Algunas ventajas y desventajas de cada uno de los modelos

administrativos1:

 Modelo autocrático: Ventajas; I. Manera útil y sencilla de hacer el

trabajo. II. Utilidad en empresas en mercados maduros o en declive.

Desventajas; I. Control estricto de los empleados. II. Dependencia

psicológica de los empleados a su jefe. III. Desempeño muy bajo de los

empleados. IV. Disputas entre áreas de la empresa.

 Modelo de custodia: Ventajas; I. Satisfacción y fidelidad hacia la

empresa, II. Altos niveles de seguridad. III. Rendimientos más altos que en

el modelo autocrático. Desventajas; I. Dependencia del empleado a la

organización. II. Poca motivación y poca eficacia de los empleados. III. No

se alcanza el nivel máximo de productividad. Los trabajadores rinden por

debajo de sus capacidades. Los trabajadores no logran conseguir una

motivación óptima ni se sienten realizados con su trabajo.

 Modelo de apoyo: Ventajas; I. Ambiente positivo que beneficia a los

trabajadores, II. Gran apoyo de la dirección a los empleados. III. Los

trabajadores perciben que la participan y se involucran en las actividades

de la organización. IV. Empleados aumentan su disciplina, responsabilidad

y autorrealización. V. Aumenta la motivación y se satisfacen sus

necesidades de estatus y reconocimiento. VI. Se genera una gran relación

de compañerismo entre los empleados. VII. Sentimiento hacia los directivos

más humano. Desventajas; I. Difícil implementación en los países menos

desarrollados. II. Complicada puesta en práctica, debido al esfuerzo que

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http://etapasymodelosestructurales.blogspot.com/2016/04/modelo-autocratico_13.html
requiere para los administrativos inculcarse a sí mismos los fundamentos

de este modelo.

 Modelo colegial: Ventajas; I. Altos niveles de responsabilidad por

parte de los trabajadores. II. Decisiones se toman por consenso. III. Se

genera auto disciplina. IV. Grandes cuotas de desempeño, satisfacción y

autorrealización. V. Se genera sensación de realizar contribuciones

valiosas. VI. Los empleados producen trabajo de calidad por su propia

iniciativa. Desventajas; I. la dirección es quien tiene que crear la sensación

de compañerismo o sociedad entre los empleados. II. La toma de

decisiones es más lenta que en otros modelos. III. No es apta para todo tipo

de perfiles, hay trabajadores que necesitan ser dirigidos.