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CARRION
ALUMNO
Castillo Gutierrez, Danmer
PROFESOR:
Campos Diaz, Angel Hugo
PERU 2019
PROYECTO DE INVERSIÓN
TIPO DE EMPRESA:
El proyecto consistirá en la formalización de una empresa de sociedad anónima cerrada.
Todo bajo formalización de los artículos 50,51 y 52 de la ley N° 26887 (Ley General de las
Sociedades)
Conformado por los Socios:
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN:
La implementación se dará en el mes de Enero del 2020.
Entregables ID ACTIVIDAD ACTIVIDAD PRESEDENTE
1 Setiembre Definir el Alcance de la intervención Inicio
Gestión PLANIFICACION 2 Setiembre Elaborar el plan de gestión de tiempo 2 Setiembre
de
proyecto
3 Setiembre Realizar lista de actividades 8 de Setiembre
REUNIONES 8 Setiembre Conocer las expectativas de KEROS BEERS 18 Setiembre
19 identificar el equipo de trabajo 7 Octubre
Setiembre
Información del 9 Octubre Reunir Información de la implementación 12 de Octubre
proyecto
13 octubre Analizar información de la implementación 19 de octubre
20 octubre Valorar la posible ubicación de planta 21, 22, 23 octubre
24 octubre Visitar los posibles locales 25 al 31 de octubre
local 1 diciembre Obtener local (arriendo) 02 Diciembre
desarrollo 03 diciembre Realizar cálculos sobre producción 5,6,7 de diciembre
9 diciembre Analizar Capacidad de bodegaje 10 Diciembre
11diciembre Planificar la Adecuación del Local 12,13,14 Diciembre
15 diciembre Cotizaciones 16,17,18 diciembre
Maquinaria 19 diciembre Compra maquinaria 20, 21, 22 diciembre
23 diciembre Instalación 2 enero
Condiciones de 6 enero Definir Perfiles 10 enero
recurso humano
12 enero Selección de personal 18 enero
20 Definir manejo de insumos 22 enero
Obtenció Tramite Invima 23 Establecer condiciones ambientales 25, 27 enero
n licencias
28 Obtener registro sanitario 28, 29 enero
ASPECTOS ESPECÍFICOS
ÁREA DE INFLUENCIA
El área de influencia donde el producto abastecerá en los sectores Huacho, Huaura,
Barranca, Paramonga y Supe en primera instancia, apuntando a crecer en el mercado y
superar la competencia, ya que hay una fuerte demanda en discotecas, bares,
restaurantes y supermercados.
DEMANDA
La demanda del producto dependerá de realizar un estudio de mercado, que nos permita
conocer el perfil de los consumidores y ver cuán dispuestos está a experimentar una
nueva marca teniendo en cuenta que influyen factores como la calidad y el precio.
El producto estaría dirigido a un amplio mercado teniendo en cuenta los distintos sabores
de nuestra cerveza
Datos de la población
Producto abastecerá en los sectores Huacho, Huaura y barranca.
Población de huacho en el 2017 hay en total 63,142 habitantes.
Población de Huaura en el 2017 hay en total 34,764 habitantes.
Provincia barranca en el 2017 hay en total 144,381 habitantes.
Población de paramonga en el 2015 hay en total 32,693 habitantes.
Población de supe en el año 2017 hay en total 24,318 habitantes
OFERTA
Análisis de los precios de la competencia
En unas encuestas realizadas a la comunidad, se logro determinar que los consumidores
no están dispuestos a pagar más allá de los precios que actualmente rigen el mercado,
una fuerte o constante variación de precios hacia el incremento ocasionaría la no
aceptación del producto, lo que conllevaría a una perdida por falta de venta del producto.
Por lo que hay que ofrecer un precio un poco por debajo de la competencia.
El producto entrara al mercado compitiendo con las siguientes marcas:
Sierra Andina:
Es una cerveza con cerca de 8 sabores, muy presente en el mercado local, con una gran
aceptacion pero con precios algo elevados
Barbarian:
Es una cerveza producida en la cuidad de Lima, por decir es una de las mejores cervezas
artesanales en todo el Peru.
Magdalena:
Es una de las mejores cervezas artesanales en Peru y que se comercializa localmente,
pero tambien es un poco cara.
LOCALIZACION:
Este proyecto se está realizando en la ciudad de Huacho donde la ciudad cuenta con un
buen consumo de cajas de cerveza (20 mil cajas semanales). Lo cual tenemos buen
mercado para competir con este proyecto y suplir las necesidades de la región de una
cerveza artesanal natural especialmente en Huacho
El proyecto cuenta con una facilidad de buenas vías de accesos que da como una
alternativa de la localización de la empresa es decir, cuenta con suministro de energía
eléctrica, agua, líneas telefónicas infraestructura para la seguridad, calidad para la mano
de obra, también cuenta con redes eléctricas luz, agua ( servicios públicos )
Detalle CANT
Alcoholimetro 1
Balon de gas 1
Balon de oxigeno medicinal 1
Bomba de 1 hp para recirculado 1
Botellas de 630 ml oscuras 1
Caja de ordenes de Equipos electricos 1
Camioneta 1
Cocina de 3 hornillas de acero inoxidable 1
Computadora 1
Congeladora 2
Enchapadora 1
Escritorio 2
Estantes 2
Fermentadores de 90 litros 8
Tratamiento de agua de osmosis inversa 1
Filtro de tela 1
Impresora de etiquetas 1
Llaves de paso inoxidable 6
Manguera de orden alimenticio 3
Matraz 4
Moledora 1
Ollas de acero inoxidable de 90 litros con entrada, salida y termometro 3
Paletas de acero inoxidable 2
Peachimetro 1
Refractometo 1
Detalle de insumos Anual CANT
Malta Pilsner x sacos de 50 KG 250
Otras Maltas, caramelo, chocolate, etc x saco de 50 KG 25
Levadura - en Kilos 40
Lupulo en kilos 40
Cajas de carton 16200
Etiquetas -unidades 194400
Chapas 194400
Botellas 194400
REQUERIMIENTO DE PERSONAL
Maestro Cervecero 1
Asistente de Maestro 2
Reparto 2
Vendedores 2
ASPECTOS ECONOMICOS
DETALLE MONTO
Se detallaria como inversion intangible al pago de derecho de publicidad en S/8,000.00
los diferentes medios de comunicacion oral y escrita para dar a conocer
nuestra marca y el inicio de operacion o ingreso al Mercado, este gasto se
podria mantener fijo durante el primer año (mensualmente) evaluando el
crecimiento de nuestras ventas y cartera de clientes.
Ademas del pago de patente de marca en Indecopi ademas de registro
sanitario
CAPITAL DE TRABAJO
Este gasto seria el anual puesto que en un mes seria de S/361,874.00 dividido en 12 meses seria
S/30,156.00 y nuestra venta total seria de S/81,000.00 dejando una utilidad bruta de S/50,844.00
menos impuestos seria una utilidad bruta de s/45,000.00 mensuales
REINVERSIONES
Las reinversiones que se estiman realizar dependen del crecimiento comercial de la empresa,
aunque la meta del primer trimestre es satisfacer a nuestros clientes con 4050.00 cajas de nuestra
cerveza artisanal , de ser necesario se realizaria una evaluacion de reinversion iniciano nuestro
Segundo trimestre y de ser necesario reinvertir pero en equipos mas grandes que nos permitan
satisfacer el crecimiento de la demanda.