MEP-10222-SIG-DOC-001-00

PROCEDIMIENTO
Inducción de Personal – Hombre Nuevo Fecha:10/01/2019

1. OBJETIVO

a. Propiciar la adaptación del nuevo colaborador a la empresa, fomentando la integración y propiciando

un sentido de permanencia.
b. Dar a conocer a los nuevos colaboradores las Políticas, Reglamentos y normativas internas y
conocimientos básicos previos que le permitan alcanzar con mayor rapidez el rendimiento óptimo y su
identificación con Mota – Engil Perú.
c. Dar a conocer la importancia de las funciones y responsabilidades de su puesto, con una efectiva
orientación de la empresa.
d. Asegurar que todos los trabajadores a todos los niveles, y toda persona que ingrese al Proyecto
Quellaveco reciban inducción y orientación básica, capacitación y entrenamiento que corresponda de
acuerdo al puesto de trabajo, normas, estándares y procedimientos aplicables por parte de sus
empleadores antes de dar inicio a sus actividades, a fin de formar personal calificado por
competencias para que desempeñen su trabajo de manera segura y saludable teniendo en cuenta el
cuidado del medio ambiente.

2. ALCANCE

Orientado a todas las actividades que se realizan para la ejecución de la Inducción del Anexo 5 impartida
por Mota – Engil Perú S.A., para el Proyecto Quellaveco: “Suministro de Agua – Construcción Presa
Vizcachas y Bocatoma Titire – Alta Montaña”.

3. REFERENCIAS

 Manual 2018 – Anglo American, procedimiento: 1.05 Inducciones y Entrenamiento HSE.

 D.S. N° 024-2016-EM Reglamento de Seguridad y Salud en Ocupacional en Minería y su
Modificatoria D.S. N° 023-2017-EM. Articulo 72 y el Anexo 5 Programa de Capacitación
Específica en el Área de Trabajo.
 Ley 29783 – Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 D.S. 005-2012-TR Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Norma ISO 45001:2017. Requisito 7.3 Toma de Conciencia.

4. DEFINICIONES / SIGLAS / ABREVIATURAS

 Inducción: Es el proceso de guiar al nuevo colaborador hacia la incorporación a la empresa y a

su puesto. El propósito fundamental de un Programa de Inducción, es lograr que el nuevo
colaborador identifique la Organización como un sistema dinámico de interacciones internas y
externas en permanente evolución, en las que un buen desempeño de parte suya, incidirá
directamente sobre el logro de los objetivos corporativos.
 Inducción específica: Proceso que es ejecutable durante 6 días por el Área de Capacitación de
Mota-Engil S.A., para el proyecto Quellaveco.
 Capacitación: Actividad que consiste en transmitir conocimientos teórico y prácticos para el
desarrollo de las aptitudes, conocimientos, habilidades y destrezas acerca del proceso de
trabajo, la prevención de los riesgos, la seguridad y la salud ocupacional de los trabajadores.
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 Capacitación Específica y para trabajos de Alto Riesgo: Capacitación en la que se da a

conocer los estándares y procedimientos que aplican al Proyecto.

5. MODO DE PROCEDER

5.1.Descripción de las Actividades

El trabajador una vez que haya contado con la Inducción por parte de SMI – Fluor (Anexo 4)
procederá de la siguiente manera:

Ac
Descripción Responsables Controles
t
Informar el ingreso del colaborador nuevo
Correo informativo,
1 El área de Recursos Humanos es el responsable RRHH comunicación
de informar al área de Capacitación acerca de interna
los nuevos ingresos solicitados para el proyecto.
Programar las fechas de inducción

El área de Capacitación recabará la información

de los nuevos ingresos a fin de coordinar la fecha Correo informativo,
RRHH /
2 de Inducción y comunicará a los participantes comunicación a
con el apoyo de Recursos Humanos y la Línea Capacitación
vigilancia
de Mando que se encuentre presente y que
tenga subordinados a la espera del inicio.
Duración: 6 días
Establecer cronograma de temas

De acuerdo a la comunicación, se procede a

ejecutar las inducción de acuerdo al siguiente
detalle:
N° Tiempo
Tema
Día (hrs)
Inducción en
1 8
Seguridad
3 Inducción en Medio Capacitación ----
2 8
Ambiente
Inducción en Higiene
3 8
Ocupacional
4 Inducción en RS-RC 8
5 Cursos Específicos y 8
6 Life Critical 8

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Desarrollo de la inducción
El proceso de Inducción relacionado al Anexo 5
consistirá de la siguiente manera:
a. Bienvenida y explicación del propósito de la
orientación.
b. Reconocimiento guiado a las áreas donde los
trabajadores desempeñarán su trabajo.
c. Explicación de las estadísticas de seguridad del
departamento o sección.
d. Incidentes, Incidentes Peligrosos, Accidentes de
Trabajo y Enfermedades Ocupacionales del
Área.
e. Explicación de los peligros y riesgos existentes
en el área.
f. Capacitación sobre los estándares que
corresponden al área, con la evaluación
correspondiente.
g. Capacitación sobre los PETS que corresponden
al área, con la evaluación correspondiente.
h. Capacitación teórico-práctico sobre las
actividades de alto riesgo que se realizan en el
área.
i. Capacitación en el control de los materiales
peligrosos que se utilizan en el área.
j. Capacitación sobre los agentes físicos, químicos,
biológicos presentes en el área.
4 k. Identificación y prevención ergonómica. Capacitación Lista de Asistencia
l. Código de colores y señalización en el área
m. Uso de Equipo de Protección Personal (EPP)
apropiado para el tipo de tarea asignada; con
explicación de los estándares de uso.
n. Uso del teléfono del área de trabajo y otras
formas de comunicación con radio portátil o
estacionario; quiénes, cómo y cuándo se deben
utilizar.
o. Capacitación en los protocolos de respuesta a
emergencia, establecidos para el área donde se
desempeñarán los trabajadores.
p. Práctica de ubicación (recorrido en campo) y uso
de refugios mineros, equipos de respuesta a
emergencias, sistema contra incendio, sistemas
de alarma, comunicación, extintores, botiquines,
camillas, duchas, lava ojos y otros dispositivos
utilizados para casos de respuesta a
emergencias.
q. Cómo reportar incidentes de personas,
maquinarias o daños de la propiedad de la
empresa.
r. Importancia del orden y la limpieza en la zona de
trabajo.
s. Seguimiento, verificación y evaluación del
desempeño del trabajador hasta que sea capaz
de realizar la tarea asignada.

5 Evaluar al Personal Capacitación ----

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El área de Capacitación es el encargado de

realizar el seguimiento de la asistencia de los
nuevos colaboradores. Todo colaborador que
pase por el proceso de inducción debe rendir
una evaluación general de los conceptos
tratados en la misma.
En caso se tenga un colaborador que no haya
aprobado los exámenes durante el proceso
de inducción, se solicitará su reprogramación
para ser incluidos en una siguiente apertura.
6 Generación de Constancia y entrega de Capacitación Lista de Asistencia
Credenciales

Luego de concluir la inducción y capacitación

indicadas el área de Capacitación emitirá una Registro de Anexo 5
constancia en la que se consigna que el
trabajador es apto para ocupar el puesto de
Trabajo que se le asigna.
Constancia de
Asimismo, el trabajador que haya participado de
la inducción recibirá una credencial brindada por Capacitación en la
SMI y administrada por el área de Capacitación Tarea
donde se dejará constancia de su participación y
a su vez de haber recibido los siguientes cursos:

N° Tiempo Credencial:
Tema
Día (hrs)
Trabajador
1 Trabajos en Altura 4
Autorizado
2 Trabajos en Caliente 2
3 Espacios Confinados 2
Control de Energía
4 2
Peligrosa
5 Excavaciones y Zanjas 3
6 Izajes y Rigging 2
7 Vigías y Cuadradores 2
8 Ingreso a Túnel 1
9 Primeros Auxilios 2
Manipulación de
10 2
Explosivos

La identificación es evidenciada a través de la

colocación de un Sticker según el tema que haya
recibido y según el perfil de puesto por el cual
haya sido contratado.

Asimismo, se impartirá capacitación

complementaria en:

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N° Tiempo
Tema
Día (hrs)
1 Tormentas Eléctricas 2
Taller Análisis de
2 4
Trabajo Seguro
Seguridad Basada en
3 2
el Comportamiento
Herramientas
4 2
Manuales y de Poder

5.2.Flujo del Proceso

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Inicio

¿El trabajador
Informar el ingreso
cuenta con
Si del nuevo
Inducción Anexo
colaborador
4?
RRHH

Programación de
inicio de inducción

Coordinación entre
RRHH / Capacitación No
Revisión de listado
de personal (con
inducción previa de
SMI)

Ejecución de la
Inducción Anexo 5

Duración: 6 días

No
¿El trabajador
Evaluación del
aprobó la
Personal
inducción?

Examen por tema

tratado

Generación de
Constancia de
Capacitación en la Si
Tarea y emisión de
Credencial

Entrega de
credenciales y
generación de cargo

Fin

6. REGISTROS
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IDENTIFICACIÓN DEL REGISTRO CONSERVACIÓN DEL REGISTRO

TIEMPO DE FISICO Y/O DISPOSICIÓN
NOMBRE RESPONSABLE LUGAR
CONSERVACIÓN DIGITAL FINAL
MEP-SIG-FRM-014.00 Lista de Oficina SSOMA
Capacitadores 5 años Físico y Digital Archivo Central
Asistencia Obra
MEP-10222-SGSSO-FRM-043-00 Oficina SSOMA
Capacitadores 5 años Físico y Digital Archivo Central
Anexo N° 5 del D.S. 024-2016-EM Obra

Oficina SSOMA
Evaluación escrita Capacitadores 5 años Físico y Digital Archivo Central
Obra
Constancia de capacitación de la tarea Oficina SSOMA
Capacitadores 5 años Físico y Digital Archivo Central
(Según D.S. 024-2016-EM) Obra
Durante
Credencial de “Trabajador Autorizado” Cada trabajador actividades de Renovación anual Físico Destrucción
trabajo

7. CONTROL DE VERSIONES

Versión Cambios / Descripción

Generación de un procedimiento que permita tener los conocimientos necesarios para gestionar
00 un proceso de inducción basado exclusivamente en el Anexo 5 del D.S. 024-2016-EM bajo las
exigencias indicadas en el Manual de Gestión de Anglo American.

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