Daniel Steeven Zúñiga Garzón

Caso práctico Administrativo.

¿Cuáles son esas estrategias y qué retos administrativos presenta esta empresa?

Las estrategias que presenta esta empresa son:

 Estrategias de negocios para así lograr todas las ventas establecidas en un corto
periodo de tiempo, gracias a que lanzaron teléfonos inteligentes mejores en cuanto a
requerimientos a teléfonos de marcas reconocidas con un costo mucho menor, esto
género que muchos consumidores prefirieran comprar un mejor teléfono a un costo
mucho menor.
 Estrategia organizacional para así lograr una expansión a nivel mundial logrando
vender más de un millón de terminales en treinta y tres países del mundo en un corto
periodo de tiempo.

Los retos administrativos que presenta esta compañía es que al presentar un gran incremento
de la compañía no cuenta con planes administrativos para darle control a tantos empleados
por ende se debe crear un plan para darle control a todos los movimientos que presenta la
empresa para que esta en un futuro no se vaya a la quiebra por una mala administración.

¿Cómo, en menos de dos años, una empresa china ha podido lograr un resultado tan
sorprendente en un sector tan competitivo como el de los terminales móviles?

Esto se debe a su estrategia de negocios debido a que OnePlus lanzó su primer producto un
móvil con las especificaciones técnicas del mejor Samsung, pero a mitad de precio el 23 de
abril de 2014 en Pekín. Esto género que sus ventas de dispararan de manera considerable
ganando así reconocimiento en el área de la tecnología y quitándole mucha demanda a las
grandes compañías de móviles.

¿Qué ocurre cuando tal crecimiento no se acompaña de la infraestructura física y humana

necesaria para atender a la demanda?

La compañía se queda corta para atender tantas peticiones esto genera que su reconocimiento
baje y que su crecimiento se estanque, todo debe ir de la mano para así lograr que la empresa
logre una expansión adecuada, de lo contrario la compañía se verá irremediablemente
condenada al fracaso.