TH ALEJANDRO ROJAS

REMUNERACION
Pago que recibe un colaborador por la prestación o desempeño mediante un
Herramienta estratégica empleada
para crear un clima organizacional
optimo para el empleado, consiste
en otorgar beneficios que sean de
mínimo impacto a la compañía
pero que para el empleado sea
satisfactorio.

contrato laboral.

ENTRENAMIENTO

PLANEACION
Permite elegir el método de capacitación, se dentro fuera de la empresa, así
VALOR DEL CARGO como quien la realiza, y el medio de aprendizaje del colaborador.

DISEÑO
Darle valor a las funcionen que
Como? Que enseñar? Que se va a aprender? En donde? Porque del
realice
entrenamiento

EVALUACION DE NECECIDADES
Debe ser directo a las nececidades del área a desarrollar, las tareas y
personas

CAPACITACIÓN
Generar ventaja competitiva y diferencial el desarrollar el potencial del
capital humano, representa una inversión mas no un gasto a la compañía.
 Conclusiones

El salario emocional es un concepto asociado a la retribución de un empleado, en la que se incluyen

cuestiones de carácter no económico, cuyo fin es satisfacer las necesidades personales, familiares y
profesionales del trabajador, mejorando la calidad de vida de este, muchas organizaciones no se han
percatado de la importancia de estas cuestiones y siguen practicando una gestión que no tiene en cuenta el
factor humano, con unas estructuras muy jerarquizadas y autócratas. En dichas organizaciones se está
creando un déficit de recursos cualificados y algunas empresas empiezan a buscar ahora nuevas formas de
atraer y retener los recursos humanos a través de la motivación y del salario emocional.

Para toda organización debe quedar claro que es relevante capacitar a su personal de una forma constante y
oportuna para que puedan conocer, planear y realizar sus actividades conjuntamente con los demás
colaboradores por lo que es necesario trabajar en equipo para poder sobresalir con grandes estándares de
calidad y tomar buenas decisiones. Esto se podrá realizar aplicando una buena comunicación entre
departamentos y una buena motivación del líder a todos los departamentos para que cada colaborador realice
efectivamente sus actividades donde pueda producir grandes ingresos para la empresa, de acuerdo a la
cultura y/o ambiente del departamento que corresponda
 Bibliografía

 Salario emocional:
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/handle/10726/376/TEM00082.pdf?sequence=5

 Capacitación Laboral
https://www.redalyc.org/pdf/877/87701209.pdf