10/11/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO4]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 12 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 9 de nov en 0:00-12 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 29 minutos 75 de 75

Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 10 de nov en 22:58
Este intento tuvo una duración de 29 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Es un requisito para la denominación de sistema:

Contar con muchas personas.

Desarrollar procesos de gestión que buscan la calidad de vida en el

trabajo.

¡Correcto! Conseguir los fines y objetivos perseguidos.

Manifestar tendencias al orden y la armonía.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

En la fase de Descongelamiento, propuesta por Lewin para llevar a cabo

el cambio planeado se busca:

Incrementar las fuerzas que buscan la estabilidad de la organización.

Invertir en mejorar sueldos y beneficios para motivar empleados.

Iniciar un diálogo franco y abierto con los empleados.

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¡Correcto!
Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de
comportamiento.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

La catarsis es:

Proceso organizacional donde la gerencia.

Logro terapéutico donde el síntoma se sana.

Situación que puede ser provocada por el consultor con la finalidad de

obtener resultados positivos para la organización.

¡Correcto!

Reacción que provoca el cambio que se lleva a cabo en la organización.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Una característica de la reingieneria es

Todo el personal de la empresa participa en un proceso de desaprendizaje

que cuestiona la rigidez de las conductas e introduce el liderazgo
situacional como elemento clave para dirigir la energía humana hacia
resultados

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Se implantan programas de seguimiento y control a partir de un sistema

de información de resultados generados por los líderes y los equipos
autónomos

Imposibilitan el cambio, es decir, las que impiden que se produzca y

anhelan conservar el statu quo

¡Correcto!
Todo el personal de la empresa participa en clínicas de reingeniería de
procesos, lo cual implica un cambio general de la organización. Se deben
definir metas concretas y objetivas, cuestionar los métodos de trabajo y
elaborar planes de acción a corto, mediano y largo plazo

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Para hablar de cambio es necesario considerar dos fuerzas que lo

impulsan y lo hacen posible, esas fuerzas son:

Fuerzas inversas y fuerzas encontradas.

Fuerzas horizontales y fuerzas verticales.

Fuerzas gerenciales y fuerzas de subordinados.

¡Correcto!
Fuerzas internas y fuerzas externas.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

A que hace referencia dentro de los sistemas abiertos, el termino

Entradas o inputs

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Son los resultados de lo que es transformado por el sistema

La organización puede ser diagnosticada a partir de tres niveles

¡Correcto!
Al factor humano y otros recursos, como materia prima, energía, etc

Involucra el proceso productivo o de transformación de la materia prima,

luego de lo cual comienza la tercera fase

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Una característica del aseguramiento

Todo el personal de la empresa participa en un proceso de desaprendizaje

que cuestiona la rigidez de las conductas e introduce el liderazgo
situacional como elemento clave para dirigir la energía humana hacia
resultados

Iimposibilitan el cambio, es decir, las que impiden que se produzca y

anhelan conservar el statu quo

¡Correcto!
Se implantan programas de seguimiento y control a partir de un sistema
de información de resultados generados por los líderes y los equipos
autónomos

Todo el personal de la empresa participa en clínicas de reingeniería de

procesos, lo cual implica un cambio general de la organización. Se deben
definir metas concretas y objetivas, cuestionar los métodos de trabajo y
elaborar planes de acción a corto, mediano y largo plazo

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Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Son tipos de sistemas administrativos:

Persuasivos

¡Correcto!
Directivos

Transnacionales

De formación

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

El Modelo de Sistemas de Rensis Likert es un modelo de sistemas

internos, que reúne las dimensiones de la organización humana de la
empresa. Dado lo anterior, indique cuál de las siguientes respuestas es
una variable de este sistema

variables exógenas

variables cuantitativas

variables determinantes

¡Correcto!
variables causales

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

NO es un tipo de sistema administrativo

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Informativo.

Operacional.

De control.

¡Correcto!
De cambio.

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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