ENSAYO MARCO LÓGICO

PROFESOR: CARLOS JOSÉ ARAUJO GUEVARA

ALUMNO: DAVID HERNÁNDEZ MEBARAK

GRUPO: 871

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

VALLEDUPAR-CESAR

2020
 MARCO LOGICO

El marco lógico es una herramienta capaz de comunicar los objetos de un

proyecto de forma clara y comprensible en un solo marco. Tiene el poder de juntar
todos los puntos de vista y las necesidades de los diferentes actores que se
encuentran involucrados en dicho proyecto y en su entorno.

Esta metodología facilita el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y

evaluación de un determinado proyecto. Tiene el propósito de proporcionar una
adecuada estructura al proceso de planificación y comunicar la información que
necesita el proyecto.

It can be used in the preparation of all stages of identification, analysis,

execution, programming, orientation, presentation to review groups and to the
evaluation of the project. It provides the facility that can be modified and improved
as many times as necessary during preparation and when project execution is
carried out.

EL enfoque del marco lógico costa de ciertos pasos:

Paso 1: Análisis de involucrados, En el análisis de involucrados se identifican

los grupos de actores que son tocados por el proyecto, bien sea directa o
indirectamente. No solo se define quiénes son, también se piensa en sus
intereses, expectativas y necesidades para definir estrategias de intervención que
permitan tener su apoyo o plantear acciones contra su oposición.

Paso 2: El árbol de problemas, Para tener claridad de la situación problemática,

se usa el árbol de problemas. Con esta herramienta, se consigue representar la
situación problemática ubicando sus causas en las raíces, el conflicto central en el
tronco y los efectos en las hojas
 Paso 3: El árbol de objetivos en el también conocido árbol de soluciones,
las causas se convierten en medios y las hojas se transforman en fines. los
efectos en las hojas.

Paso 4: Análisis de alternativas, se identifica las alternativas o conjunto de

medios que pueden significar estrategias para dar solución a la situación
problemática.

Paso 5: Estructura analítica de proyecto, en este paso se toma el trabajo del

árbol de problemas y objetivos junto al análisis de alternativas para esquematizar
la relación de la estrategia o alternativa optima con los objetivos y las acciones.

Paso 6: Resumen narrativo de proyecto, es la ordenación de los niveles de la

estructura analítica de proyecto sobre la matriz de marco lógico.

Paso 7: Indicadores objetivamente verificables en la segunda columna de la

matriz de marco lógico, se define la forma de conocer el progreso del proyecto,
bien sea el progreso actual o final. Se crean indicadores para medir todo lo que
está en el resumen narrativo.

Paso 8: Medios de verificación Para saber el estado del proyecto no basta con
definir los indicadores, ¿dónde y cómo se va a obtener los datos e información
para realizar la medición? La respuesta hace parte de la tercera columna de la
matriz de marco lógico.

Paso 9: Supuestos, Los supuestos son todas aquellas condiciones o factores

que consideramos ciertos pero que no son controlables por el equipo de proyecto
y que en el evento de que no se cumplan, afectan los resultados.

Paso 10: Monitoreo y evaluación del proyecto, Con el monitoreo o seguimiento

se controla el avance del proyecto y se hace únicamente en la fase de ejecución.
Aspectos como los costos, los avances físicos y el cumplimiento en los tiempos
son objeto de verificación.
 El marco lógico es más que toda una herramienta que sirve para enfocar el
proyecto en un solo marco o para facilitar su trabajo, por que se juntan todos los
puntos de vista y necesidades de las diferentes personas que se encuentran
envueltas en el proyecto.

Bibliografía
 https://www.webyempresas.com/marco-logico-de-un-proyecto/
 https://ingenioempresa.com/metodologia-marco-logico/