Reporte

Nombre: Matrícula: 2879256

Nombre del curso: Nombre del profesor:
Dirección y estilos de liderazgo
Módulo: Actividad:
2 Evidencia 2
Fecha: 5/05/20
Bibliografía:

1. Elijan un tema a tratar en una junta con tus habituales compañeros de equipo. El
tema puede ser referente a algún proyecto que estén llevando a cabo, la organización
de algún evento, la realización de algún trabajo en equipo de la licenciatura, etcétera. 

Organizaremos la graduación nuestros compañeros de octavo semestre de la carrera de

administración.

2. Utilicen la siguiente lista de verificación para planear su junta.

1. ¿Qué resultados o beneficios debo conseguir?

Que la organización del evento sea todo un éxito, todo salga como está planeado.

2. ¿Quiénes deben participar y quiénes son clave?

Mis compañeros que somos parte de la organización del evento.

3. ¿Quién tomará notas, hará la minuta y la circulará?

Mi compañera Ana Karen se encarga de ese trabajo.

4. ¿Quién prestará asistencia secretarial para las necesidades de los

participantes?

Mi compañero Juan Carlos es el encargado.

5. ¿A quién pediré retroinformación de mi actuación?

A las personas que nos contrataron para este evento.

6. ¿Qué agenda se manejará?

Sera un poco apretada.

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7. ¿Qué información proporcionaré a los participantes con anticipación?

Los costos, opciones y el presupuesto con el que cuentan.

8. ¿Qué trabajo deberán realizar los participantes con realización?

Deberán ayudar para que todo lo administrativo funcione.

9. ¿Qué reacciones espero de los participantes?

Compromiso y Intentar alcanzar la perfección.

10. ¿Cuánto tiempo requerirá la junta y cuánto tiempo dedicaré a concretar

acuerdos y seguimiento?

Se harán mínimo por una semana.

11. ¿Cómo asegurar la asistencia y la puntualidad de los participantes?

Se hará una junta donde se hablará de la importancia y el compromiso del proyecto.

12. ¿Cuándo será el mejor día y la mejor hora para llevarla a cabo?

Fin de semana

13. ¿Cuándo invitaré a los participantes?

Ya están

14. ¿Qué lugar reúne las mejores condiciones?

Perfectas condiciones.

15. ¿Qué equipo y materiales deberán estar disponibles en ese lugar?

Todos los necesarios.

3. Elaboren un formato similar al que corresponde el modelo del proceso de

interacción, con espacios suficientemente grandes como para que puedan escribir las
notas que les permitirán conducir la junta (Nota: el formato puede ser electrónico).
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4. Lleven a cabo la junta, realicen una minuta y descripción de lo sucedido en ésta. 

5. Elaboren un reporte con la siguiente información:
a. El tema y los objetivos para lograr en la junta.

En la junta que se llevo acabo se tomaron objetivos importantes, como las asignaciones de
los roles.

Así como los objetivos.

Cuales son los costos y cuales son nuestros límites.

Número y nombre de los participantes en la junta.

 Samuel
 Ana Karen
 Julio
 Cristian
 María

b. La lista de verificación llena con tus anotaciones.

c. El formato del Proceso de Interacción lleno con las anotaciones que
hicieron como preparativo de la junta, así como las que resultaron de la misma (ej.,
resumir información, complementar alternativas, concretar acuerdos y concretar
seguimiento).
d. Respuestas a las siguientes preguntas:
 ¿Se logró el objetivo?

Los objetivos se lograron, el evento se realizó con éxito.

 ¿Se cumplieron la agenda y el tiempo establecido?

Si, todo salió como estaba planeado, no hubo complicaciones.

 ¿Las relaciones interpersonales se mantuvieron cordiales?

Si, todo en orden.

 ¿Qué fue lo más difícil que experimentaron en esta actividad?,

¿qué fue lo que más se les facilitó?

El control con las personas responsables del salón de eventos, coordinación con los
demás.

6. Reflexiona con base en las siguientes preguntas y elabora una conclusión:

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a. ¿Qué aprendiste de tus fortalezas y debilidades como líder?

 Aprendí que todo se necesita organización es un líder fuerte.

 Aprendí que la comunicación es muy importen para cualquier equipo y es
necesaria para todos.
 Aprendí no entrar a un estado de confort y pensar que ya está todo resuelto,
siempre hay imprevistos.

b. ¿Qué harás para aprovechar tus fortalezas?

 Enforcarla en mi equipo, para que todo salga adelante.

c. ¿Qué harás para superar tus debilidades?

Hacer me una retroalimentación cada cierto tiempo, para saber dónde mejorar.