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(CBPS).
Referencia: Centro Comunitario de Salud Mental de Pedro Aguirre Cerda
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(Estilo derelación *Normas y límites claros. *Conflictos en la comunicación *Conflictos en la comunicación *Roles familiares trastocados.
entre todos los *Canales de subsanables. recurrentes. *Canales de comunicación rotos.
miembros, de un comunicación adecuados *Dificultad o resistencia para *Espacios de convivencia familiar *Sin espacios de convivencia
grupo familiar) y receptivos. adaptarse a crisis normativas. con altos niveles de estrés. familiar.
*Roles familiares claros y *Problemas en el establecimiento *Alteración del establecimiento *Existencia de violencia
adecuadamente de límites y normas. de normas y límites. Intrafamiliar severa.
definidos. *Dificultad en el funcionamiento *Alteración en el funcionamiento *Existencia de grave maltrato
*Conocimientos y de los roles familiares. de los roles familiares Infantil, negligencia o abandono.
aceptación de las *Vínculos distantes, débiles o *Vínculos distantes, con niveles
características de potencialmente conflictivos. de agresividad verbal y/o físicas
desarrollo de cada *Familia con patrones de crianza ocasionales.
integrante y/o crisis autoritaria y/o permisivos *Existencia de maltrato infantil
normativas. moderado (psicológico, verbal).
(definir)
*Ingresos familiares que *Ingresos familiares escasos e *Ausencia de ingresos o situación
SOCIO- *Ingresos familiares bajos, no
permiten la subsistencia inestables. socioeconómica que no permite la
ECONÓMICOS obstante, permiten el desarrollo
familiar. *Condiciones mínimas de subsistencia familiar.
(Nivel de ingresos familiar.
*Buenas condiciones de habitabilidad, con bajas *Ausencia de habitabilidad, y/o
personal y familiar, *Condiciones de habitabilidad
habitabilidad posibilidades materiales de situación de calle. Vivienda en mal
habitabilidad y aceptables
*Adecuada mejoría a corto plazo. estado, inhabitable.
equipamiento de la *Implementación básica de la
implementación de la *Implementación mínima de la *Vivienda sin implementación,
vivienda). vivienda.
vivienda vivienda. para su uso familiar.
*Red familiar o de *Red familiar o de amigos
*Red familiar o de amigos
amigos nutricia y de fácil conflictiva, de difícil acceso y/o *Ausencia de red familiar o
escasa pero nutricia y de fácil
acceso. poco nutricia. amigos.
acceso.
*Red de familiares o *Amigos y familiares desconocen *Familiares y/o amigos empeoran
*Red de familiares o amigos
amigos que apoyan y o tienen diferencias con el el problema.
REDES SOCIALES están informados en aspectos de
facilitan los proceso. problema. *No participa en organizaciones
PERSONALES los problemas del consultante.
*Participación *No existe participación en sociales y/o comunitarias, porque
(Tipo de vínculo con *Participación esporádica en
permanente en organizaciones sociales y/o tiene una mala percepción de
el entorno cercano) organizaciones sociales y/o
organizaciones sociales, comunitarias. Pero hay una ellas.
comunitarias.
deportivas y/o buena percepción de aquellos. *Espacio comunitario potenciador
*Espacio comunitario presenta
comunitarias. *Espacio comunitario conflictivo del problema del usuario y la
dificultades para el desarrollo
*Espacio comunitario para el desarrollo social del familia.
social del usuario y la familia.
adecuado para el usuario y la familia.
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desarrollo social del
usuario y la familia.
*Conocimiento de redes
REDES SOCIALES *Bajo conocimiento de las redes *Desconocimiento de las redes *Relación conflictiva con las redes
formales según
FORMALES formales, según necesidades de formales según necesidad de la formales según necesidad de la
necesidades de la
(Tipo de vínculo, con la familia. familia familia.
familia.
instituciones u *Dificultad para acceder a las *Acceso problemático a dichas *No se accede a dichas redes por
*Fácil acceso a redes
organizaciones redes formales. redes. decisión personal y/o familiar.
formales.
establecidas)
Definiciones:
Salud Física
Recursos Personales
Historia Clínica
Antecedentes
Socioeconómicos
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Redes Sociales
personales
Redes Sociales
Formales
APRECIACIÓN
PROFESIONAL
GENERAL
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