CONTENIDO PROGRAMATICO

COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

TEMAS

Módulo 1. Coaching: bases y fundamentos

- Definición de coaching:
- Definición y evolución del término
- Algunas definiciones adicionales
- Papel e importancia del coaching
- Importancia del coaching
- Papel del Coach
- Componentes del coaching:
- El Coach
- El Coachee
- Proceso de coaching
- Duración
- La sesión de coaching
- El método socrático o la mayéutica
- El coaching y el desarrollo de competencias
- Los componentes de las competencias
- Coaching, cambio y aprendizaje
- Los cambios de nivel 1
- Los cambios de nivel
- 5 niveles de aprendizaje o niveles lógicos
- Vías de adquisición del aprendizaje: A través de la formación
tradicional, A través de la experiencia, A través de la instrucción y el
adiestramiento.
- Objetivos del coaching
- A quién va dirigido el coaching
- Perfil del coaching: formación y competencias

WWW.SERES.COM.CO
 -Las competencias de un coach incluyen: Liderazgo, Desarrollo de
colaboradores, Empatía, Flexibilidad, Asertividad, Innovación, Impacto e
influencia, Autogobierno.
- La importancia del management actual, El líder Coach
- Diferencias entre Jefe y Líder Coach
- Competencias del Líder Coach: Desarrollo de seres humanos,
Empowerment o potenciación, Características del líder coach

Módulo 2. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

- Coaching individual
-diferentes tipos según su finalidad: Coaching de resolución, Coaching
de desarrollo, Coaching de transición, Coaching de retención, Coaching
estratégico
- El executive coaching o de “número uno”
- Las etapas y modelos del coaching
- Modelo Grow
- Modelo OUTCOMES
- Modelo ACHIEVE
- El contrato triangular
- El coaching de equipos
- Diferentes etapas de un equipo
- Fases en el proceso de coaching de equipos: fase de alianza, fase de
descubrimiento, fase de intervención, fase de evaluación
- El coaching como estilo de liderazgo
- Dos tipos fundamentales de comportamiento: Comportamiento de
apoyo, Comportamiento directivo
- Clasificaciones clásicas: Estilo autoritario o autocrático, Estilo
permisivo o liberal, Estilo democrático o participativo, Estilo paternalista
- Teorías tradicionales: Teorías de los rasgos, Teorías del
comportamiento, Teorías de las contingencias, Teorías de la atribución,
Teoría del liderazgo carismático, Liderazgo transaccional V/S
transformacional, Liderazgo visionario, Liderazgo ético

WWW.SERES.COM.CO
Módulo 3. Proceso de coaching y metodologías
- El proceso de coaching
- Fase de valoración y diagnóstico de necesidades
- Fase de diseño
- Fase de puesta en marcha
- Fase de seguimiento y evaluación
- Principios ineludibles del coaching
- Establecer los cimientos
- Crear conjuntamente la relación
- Comunicar con efectividad
- Facilitar aprendizaje y resultados
- Código de ética
- Conducta profesional
- Conflicto de intereses
- Comportamiento profesional
- Confidencialidad y privacidad
- Metodologías clave en el proceso de coaching
- Entrevista previa con el responsable del equipo
- Elección de competencias deseadas
- Sesiones
- Tipos de sesiones según su finalidad
- Tipos de preguntas, el arte de preguntar

Módulo 4. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

- Programación neurolingüistica (PNL)
- Análisis transaccional (AT)
- Process comunication model (PCM)
- Assesment center y develop center
- Alineamiento de equipo
- Evaluación 360

WWW.SERES.COM.CO
 - e-Coaching
- MBTI
- Insights
- TMS
- Test de Belbin
- La rueda de la vida
- La brújula del futuro

Módulo 5. Estudio del caso

- Análisis de la situación actual de la empresa

Módulo 6. Trabajo Final

- Enunciado trabajo Final
- Trabajo final

WWW.SERES.COM.CO