¿Cuál es la diferencia entre evaluación y viabilidad en el contexto de proyectos

sostenibles?
La evaluación es una fase fundamental para cualquier proyecto por su independencia,
sus características y su tamaño. A través de este proceso de valoración se analizan todos
los elementos que intervienen en el proyecto con el fin de determinar su viabilidad y
eficacia para calcular los posibles riesgos y determinar las respuestas, donde la
evaluación se enfoca en medir las variables que intervienen en un proyecto sostenible,
es la etapa en donde se verifica si existe la posibilidad de realizar un proyecto, si este
proyecto es rentable y si va a cumplir las funciones que se desea. No obstante, el
término evaluar implica mucho más que valorar. Este concepto supone la recogida y
análisis de datos de manera continua. Un seguimiento y control que permita establecer
una comparación para poder determinar y medir la evolución del proyecto, detectar
desviaciones y necesidades y establecer las medidas de mejora necesarias a lo largo del
proceso. Además, todo proceso de evaluación precisa de un monitoreo, un seguimiento
y control continuo que permita a la evaluación de proyectos determinar el
establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la comparación entre
el estado actual y el estado previsto en su planificación de cada etapa del proyecto y
observar cómo se está desarrollando en los siguientes ítems.
 Comprobar que el proyecto evoluciona conforme al plan diseñado.
 Detectar amenazas y oportunidades, anticiparse a ellas y tomar las decisiones
oportunas en cada momento.
 Controlar el estado del proyecto durante su ejecución y revisar posibles riesgos
La viabilidad es el estudio que dispone una empresa para medir el éxito o fracaso de un
proyecto a partir de una serie de datos que se base de naturaleza empírica donde se
obtiene una cartera de proyectos, en los cuales para seleccionar el mejor, se realiza una
evaluación, el cual es un estudio económico para escoger los proyectos viables, donde la
viabilidad de un proyecto tiene como fin aportar la información necesaria para
determinar si se debe continuar con el proyecto o por el contrario se debe dejar. En este
análisis se incluyen estimaciones preliminares de recursos y costo, el más rentable, es
decir, el que económicamente brinda mejores condiciones para medir la viabilidad de un
proyecto se utilizan herramientas como el VAN (valor actual neto) o el TIR (tasa interna
de retorno). La sustentabilidad se refiere al manejo y la administración racional de los
recursos de manera sostenible, en otras palabras: sin comprometer a las generaciones
futuras, por otro lado, la evaluación no es más que el sometimiento a la revisión de ese
tipo de proyectos. Lo que busca la viabilidad de un proyecto es garantizar que este sea
técnicamente factible, económicamente justificable y totalmente legal. Los principales
beneficios de hacer este análisis son:
 Cercar las diversas alternativas que presenta.
 Identificar una razón válida para desarrollar el proyecto.
 Conseguir mejores resultados mediante la evaluación de distintos parámetros.
 Conseguir una claridad que dé lugar a una mayor rentabilidad de la inversión.
2. VPN y TIR: los índices para evaluar proyectos de inversión. Estos son los
indicadores más utilizados en temas financieros para la toma de decisiones. El VNP se
interpreta de la siguiente manera cuando el VPN es menor que cero implica que hay una
pérdida a una cierta tasa de interés o por el contrario si el VPN es mayor que cero se
presenta una ganancia. Cuando el VPN es igual a cero se dice que el proyecto es
indiferente. La Tasa Interna de Retorno (TIR) es la tasa de interés o rentabilidad que
ofrece una inversión, donde es un método consiste en encontrar una tasa de interés en la
cual se cumplen las condiciones buscadas en el momento de iniciar o aceptar un
proyecto de inversión. Hace que la inversión sea igual a la tasa en los flujos de caja.
Como el valor de VPN es $32.132 lo que significa que es positivo entonces significará
que el valor de la firma tendrá un incremento equivalente al monto del Valor Presente
Neto. Lo que representa que el proyecto tiene que ser ejecutado y tiene una viabilidad
alta de generar ganancia por lo cual el proyecto puede ser ejecutado sin ninguna
preocupación.
Como el TIR tiene un valor de 25.12% resulta válido para analizar del proyecto de
inversión ya que proporciona la rentabilidad de inversión del proyecto donde se observa
con el porcentaje del TIR es alto lo que representa que al ejecutar el proyecto la
ganancia y la rentabilidad va hacer alta con respeto a otros indicadores que tiene el
proyecto.

Flujo de Caja Flujo de Caja

Período
Inversión Operaciones

0 ($ 169.312.281)  
1 ($ 12.157.015) $ 9.956.951
2 ($ 16.771.718) $ 34.923.268
3 ($ 23.061.112) $ 70.882.416
4 ($ 31.614.689) $ 122.213.997
5 $ 46.270.000 $ 194.935.636

-$ 33.176.524,29
VPN $ 33.176.524,29 $ 240.900.783,79

RCB 7,261182083

TIO 15,92%

TIO=Tasa interna de oportunidad

RCB es una herramienta financiera que mide la relación que existe entre los costos y
beneficios asociados a un proyecto de inversión, tal como la creación de una nueva
empresa o el lanzamiento de un nuevo producto, con el fin de conocer su rentabilidad
Lo que significa el valor de RCB es que el ingreso del proyecto en los primeros cinco
años va hacer de 7.26 con respecto a los egresos del proyecto lo que representa que la
ejecución del proyecto es viable, con lo cual se afirma que el resultado del RBC= 7,26,
nuestros ingresos casi van a septuplicar a los egresos. Y como el RBC es positivo,
quiere decir que aceptamos el proyecto. lo cual representa como el valor es positivo
aceptamos el proyecto para la producción de Chocolatería y productos de confitería
Variable 1 Cantidades Demandadas
Pesimista Optimista

Disminucion
Aumento de
Cantidades a de las
Período Precio Unitario las cantidades
producir y vender Cantidades en
en un 10%
un 10%

0 año 1 $ 6.000 27566,92655 24810,2339 30323,61921

1 año 2 $ 6.500 35837,00452 32253,30407 39420,70497

2 año 3 $ 7.000 46588,10587 41929,29529 51246,91646

3 año 4 $ 7.500 60564,53764 54508,08387 66620,9914

4 año 5 $ 8.000 78733,89893 70860,50904 86607,28882

Tasa Interna de Oportunidad

15,92% 15,92% 15,92%
- TIO

$
Valor Presente Neto - VPN= $ 12.439.838 $ 64.384.120
38.411.979

Tasa Interna de Retorno -

21,59% 17,83% 25,05%
TIR=

Tasa Mínima de
15,92% 15,92% 15,92%
Rendimiento=

P/O= 5,67% 1,91% 9,13%

Escenario Pesimista
Se observa que en el simulador cuando la cantidad de productos demandados se reduce
en un 10% el valor del VPN disminuye de precio pasa de $38.411.979 a un $
12.439.838 lo que presenta que este valor depende de la cantidad de productos que se
vende anualmente con lo que se puede concluir que el proyecto es muy susceptible a
reducción de demanda que tiene el producto en el mercado ya que se observa que con
una reducción del 10% el valor del VPN se redujo en un 35% las ventas lo que
representa un precio de $ 25.972.141 , además se evidencia que el TIR disminuye en un
3.74% cuando la cantidad demanda disminuye, con lo que podemos analizar que los
indicadores económicos como VPN y TIR están relacionadas con la cantidad de
productos que se vendan lo cual describe que si en un año las ventas del producto
disminuye en un 10% esto se verá reflejado en la rentabilidad de la empresa, con lo cual
se puede afirmar que el proyecto es muy sensible a la cantidad de producto que se venda
y esto se debe al proyecto que se está planeando como la chocolatería que es un
mercado muy versátil y cambiante por la gran cantidad de competidores que tiene el
mercado .
Escenario Optimista
Se observa que en el simulador cuando la cantidad de productos demandados aumenta
en un 10% el valor del VPN aumenta de precio pasa de $38.411.979 a un $ 64.384.120
lo que presenta que este valor depende de la cantidad de productos que se vende
anualmente con lo que se puede concluir que el proyecto es muy susceptible al aumento
de demanda que tiene el producto en el mercado ya que se observa que con un aumento
del 10% el valor del VPN se elevó en un 167% las ventas lo que representa un precio de
$ 25.972.141 , además se evidencia que el TIR aumento en un 3.46% cuando la cantidad
demanda aumento, con lo que podemos analizar que los indicadores económicos como
VPN y TIR están relacionadas con la cantidad de productos que se vendan lo cual
describe que si en un año las ventas del producto aumenta en un 10% esto se verá
reflejado en la rentabilidad de la empresa, con lo cual se puede afirmar que el proyecto
es muy sensible a la cantidad de producto que se venda y esto se debe al proyecto que se
está planeando como la chocolatería que es un mercado muy versátil y cambiante por la
gran cantidad de competidores que tiene el mercado .
Variable 2 Nivel de financiación
Optimista Pesimista

Cantidades a Disminución de la Aumento de la

Período Precio Unitario
producir y vender Inflación en un 2% inflación en 6%

0 año 1 $ 6.000 27566,92655 2% 6%

1 año 2 $ 6.500 35837,00452

2 año 3 $ 7.000 46588,10587

3 año 4 $ 7.500 60564,53764

4 año 5 $ 8.000 78733,89893

Tasa Interna de
15,92% 14,24% 18,72%
Oportunidad - TIO

Valor Presente
$ 38.411.979 $ 51.964.931 $18.080.419
Neto - VPN=

Tasa Interna de
21,59% 21,59% 21,57%
Retorno - TIR=

Tasa Mínima de
15,92% 14,24% 18,72%
Rendimiento=

P/O= 5,67% 7,35% 2,85%

Escenario Optimista
Con la disminución de la inflación en un 2% se observa que el valor de VPN aumenta
en un costo de 51.964.931 que equivale a un aumento del 135% lo que representa que la
inflación tiene un efecto positivo en los proyectos cuando baja ocasionando que el VPN
aumente, lo que no se ve reflejado en el TIR que se mantiene constante en 21.59% para
el cambio de la inflación lo que representa que esta variable no es sensible a la variación
nominal de la inflación se va a mantener contante. Con lo que podemos decir que la
inflación es una variable que solo afecta al VPN de un proyecto que presenta que el
valor neto de cada proyecto va a varias cada año dependiendo de la inflación del país,
donde entre más baja la inflación mayor será el valor del VPN. Lo que representa mayor
viabilidad del proyecto para realizar la ejecución.
Escenario Pesimista
Con el aumento de la inflación en un 6% se observa que el valor de VPN disminuye en
un costo de $18.080.419 que representa una disminución del 46.93% lo que representa
que la inflación tiene un efecto negativo en los proyectos cuando sube ocasionando que
el VPN disminuya de una forma considerable, lo que se ve reflejado en el TIR en una
disminución del 0.02% que varía en menor medida para el cambio de la inflación lo que
representa que esta variable no es sensible a la variación nominal de la inflación pero va
oscilar en rangos muy pequeños para esta variable. Con lo que podemos decir que la
inflación es una variable que solo afecta al VPN de un proyecto que presenta que el
valor neto de cada proyecto que va a variar cada año dependiendo de la inflación del
país, donde entre más alta la inflación menor será el valor del VPN con lo cual se vera
afectado la viabilidad de cada proyecto.
Variable 3 Intereses del Préstamo
Optimista Pesimista

Disminuyendo la
Aumentando la
tasa de interés con
Cantidades a tasa de interés con
Período Precio Unitario el banco de
producir y vender el banco BBVA
Occidente en
33%
23,42%

0 año 1 $ 6.000 27566,92655 30% 23%

1 año 2 $ 6.500 35837,00452

2 año 3 $ 7.000 46588,10587

3 año 4 $ 7.500 60564,53764

4 año 5 $ 8.000 78733,89893

Tasa Interna de
15,92% 15,92% 15,92%
Oportunidad - TIO
 Valor Presente $
$ 38.411.979 $ 38.411.979
Neto - VPN= 38.411.979

Tasa Interna de
21,59% 21,59% 21,59%
Retorno - TIR=

Tasa Mínima de
15,92% 15,92% 15,92%
Rendimiento=

P/O= 5,67% 5,67% 5,67%

Escenario Pesimista y Escenario Optimista

Al aumentar la tasa de interés que tiene el proyecto de un 25% con el banco Caja social
a una de 33% con el Banco BBVA y disminuir a un 23% con el Banco de Occidente, se
observa que los indicadores económicos como el VNP y el TIR no se ven afectados por
el interés que cobra el banco por el prestado de dinero para el proyecto, lo que significa
que la tasa de interés no es un factor importante en los indicadores económicos como
VPN y TIR para el proyecto
Variable 4 Costo de los insumos.

Pesimista Optimista
Aumento de Disminuir
Cantidades a
Precio los costó de los costos de
Período producir y
Unitario insumos en insumos en
vender
4000 2000

0 año 1 $ 6.000 27566,92655 4000 2000

1 año 2 $ 6.500 35837,00452
2 año 3 $ 7.000 46588,10587
3 año 4 $ 7.500 60564,53764
4 año 5 $ 8.000 78733,89893
Tasa Interna de
15,92% 15,92% 15,92%
Oportunidad - TIO
Valor Presente Neto - $ $ $
VPN= 38.411.979 9.756.170 212.788.703
Tasa Interna de Retorno
21,59% 17,38% 45,15%
- TIR=
Tasa Mínima de
15,92% 15,92% 15,92%
Rendimiento=
P/O= 5,67% 1,46% 29,23%

Escenario Pesimista.
Al aumentar el costo de insumos a 4000 se observa que los factores como el VPN
disminuye en un valor de $9.756.170 lo que representa un decremento del 25% para el
proyecto y el TIR se ven afectado al disminuir en un 4.21% con lo cual se ve
disminuyendo la viabilidad del proyecto ocasionando que no sea rentable esto se debe
en gran medida que al aumentar el costo de fabricación, donde el valor actual neto
(VPN) de cada producto es demasiado grande y la empresa no puede cubrir estos gastos,
en contra parte tenemos que tasa interna (TIR) de retorno tiene un porcentaje 17.29% lo
que representa que cuando se vendan los artículos solo se obtendrá un porcentaje menor
de ganancia de la venta. Lo que implica que, al aumentar el precio de fabricación de los
productos, el proyecto se verá afectado lo que representa que la variable costo de
fabricación es una variable muy sensible para los proyectos, por lo que se puede
concluir que a mayor precio de fabricación menor será la ganancia que tenga el
proyecto.
Escenario Optimista
Al disminuir el costo de insumos a 2000 se observa que los factores como el VPN
aumenta en un valor de $ 212.788.703 lo que representa un incremento del 553% para el
proyecto y el TIR se ven afectados aumentando la viabilidad del proyecto ocasionando
que sea rentable esto se debe en gran medida que al disminuir el costo de fabricación el
valor actual neto (VPN) de cada producto es demasiado pequeño y la empresa puede
cubrir estos gastos sin ningún inconveniente, en contra parte tenemos que tasa interna de
retorno (TIR) tiene un porcentaje 45.15% lo que representa que cuando se vendan los
artículos se obtendrá un beneficio mayor de la venta del producto. Lo que implica que,
al disminuir el precio de fabricación de los productos, el proyecto se verá afectado lo
que representa que la variable costo de fabricación es una variable muy sensible para los
proyectos, por lo que se puede concluir que a menor precio de fabricación mayor será la
ganancia que tenga el proyecto
Variable 5 Precio de Venta
Pesimista Optimista

Cantidades a Disminuir el Aumentar el

Período Precio Unitario producir y precio de venta precio de ventas
vender en 5% en 5%

$
0 año 1 $ 6.000
27566,92655 $ 5.700 6.300

$
1 año 2 $ 6.500
35837,00452 $ 6.175 6.825

$
2 año 3 $ 7.000
46588,10587 $ 6.650 7.350

$
3 año 4 $ 7.500
60564,53764 $ 7.125 7.875

$
4 año 5 $ 8.000
78733,89893 $ 7.600 8.400
 Tasa Interna de
Oportunidad - 15,92% 15,92% 15,92%
TIO

Valor Presente $ $
$ 6.555.445
Neto - VPN= 38.411.979 70.268.512

Tasa Interna de
21,59% 16,92% 25,99%
Retorno - TIR=

Tasa Mínima de
15,92% 15,92% 15,92%
Rendimiento=

P/O= 5,67% 1,00% 10,07%

Escenario Pesimista
Al disminuir el precio de venta en un 5% se evidencia que la viabilidad de proyecto
comienza a disminuir en un valor de $ 6.555.445 lo que representa un 17.06% con lo
cual se ve afectado el VPN de forma significativa lo que representa que el proyecto no
se puede ejecutar de la mejorar manera. Además, el TIR disminuye drásticamente
cuando el precio de ventas se reduce en un 5% con un valor de 4.67% lo que afecta el
flujo de caja de empresa, lo que representa que al disminuir el precio de venta se afecta
los indicadores económicos como el VNP y el TIR de forma negativa ocasionando
plantearse de la mejor manera los pasos a seguir para mejorar la viabilidad del proyecto
ya que el precio de venta del producto es una variable muy sensible para cada proyecto
porque permite conocer si el proyecto genera ganancias o pérdidas además si el
porcentaje de precio venta se disminuye en un porcentaje mayor al 5% se observa que el
proyecto deja de ser viable y no se puede ejecutar debido a que el VPN es negativo y la
tasa de oportunidad también es negativa .
Escenario Optimista
Al aumentar el precio de venta en un 5% se evidencia que la viabilidad de proyecto
comienza a aumentar en un valor de $70.268.512 lo que representa un 182.93% con lo
cual se ve afectado el VPN de forma significativa lo que representa que el proyecto
puede ser ejecutar de la mejorar manera. Además, el TIR aumenta drásticamente cuando
el precio de ventas se aumenta en un 5% con un valor de 4.4% lo que afecta el flujo de
caja de empresa, lo que representa que al aumentar el precio de venta se afecta los
indicadores económicos como el VNP y el TIR de forma positiva que se ve reflejado en
la ejecución del proyecto por su viabilidad ya que el precio de venta del producto es una
variable muy sensible para cada proyecto porque permite conocer si el proyecto genera
ganancias o pérdidas además si el porcentaje de precio de venta es mayor a 5% se
observa que el proyecto comienza a ser viable y se puede ejecutar
4. Cada estudiante debe argumentar en el foro en el entorno de aprendizaje colaborativo,
en qué medida se da cumplimiento al aspecto ambiental
Realizando la lista de chequeo del cumplimiento ambiental se evidencia que el peso
ponderado es de 9.48 donde se afirma que unos ítems no cumple con el aspecto
ambiental para el proyecto que se está ejecutando, lo que representa que parámetros
como la planificación del proyecto teniendo en cuenta los impactos ambientales no se
tiene en cuenta para la ejecución, otro aspecto que el proyecto no cuenta con los
insumos necesarios para proteger y gestionar el medio ambiente para disminuir el
consumo de recursos, además en el proyecto no se tiene identificadas las consecuencias
del daño ambiental en el proyecto que a causa de la falta de identificación puede llevar a
malgastar los recurso naturales y aumentar la huella de carbono y por ultimo no se
cuenta con un organismo dentro del proyecto que realice el control de los aspectos
ambientales que exige la ley para cada proyecto.
Estrategias
¿Durante la planificación se tienen en cuenta los aspectos ambientales del proyecto?
En la planificación del proyecto se tiene que realizar una lista donde se evidencie cada
uno de los impactos ambientales del proyecto como consumo de energía, manejo de
residuos sólidos, reciclaje, manejo del agua, manejo de desechos platicos, maquinaria
amigable con el ambiente para así mitigar de la mejor forma el impacto ambiental del
proyecto y poder hacerlo más sostenible.
¿El proyecto cuenta con los recursos suficientes para dar cumplimiento a los aspectos
ambientales del proyecto?
Revisar todas las fases del proyecto donde se evidencie todos los recursos necesarios
para el proyecto donde se cree un plan que permita gestionar los aspectos ambientales
del proyecto como puntos ecológicos, manejo de residuos sólidos, reciclaje y disminuir
el uso de papel, donde se evidencie y se pueda hacer seguimiento a las estrategias que
planea el coordinador ambiental para proteger el medio ambiente.
¿Se tienen identificadas las consecuencias de no seguir procedimientos ambientales
definidos en el SGA?
Tener conocimiento de las consecuenticas de seguir procedimientos ambientales
definidos en el SGA mediante encuestas realizar a los trabajadores y jefes del proyecto
además de contar con la asesoría de un empleado a SGA para asesorar en proyecto para
no incurrir en alguna falta, donde permita proteger a la empresa contra una posible
sanción por no acatar las reglas establecidas por la SGA.
¿Se cuenta con un procedimiento que garantice el cumplimiento de los requisitos legales
aplicables al proyecto en los referentes a la gestión ambiental?
Delegar a un empleado que se encargue de hacer el cumplimiento de los requisitos
legales aplicables al proyecto en los referentes a la gestión ambiental para tener claridad
en el proyecto, donde el gestione procedimientos para el manejo de desechos sólidos y
tratamientos de residuos sobrantes de los proyectos y como pueden ser aprovechados
para nuevas cadenas productivas para otros proyectos.