CIENCIAS Y TECNICAS AUXILIARES DE LA

ADMINISTRACION
CIENCIAS Y TECNICAS AUXILIARES DE LA
ADMINISTRACION

Ciencias sociales: son aquellas cuyo objetivo y

método no se aplican a la naturaleza sino a los
fenómenos sociales: la administración cuyo
carácter es eminentemente social.

Relaciona y utiliza conocimientos de ciencias

sociales tales como:

SOCIOLOGIA: ciencia que estudia el fenómeno

social, la sociedad y la dinámica de sus
estructuras.
Muchos de los principios administrativos fueron
tomados de la sociología y de la sociología
industrial.
Otras aportaciones de esta ciencia a la
administración son: estudios sobre las
estructuras sociales de la empresa, socio
gramas, etc.

ANTROPOLOGÍA: es la ciencia cuyo objeto de

estudio es el hombre, su cultura y desarrollo en
sociedad.
La antropología social proporciona
conocimientos profundos sobre el
comportamiento humano. Los intereses de
grupos: religiosos, étnicos ,etc. influyen sobre la
actuación del hombre en su trabajo; de ahí la
necesidad de conocer estos aspectos a fin de
ubicar adecuadamente al elemento humano
dentro de las organizaciones.

PSICOLOGÍA: estudia los fenómenos de la mente

humana, sus facultades, comportamientos y
operaciones. La psicología industrial tiene por
objeto el estudio del comportamiento humano en
el trabajo.
Aporta bases técnicas para el establecimiento de
los adecuadas relaciones humanas. Dentro de la
empresa, en áreas tales como: selección del
personal, pruebas psicometrías, recursos
humanos, técnicas de motivación, incentivos,
estudios sobre ausentismos, etc.

DERECHO: es el conjunto de ordenamientos

jurídicos que rigen a la sociedad. Esta disciplina
delimita la acción de la administración de tal
manera que no afecte a los derechos de los
terceros.
La estructura organizacional de la empresa así
cómo los principios de la administración, deben
respetar el marco legal en que se desarrollen.

ECONOMÍA: ciencia que estudia las leyes y

relaciones que tienen los hombres n la
producción, distribución y y consumo de los
bienes y servicios.
La economía aporta valiosos datos a la
administración, disponibilidad de materia prima,
situación de mercado, mercado del trabajo,
problemas de exportación, e importación, balanza
de pago, etc.

CIENCIAS EXACTAS
Son aquellas que solo admiten hechos
rigurosamente demostrables.

MATEMÁTICAS: no existe una definición de esta

ciencia, aunque es indiscutible que ha permitido
grandes avances en la administración,
principalmente en las etapas de planeación y
control.
Sus aportaciones más importantes se encuentran
en el área de matemáticas aplicadas,
específicamente en: modelos probabilísticos,
simulación, investigación de operaciones,
estadísticas, etc.

DISCIPLINAS TECNICAS

Comprenden un cuerpo un conjunto de

conocimientos que aun no se han conformado
como ciencia, pero que utilizan y aplican
fundamentos científicos. Su carácter es mas bien
práctico, que teórica.

INGENIERIA INDUSTRIAL: es el conjunto de

conocimientos cuyo objetivo es el óptimo
aprovechamiento de los recursos del área
productiva.
La administración y la ingeniería industrial están
íntimamente ligadas, se interrelacionan y se ha
hecho valiosas aportaciones entre si.

CONTABILIDAD: se utiliza para registrar y

clasificar los movimientos financieros de la
empresa, con el propósito de informar e
interpretar los resultados de las mismas.
La contabilidad es un auxiliar en la toma de
decisiones una técnica de control y no debe
confundirse con la administración.

ERGONOMÍA: estudia la interrelación existente

entre las maquinas, instrumentos, ambiente de
trabajo y el hombre.
La incidencia de los factores en su eficiencia.

CIBERNÉTICA: esta ciencia de recién origen es

definida como la ciencia de la información y del
control, en el hombre y en la maquina.
Tiene gran aplicación en los procesos
productivos y consecuentemente en el campo de
la administración donde aportan conocimientos,
sobre todo en los que se refiere a sistemas de
computación e información.
Relación de
la administración con otras
ciencias
El éxito de una disciplina social y en particular de las que realiza la
Administración en una organización o empresa, depende de dos
elementos importantes:
 a) De las "personas" que llevan a cabo y la dirigen sus
actividades y
 b) De las "cosas" o bienes y/o servicios de las que se valen.
Por lo tanto, es necesario precisar y describir las relaciones que
tiene la Administración con otras ciencias y disciplinas que guardan
con ella gran parecido. A continuación, desde luego que la
administración conocida también como ciencia social, se encuentra
relacionada a muchas ciencias y disciplinas a continuación
describiremos su relación con algunas disciplinas importantes:
 1) Administración y Sociología. La Sociología es el estudio
científico de la Sociedad humana; de la vida social
(comportamiento) de los seres humanos, el estudio del hombre en
sus relaciones sociales, de la naturaleza social del hombre en el
conjunto de las relaciones sociales y como sujeto y creador de
la historia.
A partir de ello, la Administración aprovecha de los análisis y
las leyes establecidas por la Sociología sobre el comportamiento
social, ya que le sirve para lograr su fin específico, que es la óptima
coordinación de las personas y los recursos. A su vez la
Administración le proporciona a la Sociología los principios, las
técnicas y experiencias obtenidas en la coordinación.
Es así que, se explica plenamente la Sociología Industrial como una
especialidad de la Sociología, ya que por su importancia práctica,
analiza los fenómenos sociológicos que se presentan al interior de
una organización o empresa; aportando con ello una gran ayuda a
la Administración y las personas. Finalmente, de lo mencionado,
resulta que es imposible estudiar la Administración, si acaso no se
tiene un conocimiento básico de la Sociología.
 2) Administración y Derecho. El Derecho es una de
las ciencias sociales, su razón de ser es normar la conducta de los
hombres en sus relaciones en la sociedad. Es un conjunto
de normas para encauzar (lo que debe o no hacerse), conciliar y
resolver los conflictos de intereses divergentes, contradictorios o
antagónicos de los individuos y grupos coexistentes en la sociedad.
Sin estas normas, los conflictos sólo tendrían como modo de
resolverse la arbitrariedad y el uso de la fuerza, lo cual llevaría a la
desorganización social, al caos.
 Por lo expuesto, el Derecho proporciona a la Administración, la
base y estructura jurídica indispensable para que cualquier
organismo social o empresa pueda ser administrado. A su vez, la
Administración da al Derecho la eficacia jurídica de las normas,
principalmente de aquellas que tienden directamente a las
empresas y la organización de la Sociedad. Sin embargo, la
Administración no es puramente jurídica, sino que busca estimular
la cooperación espontánea, activa, precisa y, sobre todo, eficaz de
quienes forman una empresa u otro organismo social para lograr
eficiencia en la coordinación. Finalmente decimos que, una
Sociedad sin Derecho es inconcebible, también para la
Administración. Hasta aquí hemos conocido que la Sociología y el
Derecho, relacionados con la Administración, son dos disciplinas
base y que la Administración sólo puede darse precisamente "en un
organismo social o empresa jurídicamente estructurado".
 3) Administración y Contabilidad. La Contabilidad está
ligada al estudio de los negocios, sean industriales, comerciales,
bursátiles, etc., por lo tanto es un auxiliar muy importante ; es una
tarea que se ocupa de registrar todas las operaciones mercantiles
que realiza el industrial o comerciante lo cual hace que el Contador
debe estar relacionado y compenetrado de las características del
negocio que ocupa sus servicios. Del mismo modo, la rama más
difundida y más sencilla de la contabilidad es la que se refiere
al registro de las operaciones comerciales y el estudio de los
resultados de dichas operaciones.
Por lo mencionado, la Administración se encuentra relacionado
íntimamente a los negocios lo que significa que una empresa
industrial que produce un Bien o una empresa comercial que presta
un Servicio, necesariamente debe llevar a cabo sus actividades
productivas y comerciales con un adecuado registro y la
presentación de sus estados financieros de tal manera que los
administradores o gerentes de las empresas tomen las decisiones
más aconsejables en el tema económico y financiero.
 4) Administración y Economía. La Economía es una
disciplina que estudia desde muchos puntos de vista: Los modos
de producción, el alcance y su contenido de sus ramas distintas.
Incluye la vida humana y de la sociedad, las relaciones sociales
 para la producción, el intercambio, la distribución de los recursos y
elconsumo de productos. Así mismo, describe como Ley económica
básica a "obtener el resultado máximo con el esfuerzo o recurso
mínimo"
Por lo tanto, la Economía aplica esta Ley a la producción, la
distribución y el consumo de los bienes materiales. En cambio la
Administración emplea esta ley para lograr la máxima eficiencia de
un organismo social o una empresa, al margen de que puedan tener
o no fines económicos, lo que quiere decir que
todoadministrador necesita contar con el auxilio de la Economía.
 5) Administración y Psicología. La Psicología es la
ciencia que estudia los fenómenos psíquicos, su formación, la forma
en que se produce, su desarrollo y sus contenidos, o sea, es el
tratado acerca del alma. En resumen, es el estudio de la conducta
humana en general.
Por lo expuesto, la Psicología brinda a la Administración: Técnicas
de carácter psicológico (aplicación de baterías psicométricas),
Análisis psicológico de algunas técnicas administrativas (el efecto-
halo o la tendencia central en la calificación de trabajadores,
supervisores o desarrollo de ejecutivos) y Conocimientos y técnicas
psicológicas para comprender mejor a los subordinados, motivar,
orientar, resolver sus problemas y lograr la cooperación para una
coordinación adecuada.
En cambio, la Administración aplica los principios y técnicas
psicológicas referidas a cómo obtener la máxima eficiencia, de los
hombres que trabajan en una empresa. Lo que quiere decir que la
psicología es una de las disciplinas que el administrador coordina,
pues ayuda de tres maneras principales:
 a) Ofrece técnicas psicológicas utilizadas en la administración
como instrumento o medio de coordinación, Ej. Baterías
psicométricas.
 b) Analiza aspectos psicológicos de las técnicas de naturaleza
administrativa. Ej. El estudio "efecto-halo" en la calificación de
trabajadores, supervisores o desarrollo de ejecutivos.
 c) Proporciona conocimientos y técnicas psicológicas que
ayudan a comprender mejor a los subordinados, motiva, orienta,
resuelve problemas, en resumen logra su cooperación.
 6) Administración y Estadística. La Estadística es la
disciplina que se ocupa de los métodos y procedimientos
desarrollados para recoger, clasificar, resumir, analizar los datos,
siempre y cuando la variabilidad e incertidumbre sea una causa
intrínseca de los mismos; así como realizar inferencias a partir de
ellos, con la finalidad de ayudar a la toma de decisiones y en su
caso formular predicciones. De manera general, estudia cómo
emplearse la información y que pretende dar una guía de acción en
situaciones prácticas que entrañan incertidumbre.
Razón por el cual, la Estadística brinda a la Administración toda la
información cuantitativa desde el simple registro, hasta
la evaluación basada en la información más oportuna y compleja;
que permiten extraer conclusiones sólidas y tomar las decisiones
más adecuadas. El análisis estadístico, hoy en día, ha llegado hasta
el punto de que se relaciona con el presente y con el futuro. A su
vez la Administración, con el uso creciente de las estadísticas en las
aéreas de recursos humanos, marketing, finanzas y producción,
depende en sumo grado de los datos estadísticos para obtener
información necesaria sobre los sucesos en las operaciones
internas, en los campos más amplios de los negocios y en las
actividades económicas para mejorar la planeación y el control y
tomar las decisiones administrativas en función a los objetivos.
 7) Administración y Matemática. La Matemática es una
ciencia exacta y experimental fundamentado por la observación, la
intuición y la lógica; que aplica técnicas, procedimientos y métodos
relacionados permanentemente con la vida práctica, la agricultura,
la industria, el comercio, la sociología, la psicología, la política,
laadministración de empresas, la medicina, la biología, la física,
la lingüística, la informática , la astronomía y otras disciplinas.
Por todo ello, la matemática ha permitido un avance sustancial en la
Administración, como ser los relacionados con la toma de
decisiones a partir de la fijación de cursos alternativos, su
valoración y su consiguiente ayuda, principalmente, en las
decisiones empresariales a través de la aplicación de
diferentes modelosmatemáticos, como ser: la Investigación de
Operaciones, la ecuación de la línea recta, entre otras;
 convirtiéndola a la administración esencialmente en ciencia
matemática y cuantitativa.
 8) Administración y Moral. La Moral es una disciplina que
brinda reglas y normas supremas a las cuáles debe someterse la
actividad humana, con el fin de que el hombre se dirija al logro de la
felicidad perfecta, espontánea e ineludiblemente.
En cambio, la Administración da reglas que se refieren a la
conducta humana en un sector o actividad determinada y con un fin
específico: la estructuración y operación de las formas sociales,
para lograr la máxima eficiencia posible en esa operación.
Por lo tanto, la relación se encuentra establecida, en que ambas
disciplinas son de carácter normativo. Mientras que las normas
de la moral se refieren a la conducta humana y las de la
administración tratan de un solo aspecto de esa conducta y para un
fin particular: la máxima eficiencia que se logre en un organismo
social o una empresa.
 9) Administración e Ingeniería Industrial. La Ingeniería
Industrial es un conjunto de técnicas administrativas, que se usan
principalmente para el mejoramiento de los procedimientos,
sistemas, métodos, etc. Y que aplicados en una Planta Industrial
estrechamente colaborados con los aspectos técnicos de
maquinaria y equipo, etc. A partir de la Ingeniería Industrial se
logran mejorar notablemente la eficiencia en las actividades
operativas y administrativas, por ejemplo: los estudios de tiempos,
los movimientos, los controles de calidad y otros.
Por lo tanto, la Ingeniería Industrial considera algunas materias
propias de la Administración y desde luego los ingenieros al actuar
como Jefes necesitan conocer necesariamente las modernas
técnicas y procedimientos de la Administración, en mayor o menor
grado, según el nivel jerárquico en que se desenvuelvan al interior
de una empresa.
Ante la actual globalización de los negocios, el desarrollo
tecnológico, el gran efecto del cambio y el intenso movimiento en
búsqueda de la calidad y productividad, se puede comprobar que en
la mayoría de las organizaciones, la diferencia principal y ventaja
competitiva, radica en las personas que trabajan en ella y en la
administración de la empresa u organización. En lo fundamental, las
organizaciones o empresas están constituidas por un conjunto de
personas. Desde luego, al hablar de las organizaciones, es
necesario hablar de las personas que las representan, que las
vivifican y las que le dan la personalidad propia.
Cuando las organizaciones son exitosas, tienden a crecer, o como
mínimo, a sobrevivir. Por supuesto, el crecimiento exige una mayor
complejidad en los recursos necesarios (Naturales, Humanos,
Económico-financieros, organizacionales) para ejecutar las
operaciones, ya que se aumenta el capital, se incrementan
latecnología, las actividades de apoyo, etc.; además provoca el
aumento del numero de personas y genera la necesidad de
intensificar la aplicación de los conocimientos, habilidades,
destrezas indispensables para mantener la competitividad de los
negocios; por ende se garantiza que los recursos materiales,
financieros y tecnológicos se utilicen con eficiencia y eficacia, y que
las personas representen la diferencia competitiva y comparativa
que mantiene y promueve el éxito de una organizaico0n o empresa.

Leer
más: http://www.monografias.com/trabajos94/introduccionadministra
cion/introduccionadministracion2.shtml#ixzz4JEDzUmCiç

PLAN DE VIDA Y TRABAJO

No debemos ver el futuro como si fuera sólo una

continuación del pasado, pues los acontecimientos del
pasado son únicos. Pero por ota parte, si no sabemos
de donde venimos, nos va ser difícil caminar hacia el
futuro.

Me gusta comparar la forma como se desarrolla el

proceso histórico, con sus éxitos y fracasos, con la
letra s mayúscula cursiva hay momentos en los que
las instrucciones y las cosas de la vida comienzan a
declinar, pero cuando hay una buena administración
se inicia una nueva curva ascendente que,
posteriormente decae toda en la vida, se deteriora y
se desmorona; esto se aplica tanto a los imperios
como a los siglos de la vida de los productos, a las
relaciones y a la vida misma.

Para que las cosas continúen creciendo en el futuro,

se requiere construir una nueva curva antes de que la
primera comience a descender, lo que nos obliga a
ser constantemente creativos.

Está de moda pensar que las compañías deben

dedicarse a resolver problemas, en la actualidad esta
es una actitud equivocada, pues en lo que se
descubre el problema y se resuelve éste ya esta fuera
del tiempo, hay que adelantarse al problema, hay que
inventar el mundo, hay que pensar en la segunda
curva para que las organizaciones aborden con éxito
el futuro, deben estar preparadas para salir del
pasado; de otra forma quedan bloqueadas dentro de
la primera curva y tarde o temprano llegarán a su fin.

Nosotros debemos hacer frente al futuro y nuestra

actitud debe ser hacernos responsables de crearlo, y
no sólo reaccionar antes de las cosas que van
sucediendo. Hay que crear el futuro y no esperar a
que el futuro llegue.

PLAN Y VIDA DEL TRABAJO

La decisión de trabajo organizacional determina en
alto grado los campos de acción del LAE (Licenciado
en administración de empresas) desempeñándose en
áreas fundamentales tales como: producción,
finanzas, recursos humanos, comercialización,
informática, compras, y asesoría.

Como profesionista el L.A.E. también trabaja en las

áreas de consultoría y asesoría cuando en forma
independiente analiza problemas específicos de sus
clientes.

En Universidades, Tecnológicos y en otras

instituciones de nivel medio superior los L.A.E trabajan
en el campo de la docencia e investigación.

En el sector público en cualquiera de los tres niveles

de gobierno el L.A.E. se desenvuelve en el área de la
administración pública.

PLAN DE VIDA Y TRABAJO

Planificar nuestros proyectos de vida significa

realizar nuestros sueños en el menor tiempo y
con el menor costo, planificar es el método que
nos ayuda a llevar una vida organizada y alcanzar
nuestros propósitos. Lo importante es saber
discernir en qué etapa de nuestra vida
empezamos a tomar las riendas, en qué momento
nuestros progenitores dejan que nosotros nos
hagamos cargo; en algunos casos existen
personas que deben tomar las riendas de sus
vidas desde la niñez, eso aunque lamentable es
real, pero creo que entre más rápido nos
hagamos responsables de nuestra vida más
pronto alcanzamos las metas. 
El asunto está en sí estamos preparados para
enfrentarnos a la vida o si nuestros padres nos
dieron las herramientas necesarias para llevar
adelante el proyecto de nuestra vida, de
cualquier forma en algún momento nos
enfrentaremos a ese reto y si no estamos
preparados es bueno que lo hagamos
Es importante hacer un plan de vida y trabajo por
que Cuando salimos de la escuela creemos que lo
hemos logrado, bueno es el primer eslabón de
nuestra vida, por diferentes circunstancias
algunas personas creen que es el último y se
quedan ahí, pero aún y cuando así fuera deben
planear que harán después, algunos se pierden
en el mundo bohemio, otros se dedican a vagar y
pocos se detienen y analizan qué hacer ahora que
salieron de la escuela primaria; bueno es aquí
donde debemos analizar que deseamos para
nuestro futuro, algunos determinan que ya es
momento de aprender un oficio, más tarde
trabajar y luego casarse, entonces ese se
convierte en el proyecto de su vida; ahora bien,
hay otros con más suerte y posibilidades y
determinan que desean sacar los estudios
secundarios, estudiar una carrera, montar su
propio negocio, etc. Hasta aquí, diríamos que ya
empezamos a planificar nuestra vida.
Sin embargo, no podríamos asegurar que hasta
aquí se ha dado una verdadera planificación de
nuestra vida, es el inicio de lo que queremos
alcanzar, por ello solo hemos enlistado lo que
queremos hacer. Ahora, cabría preguntarse en
cuánto tiempo proyectamos alcanzar cada uno de
los propósitos, cuánto pensamos nos costaría
alcanzar esos ideales.

Los componentes mas importantes de un plan de

vida son:
Objetivo general o propósito: Responde al quiero
hacer
Objetivos específicos: Responde al porqué lo
quiero hacer
Actividades: Responde al cómo lo quiero hacer
Metas: Responde hasta dónde quiero llegar
Cronograma: Responde a cuándo y dónde lo
quiero hacer
Recursos: Responde a con qué lo voy hacer

Para elaborar el plan de trabajo debes responder

a las siguientes preguntas:

¿Qué quiero? 
¿Por qué lo quiero hacer? 
¿Cómo lo voy hacer? 
¿Cuándo lo quiero? 
¿Dónde lo quiero? 
¿Hasta dónde quiero llegar? 
¿Con qué lo voy hacer?