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OTTONIEL CAMPOS BELTETON Carne: 8590-07-18577

BIOGRAFÍA DE GANTT Y PERT

Henry Laurence Gantt nacido en Calvert Country, Maryland, 1861 - Pine Island, Nueva York,
1919. Fue un Ingeniero mecánico estadounidense que destacó por sus aportaciones a la
organización científica del trabajo, especialmente con el diagrama que lleva su nombre en la
década de 1,910.

Trabajó para Frederick W. Taylor, con quien colaboró en la aplicación de su célebre doctrina
para mejorar la productividad (la organización científica del trabajo o taylorismo), que tanta
incidencia tendría en la segunda etapa de la Revolución Industrial.

EL DIAGRAMA DE GANTT

Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida


como carta o diagrama de gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal
representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las
que se representan por las barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada
una de ellas exige. EN 1,908 se presentó ante la Sociedad Americana de Ingenieros
Mecánicos y se ha empleado frecuentemente desde principios del siglo XX como
herramienta en operaciones que requieren una estricta planificación temporal.

Su obra más importante fue Trabajo, salarios y beneficios (1913).

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Guatemala, 21 de abril del 2020 Proceso Administrativo
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El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de


dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total
determinado.

MARCO TEÓRICO

En 1896 Karol Adamiecki desarrolló un nuevo medio de representación gráfica de procesos


interdependientes que se diseñan con el fin de mejorar la visibilidad de los programas de
producción. En ese momento, un método similar se había popularizado en occidente por
Henry Gantt (quien había publicado artículos sobre el mismo en 1910 y 1915). Con
modificaciones menores, la carta de Adamiecki es ahora más comúnmente conocida en
inglés como el diagrama de Gantt, ya que fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y
1915, modificó y divulgó este tipo de diagrama en occidente

Por esta razón, para la planificación del desarrollo de proyectos complejos (superiores a 25
actividades) se requiere además el uso de técnicas basadas en redes de precedencia como
CPM o los diagramas PERT.

Creando diagramas de Gantt con herramientas informáticas

Se puede elaborar un diagrama de Gantt con una hoja de cálculo de una manera muy
sencilla, marcando determinadas celdas para formar la representación de cada tarea.
Existen macros que automatizan esta elaboración en MS Excel y Libre/OpenOffice Calc.

Software libre o gratis para trabajar con diagramas de Gantt


-Caligra Suite
-Sinnaps
-DotProject
-NavalPlan
-OpenProj
-Planner
-ProjectLIbre
-GanttProject
-Asakaa

Técnica de Revisión y Evaluación de Programas o Proyectos -PERT-

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Es una técnica estadística y modelos para la administracion y gestion de proyectos


inventado en 1,957 por la Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de Guerra del
Departamento de Defensa de EE.UU.
PERT es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un
proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo
mínimo necesario para completar el proyecto total.
Es im algoritmo dise;ado para una eficiente planificación de proyectos, desde el comienzo
hasta el final, el resultado de la aplicación de este algoritmo es un cronograma de tareas,
que determina cuánto es la duración total del proyecto.
La parte más famosa de PERT son las Redes Pert, diagramas de línea de tiempo que se
interconectan.
REDES PERT

REDES PERT

Una malla PERT permite planificar y controlar el desarrollo de un proyecto.

Normalmente, para desarrollar un proyecto específico lo primero que se hace es determinar,


en una reunión multidisciplinaria, cuáles son las actividades que se deberán ejecutar para
llevar a término el proyecto según los requerimientos establecidos, cuál es la precedencia
entre ellas y cuál será la duración esperada de cada una.

Principios

Estos tres principios deben respetarse siempre a la hora de dibujar una malla PERT:
● Principio de designación sucesiva
● Principio de unicidad del estado inicial y el final
● Principio de designación unívoca

https://es.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9cnica_de_revisi%C3%B3n_y_evaluaci%C3%B3
n_de_programas

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