Yura S.A. Final 28

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN
AGUSTIN
TEMA:
CONTABILIDAD GERENCIAL EMPRESA
YURA
CURSO:
CONTABILIDAD GERENCIAL Y
ESTRATEGICA
DOCENTE:
DR. ALDO ENRRIQUEZ GUTIERREZ
PRESENTADO:
 ORTIZ ZEBALLOS, DIANA
 OTAZÙ ARAGON, HAYDE
 PUCCO SARAYASI, LURBES
AREQUIPA – PERU
2018
HOJA DE RUTA
1.- RESEÑA DE LA EMPRESA
1.1.- Descripción de la empresa
1.2.- Reseña Histórica
2.- ORGANIGRAMA
3.- ESTADOS FINANCIEROS
3.1.- ESTADO DE SITUACION FINANCIERA 2013 – 2017
3.2.- ESTADO DE RESULTADOS 2013 – 2017
3.3.- ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO 2013 – 2017
3.4.- ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO 2013 – 2017
4.- CUADRO RESUMEN
5.- ANALISIS ESTRUCTURAL DEL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
6.- INDICADORES FINANCIEROS DEL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
6.1.- Activo total
6.2.- Capital Empleado
6.3.- Valor Neto
6.4.- Fondo de Maniobra
6.5.- Autonomía Financiera
6.6.- Cuadro de resumen de los indicadores financieros
7.- VENTAS AL CREDITO
7.1.- Ventas al crédito y/o contado 2013
7.6.- Ciclo de tiempo de flujo de caja operativo 2013-2017
7.6.1.- Datos base para el cálculo de flujo de caja
7.6.2.- Ciclo del tiempo de flujo de caja
7.6.3.- Ciclo del tiempo de flujo de caja operativo
7.6.4.- Rotación de efectivo en Operación
7.7.- Ciclo de tiempo de flujo de caja general
7.7.1.- Datos base para el cálculo del flujo de caja
7.7.2.- Ciclo del tiempo de flujo de caja
7.7.3.- Ciclo de tiempo de flujo de caja general
7.7.4.- Rotación de efectivo de operación
8.- EFECTIVO MINIMO
8.1.- EFECTIVO MINIMO DE OPERACIÓN
8.1.1.- Desembolsos totales anuales operativos
8.1.2.- Efectivo mínimo de operación
8.1.3.- Comparación del efectivo mínimo de operación contra el efectivo real
8.2.- EFECTIVO MINIMO GENERAL
8.1.1.- Desembolsos totales anuales generales
8.1.2.- Efectivo mínimo de general
8.1.3.- Comparación del efectivo mínimo general contra el efectivo real
9.- Simulación del ciclo de Caja Operativo
9.1.- Simulación ciclo de caja operativo periodo 2013
10.- Simulación de Ciclo de Caja General
10.1.- Simulación de Ciclo de general 2013
11.- Administración del inventario
11.1.- Inventario promedio
11.2.- Datos base para el ciclo cálculo del inventario promedio
11.3.- Inventario Promedio
11.4.- Comparación Inventario promedio contra inventario real
12.- Análisis horizontal del estado de situación financiera
13.- Análisis vertical del estado de resultados
14.- Análisis horizontal del estado de resultados
15.- Ratios financieros
15.1.- Ratio de liquidez – prueba acida
15.2.- Ratio de Rentabilidad
15.3.- Ratio de solvencia
15.4.- Ratio de Gestión
15.5.- Ratio de Rentabilidad – margen neto de utilidad
15.6.- Ratio de Rentabilidad – razón de autonomía
16.- Importancia en la elección de indicadores financieros
17.- ROA general
18.- ROA Operativo
19.- ROE General
20.- ROE Operativo
21.- Apalancamiento Operativo
21.1.- Costos asignados fijos y variables
21.2.- Distribución de costos en sus partes fijas y variables
21.3.- Determinación costos reales
21.4.- Determinación de apalancamiento financiero
22.- Apalancamiento Financiero
22.1.- Determinación de la utilidad disponible
22.2.- Determinación de la ganancia por acción
22.3.- Determinación del apalancamiento financiero
23.- Punto de Equilibrio, cierre y margen de Seguridad
23.1.- Determinación del punto de equilibrio
23.2.- Determinación del margen de seguridad respecto a las ventas
23.3.- Determinación punto de cierre
23.4.- Determinación del margen de seguridad respecto al punto de equilibrio
24.- Ratios Financieros
24.1.- Razón de adecuación del flujo de efectivo
24.2.- Razón cubierta de fondos
24.3.- Autofinanciación generado sobre ventas
24.4.- Análisis estructural del estado de flujo de efectivo
25.- Conclusiones
26.- Anexos
1.- RESEÑA HISTORICA
1.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

YURA S.A. es una empresa peruana con sede en Arequipa dedicada a la elaboración
de hormigón, incluida la extracción y molienda de minerales metálicos y no
metálicos, y la preparación, transporte y venta de hormigón premezclado. Sus
operaciones se enfocan en dos centros de producción: PLANTA YURA y PLANTA
CESUR. Asimismo, YURA S.A. posee una cadena de tiendas de ferretería llamada A
Construir.
YURA S.A. ha demostrado, a través de importantes inversiones realizadas durante los
últimos años, su compromiso en el proceso de desarrollo del Perú, suministrando
productos y servicios que superan los más altos estándares y la satisfacción de las
exigencias de sus clientes.
La División Cementera inició sus operaciones con la empresa YURA S.A., creada hace
más de 50 años, pasando a ser controlada por el Grupo Gloria desde 1994,
constituyéndose en uno de los ejes de desarrollo más importantes en la región sur
del país.
1.1.1. UBICACIÓN
Yura S.A. se encuentra ubicada en la Carretera Yura Km 26. Arequipa – Perú
El distrito de Yura se encuentra ubicado al noroeste de la ciudad de Arequipa,
aproximadamente a 30 Km. de distancia, desde el centro de la ciudad.
Pertenece a la Unidad de Negocios, Cemento, Cal y Nitratos más importante de la
región andina
UBICACIÓN DE SUS SUBSIDIARIAS
CAL & CEMENTOS DEL SUR (CALCESUR):
Ubicada en CAR.JULIACA-PUNO KM. 11 HACIENDA YUNGURA del departamento de PUNO

de la provincia de SAN ROMAN ciudad de CARACOTO cuya actividad de Comercio es de
exportación, fue constituida en el 29 de octubre 1952, como Cemento Sur S.A., empresa de
propiedad del Estado, dedicada a la producción y a la comercialización de cemento y cal, en la
región alto andina y selva del sur del país. En octubre de 1995, en el marco del proceso de
privatización de las empresas de propiedad del Estado, el consorcio Gloria S.A. Cementos
YURA S.A. adquirió 93.79% de las acciones representativas de capital de Cemento Sur S.A.
Esta adquisición fue realizada a través de Industria de Cemento SRL, empresa creada
expresamente para suscribir las acciones de Cemento Sur. Posteriormente, Yura capitalizó las
acreencias que mantenía con Gloria S.A. y con Industria del Cemento S.R.L., convirtiéndose en
el principal accionista. A la fecha del informe Yura posee 97.46% de las acciones.
INDUSTRIAS CACHIMAYO (INCASA):
Ubicada en la Av. Agustin Gamarra Nro. 100 (Planta Industrial) del departamento de
CUSCO de la provincia de ANTA ciudad de CACHIMAYO.
En diciembre de 1996, YURA adquirió del Estado Peruano, la empresa Industrias

CACHIMAYO S.A. (“INCASA”), principal planta productora de nitrato de amonio en el
país, se creó la División Nitratos de YURA. El nitrato de amonio es un insumo
empleado en la producción de nitrato de amonio grado ANFO, material explosivo
utilizado principalmente en minería. También produce nitrato de amonio para uso
como fertilizante agrícola y nitrato de amonio técnico, empleado en la fabricación de
insumos para la minería, industria farmacéutica, alimentos y otras actividades. A
partir del 1º de enero del 2004, se segregó el bloque patrimonial correspondiente a
activos y pasivos relacionados a las operaciones de la División de Nitratos,
constituyéndose Industrias CACHIMAYO S.A., empresa en la que YURA es accionista
mayoritario (99.98%).
CONCRETOS SUPERMIX:
Ubicada en la Variante de Uchumayo Km. 5.5 IRRIGACION ALTO CURAL (IRRIGACION ALTO
CURAL) del departamento de Arequipa en la ciudad de CERRO COLORADO. Subsidiaria de
YURA dedicada a la elaboración y comercialización de concreto, premezclado, prefabricados
de concretos y otros agregados para la construcción, con operaciones que se desarrollan en la
zona sur del país. A partir de julio del 2011, la unidad de negocios denominada Yura División
Concretos fue segregada del patrimonio de YURA. Como resultado de este proceso Yura S.A.
aportó S/ 67.46 millones como capital a la empresa Concretos SUPERMIX S.A., registrando a la
fecha del informe una participación en el capital de 99.99%.
 CASARACRA:
Ubicada en CAR. CARRETERA A YURA KM. 26 (ESTACION YURA) en el departamento de

AREQUIPA en la ciudad de YURA. Subsidiaria de YURA y accionista mayoritario de YIBSA se
constituyó el 02 de abril de 2014 en Perú con el objetivo de invertir en el negocio Cementero
a nivel internacional. Cabe mencionar que, en diciembre del 2014, CASARACRA realizo un
aporte de capital de US$ 180.0 millones, así como un préstamo por US$ 121.8 millones a
YIBSA para la adquisición de SOBOCE.
INVERSIONES G & MINERALES (INGEMIN):

Ubicada en Car. Central Km. 52.5 Anexo de YANACHACRA en el departamento de JUNIN
provincia de JAUJA ciudad de CURICACA. La Empresa constituida el 11 de diciembre de 2009
en Perú dedicada a la exploración, explotación, transformación y
Comercialización de minerales no metálicos como la cal. En noviembre de 2015,
CALCESUR adquirió el 100% de las acciones de INVERSIONES G & MINERALES de INGEMIN
por una suma de US$ 1.08 MILLONES (S/ 3.62 millones).
YURA INVERSIONES BOLIVIA (YIBSA):

Ubicada en COROICO N° 1482 ZONA: SANTA BARBARA EN LA PAZ / LA PAZ / SANTA
BARBARA. Empresa constituida en Bolivia el 29 de noviembre de 2014 con el propósito de
realizar inversiones en el negocio cementero a nivel internacional. El 16 de diciembre de
2014, CASARACRA adquirió el 51.54% del accionario de SOBOCE, obteniendo el control de
esta última.
SOCIEDAD BOLIVIANA DE CEMENTO (SOBOCE):
Ubicada en SOCABAYA Edificio de SOBOCE, La Paz 557, Bolivia. Fundada en 1925 Inició
operaciones en 1928, siendo el principal productor de cemento, concreto premezclado y otros
derivados del concreto en Bolivia. En el año 2011, la División Cementera, adquirió 47.02% de
participación a través de COCESUR, y posteriormente en diciembre del 2014, adquirió 51.54%
del capital accionario de SOBOCE S.A. a través de Yura Inversiones Bolivia S.A., (subsidiaria de
Yura S.A.) con una inversión aproximada de US$ 300 millones. Luego, en junio del 2015, se
aprobó la participación de Consorcio Cementero del Sur S.A. en el capital de Yura Inversiones,
para lo cual aportó 924442 acciones de SOBOCE. De esta forma, a la fecha de este informe,
Yura Inversiones posee 98.63% de las acciones de SOBOCE.
UNION CEMENTERA NACIONAL (UCEM):
Ubicada en la Panamericana Sur km 14, Riobamba, Chimborazo, Ecuador. Se constituyó

en Ecuador en octubre de 2013, mediante fusión en liquidación de las COMPAÑÍAS CEMENTO
CHIMBORAZO C.A. y COMPAÑÍA INDUSTRIAS GUAPÁN S.A. Se dedica a la exploración,
explotación, transformación y comercialización de bienes derivados de la industria del
cemento, cales y calizas; produce y comercializa cemento y hormigón a través de sus plantas
industriales y vende la producción de manera directa a distribuidores y clientes básicamente
en la zona norte, centro y sur de Ecuador. En setiembre de 2015, CASARACRA S.A. (empresa de
propiedad del Consorcio Cementero del Grupo Gloria) aportó US$ 230 millones, con lo cual
adquirió 61.79% del capital de UCEM, obteniendo su control. En diciembre de 2016,
CASARACRA, a través de su sucursal ecuatoriana CASARACRA EP, adquirió 36.18% del capital
social de UCEM, por un total de US$ 149.03 millones.
HORMIGONERA EQUINOCCIAL (EQUIHORMIGONERA): Ubicada en CHEDIAK 100 y ELOY

ALFARO en la ciudad de QUITO, PICHINCHA. Equinoccial se constituye en
Ecuador en el año 1995, como una empresa dedicada de la elaboración de hormigón

premezclado. En marzo de 2016, YURA obtiene el 99.99% del accionario a través de UCEM tras
desembolsar US$ 7.5 millones.
1.2. HISTORIA
Hace más de 50 años se constituyó YURA S.A., para ser uno de los ejes de desarrollo
más importantes de la región sur del país. Cuenta con su División de Cementos y su
Red de Negocios A Construir, produciendo y comercializando cemento, y materiales
de construcción, convirtiéndose en líder de su mercado de influencia.
1.2.1. HECHOS DE IMPORTANCIA
o En enero de 1962 el gobierno facultó a la Junta de Rehabilitación y
Desarrollo de Arequipa para que promueva la instalación de una fábrica de
cemento. La firma Holderbank de Suiza, fue contratada para efectuar los
estudios técnico-económicos.
o Las operaciones productivas y comerciales de la planta de cemento se
iniciaron en noviembre de 1966 bajo la conducción de la Junta de
Rehabilitación y desarrollo de Arequipa.
o En 1975 Cementos YURA S.A. se constituyó como Sociedad Anónima
mediante Escritura Pública de fecha 8 de julio de ese año.
o El 24 de febrero de 1994 Cementos YURA S.A. fue privatizada mediante
subasta pública Internacional y Gloria S.A. adquirió el 100% de las acciones
de la empresa por US$67.1 millones. Posteriormente, vendió el 15% a
inversionistas institucionales extranjeros.
o El 1ro de marzo de 1996 se constituyó una nueva persona jurídica bajo la
denominación social de YURA S.A., como resultado de la fusión de Cemento
YURA S.A y Consorcio de Concreto y Cemento S.A.
o En noviembre de 1996 YURA S.A. adquirió del Estado Peruano los
inmuebles, maquinarias y equipos de Industrial CACHIMAYO, planta de
producción de nitrato de amonio ubicada en CACHIMAYO departamento de
Cuzco.
o En diciembre de 2000 YURA S.A. absorbió a su subsidiaria Industria del
Cemento S.R.L., en la que mantenía el 99.94% del capital y que era una
sociedad tenedora del 99.93% de las acciones representativas del capital
social de Cemento Sur S.A.
o En el 2008 se aprueba el proyecto de independizar GLORIA S.A. y YURA S.A.
donde esta deja de ser la sucursal de GLORIA S.A.
o En el 2011 se acuerda la reorganización de YURA S.A., segregación de su
patrimonio para capitalizar CONCRETOS SUPERMIX S.A.
o YURA fue una de las primeras empresas cementeras del país que obtuvo la
certificación ISO.
1.3. MISIÓN
Somos fuente de desarrollo, produciendo y comercializando cemento, prefabricados
de concreto, materiales y servicios de la más alta calidad para ser siempre la primera
opción del mercado, en un entorno que: Motive y desarrolle a nuestros
colaboradores, comunidades, clientes y proveedores; promueva la armonía con el
medio ambiente y maximice el valor de la empresa.
1.4. VISIÓN
Seremos una organización líder en los mercados en que participemos, coherentes
con nuestros principios y valores, de modo que nuestros grupos de interés se
sientan plenamente identificados.
1.5. ANÁLISIS FODA
Fortalezas
• Respaldo económico del Grupo Gloria.
• Elevados niveles de generación de caja.
• Sólido posicionamiento en la región sur del país.
• Eficiencia operativa en costos de producción.
Debilidades
Alto porcentaje de actividad con empresas relacionadas.
Elevados costos de transporte que limita abastecer nuevos mercados.
Oportunidades
• Principales proyectos mineros y de infraestructura se encuentran en la región sur
del Perú.
• Aprovechamiento de sinergias con subsidiarias en el país y en la región.
• Incursión en nuevos mercados de la región.
Amenazas
• Sector altamente correlacionado a las oscilaciones del ciclo económico. • Riesgo
político asociado a sus inversiones en Bolivia y Ecuador.
• Intensificación de la competencia vía importaciones de cemento en el sector
1.6. VALORES
1.6.1. Cumplimiento de las obligaciones
Todos nuestros actos se rigen por una conducta honesta, transparente y ética, así
como por el fiel cumplimiento de nuestras obligaciones y el estricto acatamiento de
las leyes de los mercados en que operamos.
1.6.2. Dedicación al trabajo
Fomentamos una cultura de trabajo donde el esfuerzo y dedicación de nuestros
colaboradores se oriente a brindar servicios y productos de la más alta calidad para
asegurar la satisfacción de nuestros clientes y consumidores
1.6.3. Prudencia en la administración de los recursos
Reconocemos la importancia de planificar y gestionar racionalmente los
recursos de la Corporación para asegurar su solidez y continuidad en
beneficio de sus proveedores, clientes, colaboradores, accionistas y las
comunidades en las que actúa.
1.6.4. Cultura del éxito
Nos trazamos objetivos exigentes y trabajamos tenazmente hasta
alcanzarlos. Buscamos mantener y/o alcanzar posiciones de liderazgo en
todas las actividades que desarrollamos.
1.6.5. Orientación a la persona
Reconocemos el valioso aporte de nuestro personal al crecimiento y éxito
de nuestra Corporación. Fomentamos el trabajo en equipo y valoramos el
profesionalismo, iniciativa y creatividad de nuestros colaboradores.
1.6.6. Responsabilidad Social
Reconocemos que somos partícipes de un sistema social con el cual
interactuamos. Todas nuestras decisiones y actos son congruentes con
dicho sistema social. Contribuimos a la permanencia y renovación de los
recursos naturales, así como al progreso de las comunidades en las que
actuamos.
1.7. CERTIFICACIONES
YURA S.A., fue la primera empresa de fabricación de cemento en el Perú
que obtuvo los reconocimientos de las Normas Internacionales (ISO 9001
e ISO 14001) por parte de SGS. Actualmente estamos realizando los
trámites para tentar la Norma OHSAS 18001; que especifica requisitos
para el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, para hacer
posible que una organización controle sus riesgos en Seguridad y Salud
Ocupacional, y mejorar de forma sistemática el nivel del desempeño en
ese sentido, estableciendo objetivos, indicadores, metas y planes de
acción.
1.8. ANÁLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL

En sector industrial en donde se desarrolla comúnmente la compañía en el
sector construcción. El sector construcción presenta un comportamiento
directamente relacionado con el Producto Bruto Interno (PBI) y con el
consumo privado real, de manera que cuando el PBI muestra un
decrecimiento, el PBI del sector construcción lo refleja.
El sector construcción impulsa el desempeño de otros sectores
económicos, al generar empleo y traer consigo mayor desarrollo en los
sectores industriales, manufactureros, de servicios, comercial, entre otros.
Debido a la alta correlación entre ambos indicadores, los demás
sectores se han visto afectados por la desaceleración del sector
construcción.
1.8. SEGMENTO META
Dentro de los importantes proyectos del sector construcción en la región sur
del país, se observa principalmente el desarrollo de obras de infraestructura
pública, el desarrollo de obras de infraestructura privada, pero
fundamentalmente, construcción de viviendas, tanto por autoconstrucción,
como por desarrollo de proyectos privados.
Es por ello que su segmento meta es específicamente la región sur de país,
tanto a empresas constructoras nacionales como internacionales, a las
entidades nacionales y la población en general para el desarrollo de sus
proyectos de construcción, autoconstrucción u otros.
La División Cementera mantiene el liderazgo de ventas en la Región Sur del
país, en un mercado definido por barreras geográficas de entrada (distancias y
vías de comunicación respecto a la ubicación de los otros productores).
Hasta junio del 2011, Yura S.A. desarrollaba sus operaciones a través de dos
divisiones: División Cementos y División Concretos, siendo la primera de ellas
la que reportaba mayor actividad e importancia. Y desde julio del 2011, la
División Concretos fue segregada del patrimonio de Yura; para zaras a ser
Concretos Supermix S.A., convirtiéndose en uno de los principales clientes de
Yura,registrando alrededor del 10% de sus ventas. En ese sentido Yura se
dedica exclusivamente a la producción y comercialización del cemento.
Supermix S.A. es el líder y principal proveedor de concreto y premezclado en
la zona sur del país. Sus operaciones se encuentras principalmente en
Arequipa, contando con 30 plantas descentralizadas instaladas cerca de las
operaciones de sus clientes. Calcesur se dedica a la producción y
comercialización de cal en el centro y sur del país además de Bolivia y Chile.
Cuenta con una planta de producción, ubicada en Puno, la cual es la más
grande a nivel nacional
La División Cementera cuenta con plantas instaladas en la región sur del Perú,
ubicadas estratégicamente, como es el caso de Yura S.A. que realiza la
explotación de la Cantera de Caliza ubicada dentro de su concesión minera.
Además, la División cuenta con amplia capacidad de planta, lo cual confirma
que podría asumir un incremento en la demanda en la mayoría de sus
productos.
1.10. PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA
1.10.1. YURA
Cuenta con una planta industrial ubicada en la ciudad de Arequipa, situada
sobre terrenos aledaños a la principal cantera de caliza, denominada
Acumulación Chili N° 1. Además, cuenta con distintas concesiones para la
explotación de pizarra y de puzolana, ubicadas en la misma zona. La capacidad
de producción de la planta se ha cuadruplicado a partir del ejercicio 2006 y se
trabaja para aumentar dicha capacidad. Yura produce cinco tipos de cemento:
Pórtland (tipo 1, tipo II, tipo V y HE), y un tipo IP (portland puzolánico),
comercializados bajo la marca “Yura”.
El cemento puzolánico tipo IP es un cemento portland adicionado con hasta
30% de puzolana, cuyas características de resistencia a sulfatos, permeabilidad
y mayor resistencia al tiempo, hacen que se adecue mejor al tipo local de
construcción, por lo que es el que mayor demanda tiene en la región.
Dentro de los importantes proyectos del sector construcción en la región sur
del país, se observa principalmente el desarrollo de obras de infraestructura
pública, el desarrollo de obras de infraestructura privada, pero
fundamentalmente, construcción de viviendas, tanto por autoconstrucción,
como por desarrollo de proyectos privados.
Adicionalmente, a partir del 2013, Yura es la encargada de la producción y de
la comercialización de toda la Unidad de Negocios de Cemento, con lo que
también produce y distribuye la marca “Rumi” de su subsidiaria Cemento Sur
S.A. Esto ha favorecido para que Yura presente un incremento en su nivel de
venta de cemento, y en contraparte una reducción en los servicios facturados
por Yura por concepto de maquila de cemento.
PRODUCTOS:
CEMENTO PORTLAND TIPO IP:
Cemento Portland adicionado con puzolana, de conformidad con la NTP
334.090 y la Norma ASTM C 595, recomendado para el uso general en todo
tipo de obra civil. Posee resistencia al ataque de sulfatos, bajo calor de
hidratación que contribuye al vaciado de concretos masivos, mayor
impermeabilidad, ganancia de mayor resistencia a la compresión con el
tiempo, mejor trabajabilidad, siendo ideal para el uso de morteros,
revestimientos y obras hidráulicas (en el caso de las obras portuarias
expuestas al agua de mar, también en canales, alcantarillas, túneles y suelos
con alto contenido de sulfatos).
Cumple con las exigencias que se indican en la norma de los cementos Tipo I, II
y V. Además de tener una buena performance en ataques severos.
También se recomienda utilizar en edificaciones y estructuras industriales,
puentes, perforaciones y en general en todas aquellas estructuras de volumen
considerables y en climas cálidos.
Presentación:
Bolsas de 42.5 kg. / Granel / Big Bag de 1.5 TM
CEMENTO PORTLAND TIPO HE:

El cemento YURA ALTA RESISTENCIA INICIAL, clasificado como cemento tipo
HE según la norma NTP 334.082 (ASTM C 1157), es un cemento portland de
última generación, elaborado bajo los más altos estándares de la industria
cementera, colaborando con el cuidado del medio ambiente, debido a que en
su producción se genera menor cantidad de C02 contribuyendo a una
reducción de los gases con efecto invernadero.
Es un producto fabricado a base de Clinker de alta calidad, puzolana natural de
origen volcánico de alta reactividad y yeso. Esta mezcla es molida
industrialmente hasta lograr un alto grado de finura.
3.- ESTADOS FINANCIEROS
IPM
POR MAYOR -IPM, BASE:DICIEMBRE 2013
Variac ión Variac ión

IPM Base
Mes Porc entual Porc entual
2013
Mensual Ac umulada
Enero 106.13 0.03 0.03
Febrero 105.47 - 0.62 - 0.59
Marzo 105.90 0.4 - 0.19
Abril 105.63 - 0.25 - 0.44
Mayo 105.49 - 0.13 - 0.57
J unio 105.35 - 0.13 - 0.7
J ulio 105.24 - 0.11 - 0.81
Agosto 105.43 0.19 - 0.63 dic-17 105.47
= = 1.05
Septiembre 105.66 0.21 - 0.41 dic-13 100
Octubre 105.58 - 0.07 - 0.49
Noviembre 105.41 - 0.16 - 0.65 dic-17 105.47

= = 1.04
Diciembre 105.47 - 0.06 - 0.59 dic-14 101.47
Enero 104.13 0.03 0.03
Febrero 104.37 0.23 0.26 dic-17 105.47

= = 1.01
Marzo 104.07 - 0.29 - 0.03 dic-15 104.1
Abril 103.37 - 0.67 - 0.71
Mayo 103.29 - 0.08 - 0.78 dic-17 105.47

= = 0.99
J unio 103.86 0.56 - 0.23 dic-16 106.1
J ulio 103.56 - 0.3 - 0.52
Agosto 104.00 0.43 - 0.1 dic-17 105.47

= = 1.00
Septiembre 104.82 0.79 0.69 dic-17 105.47
Octubre 105.30 0.46 1.15
Noviembre 105.53 0.22 1.37
Diciembre 106.10 0.53 1.92
Enero 101.16 - 0.31 - 0.31
Febrero 101.51 0.35 0.04
Marzo 102.21 0.69 0.73
Abril 102.16 - 0.05 0.68
Mayo 102.55 0.38 1.06
J unio 102.82 0.26 1.32
J ulio 102.77 - 0.04 1.28
Agosto 103.02 0.24 1.53
Septiembre 103.26 0.22 1.76
Octubre 103.28 0.02 1.78
Noviembre 104.02 0.72 2.51
Diciembre 104.10 0.08 2.59
Enero 100.03 0.03 0.03
Febrero 100.23 0.2 0.23
Marzo 100.61 0.38 0.61
Abril 100.67 0.06 0.67
Mayo 100.85 0.18 0.85
J unio 100.70 - 0.15 0.7
J ulio 100.80 0.1 0.8
Agosto 101.02 0.21 1.02
Septiembre 101.36 0.34 1.36
Octubre 101.86 0.49 1.86
Noviembre 101.79 - 0.07 1.79
Diciembre 101.47 - 0.31 1.47
Enero 97.71 - 0.78 - 0.78
Febrero 97.78 0.08 - 0.7
Marzo 98.06 0.28 - 0.42
Abril 98.10 0.05 - 0.37
Mayo 97.81 - 0.3 - 0.67
J unio 98.61 0.82 0.14
J ulio 99.57 0.97 1.12
Agosto 100.41 0.85 1.97
Septiembre 100.93 0.52 2.5
Octubre 100.51 - 0.41 2.07
Noviembre 100.11 - 0.4 1.66
Diciembre 100.00 - 0.11 1.55
3.1.- ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
2017 2016 2015 2014 2013
Activos Corriente
Efectivo y Equivalente al Efectivo 219,341.00 238,862.00 804,693.00 246,926.00 68,321.00
Otros Activos Financieros 154,040.00 374,613.00 139,850.00
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 385,558.00 306,202.00 287,551.00 202,367.00 165,009.00
Cuentas por cobrar comerciales (neto) 265,350.00 190,366.00 161,166.00 124,151.00 87,043.00
Otras cuenta por cobrar (neto) 97,930.00 80,554.00 100,221.00 50,452.00 26,214.00
Cuentas por cobrar a Entidades Relacionadas 22,278.00 35,282.00 26,164.00 15,983.00 39,413.00
Anticipos 11,781.00 12,339.00
Inventarios 691,026.00 664,270.00 652,536.00 546,427.00 320,285.00
Otros activos no financieros 10,781.00 6,898.00 15,822.00
Distribuir a los Propietarios 1,506,086.00 1,590,845.00 1,900,452.00 995,720.00 553,615.00
Activos no corrientes mantenidos para la venta 11,795.00
Total Activos Corrientes 1,506,086.00 1,590,845.00 1,912,247.00 995,720.00 553,615.00
Activos No Corrientes
Otros Activos Financieros 87,473.00 260,596.00
Inversiones Contabilizadas Aplicando el Metodo de la Participacion 428.00 428.00
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuenta por cobrar 205,030.00 251,302.00 261,645.00 311,348.00 32,656.00
Cuentas por cobrar comerciales 19,924.00 201.00 176.00
Otras cuentas por cobrar 231,222.00 242,113.00 301,368.00 22,852.00
Cuentas por cobrar a entidades Relacionadas 1,085,106.00 20,080.00 19,331.00 9,804.00 9,804.00
Propiedades de Inversion 21,485.00 23,296.00 2,280.00
Propiedad Planta y equipo (neto) 3,592,242.00 3,544,086.00 3,312,089.00 2,695,198.00 1,837,828.00
Activos Intangibles distintos de la plusvalia 870,362.00 884,660.00 883,990.00 22,742.00 2,754.00
Activos por impuestos Diferidos 25,265.00 22,680.00 23,912.00 28,839.00 8,277.00
Plusvalia 275,489.00 289,562.00 286,432.00 476,253.00 38,640.00
Otros Activos No Financieros 2,180.00 8,662.00 23,160.00 26,769.00
Total de Activos No Corrientes 5,379,526.00 5,284,844.00 4,793,508.00 3,561,577.00 1,920,583.00
TOTAL DE ACTIVOS 6,885,612.00 6,875,689.00 6,705,755.00 4,557,297.00 2,474,198.00
Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes
Otros Pasivos Financieros 368,270.00 285,908.00 307,146.00 517,353.00 178,740.00
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 460,112.00 939,968.00 471,186.00 519,009.00 410,883.00
Cuentas por pagar Comerciales 278,556.00 205,334.00 207,627.00 225,535.00 168,292.00
Otras cuentas por pagar 125,301.00 132,492.00 175,107.00 217,134.00 200,740.00
Cuentas por pagar a entidades relacionadas 56,255.00 602,142.00 88,422.00 76,340.00 41,851.00
Provision por Beneficios a los Empleados 83,655.00 109,393.00 127,921.00
Pasivos por Impuestos a las Ganancias 42,815.00 19,970.00 15,015.00 20,603.00 12,464.00
Total Pasivos Corrientes 954,852.00 1,355,239.00 921,268.00 1,056,965.00 602,087.00
Pasivos No Corrientes
Otros Pasivos Financieros 2,521,734.00 2,149,387.00 2,162,546.00 1,541,061.00 657,757.00
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 23,727.00
Otras cuentas por pagar 23,727.00
Provision por Beneficios a los empleados 72,538.00 66,596.00 59,503.00
Otras Provisiones 81,814.00 109,897.00 124,627.00 37,623.00 9,476.00
Pasivos por impuestos diferidos 257,025.00 243,065.00 236,774.00 77,562.00 56,205.00
Total Pasivos No Corrientes 2,933,111.00 2,568,945.00 2,583,450.00 1,679,973.00 723,438.00
TOTAL PASIVOS 3,887,963.00 3,924,184.00 3,504,718.00 2,736,938.00 1,325,525.00
Patrimonio
Capital Emitido 261,705.00 261,705.00 261,705.00 261,705.00 261,705.00
Acciones de Inversiones 278.00 278.00 278.00 278.00 278.00
Otras reservas de capital 77,372.00 77,372.00 73,676.00 69,375.00 67,969.00
Resultados Acumulados 1,764,637.00 1,647,217.00 1,397,168.00 1,049,798.00 807,632.00
Otras reservas de Patrimonio 582,209.00 619,296.00 629,900.00
Patrimonio atribuible a los propietarios de la Controladora 2,686,201.00 2,605,868.00 2,362,727.00 1,381,156.00 1,137,584.00
Participaciones No Controladoras 311,448.00 345,637.00 838,310.00 439,203.00 11,089.00
TOTAL PATRIMONIO 2,997,649.00 2,951,505.00 3,201,037.00 1,820,359.00 1,148,673.00
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 6,885,612.00 6,875,689.00 6,705,755.00 4,557,297.00 2,474,198.00
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA ACTUALIZADO AL 2017
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
2017 2016 2015 2014 2013

Factor 1.00 0.99 1.01 1.04 1.05
Activos Corriente
Efectivo y Equivalente al Efectivo 219,341.00 237,455.83 815,277.03 256,653.61 72,058.16
Otros Activos Financieros 154,040.00 372,407.67 141,689.43 0.00 0.00
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 385,558.00 304,399.41 291,333.12 210,339.22 174,034.99
Cuentas por cobrar comerciales (neto) 265,350.00 189,245.33 163,285.80 129,041.91 91,804.25
Otras cuenta por cobrar (neto) 97,930.00 80,079.78 101,539.19 52,439.55 27,647.91
Cuentas por cobrar a Entidades Relacionadas 22,278.00 35,074.30 26,508.13 16,612.65 41,568.89
Anticipos 0.00 0.00 0.00 12,245.11 13,013.94
Inventarios 691,026.00 660,359.48 661,118.73 567,953.40 337,804.59
Otros activos no financieros 10,781.00 6,857.39 16,030.10 0.00 0.00
Distribuir a los Propietarios 1,506,086.00 1,581,479.78 1,925,448.41 1,034,946.23 583,897.74
Activos no corrientes mantenidos para la venta 0.00 0.00 11,950.14 0.00 0.00
Total Activos Corrientes 1,506,086.00 1,581,479.78 1,937,398.55 1,034,946.23 583,897.74
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Activos No Corrientes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Otros Activos Financieros 87,473.00 259,061.89 0.00 0.00 0.00
Inversiones Contabilizadas Aplicando el Metodo de la Participacion 0.00 0.00 0.00 444.86 451.41
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuenta por cobrar 205,030.00 249,822.60 265,086.38 323,613.50 34,442.28
Cuentas por cobrar comerciales 19,924.00 0.00 203.64 182.93 0.00
Otras cuentas por cobrar 0.00 229,860.81 245,297.48 313,240.34 24,102.00
Cuentas por cobrar a entidades Relacionadas 1,085,106.00 19,961.79 19,585.26 10,190.23 10,340.28
Propiedades de Inversion 21,485.00 23,158.86 2,309.99 0.00 0.00
Propiedad Planta y equipo (neto) 3,592,242.00 3,523,222.16 3,355,652.50 2,801,374.89 1,938,357.19
Activos Intangibles distintos de la plusvalia 870,362.00 879,452.06 895,617.01 23,637.92 2,904.64
Activos por impuestos Diferidos 25,265.00 22,546.48 24,226.51 29,975.11 8,729.75
Plusvalia 275,489.00 287,857.36 290,199.40 495,014.91 40,753.61
Otros Activos No Financieros 2,180.00 8,611.01 23,464.62 27,823.56 0.00
Total de Activos No Corrientes 5,379,526.00 5,253,732.42 4,856,556.42 3,701,884.75 2,025,638.89
TOTAL DE ACTIVOS 6,885,612.00 6,835,212.20 6,793,954.97 4,736,830.98 2,609,536.63
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pasivos y Patrimonio 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pasivos Corrientes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Otros Pasivos Financieros 368,270.00 284,224.88 311,185.85 537,734.04 188,517.08
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 460,112.00 934,434.46 477,383.45 539,455.28 433,358.30
Cuentas por pagar Comerciales 278,556.00 204,125.21 210,357.89 234,419.92 177,497.57
Otras cuentas por pagar 125,301.00 131,712.03 177,410.16 225,687.96 211,720.48
Cuentas por pagar a entidades relacionadas 56,255.00 598,597.22 89,585.00 79,347.40 44,140.25
Provision por Beneficios a los Empleados 83,655.00 108,749.01 129,603.53 0.00 0.00
Pasivos por Impuestos a las Ganancias 42,815.00 19,852.44 15,212.49 21,414.65 13,145.78
Total Pasivos Corrientes 954,852.00 1,347,260.78 933,385.33 1,098,603.97 635,021.16
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pasivos No Corrientes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Otros Pasivos Financieros 2,521,734.00 2,136,733.68 2,190,989.70 1,601,770.85 693,736.31
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 0.00 0.00 0.00 24,661.72 0.00
Otras cuentas por pagar 0.00 0.00 0.00 24,661.72 0.00
Provision por Beneficios a los empleados 72,538.00 66,203.95 60,285.64 0.00 0.00
Otras Provisiones 81,814.00 109,250.04 126,266.20 39,105.15 9,994.34
Pasivos por impuestos diferidos 257,025.00 241,634.09 239,888.26 80,617.54 59,279.41
Total Pasivos No Corrientes 2,933,111.00 2,553,821.76 2,617,429.80 1,746,155.27 763,010.06
TOTAL PASIVOS 3,887,963.00 3,901,082.55 3,550,815.13 2,844,759.23 1,398,031.22
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Patrimonio 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capital Emitido 261,705.00 260,164.36 265,147.17 272,014.83 276,020.26
Acciones de Inversiones 278.00 276.36 281.66 288.95 293.21
Otras reservas de capital 77,372.00 76,916.52 74,645.05 72,108.02 71,686.90
Resultados Acumulados 1,764,637.00 1,637,519.92 1,415,544.78 1,091,154.62 851,809.47
Otras reservas de Patrimonio 582,209.00 615,650.24 638,185.00 0.00 0.00
Patrimonio atribuible a los propietarios de la Controladora 2,686,201.00 2,590,527.40 2,393,803.66 1,435,566.42 1,199,809.84
Participaciones No Controladoras 311,448.00 343,602.25 849,336.19 456,505.33 11,695.57
TOTAL PATRIMONIO 2,997,649.00 2,934,129.65 3,243,139.85 1,892,071.75 1,211,505.41
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 6,885,612.00 6,835,212.20 6,793,954.97 4,736,830.98 2,609,536.63
3.2.- ESTADO DE RESULTADOS
ESTADO DE RESULTADOS
2017 2016 2015 2014 2013
Ingresos de Actividades Ordinarias 2,715,279.00 2,678,110.00 2,300,706.00 1,471,047.00 1,267,311.00

Costos de Ventas -1,691,399.00 -1,581,943.00 -1,353,562.00 -808,299.00 -685,110.00
Ganancia o Perdida Bruta 1,023,880.00 1,096,167.00 947,144.00 662,748.00 582,201.00
Gastos de Ventas por Distribucion -247,022.00 -228,002.00 -187,471.00 -55,344.00 -32,051.00
Gastos de Administracion -223,115.00 -195,481.00 -164,509.00 -112,410.00 -96,400.00
Otros ingresos Operativos 30,685.00 14,480.00 16,568.00 14,319.00 24,201.00
Otros gastos operativos -2,096.00 -23,005.00 -9,432.00
Ganancia o Perdida por Actividades de Operación 582,332.00 664,159.00 602,300.00 509,313.00 477,951.00
Ingresos Financieros 35,019.00 33,122.00 7,793.00 3,011.00 7,334.00
Gastos Financieros -193,163.00 -197,917.00 -179,289.00 -69,461.00 -42,619.00
Otros Ingresos (gastos) de las subsidiarias, asociadas y negocios Conjuntos
Diferencias de Cambio Neto 18,248.00 6,389.00 17,798.00 -6,676.00 -34,296.00
Ganancia o Perdida por reclasificacion de activos no financieros 92,218.00
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias 442,436.00 505,753.00 540,820.00 436,187.00 408,370.00
Gastos por impuesto a las ganancias -149,464.00 -120,233.00 -127,886.00 -131,372.00 -122,707.00
Ganancia (perdida) Neta de Operaciones Continuadas 292,972.00 385,520.00 412,934.00 304,815.00 285,663.00
Ganancia o Perdida Neta del Ejercicio 292,972.00 385,520.00 412,934.00 304,815.00 285,663.00
ESTADO DE RESULTADOS ACTUALIZADO AL 2017

2017 2016 2015 2014 2013

Factor 1.00 0.99 1.01 1.04 1.05
Ingresos de Actividades Ordinarias 2,715,279.00 2,662,344.12 2,330,966.90 1,528,998.66 1,336,632.91
Costos de Ventas -1,691,399.00 -1,572,630.19 -1,371,365.24 -840,141.81 -722,585.52
Ganancia o Perdida Bruta 1,023,880.00 1,089,713.93 959,601.67 688,856.85 614,047.39
Gastos de Ventas por Distribucion -247,022.00 -226,659.76 -189,936.78 -57,524.27 -33,804.19
Gastos de Administracion -223,115.00 -194,330.21 -166,672.77 -116,838.37 -101,673.08
Otros ingresos Operativos 30,685.00 14,394.76 16,785.92 14,883.09 25,524.79
Otros gastos operativos -2,096.00 -22,869.57 -9,556.06 0.00 0.00
Ganancia o Perdida por Actividades de Operación 582,332.00 660,249.13 610,221.98 529,377.30 504,094.92
Ingresos Financieros 35,019.00 32,927.01 7,895.50 3,129.62 7,735.17
Gastos Financieros -193,163.00 -196,751.87 -181,647.17 -72,197.40 -44,950.26
Otros Ingresos (gastos) de las subsidiarias, asociadas y negocios Conjuntos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Diferencias de Cambio Neto 18,248.00 6,351.39 18,032.09 -6,939.00 -36,171.99
Ganancia o Perdida por reclasificacion de activos no financieros 0.00 0.00 93,430.93 0.00 0.00
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias 442,436.00 502,775.66 547,933.34 453,370.52 430,707.84
Gastos por impuesto a las ganancias -149,464.00 -119,525.20 -129,568.07 -136,547.38 -129,419.07
Ganancia (perdida) Neta de Operaciones Continuadas 292,972.00 383,250.47 418,365.27 316,823.14 301,288.77
Ganancia o Perdida Neta del Ejercicio 292,972.00 383,250.47 418,365.27 316,823.14 301,288.77
Estado de Flujo de Efectivo
YURA S.A. Y SUBSIDIARIAS

CUENTA 2013 2014 2015 2016 2017
Flujos de efectivo de actividad de operación 0 0 0 0 0
Clases de cobros en efectivo por actividades de operación 0 0 0 0 0
Venta de Bienes y Prestación de Servicios 1,535,202 1,701,641 2,619,110 2,768,799 2,639,297
Otros cobros de efectivo relativos a la actividad de operación 6,123 26,634 23,186 64,345 12,781
Clases de pagos en efectivo por actividades de operación 0 0 0 0 0
Proveedores de Bienes y Servicios (848,276) (916,637) (1,366,608) (1,265,827) (1,298,822)
Contratos mantenidos con propósito de intermediación o para negoci 0 0 0 0 0
Pagos a y por cuenta de los empleados (124,930) (222,121) (323,546) (358,565) (374,832)
Elaboración o adquisición de activos para arrendar y otros mantenido 0 0 0 0 0
Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad de Operación (4,206) 0 0 0 0
Flujos de efectivo y equivalente al efectivo procedente de (utilizados 563,913 589,517 952,142 1,208,752 978,424
Intereses recibidos (no incluidos en la Actividad de Inversión) 0 0 0 0 0
Intereses pagados (no incluidos en la Actividad de Financiación) 0 0 0 0 0
Dividendos Recibidos (no incluidos en la Actividad de Inversión) 0 0 0 0 0
Dividendos pagados(no incluidos en la Actividad de Financiación) 0 0 0 0 0
Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados (142,696) (134,748) (134,182) (154,453) (152,484)
Otros cobros (pagos) de efectivo (55,213) (58,713) (141,437) (124,627) (171,467)
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizado 366,004 396,056 676,523 929,672 654,473
Flujos de efectivo de actividad de inversión 0 0 0 0 0
Clases de cobros en efectivo por actividades de inversión 0 0 0 0 0
Reembolso de Adelantos de Prestamos y Préstamos Concedidos a T 11,295 127,414 474,165 185,714 83,812
Pérdida control de subsidiarias u otros negocios 0 0 0 0 0
Venta de Instrumentos Financieros de Patrimonio o Deuda de Otras 0 0 0 0 0
Contratos Derivados (futuro, a término, opciones) 0 0 0 0 0
Venta de Participaciones en Negocios Conjuntos, Neto del Efectivo 0 0 0 0 0
Venta de Propiedades, Planta y Equipo 0 4,077 19,045 14,049 986
Venta de Activos Intangibles 0 0 0 0 0
Venta de Otros Activos de largo plazo 0 0 0 0 0
Subvenciones del gobierno 0 0 0 0 0
Intereses Recibidos 6,950 2,699 5 8,457 0
Dividendos Recibidos 0 0 0 0 0
Clases de pagos en efectivo por actividades de inversión 0 0 0 0 0
Anticipos y Prestamos Concedidos a Terceros (35,891) (26,466) (492,851) (235,744) (67,893)
Obtener el control de subsidiarias u otros negocios 0 0 0 0 0
Compra de Instrumentos Financieros de Patrimonio o Deuda de Otra 0 0 0 0 0
Contratos Derivados (futuro, a término, opciones) 0 0 0 0 0
Compra de Subsidiarias, Neto del Efectivo Adquirido 0 (680,274) 0 0 0
Compra de Participaciones en Negocios Conjuntos, Neto del Efectivo 0 0 0 0 0
Compra de Propiedades, Planta y Equipo (510,635) (358,428) (261,718) (581,643) (610,415)
Compra de Activos Intangibles (2,077) (3,621) (11,061) (8,185) (20,169)
Compra de Otros Activos de largo plazo 0 0 (3,618) (10,976) (28,949)
Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados 0 0 0 0 0
Otros cobros (pagos) de efectivo relativos a la actividad de inversión 0 0 (84,820) (495,165) 405,213
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados (530,358) (934,599) (360,853) (1,123,493) (237,415)
Flujos de efectivo de actividad de financiación 0 0 0 0 0
Clases de cobros en efectivo por actividades de financiación: 0 0 0 0 0
Obtención de Préstamos 405,290 1,037,788 934,388 451,564 690,483
Clases de pagos en efectivo por actividades de financiación: 0 0 0 0 0
Amortización o pago de Préstamos (123,362) (206,358) (608,620) (617,611) (787,618)
Intereses pagados (39,321) (66,201) (162,549) (174,175) (169,055)
Dividendos pagados (74,517) (48,081) (2,447) (7,537) (163,116)
Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados 0 0 0 0 0
Otros cobros (pagos) de efectivo relativos a la actividad de financiac 0 0 0 0 0
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizado 168,090 717,148 160,772 (347,759) (429,306)
Aumento (Disminución) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo, a 3,736 178,605 476,442 (541,580) (12,248)
Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio sobre el Efectivo 0 0 74,810 (24,251) (7,273)
Aumento (Disminución) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo 3,736 178,605 551,252 (565,831) (19,521)
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
Estado de Flujo de Efectivo
YURA S.A. Y SUBSIDIARIAS

CUENTA 2013 2014 2015 2016
Flujos de efectivo de actividad de operación 0 0 0 0
Clases de cobros en efectivo por actividades de operación 0 0 0 0
Venta de Bienes y Prestación de Servicios 1,535,202 1,701,641 2,619,110 2,768,799
Regalías, cuotas, comisiones, otros ingresos de actividades ordinarias 0 0 0 0
Contratos mantenidos con propósito de intermediación o para negociar 0 0 0 0
Arredamiento y posterior venta de esos activos 0 0 0 0
Otros cobros de efectivo relativos a la actividad de operación 6,123 26,634 23,186 64,345
Clases de pagos en efectivo por actividades de operación 0 0 0 0
Proveedores de Bienes y Servicios (848,276) (916,637) (1,366,608) (1,265,827)
Contratos mantenidos con propósito de intermediación o para negociar 0 0 0 0
Pagos a y por cuenta de los empleados (124,930) (222,121) (323,546) (358,565)
Elaboración o adquisición de activos para arrendar y otros mantenidos para la venta 0 0 0 0
Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad de Operación (4,206) 0 0 0
Flujos de efectivo y equivalente al efectivo procedente de (utilizados en) operaciones 563,913 589,517 952,142 1,208,752
Intereses recibidos (no incluidos en la Actividad de Inversión) 0 0 0 0
Intereses pagados (no incluidos en la Actividad de Financiación) 0 0 0 0
Dividendos Recibidos (no incluidos en la Actividad de Inversión) 0 0 0 0
Dividendos pagados(no incluidos en la Actividad de Financiación) 0 0 0 0
Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados (142,696) (134,748) (134,182) (154,453)
Otros cobros (pagos) de efectivo (55,213) (58,713) (141,437) (124,627)
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Actividades 366,004 396,056 676,523 929,672
Flujos de efectivo de actividad de inversión 0 0 0 0
Clases de cobros en efectivo por actividades de inversión 0 0 0 0
Reembolso de Adelantos de Prestamos y Préstamos Concedidos a Terceros 11,295 127,414 474,165 185,714
Pérdida control de subsidiarias u otros negocios 0 0 0 0
Venta de Instrumentos Financieros de Patrimonio o Deuda de Otras Entidades 0 0 0 0
Contratos Derivados (futuro, a término, opciones) 0 0 0 0
Venta de Participaciones en Negocios Conjuntos, Neto del Efectivo Desapropiado 0 0 0 0
Venta de Propiedades, Planta y Equipo 0 4,077 19,045 14,049
Venta de Activos Intangibles 0 0 0 0
Venta de Otros Activos de largo plazo 0 0 0 0
Subvenciones del gobierno 0 0 0 0
Intereses Recibidos 6,950 2,699 5 8,457
Dividendos Recibidos 0 0 0 0
Clases de pagos en efectivo por actividades de inversión 0 0 0 0
Anticipos y Prestamos Concedidos a Terceros (35,891) (26,466) (492,851) (235,744)
Obtener el control de subsidiarias u otros negocios 0 0 0 0
Compra de Instrumentos Financieros de Patrimonio o Deuda de Otras Entidades 0 0 0 0
Contratos Derivados (futuro, a término, opciones) 0 0 0 0
Compra de Subsidiarias, Neto del Efectivo Adquirido 0 (680,274) 0 0
Compra de Participaciones en Negocios Conjuntos, Neto del Efectivo Adquirido 0 0 0 0
Compra de Propiedades, Planta y Equipo (510,635) (358,428) (261,718) (581,643)
Compra de Activos Intangibles (2,077) (3,621) (11,061) (8,185)
Compra de Otros Activos de largo plazo 0 0 (3,618) (10,976)
Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados 0 0 0 0
Otros cobros (pagos) de efectivo relativos a la actividad de inversión 0 0 (84,820) (495,165)
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Actividades d (530,358) (934,599) (360,853) (1,123,493)
Flujos de efectivo de actividad de financiación 0 0 0 0
Clases de cobros en efectivo por actividades de financiación: 0 0 0 0
4.- ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
Patrimonio Neto
YURA S.A.
ESTADOS FINANCIEROS | INDIVIDUAL | ANUAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013 ( EN MILES DE NUEVOS SOLES )
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
Acciones de Acciones de Accion Acciones Acciones de Otras Otras Reservas Otras Reservas de Otras Otras Resultados Resultados Resultados Resultados Total Total
C uenta Capital Emitido C apital Emitido Capital Emitido C apital Emitido Capital Emitido Resultados Acumulados Total Patrimonio Total P atrimonio Total P atrimonio
Inversión Inversión es de de Inversión Reservas de de Capital Capital Reservas de Reservas de Acumulados Acumulados Acumulados Acumulados P atrimonio P atrimonio
SALDOS AL 1ERO DE ENERO DE 2013 261,705 261,705 261,705 261,705 261,705 278 278 278 278 278 52,341 52,341 52,341 52,341 52,341 576,534 689,677 871,678 1,056,027 1,144,846 890,858 1,004,001 1,186,002 1,370,351 1,459,170
1. Cambios en Políticas Contables

2. Corrección de Errores
3. Saldo Inicial Reexpresado 261,705 261,705 261,705 261,705 261,705 278 278 278 278 278 52,341 52,341 52,341 52,341 52,341 576,534 689,677 871,678 1,056,027 1,144,846 890,858 1,004,001 1,186,002 1,370,351 1,459,170
4. Cambios en Patrimonio:
5. Resultado Integral:
6. Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 243,143 243,382 184,349 198,819 190,782 243,143 243,382 184,349 198,819 190,782
7. Otro Resultado Integral
8. Resultado Integral Total del Ejercicio 243,143 243,382 184,349 198,819 190,782 243,143 243,382 184,349 198,819 190,782
9. Dividendos en Efectivo Declarados -130,000 -61,381 -110,000 -163,116 -130,000 -61,381 -110,000 -163,116
10. Emisión (reducción) de patrimonio
11. Reducción o Amortización de Acciones de

Inversión
12. Incremento (Disminución) por otras Aportaciones

de los Propietarios
13. Disminución (Incremento) por otras Distribuciones
a los Propietarios
14. Incremento (Disminución) por cambios en las
participaciones de subsidiarias que no impliquen
pérdida de control
15. Incremento (Disminución) por transacciones con

acciones propias en cartera
16. Incremento (Disminución) por Transferencia y

Otros Cambios de patrimonio
Total incremento (disminución) en el patrimonio 113,143 182,001 184,349 88,819 27,666 113,143 182,001 184,349 88,819 27,666
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 261,705 261,705 261,705 261,705 261,705 278 278 278 278 278 52,341 52,341 52,341 52,341 52,341 689,677 871,678 1,056,027 1,144,846 1,172,512 1,004,001 1,186,002 1,370,351 1,459,170 1,486,836
4.- CUADRO RESUMEN
ESTADOS FINANCIEROS |Individual | Anual ( en miles de SOLES )

CUENTA 41639 42004 42369 42735 43100
2017 2016 2015 2014 2013
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
Total Activos Corrientes 22% 1,506,086.00 23% 1,581,479.78 29% 1,937,398.55 22% 1,034,946.23 22% 583,897.74
Disponible 3% 219,341.00 3% 237,455.83 12% 815,277.03 5% 256,653.61 3% 72,058.16
Exigible 6% 385,558.00 4% 304,399.41 4% 291,333.12 4% 210,339.22 7% 174,034.99
Realizable 10% 691,026.00 10% 660,359.48 10% 661,118.73 12% 567,953.40 13% 337,804.59
Activo no Corriente 78% 5,379,526.00 77% 5,253,732.42 71% 4,856,556.42 78% 3,701,884.75 78% 2,025,638.89
Total Activos 100.0% 6,885,612.00 100.0% 6,835,212.20 100.0% 6,793,954.97 100.0% 4,736,830.98 100.0% 2,609,536.63
Pasivo Corriente 13.9% 954,852.00 19.7% 1,347,260.78 13.7% 933,385.33 23.2% 1,098,603.97 24.3% 635,021.16
Pasivo No Corriente 42.6% 2,933,111.00 37.4% 2,553,821.76 38.5% 2,617,429.80 36.9% 1,746,155.27 29.2% 763,010.06
Patrimonio 43.5% 2,997,649.00 42.9% 2,934,129.65 47.7% 3,243,139.85 39.9% 1,892,071.75 46.4% 1,211,505.41
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 100.0% 6,885,612.00 100.0% 6,835,212.20 100.0% 6,793,954.97 100.0% 4,736,830.98 100.0% 2,609,536.63
5.- ANÁLISIS DE ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
5.1 estado financiero 2013
COMENTARIO PERIODO 2013:

PASIVO CORRIENTE: -El activo se incrementó con
respecto al año 2012 por concepto
ACTIVO CORRIENTE : 635,021.16 de aumento de existencias y caja
-El activo no corriente aumento
583,897.74 con respecto al año 2012 por
aumento de propiedad planta y
equipo
-El pasivo corriente se incrementó
con respecto al año 2012 por
concepto de cuentas por pagar
comerciales a terceros y entidades
relacionadas a corto plazo
-
PASIVO NO CORRIENTE
ACTIVO NO 1,398,031.22
CORRIENTE:
2,025,638.89
PATRIMONIO:
1,211,505.41
5.2. ANÁLISIS ESTRUCTURAL ESF 2014

ACTIVO PASIVO CORRIENTE: -El activo disminuyo con respecto al
año 2013 por concepto de variación
CORRIENTE : en las otras cuentas por cobrar
1,098,603.97
afiliadas no comerciales, cuentas por
1,034,946.23 cobrar comerciales y caja y bancos
mientras que la partida de
existencias presento un leve
incremento
-El activo no corriente aumento con
ACTIVO NO respecto al año 2013 debido al
CORRIENTE: aumento de inversiones financieras y
PASIVO NO por la adquisición de la sociedad
boliviana de cemento S.A.
3,701,884.75 CORRIENTE: -El pasivo corriente y no corriente se
incrementó con respecto al año 2013
2,844,759.23 por concepto de obligaciones
financieras de corto y largo plazo.
-Con respecto al año anterior se
presenta un incremento en el
patrimonio producto de la utilidad
PATRIMONIO: del ejercicio 2013
1,892,071.75

ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
-El activo disminuyo con respecto
al año 2014 por concepto de
1,937,398.55 933,385.33
variación en las otras cuentas por
cobrar afiliadas no comerciales,
PASIVO NO CORRIENTE
cuentas por cobrar comerciales y
gastos pagados por anticipado, la
2,617,429.80
ACTIVO NO CORRIENTE partida existencias disminuyo en
comparación al año 2014 en
4,856,556.42 s/.15.2 millones.
-Los activos no corrientes
aumentaron, por el aumento de
inversiones financieras
principalmente en inversiones en
CASARACRA S.A.
PATRIMONIO:
-Los pasivos totales aumentaron
3,243,139.85
en el 2015 debido al incremento
de las obligaciones financieras a
largo plazo.
-El patrimonio de la compañía también se
vio incrementado debido a la utilidad del
ejercicio 2015, que fue de s/.184.3 millone

1,581,479.78 1,347,260.78
- Se aprecia un incremento del
activo corriente con respecto al año
2015
- En cuanto al activo no corriente se
PASIVO NO CORRIENTE COMENTARIO
ve una disminución PERIODO 2015:
considerable.
5.5. -El activo disminuyo
-Los pasivos presentan una leve con respecto
2,553,821.76 al año 2015
ACTIVO NO CORRIENTE disminución.
-Lospresenta
-El patrimonio activosunno corrientes
leve incremento
5,253,732.42 aumentaron, por el aumento de
inversiones financieras
principalmente en inversiones en
CASARACRA S.A.
-Los pasivos totales aumentaron
en el 201 debido al incremento
PATRIMONIO: de las obligaciones financieras a
largo plazo.
2,934,129.65 -El patrimonio de la compañía también se
vio incrementado
ANÁLISIS
ESTRUCTURAL
ESF 2017
1,506,086.00
954,852.00
ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE
5,379,526.00 2,933,111.00
PATRIMONIO:
2,997,649.00
6.- INDICADORES FINANCIEROS DEL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
6.1 ACTIVO TOTAL
ACTIVO CORRIENTE + ACTIVO NO CORRIENTE = ACTIVO TOTAL
2013 2014 2015 2016 2017

TOTAL ACTIVOS 583897.7405 1034946.23 1937398.5 1581479.7 1506086
CORRIENTES 5 8
TOTAL ACTIVOS NO 2025638.89 3701884.75 4856556.4 5253732.4 5379526
CORRIENTES 2 2
ACTIVO TOTAL 2609536.631 4736830.98 6793954.9 6835212.2 6885612
7
YURA S.A
ACTIVO TOTAL
Por los años terminados al 31 de diciembre del 2013,2014,2015,2016,2017(EXPRESADO EN
SOLES )
8000000
7000000
6000000
MILES DE SOLES
5000000
4000000
3000000
2000000
1000000
0
2013 2014 2015 2016 2017
ACTIVO TOTAL
Hasta el 2013, el aumento del activo se debió principalmente al aumento de importe en el

rubro inmuebles, maquinaria y equipo.
A partir del 2014 el aumento del activo se debe principalmente al rubro inversiones
financieras
6.2 CAPITAL EMPLEADO
PASIVO NO CORRIENTE + PATRIMONIO = CAPITAL EMPLEADO
2013 2014 2015 2016 2017

PASIVO NO CORRIENTE 1398031.218 2844759.23 2617429.8 2553821.76 2933111
PATRIMONIO 1211505.413 1892071.75 3243139.85 2934129.65 2997649
CAPITAL EMPLEADO 2609536.631 4736830.98 5860569.65 5487951.42 5930760
7000000
6000000
5000000
4000000
3000000
2000000
1000000
0
2013 2014 2015 2016 2017
A partir del año 2014 el capital empleado creció en gran medida principalmente por el
incremento de pasivo no corriente,
es decir, el capital empleado fue en gran medida de activos no corrientes, incluso fue
mayor cantidad que el patrimonio mismo.
6.3 VALOR NETO
ACTIVO CORRIENTE + ACTIVO NO CORRIENTE - PASIVO NO CORRIENTE = VALOR NETO
2017 2016 2015 2014 2013

ACTIVO CORRIENTE 1506086 1581479.7 1937398.5 1034946.2 583897.740
8 5 3 5
ACTIVO NO CORRIENTE 5379526 5253732.4 4856556.4 3701884.7 2025638.89
2 2 5
PASIVO CORRIENTE 954852 1347260.7 933385.32 1098603.9 635021.158
8 5 7 9
PASIVO NO CORRIENTE 2933111 2553821.7 2617429.8 2844759.2 1398031.21
6 3 8
VALOR NETO 2997649 2934129.6 3243139.8 793467.78 576484.254
5 5 4 2
3500000
3000000
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
0
2017 2016 2015 2014 2013
A pesar del crecimiento de los pasivo corriente y no corriente año a año,El activo
corriente y no corriente se mantuvieron en constantecrecimiento e incluso aumentando
su diferencia, lo que da señal de buenuso de los valores
6.4FONDO DE MARIOBRA
ACITVO CORRIENTE - PASIVO CORRIENTE = FONDO DE MANIOBRA

2017 2016 2015 2014 2013
ACTIVO CORRIENTE 1506086 1581479.78 1937398.55 1034946.23 583897.7405
PASIVO CORRIENTE 954852 1347260.78 933385.325 1098603.97 635021.1589
FONDO MANIOBRA 551234 234219.001 1004013.23 -63657.7369 -51123.4184
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
2017 2016 2015 2014 2013
-200000
6.5 AUTONOMIA FINACIERA
PATRIMONIO / PASIVO TOTAL = AUTONOMIA FINANCIERA
2017 2016 2015 2014 2013

PATRIMONIO 2997649 2934129.6 3243139.8 1892071.7 1211505.41
5 5 5 3
PASIVO TOTAL 3887963 3901082.5 3550815.1 3793903 1927612
5 3
AUTONOMIA FINANCIERA 0.771007594 0.7521321 0.9133508 0.4987137 0.62850065
6 9 9
La autonomía financiera mide el grado de dependencia que tiene una empresa sobre sus
acreedores; es decir, que mientras más alto sea el porcentaje de depender de las deudas. En
este caso, a través de los años se puede observar que año a año desde el 2013 la empresa
Yura S.A. ha ido resultado, menos dependiendo cada vez mas de sus acreedores (deudas),
caso cambiante el año 2017 donde se ve que está dejando de lado los endeudamientos.
7.- VENTAS AL CREDITO
VENTAS AL CREDITO
7.1.- VENTAS AL CREDITO PERIODO 2013
DESCRIPCION AÑO 2013

Ingresos de Actividades Ordinarias 1336633
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 174035
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 91804
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 41569
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 27648
TOTAL VENTAS AL CREDITO 161021




CUADRO RESUMEN
AÑO 2013 2014 2015 2016 2017

Ingresos de Actividades Ordinarias
1,336,633 1,528,999 2,330,967 2,662,344 2,715,279
VENTAS AL CREDITO
161,021 198,094 291,333 304,399 385,558
VENTAS AL CREDITO (Porcentaje) 12% 13% 12% 11% 14%
7.6.- CICLO DE TIEMPO DE FLUJO DE CAJA OPERATIVO
7.6.1 DATOS PARA EL CICLO DE CAJA OPERATIVO
a) PPCC: PLAZO PROMEDIO DE LAS CUENTAS POR COBRAR = 360/( Ventas al crédito
b) PPI: PLAZO PROMEDIO DE INVENTARIOS = 360 / (Costo de Ventas/Prom.

Inventario)
2017 2016 2015 2014 2013

Factor 0.00 0.00 105.47 106.10 104.10
c) PPCP: PLAZO PROMEDIO DE CUENTAS POR PAGAR = 360 / (Compras/Prom. Ctas.
por pagar)
Ingresos de Actividades Ordinarias 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos de Ventas 1,691,399.00 1,572,630.18 1,371,365.24 840,141.81 722,585.52
YURA S.A
DATOS PARA EL CICLO DE CAJA OPERATIVO
2013 2014 2015 2016 2017
Ventas al crédito 161,021 198,094 291,333 304,399 385,558

Promedio Cuentas por cobrar comerciales (neto) 91,804 129,042 91,804 189,245 265,350
Costo de Ventas (Estado de Resultados) 722,586 840,142 1,371,365 1,572,630 1,691,399
Depreciación y Amortización 174,258 212,636 253,184 254,880 245,498
Promedio de Inventario 337,805 567,953 661,119 660,359 691,026
Compras 808,356 1,070,291 1,464,531 1,571,871 1,722,066
Promedio Cuentas por pagar comerciales 177,498 234,420 210,358 204,125 278,556
YIRA S.A
CICLO DE FLUJO DE CAJA OPERATIVO
2013 2014 2015 2016 2017
Expresado en días
Promedio de días en cuentas por cobrar 205 235 113 224 248
Promedio de días en Inventario 222 326 213 180 172
Promedio de días en cuentas por pagar 79 79 52 47 58
CICLO DE CAJA OPERATIVO 348 481 275 357 362
7.6.4 ROTACIÓN DE EFECTIVO DE OPERACIÓN
ROTACIÓN DE EFECTIVO DE OPERACIÓN = 360 / CICLO DE TIEMPO DEL FUJO DE CAJA OPERATIVO
YURA S.A 2013 2014 2015 2016 2017
TOTAL CICLO DE TIEMPO DEL FUJO
348 481 275 357 362
DE CAJA OPERATIVO (En días)
ROTACIÓN DE EFECTIVO DE
1.03 0.75 1.31 1.01 1.00
OPERACIÓN (En veces)
7.7.- CICLO DE TIEMPO DE FLUJO DE CAJA GENERAL PERIODO 2013-2017

7.7.1. Datos para el Ciclo de Caja General
YURA S.A
DATOS PARA EL CICLO DE CAJA OPERATIVO
2013 2014 2015 2016 2017
Ventas al crédito 161,021 198,094 291,333 304,399 385,558
Promedio Cuentas por cobrar comerciales (neto) 265,350 189,245 163,286 129,042 91,804
Otras cuentas por cobrar 97,930 4,620 5,747 6,504 7,489
cuentas por cobrar a entidades relacionadas 22,278 35,074 16,613 52,440 27,648
gastos pagados por adelantado 3,192 6,483 26,508 16,613 41,569
Promedio Cuentas por cobrar 79,260 76,589 51,264 50,391 54,794
Costo de Ventas (Estado de Resultados) 722,586 840,142 1,371,365 1,572,630 1,691,399
Promedio de Inventario 337,805 567,953 661,119 660,359 691,026
Compras 479,663 559,343 528,974 425,171 454,513
Promedio de Cuentas por Pagar Comerciales 177,498 234,420 210,358 204,125 278,556
Otras cuentas por pagar 211,720 225,688 177,410 131,712 125,301
cuentas por pagar a entidades relacionadas 44,140 79,347 31,339 26,288 11,098
Promedio Cuentas por Pagar 192,166 245,446 238,057 153,202 95,630
YURA S.A
CICLO DE FLUJO DE CAJA OPERATIVO
2013 2014 2015 2016 2017
Expresado en días
Promedio de días en cuentas por cobrar 133 151 143 173 221
Promedio de días en Inventario 413 604 587 523 301
Promedio de días en cuentas por pagar 144 158 162 130 76
CICLO DE CAJA OPERATIVO 402 597 568 566 446
7.6.4 ROTACIÓN DE EFECTIVO DE OPERACIÓN
ROTACIÓN DE EFECTIVO DE OPERACIÓN = 360 / CICLO DE TIEMPO DEL FUJO DE CAJA OPERATIVO
YURA S.A 2013 2014 2015 2016 2017
TOTAL CICLO DE TIEMPO DEL FUJO DE
402 597 568 566 446
CAJA OPERATIVO (En días)
ROTACIÓN DE EFECTIVO DE OPERACIÓN
0.90 0.60 0.63 0.64 0.81
(En veces)
8.- EFECTIVO MINIMO
EFECTIVO MINIMO OPERACIONAL
EFECTIVO MINIMO OPERACIONAL
E.M.O = Desembolsos totales operativos/rotacion de efectivo operativo
Desembolsos operativos 2013 2014 2015 2016 2017

proveedores de bienes y servicios 894684.0602 952747.7673 1384582.827 1265827 1298822
pagos a otras cuentas a los empleados 131764.7554 230871.4211 327801.5609 358565 374832
otros pagos en efectivo relativo a las 4436.104708 0 0 0 0
actividades de operación
DESEMBOLSOS TOTALES OPERATIVOS 1030884.92 1183619.188 1712384.388 1624392 1673654
2013 2014 2015 2016 2017

DESEMBOLSOS TOTALES OPERATIVOS 1030884.92 1183619.188 1712384.388 1624392 1673654
Rotacion de efectivo operativo 1.034529165 0.747669526 1.311084296 1.007083973 0.995632084
EMO 996477.3878 1583078.013 1306082.601 1612965.794 1680996.451
Comparación del Efectivo Mínimo Operacional y el Efectivo Real
MILES DE SOLES 2013 2014 2015 2016 2017

Efectivo minimo de operación 996477.3878 1583078.013 1306082.601 1612965.794 1680996.451
efectivo real 72058.75173 256653.6101 815277.0284 238862 219341
EFECTIVO MINIMO GENERAL
E.M.G = DESEMBOLSOS TOTALES OPERATIVOS / ROTACION DE EFECTIVO GENERAL
2013 2014 2015 2016 2017

D.de Actividades de operación 386027.60 411658.56 685421.22 929672.00 654473.00
D.de Actividades de inversion 559373.19 971417.38 365599.26 1123493.00 237415.00
D.de Actividades de financiamiento 177285.98 745399.93 162886.61 347759.00 429306.00
DESEMBOLSOS TOTALES 1122686.76 2128475.87 1213907.09 2400924.00 1321194.00
DESEMBOLSOS TOTALES 1122686.76 2128475.87 1213907.09 2400924.00 1321194.00

Rotacion de efectivo general 0.895953172 0.603313825 0.633966978 0.635740329 0.806559275
E.M.G 1253064.11 3527974.631 1914779.691 3776579.669 1638061.878
Comparación Efectivo mínimo General y Efectivo Real
Efectivo minimo general 1253064.11 3527974.631 1914779.691 3776579.669 1638061.878

Efectivo real 72058.75173 256653.6101 815277.0284 238862 219341
9.- SIMULACION DE CICLO DE CAJA OPERATIVO
YURA S.A.
9.- SIMULACION DEL FLUJO DE CAJA OPERATIVO
A. PROYECCIÓN DE LAS VENTAS
2013 2014 2015 2016 2017

Ingresos de actividades ordinarias 1,336,633 1,528,999 2,330,967 2,662,344 2,715,279
MÉTODO DE MÍNIMOS CUADRADOS: Y= a+bX
n= 5
X(Años) Y (Ventas) X*Y X^2
1 1,336,633 1,336,633 1
2 1,528,999 3,057,997 4
3 2,330,967 6,992,901 9
4 2,662,344 10,649,376 16
5 2,715,279 13,576,395 25
15 10,574,222 35,613,302 55
b 389,064
a 947,653
9
6 7 8 9 10
AÑO 2018 2019 2020 2021 2022 PROYECCIÓN DE LA INFLACIÓN

VENTAS 3,282,036 3,671,099 4,060,163 4,449,227 4,838,291 AÑO INFLACIÓN 1+ TASA
INFLACIÓN 3.49% 3.65% 3.74% 3.79% 3.91% 2012 3.66% 1.03660
Ventas 3,396,707 3,805,101 4,212,088 4,617,667 5,027,657 2013 2.81% 1.02810
Ventas al crédito (Al 2do año) 13% 13% 13% 13% 13% 2014 3.25% 1.03250
INGRESOS 2015 3.55% 1.03550
Ventas al Contado 2,955,135 3,310,438 3,664,517 4,017,370 4,374,061 2016 3.23% 1.03230
Ventas al Crédito 265,350 441,572 494,663 547,571 600,297 2017 3.52% 1.03525
TOTAL INGRESOS 3,220,485 3,752,010 4,159,180 4,564,942 4,974,358 2018 3.49% 1.03494
Costos Variables -197,746 -199,168 -200,591 -202,014 -203,436 2019 3.65% 1.03650
Costo Fijo -459,468 -469,075 -478,682 -488,288 -497,895 2020 3.74% 1.03742
Utilidad Antes de Impuestos 2,624,821 3,002,856 3,380,890 3,758,925 4,136,959 2021 3.79% 1.03786
Impuesto a la Renta -774,322 -885,843 -997,363 -1,108,883 -1,220,403 2022 3.91% 1.03914
TOTAL EGRESOS -1,431,536 -1,554,086 -1,676,635 -1,799,185 -1,921,734 2023 4.00% 1.04004
Depreciación y Amortización 96,834 101,662 106,491 111,319 116,147 2024 4.12% 1.04122
FLUJO DE CAJA OPERATIVO 1,885,783 2,299,586 2,589,035 2,877,076 3,168,771
SALDO INICIAL 13,462 1,899,245 4,198,831 6,787,866 9,664,942
SALDO FINAL 1,899,245 4,198,831 6,787,866 9,664,942 12,833,713
Costo variable 198,479 184,253 187,701 169,093 192,238
X(Años) Y (Costo Var) X*Y X^2

1 198,479 198,479 1
2 184,253 368,506 4
3 187,701 563,102 9
4 198,479 793,915 16
5 198,479 992,394 25
15 967,390 2,916,396 55
b 1,423
a 189,210
Costo Fijo Total 350,780 475,271 475,091 431,300 420,799
X(Años) Y (Costo Fijo) X*Y X^2

1 350,780 350,780 1
2 475,271 950,542 4
3 475,091 1,425,273 9
4 431,300 1,725,200 16
5 420,799 2,103,995 25
15 2,153,241 6,555,790 55
b 9,607
a 401,828
X(Años) Y (Costo Fijo) X*Y X^2

1 72,371 72,371 1
2 76,829 153,658 4
3 82,997 248,991 9
4 89,249 356,996 16
5 90,302 451,510 25
15 411,748 1,283,526 55
b 4,828
a 67,865
10.- SIMULACION DE FLUJO DE CAJA TOTAL

10.- SIMULACION DEL FLUJO DE CAJA TOT AL
6 7 8 9 10
AÑO 2018 2019 2020 2021 2022

VENTAS 3,282,036 3,671,099 4,060,163 4,449,227 4,838,291
INFLACIÓN 3.49% 3.65% 3.74% 3.79% 3.91%
Vent as 3,396,707 3,805,101 4,212,088 4,617,667 5,027,657
Vent as al c rédit o (Al 2do año) 13% 13% 13% 13% 13%
INGRESOS
Vent as al Cont ado 2,955,135 3,310,438 3,664,517 4,017,370 4,374,061
Vent as al Crédit o 265,350 441,572 494,663 547,571 600,297
TOTAL INGRESOS 3,220,485 3,752,010 4,159,180 4,564,942 4,974,358
Cost os Variables - 197,746 - 199,168 - 200,591 - 202,014 - 203,436
Cost o Fijo - 459,468 - 469,075 - 478,682 - 488,288 - 497,895
Utilidad Antes de Impuestos 2,624,821 3,002,856 3,380,890 3,758,925 4,136,959
Impuest o a la Rent a - 774,322 - 885,843 - 997,363 - 1,108,883 - 1,220,403
TOTAL EGRESOS -1,431,536 -1,554,086 -1,676,635 -1,799,185 -1,921,734
FLUJO DE CAJA OPERATIVO 1,885,783 2,299,586 2,589,035 2,877,076 3,168,771
Ingresos de Capit al
Gast o de Capit al -517,759 -517,759 -517,759 -517,759 -517,759
SALDO DE CAJA ECONÓMICO 1,368,024 1,781,828 2,071,277 2,359,317 2,651,012
Financ iamient o ext erno 718,972 718,972 718,972 718,972 718,972
Pago de la Deuda -657,270 -657,270 -657,270 -657,270 -657,270
SALDO DE CAJA GENERAL 1,429,725 1,843,529 2,132,978 2,421,019 2,712,714
SALDO INICIAL 13,462 1,443,188 3,286,717 5,419,695 7,840,714
SALDO FINAL 1,443,188 3,286,717 5,419,695 7,840,714 10,553,428
2013 2014 2015 2016 2017 Promedio
FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE INVERSION
Clases de cobros en efectivo por actividades de inversión 19,243 135,239 480,407 194,171 83,812 182,574
Clases de pagos en efectivo por actividades de inversión -578,616 -403,820 -865,301 -1,331,713 -322,213 -700,333
FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Clases de cobros en efectivo por actividades de financiación: 427,463 1,078,671 946,678 451,564 690,483 718,972
Clases de pagos en efectivo por actividades de financiación: -250,177 -333,272 -783,791 -799,323 -1,119,789 -657,270
11.- ADMINISTRACION DEL INVENTARIO
11.1. INVENTARIO PROMEDIO
Inventario Promedio = Costo de Ventas / Rotación de Inventarios
11.2. DATOS BASE PARA EL CÁLCULO DEL INVENTARIO PROMEDIO
CONCEPTO 2017 2016 2015 2014 2013

COSTO DE VENTAS S/.1,691,399.00 S/.1,572,630.19 S/.1,371,365.24 S/.840,141.81 S/.722,585.52
ROTACIÓN DE INVENTARIO 2.50 2.38 2.23 1.86 2.45
11.3. INVENTARIO PROMEDIO.
2017 2016 2015 2014 2013

INVENTARIO PROMEDIO S/.675,693 S/.660,739 S/.614,536 S/.452,879 S/.294,919
INVENTARIO PROMEDIO
S/.800,000
S/.700,000
S/.600,000
S/.500,000
S/.400,000 INVENTARIO
PROMEDIO
S/.300,000
S/.200,000
S/.100,000
S/.0
2017 2016 2015 2014 2013
11.4 Comparación Inventario Promedio contra Inventario Real
2017 2016 2015 2014 2013

INVENTARIO PROMEDIO S/.675,693 S/.660,739 S/.614,536 S/.452,879 S/.294,919
INVENTARIO REAL S/.691,026 S/.660,359.48 S/.661,118.73 S/.567,953.40 S/.337,804.59
S/.800,000
S/.700,000
S/.600,000
S/.500,000
INVENTARIO
S/.400,000 PROMEDIO
INVENTARIO REAL
S/.300,000
S/.200,000
S/.100,000
S/.0
2017 2016 2015 2014 2013
12.- Analisis horizontal del estado de situación financiera.

ANALISIS HORIZONTAL DE EL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
2017 2016-2017 2016 2015-2016 2015 2014-2015 2014 2013-2014 2013
Factor 1.00 V.A V.R 0.99 V.A. V.R. 1.01 V.A. V.R. 1.04 V.A. V.R. 1.05
Activos Corriente Activos Corriente
Efectivo y Equivalente al Efectivo Efectivo y Equivalente al Efectivo 219,341.00 -18,114.83 -7.63% 237,455.83 -577,821.20 -70.87% 815,277.03 558,623.42 217.66% 256,653.61 184,595.45 256.18% 72,058.16
Otros Activos Financieros Otros Activos Financieros 154,040.00 -218,367.67 -58.64% 372,407.67 230,718.24 162.83% 141,689.43 141,689.43 0.00 0.00 0.00
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 385,558.00 81,158.59 26.66% 304,399.41 13,066.28 4.48% 291,333.12 80,993.91 38.51% 210,339.22 36,304.22 20.86% 174,034.99
Cuentas por cobrar comerciales (neto) Cuentas por cobrar comerciales (neto) 265,350.00 76,104.67 40.21% 189,245.33 25,959.53 15.90% 163,285.80 34,243.89 26.54% 129,041.91 37,237.66 40.56% 91,804.25
Otras cuenta por cobrar (neto) Otras cuenta por cobrar (neto) 97,930.00 17,850.22 22.29% 80,079.78 -21,459.41 -21.13% 101,539.19 49,099.65 93.63% 52,439.55 24,791.64 89.67% 27,647.91
Cuentas por cobrar a Entidades Relacionadas Cuentas por cobrar a Entidades Relacionadas 22,278.00 -12,796.30 -36.48% 35,074.30 8,566.16 32.32% 26,508.13 9,895.48 59.57% 16,612.65 -24,956.24 -60.04% 41,568.89
Anticipos Anticipos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -12,245.11 -100.00% 12,245.11 -768.83 -5.91% 13,013.94
Inventarios Inventarios 691,026.00 30,666.52 4.64% 660,359.48 -759.25 -0.11% 661,118.73 93,165.32 16.40% 567,953.40 230,148.81 68.13% 337,804.59
Otros activos no financieros Otros activos no financieros 10,781.00 3,923.61 57.22% 6,857.39 -9,172.71 -57.22% 16,030.10 16,030.10 0.00 0.00 0.00
Distribuir a los Propietarios Distribuir a los Propietarios 1,506,086.00 -75,393.78 -4.77% 1,581,479.78 -343,968.63 -17.86% 1,925,448.41 890,502.18 86.04% 1,034,946.23 451,048.49 77.25% 583,897.74
Activos no corrientes mantenidos para la venta Activos no corrientes mantenidos para la venta 0.00 0.00 0.00 -11,950.14 -100.00% 11,950.14 11,950.14 0.00 0.00 0.00
Total Activos Corrientes Total Activos Corrientes 1,506,086.00 -75,393.78 -4.77% 1,581,479.78 -355,918.77 -18.37% 1,937,398.55 902,452.32 87.20% 1,034,946.23 451,048.49 77.25% 583,897.74
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Activos No Corrientes Activos No Corrientes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Otros Activos Financieros Otros Activos Financieros 87,473.00 -171,588.89 -66.23% 259,061.89 259,061.89 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Inversiones Contabilizadas Aplicando el Metodo de la Participacion Inversiones Contabilizadas Aplicando el Metodo de la Participacion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -444.86 -100.00% 444.86 -6.55 -1.45% 451.41
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuenta por cobrar Cuentas por cobrar comerciales y otras cuenta por cobrar 205,030.00 -44,792.60 -17.93% 249,822.60 -15,263.79 -5.76% 265,086.38 -58,527.12 -18.09% 323,613.50 289,171.22 839.58% 34,442.28
Cuentas por cobrar comerciales Cuentas por cobrar comerciales 19,924.00 19,924.00 0.00 -203.64 -100.00% 203.64 20.71 11.32% 182.93 182.93 0.00
Otras cuentas por cobrar Otras cuentas por cobrar 0.00 -229,860.81 -100.00% 229,860.81 -15,436.67 -6.29% 245,297.48 -67,942.86 -21.69% 313,240.34 289,138.34 1199.64% 24,102.00
Cuentas por cobrar a entidades Relacionadas Cuentas por cobrar a entidades Relacionadas 1,085,106.00 1,065,144.21 5335.92% 19,961.79 376.53 1.92% 19,585.26 9,395.03 92.20% 10,190.23 -150.05 -1.45% 10,340.28
Propiedades de Inversion Propiedades de Inversion 21,485.00 -1,673.86 -7.23% 23,158.86 20,848.87 902.55% 2,309.99 2,309.99 0.00 0.00 0.00
Propiedad Planta y equipo (neto) Propiedad Planta y equipo (neto) 3,592,242.00 69,019.84 1.96% 3,523,222.16 167,569.66 4.99% 3,355,652.50 554,277.61 19.79% 2,801,374.89 863,017.70 44.52% 1,938,357.19
Activos Intangibles distintos de la plusvalia Activos Intangibles distintos de la plusvalia 870,362.00 -9,090.06 -1.03% 879,452.06 -16,164.96 -1.80% 895,617.01 871,979.09 3688.90% 23,637.92 20,733.27 713.80% 2,904.64
Activos por impuestos Diferidos Activos por impuestos Diferidos 25,265.00 2,718.52 12.06% 22,546.48 -1,680.03 -6.93% 24,226.51 -5,748.60 -19.18% 29,975.11 21,245.36 243.37% 8,729.75
Plusvalia Plusvalia 275,489.00 -12,368.36 -4.30% 287,857.36 -2,342.04 -0.81% 290,199.40 -204,815.51 -41.38% 495,014.91 454,261.30 1114.65% 40,753.61
Otros Activos No Financieros Otros Activos No Financieros 2,180.00 -6,431.01 -74.68% 8,611.01 -14,853.61 -63.30% 23,464.62 -4,358.94 -15.67% 27,823.56 27,823.56 0.00
Total de Activos No Corrientes Total de Activos No Corrientes 5,379,526.00 125,793.58 2.39% 5,253,732.42 397,175.99 8.18% 4,856,556.42 1,154,671.67 31.19% 3,701,884.75 1,676,245.86 82.75% 2,025,638.89
TOTAL DE ACTIVOS TOTAL DE ACTIVOS 6,885,612.00 50,399.80 0.74% 6,835,212.20 41,257.23 0.61% 6,793,954.97 2,057,123.99 43.43% 4,736,830.98 2,127,294.35 81.52% 2,609,536.63
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pasivos y Patrimonio Pasivos y Patrimonio 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pasivos Corrientes Pasivos Corrientes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Otros Pasivos Financieros Otros Pasivos Financieros 368,270.00 84,045.12 29.57% 284,224.88 -26,960.98 -8.66% 311,185.85 -226,548.18 -42.13% 537,734.04 349,216.96 185.24% 188,517.08
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 460,112.00 -474,322.46 -50.76% 934,434.46 457,051.01 95.74% 477,383.45 -62,071.82 -11.51% 539,455.28 106,096.98 24.48% 433,358.30
Cuentas por pagar Comerciales Cuentas por pagar Comerciales 278,556.00 74,430.79 36.46% 204,125.21 -6,232.68 -2.96% 210,357.89 -24,062.02 -10.26% 234,419.92 56,922.34 32.07% 177,497.57
Otras cuentas por pagar Otras cuentas por pagar 125,301.00 -6,411.03 -4.87% 131,712.03 -45,698.13 -25.76% 177,410.16 -48,277.80 -21.39% 225,687.96 13,967.48 6.60% 211,720.48
Cuentas por pagar a entidades relacionadas Cuentas por pagar a entidades relacionadas 56,255.00 -542,342.22 -90.60% 598,597.22 509,012.22 568.19% 89,585.00 10,237.60 12.90% 79,347.40 35,207.15 79.76% 44,140.25
Provision por Beneficios a los Empleados Provision por Beneficios a los Empleados 83,655.00 -25,094.01 -23.08% 108,749.01 -20,854.52 -16.09% 129,603.53 129,603.53 0.00 0.00 0.00
Pasivos por Impuestos a las Ganancias Pasivos por Impuestos a las Ganancias 42,815.00 22,962.56 115.67% 19,852.44 4,639.95 30.50% 15,212.49 -6,202.16 -28.96% 21,414.65 8,268.87 62.90% 13,145.78
Total Pasivos Corrientes Total Pasivos Corrientes 954,852.00 -392,408.78 -29.13% 1,347,260.78 413,875.46 44.34% 933,385.33 -165,218.64 -15.04% 1,098,603.97 463,582.81 73.00% 635,021.16
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pasivos No Corrientes Pasivos No Corrientes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Otros Pasivos Financieros Otros Pasivos Financieros 2,521,734.00 385,000.32 18.02% 2,136,733.68 -54,256.02 -2.48% 2,190,989.70 589,218.85 36.79% 1,601,770.85 908,034.54 130.89% 693,736.31
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -24,661.72 -100.00% 24,661.72 24,661.72 0.00
Otras cuentas por pagar Otras cuentas por pagar 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -24,661.72 -100.00% 24,661.72 24,661.72 0.00
Provision por Beneficios a los empleados Provision por Beneficios a los empleados 72,538.00 6,334.05 9.57% 66,203.95 5,918.32 9.82% 60,285.64 60,285.64 0.00 0.00 0.00
Otras Provisiones Otras Provisiones 81,814.00 -27,436.04 -25.11% 109,250.04 -17,016.16 -13.48% 126,266.20 87,161.05 222.89% 39,105.15 29,110.81 291.27% 9,994.34
Pasivos por impuestos diferidos Pasivos por impuestos diferidos 257,025.00 15,390.91 6.37% 241,634.09 1,745.83 0.73% 239,888.26 159,270.72 197.56% 80,617.54 21,338.13 36.00% 59,279.41
Total Pasivos No Corrientes Total Pasivos No Corrientes 2,933,111.00 379,289.24 14.85% 2,553,821.76 -63,608.04 -2.43% 2,617,429.80 871,274.53 49.90% 1,746,155.27 983,145.21 128.85% 763,010.06
TOTAL PASIVOS TOTAL PASIVOS 3,887,963.00 -13,119.55 -0.34% 3,901,082.55 350,267.42 9.86% 3,550,815.13 706,055.89 24.82% 2,844,759.23 1,446,728.02 103.48% 1,398,031.22
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Patrimonio Patrimonio 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capital Emitido Capital Emitido 261,705.00 1,540.64 0.59% 260,164.36 -4,982.82 -1.88% 265,147.17 -6,867.65 -2.52% 272,014.83 -4,005.44 -1.45% 276,020.26
Acciones de Inversiones Acciones de Inversiones 278.00 1.64 0.59% 276.36 -5.29 -1.88% 281.66 -7.30 -2.52% 288.95 -4.25 -1.45% 293.21
Otras reservas de capital Otras reservas de capital 77,372.00 455.48 0.59% 76,916.52 2,271.46 3.04% 74,645.05 2,537.03 3.52% 72,108.02 421.11 0.59% 71,686.90
Resultados Acumulados Resultados Acumulados 1,764,637.00 127,117.08 7.76% 1,637,519.92 221,975.15 15.68% 1,415,544.78 324,390.16 29.73% 1,091,154.62 239,345.15 28.10% 851,809.47
Otras reservas de Patrimonio Otras reservas de Patrimonio 582,209.00 -33,441.24 -5.43% 615,650.24 -22,534.76 -3.53% 638,185.00 638,185.00 0.00 0.00 0.00
Patrimonio atribuible a los propietarios de la Controladora Patrimonio atribuible a los propietarios de la Controladora 2,686,201.00 95,673.60 3.69% 2,590,527.40 196,723.74 8.22% 2,393,803.66 958,237.24 66.75% 1,435,566.42 235,756.57 19.65% 1,199,809.84
Participaciones No Controladoras Participaciones No Controladoras 311,448.00 -32,154.25 -9.36% 343,602.25 -505,733.93 -59.54% 849,336.19 392,830.86 86.05% 456,505.33 444,809.76 3803.23% 11,695.57
TOTAL PATRIMONIO TOTAL PATRIMONIO 2,997,649.00 63,519.35 2.16% 2,934,129.65 -309,010.19 -9.53% 3,243,139.85 1,351,068.10 71.41% 1,892,071.75 680,566.34 56.18% 1,211,505.41
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 6,885,612.00 50,399.80 0.74% 6,835,212.20 41,257.23 0.61% 6,793,954.97 2,057,123.99 43.43% 4,736,830.98 2,127,294.35 81.52% 2,609,536.63
13.- Análisis vertical del estado de Resultados
2017 2016 2015 2014 2013

Factor 1.00 0.99 1.01 1.04 1.05
Ingresos de Actividades Ordinarias 2,715,279.00 100.00% 2,662,344.12 100.00% 2,330,966.90 100.00% 1,528,998.66 100.00% 1,336,632.91 100.00%
Costos de Ventas 1,691,399.00 62.29% 1,572,630.19 59.07% 1,371,365.24 58.83% 840,141.81 54.95% 722,585.52 54.06%
Ganancia o Perdida Bruta 1,023,880.00 37.71% 1,089,713.93 40.93% 959,601.67 41.17% 688,856.85 45.05% 614,047.39 45.94%
Gastos de Ventas por Distribucion -247,022.00 -9.10% -226,659.76 -8.51% -189,936.78 -8.15% -57,524.27 -3.76% -33,804.19 -2.53%
Gastos de Administracion -223,115.00 -8.22% -194,330.21 -7.30% -166,672.77 -7.15% -116,838.37 -7.64% -101,673.08 -7.61%
Otros ingresos Operativos 30,685.00 1.13% 14,394.76 0.54% 16,785.92 0.72% 14,883.09 0.97% 25,524.79 1.91%
Otros gastos operativos -2,096.00 -0.08% -22,869.57 -0.86% -9,556.06 -0.41% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
Ganancia o Perdida por Actividades de Operación 582,332.00 21.45% 660,249.13 24.80% 610,221.98 26.18% 529,377.30 34.62% 504,094.92 37.71%
Ingresos Financieros 35,019.00 1.29% 32,927.01 1.24% 7,895.50 0.34% 3,129.62 0.20% 7,735.17 0.58%
Gastos Financieros -193,163.00 -7.11% -196,751.87 -7.39% -181,647.17 -7.79% -72,197.40 -4.72% -44,950.26 -3.36%
Otros Ingresos (gastos) de las subsidiarias, asociadas y negocios Conjuntos 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
Diferencias de Cambio Neto 18,248.00 0.67% 6,351.39 0.24% 18,032.09 0.77% -6,939.00 -0.45% -36,171.99 -2.71%
Ganancia o Perdida por reclasificacion de activos no financieros 0.00 0.00% 0.00 0.00% 93,430.93 4.01% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias 442,436.00 16.29% 502,775.66 18.88% 547,933.34 23.51% 453,370.52 29.65% 430,707.84 32.22%
Gastos por impuesto a las ganancias -149,464.00 -5.50% -119,525.20 -4.49% -129,568.07 -5.56% -136,547.38 -8.93% -129,419.07 -9.68%
Ganancia (perdida) Neta de Operaciones Continuadas 292,972.00 10.79% 383,250.47 14.40% 418,365.27 17.95% 316,823.14 20.72% 301,288.77 22.54%
Ganancia o Perdida Neta del Ejercicio 292,972.00 10.79% 383,250.47 14.40% 418,365.27 17.95% 316,823.14 20.72% 301,288.77 22.54%
14.- Análisis Horizontal del Estado de Resultados
ANALISIS HORIZONTAL- ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES

CUENTA 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017
2013 2014 VALOR ABS. VALOR RELA 2015 VALOR ABS. VALOR RELA 2016 VALOR ABS. VALOR RELA 2017 VALOR ABS. VALOR RELA
ingresos de actividades
1336632.91
ordinarias
1528998.66 192,366 14% 2330966.9 801968.244 52% 2662344.12 331,377 14% 2715279 52,935 2%
costo de ventas-722585.517 -840141.809 -117,556 16% -1371365.24 -531223.426 63% -1572630.19 -201,265 15% -1691399 -118,769 8%
ganancia(perdida)bruta
614047.395 688856.851 74,809 12% 959601.669 270744.818 39% 1089713.93 130,112 14% 1023880 -65,834 -6%
gastos de ventas-33804.1897
y distribucion-57524.268 -23,720 70% -189936.783 -132412.515 230% -226659.765 -36,723 19% -247022 -20,362 9%
gastos de administracion
-101673.08 -116838.374 -15,165 15% -166672.767 -49834.3928 43% -194330.214 -27,657 17% -223115 -28,785 15%
25524.7947 14883.0947
otros ingresos operativos -10,642 -42% 16785.9169 1902.82217 13% 14394.757 -2,391 -14% 30685 16,290 113%
ganancia
(perdida) por
actividades
de operación 504094.92 529377.304 25,282 5% 610221.978 80844.6743 15% 660249.133 50,027 8% 582332 -77,917 -12%
ingresos financieros
7735.1698 3129.61786 -4,606 -60% 7895.50037 4765.88251 152% 32927.0126 25,032 317% 35019 2,092 6%
gastos financieros
-44950.2593 -72197.4049 -27,247 61% -181647.166 -109449.761 152% -196751.874 -15,105 8% -193163 3,589 -2%
diferencias de cambio
-36171.9912
neto -6938.99995 29,233 -81% 18032.0949 24971.0949 -360% 6351.38831 -11,681 -65% 18248 11,897 187%
resultados
antes de
impuestos a
alas ganancias
430707.839 453370.517 22,663 5% 547933.339 94562.8224 21% 502775.66 -45,158 -8% 442436 -60,340 -12%
gastos por impuesto a las ganancias
-129419.073 -136547.379 -7,128 6% -129568.069 6979.30995 -5% -119525.195 10,043 -8% -149464 -29,939 25%
ganancia(per
dida) neta de
operaciones
continuadas 301288.766 316823.138 15,534 5% 418365.27 101542.132 32% 383250.465 -35,115 -8% 292972 -90,278 -24%
ganancia (perdida) neta del ejercicio
301288.766 316823.138 15,534 5% 418365.27 101542.132 32% 383250.465 -35,115 -8% 292972 -90,278 -24%
15.- Ratios Financieros
A. LIQUIDEZ
LIQUIDEZ CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE
LIQUIDEZ CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
2017 2016 2015 2014 2013

1,506,086.00 1,581,479.78 1,937,398.55 1,034,946.23 583,897.74
954,852.00 1,347,260.78 933,385.33 1,098,603.97 635,021.16
1.577 1.174 2.076 0.942 0.919
2.5
1.5
Series1
1
0.5
0
2012.5 2013 2013.5 2014 2014.5 2015 2015.5 2016 2016.5 2017 2017.5
Observamos que nuestro (ILC) no varia significativamente y se mantiene entre el rango ideal que
es de 1 a 2 , Y esto es beneficioso para la entidad; por que en estos cinco años la entidad pudo
cubrir sus obligacione a corto plazo.
PRUEBA ACIDA
ACTIVO CORRIENTE - EXISTENCIAS

PRUEBA ACIDA =
PASIVO CORRIENTE
2017 2016 2015 2014 2013

1,506,086.00 1,581,479.78 1,937,398.55 1,034,946.23 583,897.74
691,026.00 660,359.48 661,118.73 567,953.40 337,804.59
954,852.00 1,347,260.78 933,385.33 1,098,603.97 635,021.16
0.854 0.684 1.367 0.425 0.388
1.5
Series1
0.5
0
2017 2016 2015 2014 2013
Este ratio se mantiene por debajo de 1 que es lo ideal por lo tanto , la entidad para cumplir sus obligaciones va a tener que
vender parte de sus existencias o mejorar sus politicas de cobranza para poder cumplir sus obligaciones
LIQUIDEZ ABSOLUTA
CAJA Y BANCOS
LIQUIDEZ ABSOLUTA = PASIVO CORRIENTE
2017 2016 2015 2014 2013

219,341.00 237,455.83 815,277.03 256,653.61 72,058.16
278,556.00 204,125.21 210,357.89 234,419.92 177,497.57
0.787 1.163 3.876 1.095 0.406
2 Series1
0
2012.5 2013 2013.5 2014 2014.5 2015 2015.5 2016 2016.5 2017 2017.5
Este ratio nos indica el numero de veces que el activo circulante puede hacer frente
al pasivo circulante
CAPITAL DE TRABAJO(FONDO DE MANIOBRA)
CAPITAL DE TRABAJO= ACTIVO CORRIENTE- PASIVO CORRIENTE
2017 2016 2015 2014 2013

1,506,086.00 1,581,479.78 1,937,398.55 1,034,946.23 583,897.74
954,852.00 1,347,260.78 933,385.33 1,098,603.97 635,021.16
551234 234219.0006 1004013.225 -63657.73693 -51123.4184
1500000
1000000
500000 Series1
0
2012.5 2013 2013.5 2014 2014.5 2015 2015.5 2016 2016.5 2017 2017.5
-500000
vemos que la entidad cuenta con capital de trabajo y esto garantiza la estabilidad d ela entidad,
es decir la entidad tiene un fondo de solvencia para afrontar cualquier percanse que se presente
B.RATIOS DE RENTABILIDAD
RENTABILIDADE BRUTA
RENTABILIDAD BRUTA = UTILIDAD BRUTA

VENTAS NETAS
2017 2016 2015 2014 2013

1,023,880.00 1,089,713.93 959,601.67 688,856.85 614,047.39
2,715,279.00 2,662,344.12 2,330,966.90 1,528,998.66 1,336,632.91
38% 41% 41% 45% 46%
0.5
0.4
0.3
0.2 Series1
0.1
0
2012.5 2013 2013.5 2014 2014.5 2015 2015.5 2016 2016.5 2017 2017.5
RENTABILIDD OPERACIONAL
RENTABILIDD OPERACIONAL = UTILIDAD OPERACIONAL

VERNTAS NETAS
2017 2016 2015 2014 2013

582,332.00 660,249.13 610,221.98 529,377.30 504,094.92
2,715,279.00 2,662,344.12 2,330,966.90 1,528,998.66 1,336,632.91
0.21 0.25 0.26 0.35 0.38
0.4
0.3
0.2
Series1
0.1
0
2012.5 2013 2013.5 2014 2014.5 2015 2015.5 2016 2016.5 2017 2017.5
RENTABILIDAD NETA (MARGEN NETO DE UTILIDAD)
RENTABILIDAD NETA = UTILIDAD NETA

VENTAS NETAS
2017 2016 2015 2014 2013

292,972.00 383,250.47 418,365.27 316,823.14 301,288.77
2,715,279.00 2,662,344.12 2,330,966.90 1,528,998.66 1,336,632.91
0.11 0.14 0.18 0.21 0.23
0.25
0.2
0.15
0.1 Series1
0.05
0
2012.5 2013 2013.5 2014 2014.5 2015 2015.5 2016 2016.5 2017 2017.5
RENTABILIDAD DE ACTIVOS (ROA)
RENTABILIDAD DE ACTIVOS = UTILIDAD NETA

ACTIVO TOTAL
2017 2016 2015 2014 2013

292,972.00 383,250.47 418,365.27 316,823.14 301,288.77
6,885,612.00 6,835,212.20 6,793,954.97 4,736,830.98 2,609,536.63
0.04 0.06 0.06 0.07 0.12
0.14
0.12
0.1
0.08
0.06 Series1
0.04
0.02
0
2012.5 2013 2013.5 2014 2014.5 2015 2015.5 2016 2016.5 2017 2017.5
RENTBILIDAD DEL PATRIMONIO (ROE)
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO UTILIDAD NETA

PATRIMONIO TOTAL
2017 2016 2015 2014 2013

292,972.00 383,250.47 418,365.27 316,823.14 301,288.77
2,997,649.00 2,934,129.65 3,243,139.85 1,892,071.75 1,211,505.41
0.10 0.13 0.13 0.17 0.25
0.3
0.25
0.2
0.15
Series1
0.1
0.05
0
2012.5 2013 2013.5 2014 2014.5 2015 2015.5 2016 2016.5 2017 2017.5
C. RATIOS DE ENDEUDAMIENTO(SOLVENCIA)
RAZON DE ENDEUDAMIENTO
RAZON DE ENDEUDAMIENTO = ACTIVO TOTAL

PASIVO TOTAL
2017 2016 2015 2014 2013

6,885,612.00 6,835,212.20 6,793,954.97 4,736,830.98 2,609,536.63
3,887,963.00 3,901,082.55 3,550,815.13 2,844,759.23 1,398,031.22
1.77 1.75 1.91 1.67 1.87
1.95
1.9
1.85
1.8
Series1
1.75
1.7
1.65
2012.5 2013 2013.5 2014 2014.5 2015 2015.5 2016 2016.5 2017 2017.5
RAZON DE AUTONOMIA
RAZON DE AUTONOMIA = PATRIMONIO

ACTIVO TOTAL
2017 2016 2015 2014 2013

2,997,649.00 2,934,129.65 3,243,139.85 1,892,071.75 1,211,505.41
6,885,612.00 6,835,212.20 6,793,954.97 4,736,830.98 2,609,536.63
0.435 0.429 0.477 0.399 0.464
0.5
0.48
0.46
0.44
Series1
0.42
0.4
0.38
2012.5 2013 2013.5 2014 2014.5 2015 2015.5 2016 2016.5 2017 2017.5
16. importancia de los indicadores financieros

Los Ratios, índices, cociente, razón o relación, expresan el valor de una magnitud en función de
otra y se obtiene dividiendo un valor por otro.- Los índices financieros llamados también
coeficientes financieros, lo podemos definir como la relación que existe entre las cuentas del
Balance y del Estado de Ganancias y pérdidas.
Los indicadores financieros son de gran importancia porque nos permiten identificar
debilidades, fortalezas y deficiencias de cualquier empresa, la solidez que posee, su estado
actual y real, con el objetivo sacar conclusiones, planear y tomar decisiones en un momento
indicado para realizar inversión, financiación o endeudamiento. A través de los indicadores
financieros también podemos determinar los problemas potenciales en cuanto a la eficiencia
operativa de una empresa, sus áreas a mejorar y apoyar la definición de acciones y medidas
que de corrección, que generen un impacto positivo a futuro tanto financiera como
operativamente dentro de la organización. También nos permite evaluar los resultados, la
gestión y los movimientos financieros realizados en la empresa, emitir diagnósticos,
determinar tendencias para realizar proyecciones y que se vean reflejados en los estados
financieros a corto y largo plazo. La importancia del análisis financiero a través de los
indicadores radica principalmente en poder visualizar cuantitativamente el estado de una
empresa, organización o proyecto en términos de resultados de las operaciones, solvencia,
eficiencia, rendimiento, nos permite establecer el grado de liquidez, su capacidad de generar
efectivo y conocer la capacidad de pago de las obligaciones adquiridas y a su vez servir de
herramienta para generar soluciones, tomar decisiones estratégicas de tipo económico y
financiero, apoyando el crecimiento de cualquier organización. La información mostrada por
los indicadores financieros nos ayuda también a analizar de manera comparativa a la
organización con su entorno, con sus competidores, con el mercado en el que se mueve y de
igual forma internamente, mostrando los resultados de la gestión interna en el año actual y su
comportamiento y tendencias en períodos anteriores
OBJETIVOS
 Conseguir una información distinta y complementaria a la de las cifras absolutas, que sea
útil para el análisis ya sea de carácter patrimonial, financiero o económico.- Se debe tener
en cuenta dos criterios fundamentales, antes de proceder a la elaboración de ratios:
 Relación:
Solo debemos determinar ratios con magnitudes relacionadas, de lo contrario la

información proporcionada carecería de sentido.
 Relevancia:
Se debe considerar solo aquellos ratios que proporcionen información útil para el tipo de
análisis que estemos realizando, debemos eliminar aquellos que resulten irrelevantes
Los ratios financieros son indicadores que guían a los gerentes hacia una buena dirección de la
empresa, les proporciona sus objetivos y sus estándares.
Ayuda a los gerentes a orientarlos hacia las estrategias a largo plazo más beneficiosos, además
a la toma de decisiones efectivas a corto plazo
17. ROA GENERAL
18.1 TENDENCIAS DEL ROA - GENERAL
ROA GENERAL = UTILIDAD NETA

ACTIVO TOTAL
2013 2014 2015 2016 2017
ROA GENERAL 0.12 0.07 0.06 0.06 0.04
ROA GENERAL
0.14
0.12
0.10
0.08
0.06
0.04
0.02
0.00
2013 2014 2015 2016 2017
INTERPRETACION
La Rentabilidad sobre el activo en los años (2015,2016,2017) ha disminuido en gran

porcentaje
18.- ROA OPERATIVO
18.1 TENDENCIAS DEL ROA - OPERATIVO
ROA OPERATIVO = UTILIDAD OPERATIVA

ACTIVOS TOTALES NETOS
2013 2014 2015 2016 2017

ROA OPERATIVO0.19 0.11 0.09 0.10 0.08
YURA S. A
0.25 ROA OPERATIVO
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00
2013 2014 2015 2016 2017
INTERPRETACION
19.- ROE GENERAL
ROE POR PERIODO
ROE= UTILIDAD NETA

PATRIMONIO TOTAL
2017 2016 2015 2014 2013

292,972.00 383,250.47 418,365.27 316,823.14 301,288.77
2,997,649.00 2,934,129.65 3,243,139.85 1,892,071.75 1,211,505.41
0.10 0.13 0.13 0.17 0.25
3,500,000.00
3,000,000.00
2,500,000.00
2,000,000.00
Series1
1,500,000.00 Series2
1,000,000.00
500,000.00
-
2017 2016 2015 2014 2013
ROE GENERAL
PROMEDIO UTILIDAD NETA 342,539.93

PROMEDIO PATRIMONIO 2,455,699.13
0.14
INTERPRETACION
20.- ROE OPERATIVO
20 ROE OPERATIVO
20.1. TENDENCIAS DEL ROE OPERATIVO
ROE OPERATIVO = UTILIDAD OPERATIVA

PATRIMONIO
2013 2014 2015 2016 2017
ROE OPERATIVO0.42 0.28 0.19 0.23 0.19
ROE OPERATIVO
0.45
0.40
0.35
0.30
0.25
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00
2013 2014 2015 2016 2017
Los resultados de rentabilidad son mas altos en los años 2013, 2014 , a
partir de ese año la rentabilidad disminuye y para el 2016, 2017 , va de
aumento en pequeños porcentajes
- IND IC E
SISTEMA DE ANÁLISIS DUPONT - ROE OPERATIVO 2013 504,095
UTLIDADES 2014 529,377
OPERA TIVA 2015 610,222
S
2016 660,249
2017 582,332
2013 0.38
2014 0.35
MARGEN
UTILIDAD 2015 0.26 DIVIDIDO ENTRE
2016 0.25
2017 0.21
2013 1,336,633
2014 1,528,999
VENTA S 2015 2,330,967
2016 2,662,344
2013 0.19 2017 2,715,279
2014 0.11 MULTIPLICADO POR
ROA 2015 0.09
2016 0.10
2017 0.08 2013 1,336,633
2014 1,528,999
VENTA S 2015 2,330,967
2016 2,662,344
2017 2,715,279
2013 0.51
ROTA CIÓN 2014 0.32
DE
ACTIVOS 2015 0.34 DIVIDIDO ENTRE
TOTA LES 2016 0.39
2017 0.39
2013 2,609,537
2014 4,736,831
A CTIVOS
TOTA LES 2015 6,793,955
2016 6,835,212
2013 1.83 MULTIPLICA DO POR 2017 6,885,612
2014 1.95
ROE
OPERATIVO 2015 2.30
2016 2.54
2017 2.23 2013 583,898
ACTIVOS 2014 1,034,946
CORRIENTE 2015 1,937,399
S
2016 1,581,480
2017 1,506,086
2013 2,609,537
2014 4,736,831 MÁS
ACTIVOS
TOTA LES 2015 6,793,955
2016 6,835,212
2017 6,885,612
2013 9.45 2013 2,025,639

ACTIVOS
PALA NCA 2014 17.41 2014 3,701,885
NO
F INANCIER 2015 25.62 DIVIDIDO ENTRE 2015 4,856,556
CORRIENTE
A
2016 26.27 S 2016 5,253,732
2017 26.31 2017 5,379,526
2013 276,020
2014 272,015
CAPITA L
PROPIO 2015 265,147
2016 260,164
2017 261,705
21.- APALANCAMIENTO OPERATIVO
DATOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES

Del Estado de Resultados Reexpresados (En miles de Soles)
FACTOR FACTOR FACTOR FACTOR FACTOR
NOTA 18 1.000000 0.994113 1.01 1.039395 1.054700
Tipo de
COSTO DE VENTAS 2017 2016 2015 2014 2013
costo
Inventario inicial de mercaderia 460 415 804 1,059 933

Compras de mercaderia 1,093 685 1,174 5,782 4,494
Inventario inicial de productos terminados 4,647 3,827 4,818 6,664 3,269
Inventario inicial productos en proceso 58,128 58,004 46,434 49,151 39,878
Consumo de materias primas e insumos 173,922 137,775 124,023 133,273 137,296 CV
Gastos de personal 58,195 53,572 44,270 49,260 48,384 CV
Depreciacion 86,142 88,004 85,174 80,160 74,038 CF
Amortizacion Intangibles 603 549 455 7 0 CF
Estimacion por desvalorizacion de suministros 0 0 952 2,640 0 CF
Otros gastos de fabricación 83,307 92,584 136,972 153,998 176,743 CF
(-) Inventario final de productos terminados -5,678 -4,620 -3,901 -4,942 -6,762
(-) Inventario final de productos en proceso -55,317 -57,786 -59,114 -47,637 -49,875
(-) Inventario final de mercaderia -881 -457 -422 -825 -1,075
Total Costo de ventas bienes 404,621 372,551 381,638 428,590 427,324
total costo de ventas servicios de transporte 68,143 75,900 63,070 71,859 73,514 CF
TOTAL COSTO DE VENTA 472,764 448,450 444,708 500,449 500,838
NO TA 19,20
1.000000 0.994113 1.013153 1.039395 1.054700
Tipo de
GASTO S DE ADMINISTRACIÓ N Y VENTAS 2017 2016 2015 2014 2013
costo
Gastos de adm inistración 86,993 87,298 68,799 80,012 78,728

Depre cia cion 1,997 1,767 1,310 1,151 1,170 CF
amortiza cion de inta ngible s 1,191 317 0 0 0 CF
Carga s al pe rs onal 21,404 15,865 15,673 19,084 20,518 CF
Se rvicios pre stados por te rceros 23,472 19,451 26,157 24,936 18,970 CF
Tributos 5,867 3,250 5,291 6,963 7,786 CF
Honora rios a directore s 18,435 16,696 15,496 21,375 21,533 CF
Impue sto a la s transa ccione s fina ncieras 446 447 583 550 365 CF
Pe nalidad por re solucion de contrato 12,104 25,534 0 0 0 CF
Carga s dive rsa s de ge stion y provisione s 2,077 3,971 4,290 5,953 8,387 CF
Gastos de Ventas 83,556 73,988 62,514 76,761 62,217
Depre cia cion 756 620 645 489 327 CF
amortiza cion de inta ngible s 22 0 37 115 0 CF
Carga s de P ersonal 7,785 6,074 5,430 5,576 5,252 CF
Se rvicios pre stados por te rceros 48,788 40,672 29,813 37,047 24,669 CF
tributos 252 203 321 141 55 CF
Re galia por uso de ma rca 23,037 24,740 23,657 28,787 30,404 CF
Carga s dive rsa s de Ge stión y provisiones 2,916 1,678 2,609 4,606 1,509 CF
Total Gastos Operativ os 170,549 161,286 131,313 156,773 140,945
Otros Ingre sos 30,685 14,395 16,786 14,883 25,525 CV
Otros ga sto s -2,096 -22,870 -9,556 0 0 CV
Otros Gastos 28,589 -8,475 7,230 14,883 25,525
DISTRIBUCIÓ N DE CO STO S EN FIJOS Y VARIABLES
DISTRIBUCIÓ N DEL COSTO DE PRO DUCCIÓ N Y VENTA
a) Distribución de Costos de producción y venta incurridos en el periodo

(En miles de s oles )
COSTO VARIABLE 2017 2016 2015 2014 2013
Ma te ria prima e Insumos utiliza dos 173,922 137,775 124,023 133,273 137,296
Ma no de Obra Directa 58,195 53,572 44,270 49,260 48,384
Total Costo Variable 232,117 191,347 168,293 182,533 185,680
CO STO FIJO 2017 2016 2015 2014 2013
Depre cia ción y amortiza ción 86,745 88,553 86,581 82,808 74,038
68,143 75,900 63,070 71,859 73,514
Otros Costos Fijos 83,307 92,584 136,972 153,998 176,743
Total Costo Fijo 238,195 257,036 286,623 308,664 324,295
Total Costo de Producción 470,312 448,383 454,916 491,197 509,975
b) Desgloce de costo variable y fijo incurridos en la producción y venta en el periodo
(En miles de soles)
Detalle 2017 2016 2015 2014 2013
Inventario Inicial de P.P ,P.T Y M 63,235 62,245 52,056 56,874 44,080
Costo Variable 0 0 0 0 0
Costo Fijo 0 0 0 0 0
Costo Incurrido en el periodo 470,312 448,383 454,916 491,197 509,975
Costo Variable 232,117 191,347 168,293 182,533 185,680
Costo Fijo 238,195 257,036 286,623 308,664 324,295
Inventario Fnal de P.P, P.T Y M -61,876 -62,863 -63,438 -53,404 -57,711
Costo Fijo 0 0 0 0 0
Total Costo de Producción 471,671 447,765 443,534 494,667 496,344
c) Costo variable y fijo incurridos en los productos producidos y vendidos en el periodo

(En miles de soles)
Detalle 2017 2016 2015 2014 2013
Costo Variable de Producción y venta del Periodo
232,117 191,347 168,293 182,533 185,680
Costo Fijo de Producción y venta del Periodo 238,195 257,036 286,623 308,664 324,295
DISTRIBUCIÓN DE GASTOS OPERATIVOS
(En miles de soles)
GASTOS DE ADMINISTRACÓN Y VENTAS 2017 2016 2015 2014 2013
Gastos de adm inistración 86,993 87,298 68,799 80,012 78,728
Costo Fijo 86,993 87,298 68,799 80,012 78,728
Gastos de Ventas 112,145 65,513 69,743 91,644 87,742
Costo Variable 28,589 -8,475 7,230 14,883 25,525
Costo Fijo 83,556 73,988 62,514 76,761 62,217
Total Gastos Operativ os 199,138 152,811 138,543 171,656 166,470
DETERMINACIÓN DE COSTOS TOTALES

(En miles de soles)
2017 2016 2015 2014 2013
Costos Variables 289,295 174,397 182,753 212,300 236,730
Costos de Producción Variables 232,117 191,347 168,293 182,533 185,680
Gastos de Venta Variable 28,589 -8,475 7,230 14,883 25,525
Otros costos variables 28,589 -8,475 7,230 14,883 25,525
Costos Fijos 408,744 418,322 417,936 465,437 465,240
Costos de Producción y venta Fijos 238,195 257,036 286,623 308,664 324,295
Gastos de Administración Fijos 86,993 87,298 68,799 80,012 78,728
Gastos de Venta Fijos 83,556 73,988 62,514 76,761 62,217
Total 698,039 592,719 600,688 677,736 701,969
DETERMINACIÓN DEL APALANCAMIENTO OPERATIVO
GAO = MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS E INTERESES
GAO = Grado de apalancamiento operativo.

UAII = Utilidad antes de impuestos e intereses.
Vtas = Ventas.
MC = Margen de contribución
ENTONCES:
(En miles de soles)

2017 2016 2015 2014 2013
1) Cálculo del Margen de Contribución
Ventas totales 2,715,279.00 2,662,344.12 2,330,966.90 1,528,998.66 1,336,632.91
Costo Varible Total 289,295.00 174,397.25 182,752.52 212,299.51 236,729.52
M.C. 2,425,984.00 2,487,946.86 2,148,214.39 1,316,699.15 1,099,903.39
2) Utilidad antes de Impuestos e Intereses
UAII 582,332 660,249 610,222 529,377 504,095
4.1660 3.7682 3.5204 2.4873 2.1819
2017 2016 2015 2014 2013

GAO 4.17 3.77 3.52 2.49 2.18
4.50
4.00
3.50
3.00
2.50
2.00 Series1
1.50
1.00
0.50
0.00
2017 2016 2015 2014 2013
INTERPRETACION:
Durante el año 2017 la empresa tuvo un alto grado de apalancamiento operativo debido a sus altos costos fijos
adquiridos en ese año, pero una vez que alcanza el punto de equilibrio se beneficia con mayor utilidad, ya que
sus costos variables son menores.
22.- APALANCAMIENTO FINANCIERO
22.1.- DETERMINACIÓN DE LA UTILIDAD DISPONIBLE
2017 2015 2015 2014 2013

Ganancia Neta del Ejercicio 292,972 383,250 418,365 316,823 301,289
22.2.- DETERMINACIÓN DE LA GANANCIA POR ACCIÓN GAPAC
Acciones Comunes 261705

Acciones de Inversiones 278
261983
2017 2015 2015 2014 2013

Ganancia Neta del Ejercicio 292,972 383,250 418,365 316,823 301,289
Numero de Acciones 261,983 261,983 261,983 261,983 261,983
GAPAC 1.12 1.46 1.60 1.21 1.15
22.3.- DETERMINACIÓN DEL APALANCAMIENTO FINANCIERO
2012 2013 2014 2015

Utilidad Operativa 582,332 660,249 610,222 529,37
Utilidad antes de Impuestos 442,436 502,776 547,933 453,37
GAF 1.32 1.31 1.11 1.17
1.35
1.30
1.25
1.20
1.15 Series1
1.10
1.05
1.00
2012 2013 2014 2015 2016
YURA S.A.
PUNTO DE EQUILIBRIO
(en miles)
Datos
precio de venta de de venta unitario 20
Costo fijo: 465,240
unidades producidas 66,832
c osto variable unitario 3.587073128
஼஼ைௌ்ை ௃ை
ைௌ்ை ி ூை
PUNTO DE EQUILIBRIO=
ோாூை ஽ா ௏ாே்ா ே் ௎஼ேூ்
௉ோா஼ூை ି ைௌ்ை௏ா
஺ ேூ் ஺ோூை ா
஺ோூ
஺ா ூேூ் ோூை
PUNTO DE EQUILIBRIO = 465,240

20-3.839254548
PUNTO DE EQUILIBRIO = 28,346 UNIDADES PRODUCIDAS

PUNTO DE EQUILIBRIO = 566,919 soles
UNIDADES 0 28,346 66,832

INGRESOS - 566,919 1,336,633
COSTOS VARIABLES 0 - 239,730.00
MARGEN DE CONTRIBUCION - 566,919 1,096,903
COSTOS FIJOS - - -
COSTOS TOTALES - - 239,730
UTILIDAD - 566,919 1,096,903
El punto donde la empresa que no gana y no pierde se da

produciendo en miles 28346 unidades producidas, es decir
que el mínimo que se espera producir y no ganar nada en
miles de soles es de 566919 soles, siendo casi la mitad de los
ingresos reales obtenidos el año 2017. en conclusión Yura
S.A. obtuvo ingresos casi iguales al valor de inversión en las
actividades ordinarias.
Punto de equilibrio con utilidad deseada DESPUES DE IMPUESTOS
miles de soles
Datos
precio de venta de unitario 20
Costo fijo: 465,240
unidades producidas 66,832
costo variable unitario 3.5871
Utilidad deseada despues de impuesto 150,644.38
tasa de impuesto a la renta 0.28
஼஼ைௌ்ை ௃ைା௎்ூ௅ூ஽் ூூ஺

ைௌ்ைி ூை ஽ ஽ாௌாாௌ
஽஺ Ȁሺଵି் ሻ
ா஺஺
Punto de equilibrio con utilidad deseada después de impuestos =
௉௏௎ ି஼௏௎
ସହଶସ
଺ହଶସ଴ାଵହସସ
଴଺ସସǤଷ଼ Ȁሺଵି଴Ǥଶ଼ ሻ
Punto de equilibrio con utilidad deseada después de impuestos = ଶ଴ିଷǤହ଼ ଵ଻ଵ
ᇹ
Punto de equilibrio con utilidad deseada despues de impuestos= 41,094 unidades (en miles)
Punto de equilibrio con utilidad deseada despues de impuestos= 821,875 soles (en miles)
UNIDADES 0 41,094 66,832

VENTAS s/ - 821,875 1,336,633
COSTOS VARIABLES 0 41,097 239,730
MARGEN DE CONTRIBUCION - 780,777 1,096,903
COSTOS FIJOS 465,240 465,240 465,240
COSTOS TOTALES 465,240 506,337.31 704,970
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
-465,240 315,537 631,663
IMPUESTOS 0 88,350.41 176,865.62
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS
-465,240 227,187 454,797
luegode cubrir la utilidad deseada, la cantidad producida asciende

en miles 41094 unidades. esta dentro del rango de la produccion
ANEXOS
RATIOS FINANCIEROS DEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
ADECUACIÓN DEL FLUJO DE EFECTIVO
Efectivo generado por operaciones

Adecuación del
Flujo de Efectivo (Pagos deuda largo plazo + nuevas inversiones en activo fijo + pago de dividendos)
2017 2016 2015 2014 2013

adecuacion de F.E 0.49 0.58 0.65 0.67 0.38
0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
Series1
0.30
0.20
0.10
0.00
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
AUTOFINANCIACION GENERADA SOBRE VENTAS
AUTOFINANCIACION GENERADA FLUJO DE CAJA

SOBRE ACTIVOS = VENTAS
2013 2014 2015 2016 2017

0.05 0.17 0.35 0.09 0.08
0.40
0.35
0.30
0.25
0.20
Series1
0.15
0.10
0.05
0.00
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Conclusiones
 La compañía debe utilizar los instrumentos financieros derivados para cubrir su
exposición al riesgo de tipo de cambio para evitar cualquier variación significativa en el tipo
de cambio, para evitar pérdidas por dichas operaciones.
 Debido a la seguridad y monopolio de su mercado, Yura S.A. ha dejado de lado la
publicidad, promociones y marketing en general, confiándose de la seguridad de ser el único
proveedor de cemento del sur del Perú, sin embargo hay pequeñas empresas y nuevos
productos que están saliendo (cemento Mishky) aunque en menor cantidad, ya representa
una pequeña competencia, por ende se recomienda seguir asegurando el mercado con el
que cuenta permanentemente dando a conocer por todos los medios que sus productos
son los mejores e insustituibles.
 Una de las más grandes dificultades que pasa Yura S.A. es la de expandir su mercado a
Brasil, siendo así que el último año, las ventas en dicho país fueron mínimas en
comparación a los demás países a los que exporta (Ecuador y Bolivia), esto debido a los
altos costos de transporte y medidas para conservar el cemento, por ello una solución
de expandirse a determinado país sería invertir en una planta cementera o comprar acciones
de empresas cementeras ya establecidas ahí, así como paso con Bolivia y Ecuador, con
el fin de dejar de lado los costos del transporte y protección de su producto al clima, y así
competir a la par con los productos cementero locales

Yura S.A. Final 28

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN

1.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

CAL & CEMENTOS DEL SUR (CALCESUR):

Ubicada en CAR.JULIACA-PUNO KM. 11 HACIENDA YUNGURA del departamento de PUNO

En diciembre de 1996, YURA adquirió del Estado Peruano, la empresa Industrias

Ubicada en CAR. CARRETERA A YURA KM. 26 (ESTACION YURA) en el departamento de

INVERSIONES G & MINERALES (INGEMIN):

YURA INVERSIONES BOLIVIA (YIBSA):

SOCIEDAD BOLIVIANA DE CEMENTO (SOBOCE):

UNION CEMENTERA NACIONAL (UCEM):

Ubicada en la Panamericana Sur km 14, Riobamba, Chimborazo, Ecuador. Se constituyó

HORMIGONERA EQUINOCCIAL (EQUIHORMIGONERA): Ubicada en CHEDIAK 100 y ELOY

Ecuador en el año 1995, como una empresa dedicada de la elaboración de hormigón

1.8. ANÁLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL

CEMENTO PORTLAND TIPO HE:

Variac ión Variac ión

Noviembre 105.41 - 0.16 - 0.65 dic-17 105.47

Febrero 104.37 0.23 0.26 dic-17 105.47

Mayo 103.29 - 0.08 - 0.78 dic-17 105.47

Agosto 104.00 0.43 - 0.1 dic-17 105.47

3.1.- ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

2017 2016 2015 2014 2013

2017 2016 2015 2014 2013

2017 2016 2015 2014 2013

Ingresos de Actividades Ordinarias 2,715,279.00 2,678,110.00 2,300,706.00 1,471,047.00 1,267,311.00

ESTADO DE RESULTADOS ACTUALIZADO AL 2017

2017 2016 2015 2014 2013

YURA S.A. Y SUBSIDIARIAS

YURA S.A. Y SUBSIDIARIAS

1. Cambios en Políticas Contables

10. Emisión (reducción) de patrimonio

11. Reducción o Amortización de Acciones de

12. Incremento (Disminución) por otras Aportaciones

15. Incremento (Disminución) por transacciones con

16. Incremento (Disminución) por Transferencia y

ESTADOS FINANCIEROS |Individual | Anual ( en miles de SOLES )

5.1 estado financiero 2013

COMENTARIO PERIODO 2013:

COMENTARIO PERIODO 2014:

COMENTARIO PERIODO 2015:

ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE

6.- INDICADORES FINANCIEROS DEL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

6.1 ACTIVO TOTAL

ACTIVO CORRIENTE + ACTIVO NO CORRIENTE = ACTIVO TOTAL

2013 2014 2015 2016 2017

Hasta el 2013, el aumento del activo se debió principalmente al aumento de importe en el

PASIVO NO CORRIENTE + PATRIMONIO = CAPITAL EMPLEADO

2013 2014 2015 2016 2017

ACTIVO CORRIENTE + ACTIVO NO CORRIENTE - PASIVO NO CORRIENTE = VALOR NETO

2017 2016 2015 2014 2013

ACITVO CORRIENTE - PASIVO CORRIENTE = FONDO DE MANIOBRA

6.5 AUTONOMIA FINACIERA

PATRIMONIO / PASIVO TOTAL = AUTONOMIA FINANCIERA

2017 2016 2015 2014 2013

7.- VENTAS AL CREDITO

7.1.- VENTAS AL CREDITO PERIODO 2013

DESCRIPCION AÑO 2013

DESCRIPCION AÑO 2014

7.3.- VENTAS AL CREDITO PERIODO 2015

DESCRIPCION AÑO 2015

DESCRIPCION AÑO 2016

7.5.- VENTAS AL CREDITO PERIODO 2017