INTEGRACION

TEMA 11

LIC. EVA ARAMAYO

CONTENIDO
CONCEPTO IMPORTANCIA
SE ESTUDIARA LOS
SIGUIENTES PUNTOS

PRINCIPIOS DE TECNICAS DE
INTEGRACION INTEGRACION

DESARROLLO
DE LOS
RECURSOS 2
HUMANOS
CONCEPTO

 La integración de personal es
un proceso que permite a las
organizaciones incorporar a
los empleados al medio de
trabajo. Tiene su fundamento
en la asignación y
conservación de talento
necesario en una estructura
organizacional. Este proceso
permite conocer el
funcionamiento, las normas y
políticas de la empresa
3
 IMPORTANCIA
 La integración del personal es la primera interacción que tiene un empleado con la empresa
y un proceso constante que le ayudará a sentirse conectado tanto con su puesto de trabajo
como con la compañía. La importancia que tiene la integración del personal es dar una
impresión positiva a los empleados de la empresa con el objetivo de evitar la rotación de
talento.
 Cuando la experiencia de integración de personal es favorable ayuda a que los empleados
se sientan bienvenidos en la empresa desde el primer día. Por lo tanto, contar con un
proceso sólido de integración de personal hará que que todos tus empleados se sientan
comprometidos y se concentren mejor en sus labores.
 Es común que durante el proceso de integración de personal se le brinde al nuevo empleado
información relacionada con la cultura de la organización, así como los objetivos de la
empresa. Es un momento clave en el que se conoce a los diferentes departamentos y flujos
de trabajo interno, los procesos de los equipos, los objetivos y las expectativas
profesionales
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 PRINCIPIOS DE LA INTEGRACION

 1. El hombre adecuado para el puesto adecuado. Los hombres deben poseer las
características que la empresa establezca para desempeñar un puesto. Los recursos
humanos deben adaptarse a las características de la organización y no ésta a los
recursos humanos. Puede ocurrir que en los altos niveles administrativos y directivos si
exista cierta adaptación de la función al hombre, pero en términos generales tratándose
de los niveles medios e inferiores, es lógico que el hombre se adapte a la función.

 2. Provisión de elementos necesarios. La dirección debe estar consciente de los

elementos que los puestos requieren para la eficiente realización de su trabajo, debe
dotarse a cada miembro de la organización, de los elementos administrativos necesarios
para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones del puesto.

 3. La importancia de la introducción adecuada. El momento en que el elemento

humano ingresa a la empresa es trascendental, pues de él dependerán su adaptación al5
ambiente de la empresa, su desenvolvimiento, su desarrollo y su eficiencia dentro de la
misma.
 ESCUCHAR LAS NECESIDADES DE LOS EMPLEADOS

TECNICAS DE SON OTORGAR RECOMPENSAS

LA
INTEGRACION OFRECER COMENTARIOS OPORTUNOS

CREA OPORTUNIDADES DE DESARROLLO PROFESIONAL

Una de las principales metas como PROPICIA UN AMBIENTE LABORAL OPTIMO

empresa que adquiere nuevos
talentos es establecer expectativas
y dar a conocer sus objetivos desde DEJA CLARAS TUS METAS
el primer día que un empleado se
integra a la compañía, con el
objetivo de evitar confusiones. OTORGA RESPONSABILIDADES DE IMPORTANCIA
Existen algunas técnicas de
integración de personal para tu ASIGNA UN GUIA
empresa que pueden ser útiles a la
hora de la asignación y la
preservación de talento: DA SEGUIMIENTO

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 TECNICAS DE LA INTEGRACION
ESCUCHAR LAS NECESIDADES DE LOS EMPLEADOS

D Una de las principales metas como empresa que adquiere nuevos talentos es establecer expectativas y dar a conocer sus objetivos desde
el primer día que un empleado se integra a la compañía, con el objetivo de evitar confusiones. Existen algunas técnicas de integración de
personal para tu empresa que pueden ser útiles a la hora de la asignación y la preservación de talento:

E OTORGAR RECOMPENSAS
Otorgar recompensas es una manera de premiar su esfuerzo, ya sea que se trate de un reconocimiento público por su buen desempeño o
S beneficios adicionales por alcanzar objetivos específicos.

C OFRECER COMENTARIOS OPORTUNOS

Dar comentarios oportunos sobre su desempeño desde el primer día de trabajo es una oportunidad de mejora que se puede aprovechar
de manera significativa
R CREA OPORTUNIDADES DE DESARROLLO PROFESIONAL

I ofrecer oportunidades de desarrollo profesional desde el primer día de integración de personal brinda a los empleados seguridad y agrega
valor a la compañía

P PROPICIA UN AMBIENTE LABORAL OPTIMO

Crear un ambiente laboral óptimo marcará la pauta para el tiempo en que el empleado permanecerá dentro de la empresa.
C
I DEJA CLARAS TUS METAS
Para optimizar el proceso de incorporación de personal es importante poner en claro cuáles son las metas de tu empresa y qué se está
haciendo para alcanzarlas. Esto reflejará transparencia y ayudará a los nuevos empleados a comprender la importancia de su trabajo.
O OTORGA RESPONSABILIDADES DE IMPORTANCIA 7
N Otorgar responsabilidades de importancia es una oportunidad de generar nuevas formas de aprendizaje y crear nuevos retos.
DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO
El desarrollo de los recursos humanos comprende las actividades de crear planes de
formación y llevarlos a cabo, de estudiar el potencial de los trabajadores, evaluar la
motivación de los mismos, controlar el desempeño de las tareas, incentivar la participación
y estudiar el absentismo y sus causas.
¿En qué consiste?; es el desarrollo de las capacidades y habilidades de las personas que
forman parte de las organizaciones, y esto es así, cuando el desarrollo es planificado y
ejecutado por la misma organización.
El Desarrollo de recursos humanos se refiere a la formación que recibe una persona para
el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en su puesto de trabajo. Tiene
objetivos a largo plazo y generalmente busca desarrollar actitudes relacionadas con una
determinada filosofía que la empresa quiere desarrollar.
El foco de la función del desarrollo de recursos humanos debe ser desarrollar la mejor
fuerza laboral posible para que la organización y los empleados alcancen sus objetivos.
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MUCHAS
GRACIAS