los canales de la compañía, lo firmó por 10
años y 317 millones de dólares.

78
TNT busca, de todas las formas, recuperar la inversión por los
activos que tiene relacionados con el basquetbol.

Una de esas vías es la Web3. A principios de 2023, presentó un

nuevo juego de trivia basado en blockchain, que se transmitirá
en uno de los programas más populares de la cadena de
televisión estadounidense: ‘Inside NBA’ ‘B/R W2E’, un juego en
línea impulsado por ImmutableX, permite a los espectadores la
oportunidad de recolectar tokens digitales y canjear recuerdos y
coleccionables gratis.

El programa de ‘Inside the NBA’ se emitió por primera

vez en 1989 en TNT y está protagonizada por las
leyendas de la NBA Charles Barkley, Kenny
Smith y Shaquille O’Neal. Es el cuarto
más popular de TNT, con una audiencia
en vivo semanal promedio de 439.000
espectadores.

El juego de trivia ‘B/R W2E’ permite a

los fanáticos participar, escaneando
un código QR en su pantalla, para iniciar
el juego en su teléfono. La tecnología de
blockchain de ImmutableX se asegura de que
los tokens digitales sean seguros y no editables.
Imagen 63: Juego de trivia ‘B/R W2E’,
tomada de Twitter @W2E, 2023.

DC Comics lanza su marketplace

Al igual que Warner Bros Pictures, la compañía sabe que los
coleccionables y la audiencia de los cómics es una de los clubes
de fans más fieles que hay.

Para dimensionar el impacto, en agosto de 2020 hicieron un

evento virtual llamado DC FanDome, ocho horas de programación
sobre películas, programas de televisión y videojuegos de DC.

Según Warner Bros, el evento generó 22 millones de visitas en 220

países y territorios durante sus 24 horas, a través del reproductor
interno, transmisiones en vivo de personas influyentes en los
cómics y otro contenido generado por los fanáticos que vieron
el evento.

Por ello, y como parte de la filosofía empresarial de Warner,

79
decidieron aprovechar su propiedad intelectual para iniciar
 una serie de colecciones de NFTs con sus personajes más
emblemáticos, a través de un marketplace.

Todos los NFTs del marketplace DC Universe, se acuñan en la red

Palm, una cadena secundaria de Ethereum. En diciembre de 2021,
Palm NFT Studio anunció que recaudó 27 millones de dólares en
su financiación de la Serie B, liderado por el fondo de riesgo M12
de Microsoft.

En 2021, en celebración de DC Fandome 2021, el evento global

de fans en línea de DC, lanzó coleccionables digitales de forma
gratuita.

En una de sus primeras colecciones, ‘Bat Cowl Collection’, se

acuñaron 200.000 NFTs que corresponden a los más
de 80 años de historia de Batman y hasta finales del
año pasado había todavía 11.000 disponibles, con un
precio de 548 dólares.

Para los especialistas del ecosistema, esta

colección no superó las expectativas pero, como
lo hemos leído a lo largo de este reporte, mucho
del ecosistema de la Web3 está en un proceso
beta constante: desde el producto mismo hasta
las vías de monetización.

Frente al aprendizaje de ‘Bat Cowl Collection’,

DC no dejó de lanzar productos, pero realizó
algunas reformas en la cantidad y el precio.

Recientemente acuñó una colección de cómics

legendarios de la compañía, como el Superman #1 que
Imagen 64: NFT de DC Universe, solo tuvo 3.000 disponibles a un precio de 9.99 dólares.
tomada de nft.dcuniverse.com, 2023.

Las colecciones de DC Universe:

• DC Collectible Comics
• Bat Clowl Collection
• GCDK Sigil Collection
• The Harley Quinn Freakin
• DC Fandome 2021 Collection

80
• The Batman Collection
Stranger Things empodera a Netflix
¿Por qué Stranger Things fue el primer ejercicio de Netflix en
la Web3?

La respuesta está en el contexto. En octubre de 2019 Netflix

anunció que su serie Stranger Things tenía 110 millones de
visualizaciones por capítulo y era su serie más vista de la historia.

La temporada 4 de Stranger Things es el programa en inglés más

visto con más de 188.190 millones de horas vistas en total. Ha
batido el récord de visualizaciones de las temporadas pasadas
y de otras series de Netflix, y se ha colocado en el Top 10 en 93
países.

Por eso su llegada a la Web3 parecía natural para Netflix: apostar

por un producto donde el éxito era -en teoría- una garantía.

La plataforma de streaming se unió con la empresa de colecciones

digitales Candy Entretainment, para realizar el producto que salió
a mediados del año pasado.

La colección lleva el nombre de ‘The upside down series’:

• 17 posters de edición limitada de personajes de Stranger Things,

vendidos en una caja misteriosa por 11 dólares.
• 99 paquetes ‘Hellfire club’, hicieronreferencia al club D&D
de Eddie, Mike, Lucas y Dustin, de la temporada 4 de
Stranger Things. Cada uno de los paquetes costo
275 dólares e incluyó 17 carteles de los personajes de la serie.

En total se pusieron a la venta 11.111 carteles.

Love, Death + Robot, NFTs y experiencia IRL

Para conmemorar el lanzamiento de la tercera temporada
de ‘Love, Death + Robots’, Netflix lanzó una colección de NFTs en
OpenSea. La serie tiene 94% de ‘me gusta’ en Google, un dato para
dimensionar la aceptación que tiene.

¿Dónde está el valor de esta colección? En la captura de datos y la

experiencia inmersiva. Es, dice Yahoo Finance, quizás el futuro del
negocio de los shows o series.

81
 Imagen 65: Serie de Netflix ‘Stranger Things’, tomada de pngegg.com, 2023.

La colección fue creada en colaboración con el estudio Web3

Feature, e incluye nueve piezas de obras de arte digitales
codificadas por QR, en varios medios, incluyendo vallas
publicitarias, vídeos y episodios de la serie de ciencia ficción.

Una mirada rápida a la página de colección de ‘Love, Death +

Robots’, en OpenSea, le mostrará de inmediato que estos NFTs
no tienen mucho valor como activos financieros. Incluso el NFT
más popular: ‘Exit Strategies’, un episodio sobre tres robots
que examinan las secuelas de la muerte de la humanidad, está
disponible por el precio mínimo de 0,002 ETH (3,36 dólares).

Pero si no es el ‘gran negocio’, ¿entonces? La respuesta está

justamente en las 32.000 personas que en los primeros días
buscaron en diferentes QR a nivel mundial los accesos para
acuñar estos NFTs.

Netflix pudo diseñar un marco que podría ser el futuro de los

índices de audiencia televisivos. Por ejemplo, que un NFT sea más
cotizado que otro puede ser el camino para medir el sentimiento
de la audiencia en cada episodio.

Star Trek, Rugrats, Top Gun: la experiencia de

Paramount
Paramount Global lanzó su primera colección de NFTs con

82
una de sus marcas de entretenimiento más icónicas: Star Trek.
 Imagen 66: NFT de ‘Love, Death + Robots’, tomada de opensea.io, 2023.

La compañía cuenta con siete divisiones de negocios, incluyendo

TV, películas, streaming e inclusive productos. El año pasado
facturó 29.270 millones de dólares, de ese tamaño es la empresa.

El proyecto de Star Trek fue apenas el inicio de algo más grande:

su marketplace, donde ya han desarrollado más coleccionables.

La compañía se asoció con Recur para crear una plataforma llamada

Paramount.xyz. Este entorno unificado permite a los fanáticos
comprar, coleccionar y comercializar NFTs como coleccionables
digitales en la cartera de marcas, incluidas Paramount Pictures,
Nickelodeon, Comedy Central, MTV, BET, CBS, Showtime.
Networks Inc.

Recur es una empresa fundada por el experto en

criptoindustria, Zach Bruch, que diseña y desarrolla
experiencias de marca digitales.

Con Star Trek presentaron sus ‘naves estelares

generadas algorítmicamente’ y que se lanzaron al
mercado con un precio de 259 dólares por paquete y
solo estuvieron disponibles a la venta el 9 de abril de
2022 por 24 horas.

83
Imagen 67: Imagen de la serie ‘Star Trek’, tomada de pngegg.com, 2023.
 Imagen 68: NFT Nave de ‘Star Trek’, tomada de Paramount.xyz, 2023.

Los propietarios de naves estelares de la Temporada 0 serán

recompensados ​​ con un miembro de la tripulación NFT, que
conduce a la Temporada 1 y, en la Temporada 2, los fanáticos
pueden usar a su tripulación para ir a misiones en un juego de
jugar para ganar.

Nickelodeon y Top Gun: Maverick llega a escena

Otra de las colecciones que lanzó la sociedad de Paramount
y Recur fue la de personajes icónicos de los 90 de Nickelodeon,
con un mashup remix inspirado en los Rugrats originales y Hey
Arnold, realizado por el DJ y productor Steve Aoki.
Imagen 69: NFT de Nickelodeon,
tomada de Paramount.xyz, 2023. • 10.000 paquetes de NFTs de Nickelodeon
disponibles por 50 dólares cada uno.
• 12 personajes de Rugrats y Hey Arnold.
• 500 mashups raros.

Otra de las marcas que ha entrado al

ecosistema Web3 de Paramount es Top
Gun Maverick con una serie limitada
de coleccionables digitales (NFTs) de
cascos estilizados de las películas de la
marca que canjearon por las personas que
compraron boletos para ir a ver la película.

84
 Imagen 70: NFT Casco de ‘Top Gun’, tomada de topgun.paramount.xyz, 2023.

Los poseedores de esos casos tenían la posibilidad de revenderlos

en Open Sea.

Las plataformas de streaming han visto en sus personajes más

icónicos o propiedades de contenido relevantes, una vía más para
generar negocio, experiencias, posicionamiento de marca, ganar
datos y crear un ecosistema 360 que no solo les ayude a ganar
dinero sino, en ocasiones, a recuperar las millonarias inversiones
que hacen en sus producciones.

85
Imagen 70: Estatua de Meleagro y el jabalí de Calidón, fotografía de Jastrow, 2006.

86
Web3: El ecosistema
extendido de los medios
Mauricio Cabrera

La Web3 forma parte de ese futuro que llama a los medios.

Puede estar abierto a debate si los recursos y formas tal como
están propuestas funcionarán, pero lo que no debe cuestionarse es
que detrás de las hipótesis que plantea están múltiples avenidas
de experimentación para los editores que aspiren a ser relevantes
en los años por venir.

El futuro no tiene sólo una manera de expresarse. En los próximos

años veremos una convergencia en la que la inteligencia artificial,
el metaverso, el gaming, la realidad aumentada, la realidad virtual
y la Web3 cobrarán cada vez más protagonismo.

Cada una de estas expresiones permite ser optimista respecto al

futuro de los medios y los periodistas. Pero también cada una de
ellas exige un replanteamiento respecto a lo que los medios y el
periodismo pueden hacer en esos ecosistemas que terminarán
marcando nuestras formas de consumir e interactuar.

A lo largo de esta publicación pudimos entender la esencia de la

co-creación. De producir escuchando a la audiencia, de crear de
la mano de la audiencia. Y si lo hacemos bien, no sólo de tener
esta relación profunda con ella, sino también de convertirla en
una comunidad que llegue al punto de ser partícipe como co-
propietaria de eso que estemos generando al momento de contar
nuestras historias.

La confianza y el interés estarán en el centro estratégico para

los medios que quieran sobresalir en el futuro. Mientras lees esta
publicación, el mundo vive una de sus más grandes revoluciones,
a partir de la masificación en el uso de la inteligencia artificial
y su arribo a la escena mainstream está provocando cambios
en el modo en que se produce contenido, en el modo en que
se descubre ese contenido y, por tanto, en el modo en que se

87
monetiza ese contenido. La disrupción para la industria de los
medios será mayúscula.

Entre las principales transformaciones propiciadas por la

inteligencia artificial se encuentra una nueva era para la búsqueda
y descubrimiento de contenido. A algunos, incluso, les ha dado
por catalogarla como la era post-búsqueda.

Frente al apogeo de la búsqueda conversacional, los medios

tendrán que aprovechar cada oportunidad que tengan para cautivar
a su audiencia y para retenerla. Ese objetivo sólo se conseguirá si
se comprende que, además de informar, lo que siempre ha sido una
prioridad para los medios, es necesario relacionarse y profundizar
en las razones por las que una persona tendría que dedicar tiempo
a nuestro medio en vez de ir al de cualquier otro.

La Web3, más allá del escepticismo derivado de la burbuja de

los NFTs y de las criptomonedas, es la que más perspectivas
novedosas aporta respecto a cómo crear nuevos círculos y métodos
de reconocimiento a los creadores, así como nuevas figuras para
lograr que esos talentos que antepusieron el trabajo individual
al colectivo durante el apogeo de la Creator Economy vuelvan a
reunirse para generar proyectos escalables, con el propósito bien
definido y con la complementariedad necesaria para que distintos
talentos puedan manifestar sus capacidades en una idea que
necesita del poder de muchos para alcanzar su plenitud.

Cada iniciativa aquí relatada tiene como principal objetivo la de

generar curiosidad. Será esa apertura a la experimentación la que
permitirá descubrir caminos en que la Web3 se erige como uno de
los pilares para la generación de nuevos medios con la capacidad
de observar qué es lo que ocurre en el nuevo mundo. Todo empieza
por preguntarse qué pasaría si…, para después pasar a la ideación
y ejecución de una industria que ahora más que nunca tiene frente
a sí la posibilidad de abrazar el futuro antes de que sea el futuro
que se hizo presente el que demande adaptaciones obligadas.

Los medios hemos de habituarnos al entendimiento del futuro

en dos tiempos. El primero es ese tan inminente que parece que
llegamos tarde a él. Es ese que tiene que ver con las dudas sobre si
TikTok o YouTube encontrarán formas redituables de monetizar el
video corto. Es también el que nos lleva a plantearnos si publicar

88
nuestro newsletter en Substack puede tener viabilidad por los
próximos años.

El otro futuro, ese que parece más lejano, es el que debemos ir

construyendo desde ahora para experimentar, para fallar, para
aprender y para entonces volver a intentarlo hasta que demos con
los mejores escenarios para los medios. Ese futuro, entre más
incierto, más prometedor y redituable resultará para los que se
atrevan a explorarlo con iniciativas que traerán nuevas preguntas,
que a su vez traerán nuevas experimentaciones.

A lo largo de esta publicación hemos conocido esfuerzos para

asignar el justo valor a una pieza de contenido. Hemos visto
también que es posible idear formas de crear círculos virtuosos de
reconocimiento a distintos creadores. E incluso hemos aprendido
de una vez por todas que a la audiencia hay que convertirla en
comunidad porque estando acompañados todo es mucho más
factible de ocurrir que si vamos sólo por nuestra cuenta.

Se vale ser optimista respecto a que lo mejor está por venir para
los medios y para la Web3. Para los medios porque han sido tantas
las transformaciones que cada vez estamos mejor preparados
para afrontarlas. Para la Web3 porque como ha ocurrido con la
gran mayoría de tendencias tecnológicas en nuestros tiempos ya
pasó por ese momento de decepción para entrar a esa instancia
en que los que verdaderamente creen continuarán construyendo
hasta dar con una historia que valdrá la pena contar.

En Lumo y en Story Baker seguiremos relatando lo que ocurre con

uno cada uno de los pilares que prometen transformar nuestra
industria. Por ahora la inteligencia artificial asume el mando. El
metaverso se debate entre el optimismo de las nuevas generaciones
que no dejan de relacionarse a través de ecosistemas virtuales y el
pesimismo generalizado en torno a lo que Mark Zuckerberg dibujó
como el futuro. Es como si hubiera un metaverso que funciona y otro
que no. La Web3, mientras tanto, continúa presentando hipótesis
que no requieren más que de observadores y emprendedores para
que sus principios se mantengan vigentes, particularmente en
una industria que lleva años demandando mejores dinámicas de
monetización, nuevas estructuras societarias y nuevas formas de
relacionamiento con las audiencias.

89
 Imagen 71: Imagen descriptiva, tomada de freepik.es, 2023.

El futuro va a llegar.

Está en nosotros decidir si queremos contribuir en su diseño o si

esperamos a que otros lo hagan.

Decidimos estar entre los primeros.

90
Imagen 72: Estatua de Apolo con Lira, tomada de decorarconarte.com, 2023.

91
Glosario
¿De qué hablamos cuando
hablamos de Web3? Para entender
de qué se trata, lo primero es ir a lo
básico: sus conceptos.
Si bien en esta guía hablaremos de
cómo ha detonado en generadores
Altcoin
Cualquier criptomoneda que no
sea Bitcoin -la más popular-
o bien cualquiera que tenga
un porcentaje pequeño de
aceptación o uso. Usualmente
se les abrevia como alts.
Airdrop
Un método de distribución
para mandar tokens de
criptomonedas a carteras.
API (Application
Programming Interface)
Un software mediador entre
dos tecnologías o aplicaciones,
para comunicarlas.
AR (Augmented Reality)
La realidad aumentada es
el término que se usa para
describir al conjunto de
tecnologías que permiten que
un usuario visualice parte del
de contenido, medios, proyectos e
ideas, es fundamental conocer cómo
y de qué manera se integra la Web3
y qué conceptos están alrededor.
Además nos ayudará a entender el
contenido que desarrollaremos en
este informe.
mundo real a través de un
dispositivo tecnológico con
información gráfica añadida
por este.
ATH (All Time High)
El precio más grande de un
activo...hasta ahora.
ATL- (All Time Low)
El precio más bajo de un
activo...hasta ahora.
Autonomous Agents
(Agentes Autónomos)
Es la automatización que no
necesita un involucramiento
humano específico. El
ejemplo más común es un
virus informático: alguien
lo programó, pero actúa
con cierta autonomía en un
hardware dedicado. La versión
más extrema sería una
92
inteligencia artificial completa.
 B

Bear Market incorruptible y es la tecnología

sobre la que están construidos
Período de declive en un
el Bitcoin y Ethereum.
mercado financiero

Bitcoin Bridge
Un protocolo que permite que
La criptomoneda más
las blockchains separadas
popular (en 2021), la primera
puedan interactuar la una con
descentralizada y peer-to-peer
la otra, pudiendo intercambiar
(par-a-par).
tokens, datos u otra
información relevante.
Block
Un grupo de transacciones en Bull Market
la blockchain. Cada bloque
Período de ascenso en un
contiene información que lo
mercado financiero
liga al bloque anterior. Y así se
hace la cadena (chain).
Burn
El proceso de remover
Blockchain
tokens de circulación en una
Una especie de biblioteca de
criptomoneda. Esto se logra al
datos digitales registrados y no
mandarlos a un wallet adress
intercambiables, organizados
sin posibilidades de ingreso.
en blocks o bloques. Cada
También es posible ‘quemar’
block es encadenado al
(burn) otros activos como
siguiente por medio de
NFTs.
una firma criptográfica. Es

Cliente / Cliente (ff) generalmente junto a una

Un cliente (de Ethereum) es
un software que entra a la
blockchain a través de una
computadora ordinaria y
permite realizar transacciones,
cartera digital (digital
wallet). Geth, OpenEthereum,
Nethermind, Besu y Erigon son
algunos ejemplos para Linux,
MacOS y Windows.

93
Centralizado
Estructura jerárquica en
la que el control lo tiene
un grupo pequeño (en
comparación al total de
usuarios) e híper específico
de individuos o empresas.
En teoría, la Web3 sería lo
contrario: descentralizada,
ya que cualquiera estaría
en posibilidad de poseer un
pedazo de la estructura.
Coin
Una criptomoneda hecha en
su blockchain nativa, con el
objetivo de ser usada como
medida de almacenamiento
y forma de intercambio
dentro de un ecosistema. Por
ejemplo, Bitcoin.
CEX- Centralized
Exchange
Una sistema de intercambio
de criptomonedas operado de
manera centralizada desde
una entidad o negocio. Por
ejemplo: Coinbase.
DAO
Digital Decentralized
Autonomous Organization o
DAO, es una estructura flexible
de organización dentro de
una blockchain. Es de código
Cold wallet
Una cartera nunca conectada
a internet. En teoría protegen
a las criptomonedas de ser
hackeadas en línea.
Cripto
Viene de criptografía. Se usa
para referirse a tecnologías
que se basan en procesos y
herramientas criptográficas
(como llaves privadas/
públicas) que les otorgan
cierta certeza en seguridad.
Generalmente criptomoneda
(cryptocurrency) se usa
abreviada como ‘cripto’.
Cryptocurrency
(criptomoneda)
Un activo digital pensado
en ser usado como medio
de intercambio. No tiene
fronteras, tiene la seguridad
incorruptible de la blockchain
en lugar de lo centralizado de
los bancos convencionales y/o
gobiernos.
abierto y controlada por todos
sus usuarios.
Es contraria a los sistemas
jerárquicos y convencionales
de organización.
94
Dapp- Decentralized
Application
Aplicación en código abierto
que vive en la blockchain. No
dependen de organizaciones
o gobiernos centralizados y
los usuarios las mantienen a
cambio de recompensas en
cripto.
Descentralizado /
Decentralized
Lo contrario a centralizado.
Un sistema que opera sin
el poder de una autoridad
jerárquica y más bien es una
red peer-to-peer.
ERC-20
El estándar de tokens
Ethereum, siendo una base
de smart contract para el
comercio con fungible tokens.
ERC-721
Un estándar de token Ethereum
que permite controlar NFTs o
‘non fungible tokens’, los cuales
también son llamados ‘unique
tokens’. La diferencia con ERC-
20 es que estos tokens tienen
propiedades específicas que les
permiten ser identificadas de
manera única y con su propio
valor, independientemente el
uno del otro.
Digital Asset
Un bien digital que es finito
(o escaso), transferible
electrónicamente, e intangible
con un valor en el mercado,
variable de acuerdo con
interés, oferta y demanda.
DEX - Decentralized
Exchange
Un intercambio peer-to-
peer dentro de la blockchain,
operado por usuarios y
smart contracts, en lugar
de ser centralizado con un
intermediario como un banco
tradicional.
ERC-1155
Un estándar de token Ethereum
que permite controlar NFTs,
fungible tokens y semi-fungible
tokens, para ser controlados
por un smart contract.
Normalmente se usa en
transacciones de videojuegos
para coleccionables.
Ethereum
Una blockchain pública que
sirve como la base de las
aplicaciones descentralizadas.
Ether (ETH)
La moneda nativa de la
95
blockchain Ethereum.
 F
Flat
Una moneda convencional,
regulada y avalada por un
gobierno. Por ejemplo, el peso
argentino o el dólar.
Fork
Un cambio al protocolo de la
blockchain, que si es menor o
leve se le llama soft fork, con
cambios más profundos, es un
hard fork y entonces se habla
de otra cadena (chain) con sus
propias reglas.
Fractionalize
(Fractionalize)
Es el proceso de tener un NFT
dentro de un smart contract
y dividirlo en partes más
pequeñas para que sean
fungible tokens, lo que permite
la multipropiedad de un NFT.
FOAF
Es un proyecto de Web
Semántica, que permite crear
páginas Web para describir
personas, vínculos entre ellos,
y cosas que hacen y crean. Se
trata de un vocabulario RDF,
que permite tener disponible
información personal de forma
sencilla y simplificada, para
que pueda ser procesada,
compartida y reutilizada.
FOLKSONOMÍA
Es la aplicación de etiquetas
en lenguaje natural, no
controlado. Estas etiquetas
son asignadas por los
usuarios de los recursos y
se conforman siempre en
entornos digitales y de acceso
Web. Las folksonomías
implican el «compartir»,
solo pueden existir si existe
la cooperación entre los
usuarios. Para muchos
autores el poder de las
folksonomías está conectado
al acto de la agregación, no
simplemente a la creación de
etiquetas.
Fungible
Activo o bien intercambiable
con algún otro del mismo tipo.
96
 G
Gas
Una comisión pagada por un
usuario para ejecutar un smart
contract en la blockchain
Ethereum
Límite de gas
Lo máximo que estás dispuesto
a pagar de gas en una
transacción dentro de Ethereum.
Halving
Las criptomonedas, por lo
general, son finitas. Son
escasas. En Bitcoin se definió
que sólo pueden existir 21
millones y cada bloque genera
su número nuevo de bitcoins
y decrecerá cada año un 50%.
Esto es el halving, el último
sucederá en 2040.
ICO (initial coin
offering)
Vender criptomonedas al
gran público para que dicha
moneda acumule capital. Es
Precio de Gas
El costo de la comisión por
el poder computacional que
usarás para tu smart contract.
Gwei
Un denominador de ETH y la
unidad en que se mide el gas.
Hashing
El hashing permite a un grupo
de datos ser guardados,
asegurados e invocados
usando un identificador único.
Digamos que es el esqueleto
de la blockchain, permite que
las transacciones y datos sean
verificados de manera segura.
una especie de crowdfunding,
así como las IPOs de las
corporaciones.
97
IEO- Initial Exchange
Offering
Es similar al ICO, pero con
más regulación. Se venden
tokens en lugar de criptos, con
el mismo fin de reunir capital
pero hay más regulación y
tiene que usarse un sistema
de exchange.
Inmutabilidad
No poder ser cambiado o
modificado. Es un elemento
clave de la blockchain, una vez
entrado al ledger, no puede ser
cambiado o modificado.

Keystore
Un archivo keystore es el
contenedor de una llave
privada (private key).

Layer-1 Ledger Live y una plataforma

de dApps integradas que
La blockchain misma, la capa
evolucionan con la Web3.
(layer) base.

Legacy
Layer-2
Empresas periodísticas
El protocolo construido
tradicionales
sobre el Layer-1, dan
más funcionalidades y su
inmutabilidad se asegura por Liquidez
la misma blockchain. La disponibilidad de bienes
líquidos para un mercado. Más
Ledger líquido es igual a su facilidad
de volverse efectivo en
Es un sistema de tres partes
el mundo real. Entre más
que combina un dispositivo
complicado, menos líquido es.
de hardware, la aplicación

98
 M
Metadatos
Son los datos que hablan
de otros datos, sirven para
identificar, describir, localizar,
recuperar, organizar y
preservar la información a la
que están vinculados. A partir
de estas múltiples funciones
se están desarrollando
aplicaciones Web de muy
diversa índole.
Minar
El proceso en el cual los
bloques (blocks) son
verificados y agregados
Non Fungible Tokens
Contrario a la confusión
popular, un NFT es el
certificado de autenticidad
que verifica y comprueba la
propiedad y lo único de un
bien digital. No es el bien
digital en sí; por eso no es
intercambiable por uno de su
misma especie: no pueden
existir dos iguales.
Dominio NFT
Dominios minteados en la
blockchain que permiten a la
a la blockchain usando
mecanismos especializados
que dependen de poder
computacional para resolver
el problema criptográfico.
Cuando se supera eso, el
bloque es considerado
minado, que sería lo mismo
que verificado. Este proceso
usa gas y se paga con gwei.
Minting
El proceso de validar
información dentro de la
blockchain.
gente ‘gobernar’ sus propios
datos, tener un nombre de
usuario en la Web3 y poseer
realmente un ‘pedazo’ del
internet.
Nodo
Cualquier dispositivo
conectado a la blockchain,
son los que crean las redes
peer-to-peer y dependen
de los usuarios, siendo
indispensables para una
filosofía descentralizada.
99
 0
Ontologías
Se encargan de definir los
términos utilizados para
describir y representar un
área de conocimiento. Las
ontologías incluyen definiciones
de conceptos básicos en
un campo determinado y la
relación entre ellos.
Oráculo (Oracle)
Un servicio proveedor de
smart contracts con datos del
mundo exterior, es decir, fuera
Peer-to-peer
Protocolo par a par (P2P) en
una red distribuida entre dos
o más computadoras sin un
servidor central.
Private Key
Una clave alfanumérica
necesaria para transacciones
de la cartera digital (digital
wallet) y el movimiento
comercial de bienes.
Generalmente son complejas y
no recordables fácilmente.
Proof of Work
Un proceso que requiere que
los mineros (de la acción de
de la blockchain.
OWL: (Ontology Web
Language)
Es un mecanismo para
desarrollar temas o
vocabularios específicos
en los que asociar esos
recursos. Lo que hace OWL
es proporcionar un lenguaje
para definir ontologías
estructuradas que pueden
ser utilizadas a través de
diferentes sistemas.
mining o minar) completen
tareas desde el poder
computacional para verificar
transacciones y mintear
bloques. Cuando su equipo
completa el minado de un
bloque, se pasa al siguiente y
se recibe el pago en Gwai.
Public Key
Se usa para dirigir a la cartera
digital, su análogo en el
mundo real sería los números
de cuenta de los bancos. Se
pueden enviar bienes digitales
a otra cartera digital desde una
public key o llave privada, pero
100
puedes ver sus contenidos solo
accediendo con tu private key o
cuenta privada.
Private Blockchain
En una descripción amplia: es
Relayer
Cualquier entidad que hospede
y opere un servicio fuera de
la blockchain con eventual
conexión a la blockchain.
Rollup
Pretende reducir las comisiones
de transacción al juntar varios
procesos pendientes en una
sola operación.
RDF: (Resource
Description Framework)
Lenguaje para la definición de
ontologías y metadatos en la
Web. Proporciona información
Seed / Secret Recovery
Phrase
Es la frase de recuperación
que da una pista sobre la
private key.
una blockchain relativamente
centralizada, ya que una sola
entidad la controla y requiere
verificación para nuevos
participantes y quienes tienen
capacidad de decisión real.
descriptiva simple sobre los
recursos que se encuentran
en la Web y que se utilizan,
por ejemplo, en catálogos de
libros, directorios, colecciones
personales de música, fotos,
eventos, etc.
RSS: (Really Simple
Syndication)
Es un vocabulario RDF basado
en XML, que permite la
catalogación de información
(noticias y eventos) de tal
manera que sea posible
encontrar información precisa
adaptada, a las preferencias
de los usuarios.
Sidechains
Una red separada, pero aún así
compatible con ETH, superior a
Layer-1 pero no como Layer-2
sino paralelas, en teoría no
usan tanto poder de minado y
101
resultan en comisiones más
baratas pero el intercambio es
en tokens y no en coins.
Smart contracts
Simulan un contrato legal
pero en realidad es un
programa de computadora
que graba los términos de
un acuerdo en código y son
la forma común de validar
acuerdos en el ETH. Son
automatizados y se ejecutan
cuando se cumplen acuerdos
aunque en sí mismos no son
un contrato legal.
Token
Un bien sobre la blockchain
existente. Tienen especies y
protocolos, como ERC-20.
Bloque de transacciones
Una colección de
transacciones en espera o
listas para hashing.
Comisión de
transacciones
Lo que cuestan algunas
acciones que usan poder
computacional para minado y
minteado, se paga en gwai al
minero.
Sharding
Operar una red separando
en más nodos, para mayor
escalabilidad.
SPARQL
Es un lenguaje de consulta
sobre RDF que permite
hacer búsquedas sobre los
recursos de la Web Semántica,
utilizando distintas fuentes y
datos.
Tesauros
Es un lenguaje especializado,
formalizado, post-
coordinado, usado con
fines documentarios, donde
los elementos lingüísticos
que lo componen-términos
simples o compuestos-, se
hallan relacionados entre sí
sintáctica y semánticamente.
Por tal motivo, es una
herramienta para el control del
vocabulario que orienta a los
indizadores y a los usuarios
sobre los términos que pueden
utilizar y, así, ayuda a mejorar
la calidad de la recuperación.
102
 U
UHD
La ‘ultra alta definición’,
también conocida como Ultra
HD o UHD, es un estándar de
resolución de imagen.
Vaporware
Producto anunciado que
nunca se materializa.
Wallet Digital
Aplicación y/o dispositivo para
almacenar las llaves privadas
para bienes en la blockchain y
cuentas.
W3C
Organismo que regula
aspectos esenciales de la Web
tales como el lenguaje (X)
HTML con el cual se crean las
páginas y los sitios web. Su
director es el fundador de la
Web, Tim Berners-Lee, por lo
Prueba de validez
(validity proof)
La prueba de que una
transacción fue válida, se
otorga luego del rollup.
que sus recomendaciones, que
tienen carácter normalizador,
poseen un gran prestigio y
una enorme influencia. La Web
semántica es el proyecto del
W3C para transformar la Web
en la Web de las próximas
décadas.
Wallet Adress
La llave pública o public key,
similar a lo que sería una
cuenta de banco en el mundo
real.
103
Web1
La Web de solo lectura, sin
contenido generado por el
usuario realmente por la
complejidad técnica.
Web2
La Web con contenido
generado por el usuario, desde
Wikipedia hasta Facebook o
YouTube.
Web3
La Web de la blockchain y la
descentralización, su ideal es
que los usuarios posean un
pedazo de la red.
XML: (Extensible Markup
Language).
Sistema que permite definir
lenguajes de marcas para
usos específicos.
WEB SEMÁNTICA
Según el W3C: ésta
proporciona un marco
común que permite que los
datos sean compartidos
y reutilizados a través de
aplicaciones, empresas y
fronteras comunitarias. Es
un esfuerzo colaborativo
liderado por el W3C con la
participación de un gran
número de investigadores
y socios industriales.
Está basado en Resource
Description Framework (RDF)
e integra una variedad de
aplicaciones utilizando XML
para la sintaxis y URI para las
denominaciones.
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