Asignatura Datos del alumno Fecha

Teoría y Apellidos: Patarroyo Zapata

Comportamiento 01/03/2020
Organizacional Nombre: Andres Felipe

Actividades

Mapa conceptual

Descripción de la actividad

En este caso se trata de que elabores un mapa conceptual de los modelos de Comportamiento Organizacional que hemos estudiado en la asignatura y donde
tendrás que tomar en consideración:

En qué consiste cada modelo.

El objetivo de cada uno.
Ventajas y desventajas tomando como punto de referencia a empresas multinacionales.

Criterios de corrección: Se tendrá en cuenta el correcto seguimiento de las recomendaciones:

Cuadro sistemático claro y entendible. (Presentación).

Forma de relacionar uno con otro en la toma de decisiones. (Originalidad).

TEMA 2 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

 Asignatura Datos del alumno Fecha
Teoría y Apellidos: Patarroyo Zapata
Comportamiento 01/03/2020
Organizacional Nombre: Andres Felipe

MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Marca sus propios objetivos

Consiste en la creación, comunicación y operación del

mismo

FILOSOFIA DE ELEGIR ENTRE

AUTOCRÁTICO COLEGIADO
CUSTODIA O
PATERNALISTA
APOYO
Similar al modelo de
Revolución industrial APOYO
Surge entre 1890-1990 Surge entre 1920-1930

Se basa en la sociedad
Se basa en el poder
Se basa en el dinero Se basa en el liderazgo

Trabajo en equipo
Deben acatar órdenes
empleados Necesidades de sus empleados Crecimiento laboral equipo

TEMA 2 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

 Asignatura Datos del alumno Fecha
Teoría y Apellidos: Patarroyo Zapata
Comportamiento 01/03/2020
Organizacional Nombre: Andres Felipe

Responsabilidad y
Generan una dependencia trabajo de calidad
psicológica

La empresa debe tener dinero Empleados satisfechos más

producción Ventajas
Ventajas -Excelente ambiente
Forma útil para realizar laboral
el trabajo Ventajas -Trabajo calidad
-Retribuciones Ventajas -Equipo de apoyo
materiales -Estatus crecimiento -Participación
-Seguridad laboral laboral
-Apoyo y participación
Desventajas
- Alto costo humano Desventajas
-Sueldos bajos Desventajas - No se aplica en todas
-Jerarquía poder - Empleados no Desventajas
las empresas
producen en su - la organización debe
-Debe haber un líder
capacidad identificar el
nato como director
-Están contentos mas administrador para que
no motivados sea líder y NO jefe

TEMA 2 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)