ANALISIS INTERNO DE ENERGY-CO S.A.

ASPECTOS DE LA EMPRESA
Nombre: ENERGY-CO. S.A.S
CONSTITUCIÓN COMO: SOCIEDAD POR ACIONES SIMPLIFICADA (S.A.S)

MISIÓN: Trabajar de manera eficiente y comprometida por las necesidades de

nuestros clientes, desarrollando proyectos sustentables y eficientes que sean
amigables con el medio ambiente.
VISIÓN: Ser la empresa líder en el mundo en desarrollo de proyectos e
implementación de energías renovables y eficientes.
Nuestros Valores
Responsabilidad: con nuestro entorno interno; empleados, técnicos y con la
empresa misma, para así tener un ambiente interno tranquilo y mejorar el medio
ambiente de una forma más proactiva
Compromiso: con nuestros clientes, de manera que sienta un ambiente de
tranquilidad y que crea una empatía con la empresa. Con nuestro personal el
trabajar a diario por fomentar el uso de estas energías y poder darles espacios
para trabajar y ser el sostén de sus familias y con la sociedad tener un impacto
positivo e ir de la mano hacia la innovación.
Innovación: siempre buscar nuevas alternativas para el ahorro de energía y
cuidado del medio ambiente, pero sobre todo brindar un espacio donde los
jóvenes puedan crear nuevas ideas y las materialicen de manera que juntos
encontremos soluciones viables y sustentables.
PRECIOS: Faltan por definir.
PRODUCTOS:
-ENERDIA EOLICA: Molinos de viento con motor, aerogeneradores.
-ENERCIA SOLAR: paneles solares.
-ENERGIA MAGNETICA: Pequeñas especies de motores que generan energía,
elevador magnético.
-ENERGIA HIDRAULICA: motores a base de energía hidráulica.

Distribución: B2B,C2C,B2C,B2G
COMUNICACIÓN: Se comunicará a los clientes por diferentes medios de
comunicación estos serían:
-Televisión: Se Utilizará este medio de comunicación en la mayoría de canales
televisivos más frecuentados por las personas en las respectivas propagandas y
en horarios altamente visualizados por las personas que frecuentan la televisión.
-Internet: Se generará diferentes espacios de comunicación de nuestros productos
a través de: correo electrónico, redes sociales, página principal, youtube,
publicidad en los diferentes medios de comunicación de internet.
-Radio: se generarán cuñas radiales con sensibilidad ambiental y promoción de
nuestros productos

ORGANIGRAMA:

-En el área administrativa

Fortalezas:

 objetivos claros y mensurables.

 adecuada estructura organizacional.

 buen sistema de comunicación.

Debilidades:

 falta de planificación.

 descripción de funciones poco clara.

 falta de medidas de control adecuadas.

-En el área de marketing:

Fortalezas:

 imagen positiva ante los consumidores.

 buena atención al cliente.

 estrategias de promoción y publicidad eficaces.

Debilidades:

 falta de investigaciones de mercados.

 deficientes canales de distribución.

-En el área de contabilidad y finanzas:

Fortalezas:

 suficiente capital de trabajo.

 buen nivel de endeudamiento.

 gerentes de finanzas capacitados y con experiencia.

Debilidades:

 falta de liquidez.

 poco acceso a fuentes de financiamiento.

 rentabilidad por debajo del promedio del sector.

-En el área de recursos humanos:

Fortalezas:

 prioridad al trabajo en equipo.

 bajo nivel de ausentismo.

 trabajadores identificados con la empresa.

Debilidades:

 trabajadores poco capacitados.

 trabajadores poco motivados.

-En el área de producción:

Fortalezas:

 materia prima de buena calidad.

 proveedores competentes.

 buen control de inventarios.

Debilidades:

 instalaciones mal ubicadas.

 dificultades para incrementar la capacidad productiva.

BIBLIOGRAFÍA:
http://torresolenergy.com/quienes-somos/mision-vision-y-valores/
https://www.grupoenergiabogota.com/eeb/index.php/empresa/historia
http://www.kinergy.com.mx/mision.html