TALLER 2 – DISEÑO DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN – LOCALIZACIÓN

Nombres y Apellidos: Ana María Valbuena Chisica

1. Una cantera de piedra ha tomado la decisión de reubicar su planta, para tal fin, desarrolló un
comité de asesores expertos en el tema, quienes mediante sesiones de trabajo conjunto, de
acuerdo con los objetivos estratégicos de la empresa, realizaron una lista de factores relevantes
(críticos), así:

Alternativas (0-100) Pesos ponderados

B
Peso A C
Factores Críticos de Éxito Zipaquir A B C
(0-1) Cajicá Chía
á
Transporte (Acceso a la zona) 0,8  40 50 70   32 40  56 
Políticas y leyes ambientales 0,9  50 55  60   45 49,5  54 
Disponibilidad y confianza de
energía 0,7  75 80  85   52,5 56  59,5 
Combustibles en la región 0,5  80 80  80   40 40  40 
Comunidades (población) existente 0,95  20 25 25   19 23,75  23,75 
Ubicación geográfica 0,8  50 40  60   40 32 48 
Acceso a herramientas de corte 0,2  70 60  70   14 12  14 
Fuente. Autor 242,5 253,25 295,25

Asigne una calificación a las 3 opciones existentes (Chía, Cajicá y Zipaquirá) en una escala de 1 a 100 y
calcule los pesos ponderados de cada factor para cada localización. Finalmente, recomiende basado en
la calificación.

RTA/ El puntaje más alto es el de la localización en Chía de la planta, de acuerdo a los factores críticos
que desarrollaron los asesores expertos, esta es la mejor ubicación de acuerdo a su fácil acceso,
transporte, políticas ambientales y demás factores.

2. Una empresa intenta elegir, a través del método de punto de equilibrio una ubicación para su
planta de producción en función de los costos, ya que el ingreso por ventas no se verá afectado
por la misma, es decir, se supone que venderá la misma cantidad, independientemente de
donde se ubique. La empresa estudia 4 alternativas, para las cuales ha estimado los costos fijos
y los costos variables que aparecen en la siguiente tabla:

Costo
Costo Fijo
Comunidad variable por
por mes
unidad
A (Barranquilla) $ 150.000 $ 60
B (Cali) $ 300.000 $ 30
C (Medellín) $ 500.000 $ 20
D (Bucaramanga) $ 600.000 $ 30
Fuente. Autor

Indique, ¿dónde debe ubicarse la planta de producción en función de los costos? Grafique, calcule y
analice

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 RTA/ La localización A es la que menor costo representa, $154.200, con un volumen esperado de 70.

3. Una empresa bogotana desea localizar una instalación intermedia “central” para distribuir
materia prima a los demás puntos de venta existentes. En el siguiente cuadro se relaciona la

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 información acerca de las coordenadas y el aporte de materia prima (volumen) de cada punto
de venta.

Materia
Alternativa de Plantas X Y Prima
(volumen)
A (Barrio 1) 58,7 4,4 3800
B (Barrio 2) 26,2 5,2 2700
C (Barrio 3) 32,9 3,8 310
D (Barrio 4) 42,5 4,1 420
D (Barrio 5) 36,4 6,2 250
Fuente. Autor

Utilizando el método de centro de gravedad, grafique las coordenadas de todas las alternativas, calcule
el nuevo centro de distribución y analice.

RTA/ El nuevo centro de distribución queda en las coordenadas (44,244519;4,7072193) siendo el punto
óptimo dentro de las alternativas.

4. Una empresa requiere definir donde ubicar su almacén de distribución a otros 3 diferentes
mercados. A continuación se presentan la cantidad de toneladas que cada punto demanda en
un periodo de tiempo determinado y las distancias que hay entre puntos

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 Distancia (km) Demanda
(toneladas)
  A B C D A 25
A 0 113 320 210 B 30
B 113 0 540 176 C 15
C 320 540 0 600 D 45
D 210 176 600 0
Fuente. Autor

De acuerdo con las distancias dadas, calcule la mejor alternativa (ubicación) considerando la demanda y
analice

RTA/ La mejor alternativa es la ubicación A que representa el menor costo posible, $17.640.

5. Una empresa de Cundinamarca requiere localizar su empresa teniendo en cuenta las cargas
que debe transportar entre las sedes y las distancias existentes, sin embargo, desconoce las
distancias para utilizar el método de carga-distancia, no obstante, cuenta con los siguientes ejes
coordenados

Carga
Punto (X ; Y)
(Toneladas)
A (3,5) ; (8,5) 30
B (1,5) ; (4,5) 40
C (5) ; (6) 35
D (4,5) ; (6,5) 27
E (5,5) ; (4,5) 35
F (8,5) ; (6,5) 42
G (4) ; (2) 17
H (7) ; (8,5) 49
Fuente. Autor

Calcule las distancias rectilíneas o euclidianas según corresponda y determine la mejor alternativa
(ubicación) considerando la demanda y analice

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