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CAPACITACIÓN 2020
CONTENIDO
Contenido
PRESENTACIÓN..................................................................................................................................................................... 1
1. MISION Y VISION DEL ÀREA DE CAPITAL HUMANO...........................................................................................................2
2. MISIÓN Y VISIÓN EMPRESARIAL........................................................................................................................................2
3. OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN......................................................................................................................................3
4. POLÍTICAS DEL AREA DE CAPACITACIÓN...........................................................................................................................3
5. ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN.....................................................................................4
6. DESARROLLO DEL PLAN DE CAPACITACIONES...................................................................................................................4
6.1 DIAGNOSTICO DE LAS NECESIDADES DE CAPACITACION.........................................................................................4
6.2 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN...............................................................................................................................1
7. ALCANCES..........................................................................................................................................................................1
7.1 PROCESO A UTILIZAR...............................................................................................................................................1
7.2. TEMAS A DESARROLLAR POR ÁREA.......................................................................................................................1
8. CRONOGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN.......................................................................................................................2
PLAN ANUAL DE
CAPACITACIÓN 2020
PRESENTACIÓN
El Plan de Capacitación para el año 2020 constituye un instrumento que determina las prioridades de capacitación y
adiestramiento, tomando como base las áreas de oportunidad de los colaboradores de la planta de acuerdo al
Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC), así como de las evaluaciones de desempeño.
Estableciendo un análisis de los resultados, se considera conveniente crear un Plan de Capacitación y Adiestramiento
con base al DNC con la finalidad de potencializar las habilidades y aptitudes de los colaboradores, las cuáles a través de
planes y programaciones a largo plazo, se pretende tenga un impacto en la formación del personal y por ende en el
cumplimiento de los objetivos de la empresa.
La evaluación del desempeño también se vuelve un elemento esencial de la Gestión de Recursos Humanos como
instrumento para poder medir los resultados obtenidos en el periodo actual y señalar el camino a seguir, formulando
programas de capacitación enfocados en primer lugar para mejorar el rendimiento laboral desarrollando las
competencias de los colaboradores, así como en el desarrollo personal de cada uno de estos.
Con base a lo antes mencionado y tomando en cuenta que adicionalmente de desarrollar las habilidades de acuerdo al
puesto que se desempeña también contribuye al cumplimiento efectivo de las metas institucionales se formula el
presente plan.
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PLAN ANUAL DE
CAPACITACIÓN 2020
MISIÓN:
Somos la unidad administrativa encargada de brindar servicio en relación al beneficio, desarrollo profesional, diseñando
e implementando políticas prácticas y herramientas de gestión, dentro del marco de la ética y la responsabilidad.
VISIÓN:
Ser la unidad que desarrolle programas en beneficio del desarrollo personal, profesional y técnico. Fortaleciendo el
recurso humano con el proceso productivo de la empresa.
MISIÓN.
Somos una empresa que genera oportunidades de empleo y desarrollo a través del trabajo en equipo, proveedora
confiable en la industria manufacturera capaz de superar la expectativa de nuestros clientes a través de un servicio y
producto de calidad con estándares mundiales.
VISIÓN.
Ser una empresa líder en el ramo de la manufactura, ofreciendo soluciones innovadoras, abriendo nuevos mercados a
nivel nacional e internacional.
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PLAN ANUAL DE
CAPACITACIÓN 2020
3. OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN
GENERAL:
Generar un desarrollo en las habilidades y actitudes de los colaboradores, las cuales contribuyan al mejor
desempeño de las funciones asignadas a su puesto de una manera eficaz y eficiente por medio de capacitaciones.
ESPECÍFICOS:
Dar seguimiento a estrategias de ejecución de capacitaciones.
Establecer temas de capacitaciones por unidades organizativas de acuerdo a requerimientos.
Desarrollar un cronograma de capacitaciones de acuerdo a necesidades establecidas en evaluación del
desempeño.
PROPÓSITO:
Establecer los criterios y normas que permiten optimizar el desarrollo del recurso humano dentro de la planta
MANUFACTURAS VALROCA, SA de CV, de acuerdo con sus competencias laborales y profesionales, con relación a las
necesidades y estructuras funcionales de la empresa.
EXPOSICIÓN DE LA POLÍTICA:
a) El Plan Anual de Capacitaciones deberá ser sustentado por el Área de Capital Humano, revisado por el
coordinados de control de calidad, así como por los coordinadores de las diferentes áreas y a su vez,
aprobado por el encargado de planeación de la producción.
b) Todo personal contratado o ascendido por la empresa deberá participar el proceso de inducción
institucional del cargo a desempeñar.
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PLAN ANUAL DE
CAPACITACIÓN 2020
Con la finalidad de impulsar la eficacia en la empresa, la capacitación se lleva a cabo para contribuir a:
• Mantener al personal con los conocimientos actualizados, para generar capacidades de desarrollo en sus
funciones laborales.
• Elevar el nivel de rendimiento del personal con capacitaciones que le permitan actualizar o adquirir
conocimientos y desarrollar habilidades, actitudes y aptitudes.
• Mejorar las relaciones intra e interpersonales de los colaboradores, con ello elevar la calidad en la
productividad.
• Generar conductas positivas y mejorar en el clima de trabajo, la productividad, la calidad y con ello elevar
la moral en el trabajo.
Las necesidades de capacitación dentro de la empresa son identificadas por medio del Diagnóstico de Necesidades de
Capacitación (DNC), ahí se identifican las áreas que la empresa debe fortalecer, el DNC es una herramienta base para la
formulación de planes de trabajo, siendo también una forma de establecer los requerimientos para potencializar las
habilidades del personal y eficiencia en el alcance de los objetivos en la institución.
El DNC, identificó tres áreas específicas que se deben de abordar con formación específica.
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DESARROLLO PERSONAL Y PROFECIONAL ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
MOTIVACION LABORAL
PLAN ANUAL DE
CAPACITACIÓN 2020
El Área de Capital Humanos llevará a cabo capacitaciones en la planta con el fin de fortalecer las cualidades, la relación
interpersonal y los conocimientos de los colaboradores, esto permitirá generarles un ambiente laboral con mayor
motivación y mejor desempeño en sus cargos.
Los responsables de Capital Humano, con ayuda de los coordinadores serán los encargados de gestionar las
convocatorias y si así se requiere, la logística para la realización de eventos que coordinen diferentes áreas.
La capacitación se realizará cada último sábado de mes, con una duración de 3 horas en un horario a convenir.
La capacitación para coordinadores se llevará a cabo cada tres meses con sesiones de dos horas en un horario y
espacio a convenir.
Se utilizará el espacio abierto de CEIMSA.
Se entregarán certificados a los facilitadores en agradecimiento por el apoyo en la capacitación desarrollada.
Las capacitaciones que sean con el apoyo de otras instituciones, serán programadas de acuerdo a los horarios
que propongan las instituciones que la realicen.
7. ALCANCES
Gestionar y capacitar a la totalidad de los 56 colaboradores que posee la empresa actualmente en planta debe ser el
principal reto este año 2020, teniendo en cuenta que se continuará cumpliendo lo que el Diagnostico de las Necesidades
indicó.
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PLAN ANUAL DE
CAPACITACIÓN 2020
PERIODO DE EJCUCIÓN
PERSONAL A
ÁREA QUE PARTICIPA TEMA A DESARROLLAR I II III
CAPACITAR
E F M A M J J A S O N D
AUTOESTIMA 56
MOTIVACIÓN LABORAL 56
TRABAJO EN EQUIPO 56
MANEJO DE EMOCIONES 56
TODO EL PERSONAL
COMUNICACIÓN AFECTIVA 56
MANEJO ESTRÉS LABORAL 56
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO 56
DESARROLLO PERSONAL Y PROFECIONAL 56
COMUNICACIÓN EFECTIVA Y LIDERAZGO 7
COORDINADORES ACTUALIZACIÓN DE NORMAS DE AUDITORIA 7
INTELIGENCIA EMOCINAL 7