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Asignatura Datos del alumno Fecha

Teoría y Apellidos: CASTRO SANCHEZ


Comportamiento 01/03/2021
Organizacional Nombre: MARIA FERNANDA

Actividades

Mapa conceptual

Descripción de la actividad

En este caso se trata de que elabores un mapa conceptual de los modelos de Comportamiento Organizacional que hemos estudiado en la
asignatura y donde tendrás que tomar en consideración:

En qué consiste cada modelo.


El objetivo de cada uno.
Ventajas y desventajas tomando como punto de referencia a empresas multinacionales.

Criterios de corrección: Se tendrá en cuenta el correcto seguimiento de las recomendaciones:

Cuadro sistemático claro y entendible. (Presentación).


Forma de relacionar uno con otro en la toma de decisiones. (Originalidad).

TEMA 2 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)


Asignatura Datos del alumno Fecha
Teoría y Apellidos: CASTRO SANCHEZ
Comportamiento 01/03/2021
Organizacional Nombre: MARIA FERNANDA

Colegiado
Comportamiento organizacional
autocrático

Similar al modelo de
Marca sus propios APOYO
Revolución industrial

Consiste en creación, Se basa en la


Se basa en el comunicación y operación

Trabajo en equipo
Acatar órdenes empleados Elegir

Paternalista Custodia o apoyo


Responsabilidad y
Dependencia psicológica trabajo de calidad

Surge entre 1920-1930


1890-1990

Responsabilidad y
Ventajas Se basa en el liderazgo trabajo de calidad
Se basa en el
Forma útil para realizar el
trabajo
Crecimiento laboral
La empresa debe tener dinero

TEMA 2 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)


Asignatura Datos del alumno Fecha
Teoría y Apellidos: CASTRO SANCHEZ
Comportamiento 01/03/2021
Organizacional Nombre: MARIA FERNANDA

Necesidades de sus empleados Empleados satisfechos más


Desventajas producción Ventajas
- Alto costo humano -Excelente ambiente
-Sueldos bajos laboral
-Jerarquía poder -Trabajo calidad
Ventajas -Equipo de apoyo
Ventajas
-Retribuciones materiales
-Estatus crecimiento
-Seguridad laboral
laboral
-Apoyo y

Desventajas

- No se aplica en todas
Desventajas Desventajas las empresas

- Empleados no - la organización debe


producen en su identificar el
capacidad administrador para

TEMA 2 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

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