1/6/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO7]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha de entrega 2 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 30 de mayo en 0:00 - 2 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 13 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 3 de jun en 23:55 al 4 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 1 de jun en 20:01
Este intento tuvo una duración de 13 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

En gestión del cambio es pertinente tomar en consideración aspectos

asociados a personalidad. Se consideran determinantes de la
personalidad:

Situación, contexto, ambito

Herencia, situación, contexto

contexto, proyecto, ambiente

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

A que hace referencia dentro de los sistemas abiertos, el termino

Entradas o inputs

Son los resultados de lo que es transformado por el sistema

Al factor humano y otros recursos, como materia prima, energía, etc

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Involucra el proceso productivo o de transformación de la materia prima,

luego de lo cual comienza la tercera fase

La organización puede ser diagnosticada a partir de tres niveles

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Una característica del aseguramiento

Todo el personal de la empresa participa en un proceso de desaprendizaje

que cuestiona la rigidez de las conductas e introduce el liderazgo
situacional como elemento clave para dirigir la energía humana hacia
resultados

Todo el personal de la empresa participa en clínicas de reingeniería de

procesos, lo cual implica un cambio general de la organización. Se deben
definir metas concretas y objetivas, cuestionar los métodos de trabajo y
elaborar planes de acción a corto, mediano y largo plazo

Iimposibilitan el cambio, es decir, las que impiden que se produzca y

anhelan conservar el statu quo

Se implantan programas de seguimiento y control a partir de un sistema

de información de resultados generados por los líderes y los equipos
autónomos

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

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Para hablar de cambio es necesario considerar dos fuerzas que lo

impulsan y lo hacen posible, esas fuerzas son:

Fuerzas gerenciales y fuerzas de subordinados.

Fuerzas internas y fuerzas externas.

Fuerzas inversas y fuerzas encontradas.

Fuerzas horizontales y fuerzas verticales.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

NO es un tipo de sistema administrativo

De cambio.

Operacional.

De control.

Informativo.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

El Modelo de Sistemas de Rensis Likert es un modelo de sistemas

internos, que reúne las dimensiones de la organización humana de la
empresa. Dado lo anterior, indique cuál de las siguientes respuestas es
una variable de este sistema

variables cuantitativas

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variables determinantes

variables exógenas

variables causales

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

El cambio para Lewin es:

Modificación en las fuerzas que mantienen el comportamiento de un

sistema estable.

La contradicción de un sistema diseñado originalmente para ser perfecto.

La incertidumbre gerencial de no saber qué hacer.

Una tendencia al caos organizacional que detiene sus procesos.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

De las siguientes características, cual no se relaciona con las fases de

ejecución de cambio

Re direccionamiento

Descongelamiento

Re congelamiento

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Cambio o movimiento

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Es una definición de intervención:

Medios e instrumentos que utiliza el desarrollo humano para llevar a cabo

el cambio planeado.

Medios y fines para despedir empleados y recortar la planta de personal.

Medios e instrumentos para liquidar organizaciones que están a punto de

bancarrota.

Fines de retroalimentación de los grupos de trabajo.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Es un requisito para la denominación de sistema:

Conseguir los fines y objetivos perseguidos.

Contar con muchas personas.

Desarrollar procesos de gestión que buscan la calidad de vida en el

trabajo.

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Manifestar tendencias al orden y la armonía.

Puntaje del examen: 75 de 75

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