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    FORTALEZAS DEBILIDADES

    MATRIZ Aspectos positivos e internos Aspectos bajo nuestro control


    del negocio. son desventajas
    DOFA

    OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO (EXITO) ESTRATEGIA DO (ADAPTACION)


    De que forma podemos usar nuestras Como podemos aprovechar nuestras
    Aspectos externos que no tenemos fortalezas para aprovechar nuestras oportunidades para corregir nuestras
    un control directo (desarrollar oportunidades? debilidades?
    planes para aprovechar esas
    ventajas)

    AMENAZAS ESTRATEGIA FA (REACCION) ESTRATEGIA DA (SUPERVIVENCIA)


    Como se pueden usar nuestras Como podemos mantenernos de pie
    Externas son riesgos para nuestra fortalezas para mitigar las amenazas? aun con las debilidades vistas?
    empresa (Planes de contingencia)

    Plan de acción con fechas y responsables – Priorizar


    FORTALEZAS DEBILIDADES
    MATRIZ Aspectos positivos e internos Aspectos bajo nuestro
    DOFA del negocio. control son desventajas

     Creatividad del desarrollo  No saben cómo automatizar


     Brinda un soporte el sistema.
    permanente de la aplicación.  Falta de experiencia en el
     Se conoce a detalle la ámbito de la programación.
    problemática del cliente  Falta de organización para
     Interfaz fácil de manejar llevar a cabo el proyecto.
     Soluciona varias necesidades a  Mal manejo de los tiempos.
    la vez.  No cuenta con disponibilidad
     Procesos funcionales para el como aplicación móvil.
    cliente.
     Aplicación multiplataforma
    (responsive).
     Optimización de tiempo para
    el usuario final en la creación
    de usuarios.

    OPORTUNIDADES AMENAZAS
    Aspectos externos que no Externas son riesgos para
    tenemos un control directo nuestra empresa (Planes de
    (desarrollar planes para contingencia)
    aprovechar esas ventajas)
     El proyecto tiene
     Cada día se hace más notorio competencia.
    el avance tecnológico.  El tema de paros nacionales
    ha afectado el desarrollo del
     Apoyo del SENA. sistema.
     Existe una necesidad latente  La falta de equipos y servicio
    del producto y del servicio. de internet.
     Hay un mercado por explorar.  Se depende del servidor del
     El proyecto puede expandirse SENA para desarrollar el
    más rápidamente a nivel proyecto académico.
    nacional por el patrocinio del  Existe una limitante entre el
    SENA. rápido avance tecnológico y
     No es necesario una inversión el desarrollo del aplicativo.
    inicial por parte del grupo de
    investigación y desarrollo del
    proyecto, ya que todo está
    financiado por el SENA.

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