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Lab. Calif. 01 FODA Estratégico PDF
Lab. Calif. 01 FODA Estratégico PDF
Alumno (a):
Grupo : ___ Especialidad: Nota:
Docente :
Fecha de entrega : 2018 Grupo:
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Tema:
FODA Y ESTRATEGIA MACA
Grupo A–B–C–D
1. Objetivos.
Elaborar su matriz F. O. D. A. Personal manuscrito (hecho a mano)
Incluir cuatro fortalezas, cuatro oportunidades, cuatro debilidades y cuatro
amenazas.
Determinar factores de protección a través de la estrategia M. A. C. A.
Mantener – Aprovechar – Corregir – Afrontar.
Crear dos estrategias de crecimiento FODA (FA, FO, DA, DO) de acuerdo a su
matriz elaborada.
2. Material.
Guía de trabajo Laboratorio 01
Matriz FODA
3. Indicaciones de seguridad.
Normas de seguridad especificadas.
4. Formato de entrega:
- Modo de entrega: Virtual.
- Plataforma: Canvas.
- Fecha: Señalada en plataforma.
- Formato: PDF de esquema señalado.
5. Fundamento teórico:
A. FODA o DAFO
De la misma forma, no es menos importante conocer desde donde partes. Para llegar algún
lugar, previamente se necesita saber desde donde comenzar el camino.
Para ello podemos utilizar infinidad herramientas, en las que, entre ellas, se encuentra el FODA.
El FODA es una poderosa herramienta de autoconocimiento que todas las personas
debiéramos realizar antes de acometer cualquier proyecto de emprendimiento.
El FODA se puede aplicar tanto a nivel personal como a nivel empresarial y en ambos casos
proporciona una “fotografía” clara del punto de partida.
A de Amenazas. Las amenazas al igual que en las debilidades son todas aquellas
limitaciones, bloqueos, miedos u otros impedimentos, pero en este caso son futuros. Es
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FODA Y ESTRATEGIA MACA
Grupo A–B–C–D
decir, estas amenazas todavía no están, pero hay probabilidad de que aparezcan. Es
por ello, que tu plan de acción deberá contemplar acciones para evitar que éstas se
produzcan.
Para detectar amenazas sería interesante contestar estas otras preguntas. Fíjate que
ahora le damos una proyección a futuro:
o ¿Qué limitaciones encontrarás que puedan impedir llegar a tu objetivo?
o ¿A qué puedes temer?
o ¿Qué puedes aparecer en tu camino que te impedirá avanzar?
Para detectar fortalezas. Es importante que esta lista la hagas lo más amplia posible.
Estas preguntas te ayudarán a dar forma a esta lista.
Para enriquecer un poco más la lista, recuerda alguna cosa que hayas hecho de la cual
te sientas especialmente orgulloso/a. Piensa que talentos, capacidades y conocimientos
tuyos utilizaste para llevar a buen puerto el proyecto. Añade todo esto a tu lista de
Fortalezas.
IMPORTANTE: esta lista tiene que ser grande y debes tomar consciencia de cuantos
recursos dispones. Esto ayuda a subir tu autoestima y poder acometer tu plan de acción
con un estado emocional positivo y de poder.
Finalmente, las características que debieran cumplir cada uno de estos aspectos o elementos
del FODA son los siguientes:
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• INTERNA • EXTERNA
• SUBJETIVA • OBJETIVA
• POSITIVA • POSITIVA
• MÁS CONTROL • MENOS CONTROL
• AYUDA OBJETIVOS • AYUDA OBJETIVOS
DEBILIDADES AMENAZAS
• INTERNA • EXTERNA
• SUBJETIVA • OBJETIVA
• NEGATIVA • NEGATIVA
• MÁS CONTROL • MENOS CONTROL
• DIFICULTA OBJETIVOS • DIFICULTA OBJETIVOS
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FODA Y ESTRATEGIA MACA
Grupo A–B–C–D
B. Análisis MACA
Esta estrategia de análisis es complementaria al FODA. Ayuda a definir las líneas estratégicas
de acción aportando multitud de ideas para definir las acciones específicas que integrarás en
tu plan. Es una herramienta muy práctica que canaliza y asienta los resultados del FODA
transformándolos en líneas claras de acción.
⁂ Estrategias defensivas (A + F). Son aquellas que conectan las fortalezas con las
amenazas detectadas en el FODA para asentar estratégicamente la posición en el
mercado.
Ejemplo:
- Amenaza: Aparecerán nuevos candidatos más competitivos por la
exigencia del mercado laboral.
- Fortaleza: anticipándome a la demanda y exigencia laboral, tengo
un plan.
Plan de acción: Desarrollar un plan de desarrollo profesional
permanente, para mantener actualizadas y desarrolladas
competencias para mantenerme empleable.
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FODA Y ESTRATEGIA MACA
Grupo A–B–C–D
El FODA te ayuda a tomar conciencia de tu situación inicial antes de acometer el proyecto. Mediante el
MACA darás acción a esta toma de conciencia.
Matriz FODA
(Formato de entrega 1)
Fortalezas Debilidades
Factores internos F1 D1
F2 D2
F3 D3
F4 D4
Factores externos Fn Dn
Oportunidades
O1
O2
O3
O4
On
Amenazas
A1
A2
A3
A4
An
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FODA Y ESTRATEGIA MACA
Grupo A–B–C–D
FORTALEZAS MANTENER
OPORTUNIDADES APROVECHAR
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Tema:
FODA Y ESTRATEGIA MACA
Grupo A–B–C–D
DEBILIDADES CORREGIR
AMENAZAS AFRONTAR