Administración Pública

Actividad

Fase 1 Estructura y Principios

DIEGO ALEJANDRO CARDONA

Cód. 1017162430

GRUPO: 102033_65

TUTOR:

SILVIO AUGUSTO DELGADO

UNIVERSIDA NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

UDR AGUACHICA

2019

CENTRALIZACIÓN
 Es una tendencia concentrar la
autoridad de toma de decisión de
un grupo al cuidado de persona;
el cual no hay delegación.
 Considera donde reside la
autoridad de la toma de
decisiones.
 Tiene origen en una ley o decreto.
 Menores costos, por tener que
disponer de menor cantidad de
persona de apoyo repartido en las
actividades primarias.
 Unidad de manejo y de criterio en
la organización y mayor control
Cuadro Comparativo.
DESCONCENTRACIÓN
 Hace relación a la transferencia
de potestades para la toma de
decisión, a instancia o agencia
que se encuentran subordinadas al
ente central, sin que
necesariamente, gocen de
personería jurídica, ni
presupuesto, ni reglamentos
administrativo propio.
 La autoridad es delegada y
responsabilidad es comparada.
 Tiene origen en una ley o decreto.
 Puede manejarse con relativa
liberta en relación a la
descentralización, para ejecutar
ciertos tipos de actividades ya que
se encuentra con una amplia
discrecionalidad de facultades
para tomar decisiones.
DESCENTRALIZACIÓN
ADMINISTRATIVA.
 Es el proceso durante el cual
parte del poder gubernamental y
de la responsabilidad de este se
traspasa desde el nivel central
nacional a los niveles
municipales, estatales y
provinciales
 Las decisiones se delegan a
niveles más bajos de la
organización.
 Libera a la alta Dirección de parta
de la carga en la toma de
decisiones y obliga a los
administradores de los niveles
superiores a delegar.
 Estimula la toma de decisiones y
la acepta de autoridad y
responsabilidad