<par> CUESTIONARIO DE PROYECTO I </par>

<par> 1¿Qué es un proyecto? </par>

<par> Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un

problema tendiente a resolver, entre tanto, una necesidad humana. También un
proyecto es asignarle un costo de oportunidad a la inversión. </par>

<par> 2 ¿Cómo surge un proyecto?,¿Para que proyectamos? </par>

<par> Un proyecto surge de una “idea” que busca la solución de un problema

(reemplazo de tecnología obsoleto, abandono de una línea de productos) o la manera
de aprovechar una oportunidad de negocio. </par>

<par> 3¿Cuáles son los tipos de proyectos? </par>

<par> Según la finalidad del estudio: </par>

<par> -Rentabilidad del proyecto </par>

<par> -Rentabilidad del inversionista </par>

<par> -Capacidad de pago del proyecto </par>

<par> Según la finalidad o el objeto de la inversión: </par>

<par> -Creación de un nuevo negocio </par>

<par> -Proyecto de modernización: Externalización, Internalización, Reemplazo,

Ampliación y Abandono </par>

<par> -Medir la rentabilidad del proyecto, es decir, el total de la inversión,

independientemente de donde provengan los fondos. </par>

<par> -Estudios para medir la rentabilidad de los recursos propios invertidos en el

proyecto. </par>

<par> -Mide la capacidad de propio proyecto para enfrentar los compromisos de pago
asumidos en un eventual endeudamiento para su realización. </par>

<par> 5 Según la finalidad de inversión ¿Qué buscan evaluar estos proyectos? </par>

<par> -Creación de nuevo negocio </par>

<par> -Un proyecto de modernización en el cual pueda incluir: externalización,

internalización, reemplazo, ampliación y abandono. </par>

<par> 6¿Qué son las evaluaciones de proyectos sociales? </par>

<par> La evaluación social de proyecto comprar los beneficios y costo de una

determinada inversión pueda tener para la comunidad de un país en un conjunto. No
siempre un proyecto que es rentable para un particular también es rentable para la
comunidad y viceversa. </par>

<par> 7¿Por qué se estudia el proyecto? </par>

<par> Para asignar un costo de oportunidad al dinero debido a que este es escaso,
se debe buscar el mejor uso alternativo al dinero que solucione un problema y
satisfaga una necesidad. </par>
<par> 8¿Qué se necesita para desarrollar un proyecto? </par>

<par> Información, inversión y el plan de desarrollo de la empresa (plan de

desarrollo es a corto plazo y la política industrial es a largo plazo). </par>

<par> 9¿Cómo puedan ser desarrollados los proyectos? </par>

<par> Pueden ser de: </par>

<par> *Proyecto privado: son más lucrativos. Ej: una clínica </par>

<par> *Proyecto público: son los encargados por el gobierno central y buscan un
beneficio para la sociedad en su conjunto. Ej: un hospital </par>

<par> Ambas cumplen el mismo objetivo, pero distintas variantes. </par>

<par> 10¿Qué es evaluar un proyecto? </par>

<par> La evaluación se basa es estimaciones de lo que se espera en el futuro. Es

evaluar las distintas alternativas que conllevan a la toma de una decisión. </par>

<par> 11¿Qué representa un proyecto o el proyecto para la economía? </par>

<par> Representa la introducción de un mecanismo dinámico que tiene repercusiones

tanto atrás como para adelante en la economía. Por ejemplo: el azúcar atrás nos
encontramos con la agropecuaria es decir la producción de la caña y para adelante
la producción de azúcar, el uso del alcohol. </par>

<par> Los proyectos contribuyen a mejorar la economía por más que sean grandes o
pequeños. </par>

<par> 12¿Cuáles son las etapas de un proyecto? </par>

<par> -Idea: surge de acuerdo una necesidad trata de resolver un problema. </par>

<par> -Etapa de pre inversión: se inicia cuando surge una idea. </par>

<par> Perfil: Es un estudio inicial en el cual se elabora a partir tanto de la

información existente como de la experiencia. </par>

<par> Pre-factibilidad: Es el análisis de las diferentes alternativas de soluciones

al problema. Se puede realizar modificaciones. </par>

<par> Factibilidad: Es el trabajo final y se definen alternativas optimas de

inversión. Ya no se puede hacer modificaciones al final del proyecto. </par>

<par> -Etapa de inversión: Se ejecuta lo que se viene a llamar, que es la inversión

del activo diferido y capital de trabajo. </par>

<par> -Etapa operativa: Es cuando el proyecto empieza a producir el bien o

servicio. </par>

<par> 13¿Qué es un costo de oportunidad? </par>

<par> Es el costo que dejamos de ganar por haber tomado una mala decisión, es decir
es el costo que obtenemos al comparar con las diferentes alternativas de la
demanda. Se lo calcula comparándolo con la tasa de interés de la inversión más
grande. </par>
<par> El costo de oportunidad no se puede eliminar solo disminuir. </par>

<par> 14¿Cuáles son los pasos para realizar un proyecto? </par>

<par> Antecedentes generales </par>

<par> Estudio de mercado </par>

<par> Tamaño </par>

<par> Localización </par>

<par> Ingeniería de proyecto </par>

<par> Organización de la empresa </par>

<par> Financiamiento </par>

<par> Evaluación </par>

<par> 15¿Cuáles son los proyectos necesarios para Santa Cruz? </par>

<par> El proyecto del mutún, el proyecto para mejoramiento del transporte público,
la carretera bioceánica, el tren bioceánico, el proyecto Rosita y el Puerto Bush
proyecto que ya existe, pero necesita ser ejecutado. </par>

<par> 16¿Qué es un proyecto estratégico? </par>

<par> Son los proyectos que buscan el mejoramiento de la economía en su conjunto,

es decir, que tienen un efecto multiplicador con repercusiones para atrás y
adelante. Ej.- el mutún, para atrás: desarrolla la industrias de insumo: alimentos
para los trabajadores, materiales necesarios y para adelante: desarrollar la
industria del acero que son otras industrial de desarrollo. </par>

<par> Las exportaciones del gas es estratégica para los bolivianos porque somos
productores de ellos y no ayuda al desarrollo del país. </par>

<par> La industria siderúrgica y petroquímica es estratégicas porque tienen grandes

retornos. </par>

<par> 17¿Cuáles son las características de un proyecto estratégicos? </par>

<par> Benefician de forma directa o indirecta a la población del estado, sus

acciones reflejan diversos sectores y su ejecución requiere una estrecha y gestión
entre los diferentes sectores y órdenes de gobierno. </par>

<par> 18¿Qué son las inversiones estratégicas? </par>

<par> Son las que tiene un mayor grado de significación dentro del aparato
productivo, debido a que tienen un efecto multiplicador. </par>

<par> 19¿Cuándo realizamos un proyecto y cuando no lo realizamos? </par>

<par> Se lo realiza cuando las ventajas son mayores a las desventajas; no se lo

realiza cuando las ventajas son menores a desventajas. Ej.- El proyecto Rositas:
</par>

<par> Ventajas </par>

<par> *Generar energía eléctrica. </par>

<par> *Dotar de agua al chaco, en época de sequía. </par>

<par> *Desarrollar la piscicultura. </par>

<par> *Desarrollar el deporte náutico. </par>

<par> Desventajas </par>

<par> *Desaparecerá la flota y fauna, cuando se embalse el agua. </par>

<par> 20¿Por qué se debe realizar primero la planificación y luego el proyecto?

</par>

<par> Porque sin planificación no hay proyecto. </par>

<par> 21¿Qué es la planificación? </par>

<par> La planificación constituye un proceso mediador entre el futuro y el

presente. </par>

<par> Es un proceso gradual por el que se establece un esfuerzo necesario para

cumplir con los objetivos de un proyecto en un tiempo y hora determinado, para que
la planificación sea exitosa. </par>

<par> Es determinar una estrategia de forma anticipada que permita que busque
satisfacer unos requerimientos de producción, optimizando los recursos de un
sistema productivo. </par>

<par> 22¿Qué es una planeación agregada? </par>

<par> Es lo que determina la fuerza laboral, la cantidad de producción, el nivel de

inventario, con el objetivo de satisfacer las necesidades es un plazo de tiempo de
3 a18 meses. </par>

<par> 23¿Qué estudios se incluyen para evaluar un proyecto? </par>

<par> Son varios los estudios particulares que deben realizarse para evaluar un
proyecto: viabilidad comercial, técnica, legal, organizacional, de impacto
ambiental y financiera: si se trata de un inversionista privado o económica: si se
trata de evaluar el impacto en la estructura económica del país. </par>

<par> 24¿Qué se hace primero: proyecto, planificación o programa? </par>

<par> Primero se debe planificar, luego programar y por última se realiza el

proyecto. </par>

<par> 25¿Qué indica el estudio de viabilidad comercial? </par>

<par> Indicare si el mercado es o no sensible al bien producido o al servicio

producido por el proyecto y la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso,
permitiendo así determinar la postergación o el rechazo de un proyecto, sin tener
que asumir los costó de implica un estudio económico completo. </par>

<par> 26¿Qué indica el estudio de viabilidad técnica? </par>

<par> Analiza las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir el bien

o servicio que desea generarse con el proyecto. Muchos proyectos nuevos requieren
ser aprobados técnicamente para garantizar la capacidad de su producción, incluso
antes de determinar si son o no conveniente desde el punto de vista de su
rentabilidad económica. </par>

<par> 27¿Cuándo un proyecto es alternativo? </par>

<par> Cuando la elección de un proyecto, elimina al otro. Ej.: cuando estamos

realizando una carretera y nos topamos con un rio caudaloso. Para cruzar el rio
podemos hacer un puente por arriba o un túnel subfluvial por abajo, cualquiera que
sea muestra elección, elimina uno al otro. </par>

<par> 28¿Cuándo el proyecto es dinámico? </par>

<par> Cuando se desarrolla tanto así adelante como así atrás. Ej.: San Buenaventura
para atrás desarrollar el cultivo de la caña y con ello dar trabajo para
hospitales, ventas de comida etcétera; para adelante permite el desarrollo de
industria anexa (mermeladas, todo lo que use azúcar y alcohol). </par>

<par> 29¿Qué es un proyecto complementario? </par>

<par> Son aquellos proyectos que se ejecutan de manera conjunta con otro proyecto,
por lo tanto, si uno de ellos deja de ser viable y no se llega a ejecutar, tampoco
se ejecutara el otro proyecto porque también dejara de ser viable. Ej.: sembrar
caña con tener un ingenio, producción de leche en una planta industrializadora.
</par>

<par> 30¿Qué son los proyectos sustitutos? </par>

<par> Son aquellos proyectos que satisfacen una necesidad similar a la del proyecto
original y por lo tanto, podríamos desarrollar este otro proyecto en caso de que el
proyecto original tuviera algún problema. </par>

<par> 31¿Cómo se integran los proyectos? </par>

<par> Se integran de dos maneras: </par>

<par> Vertical: Son los proyectos dinámicos, integran tanto a origen como a
destino: </par>

<par> Ej.: El acero, sirve para fabricar autos, barcos, avión. </par>

<par> Horizontal: Consiste en la expansión de un proceso productivo mediante la

unión de varias empresas que elaboren el mismo producto. Ej.: Toyota compra a
Nissan. </par>

<par> 32¿Diferencia entre un proyecto economista e industrial? </par>

<par> El proyecto economista da muchas vueltas, el economista no sabe la diferencia

entre potencia y energía. Mientras que el industrial es más directo y sabe la
diferencia. </par>

<par> 33¿Qué son los proyectos elefantes blancos? </par>

<par> Son aquellos que no satisfacen, es lo que no se produce, surgen bajo alguna
presión. Ej.: el proyecto de la planta metalurgia de karachipampa, el dinero está
dormido nadie se mueve. </par>

<par> 34¿Cómo priorizar el uso del dinero? </par>

<par> De acuerdo a las necesidades. </par>

<par> 35¿Qué hay en la chiquitania? </par>

<par> Hay muchos minerales a cielo abierto: níquel, wolframio, cobre, etc. </par>

<par> 36¿Cuál es el principal problema de Santa Cruz? </par>

<par> El transporte público. Necesitamos un transporte a gran escala, para que sea
mas económico. </par>

<par> 37¿Dónde se desarrolla los flujos económicos? </par>

<par> Todo flujo económico se desarrolla en el esquema intersectorial. </par>

<par> 38¿En qué consiste es sistema intersectorial? </par>

<par> Producción primaria: producción y extracción de materia prima como minerales,

maíz, caña, carne, hidrocarburos. </par>

<par> Producción secundaria: transformación de la materia prima (vestimenta,

separadora de gas). </par>

<par> Prestación de servicio: toda actividad que hace uso de las dos anteriores
(transporte). </par>

<par> Todo acaba en el consumo final. </par>

<par> Los proyectos se realizan en cualquier área del sistema intersectorial

(producción primaria, secundaria y prestación de servicio). </par>

<par> 39¿Qué se entiende por sistema económico? </par>

<par> Es un espacio físico en el que se relaciona todas las variables del sistema
intersectorial (producción primaria, producción secundaria, prestación de servicio
y consumo final). </par>

<par> 40¿Dónde se origina los proyectos? </par>

<par> Se origina en las necesidades de los distintos subsectores de la economía,

que están en el sistema intersectorial. </par>

<par> 41¿Qué son las externalidades? </par>

<par> Son los costó mentirosos, es decir efecto indirectos del proyecto. Se estima,
podrían ser negativos y positivos. Ej.: en una industria azucarera lo negativo
seria el humo (es un daño directo), mientras lo positivo seria el alcohol que
obtenemos de la azúcar y el bagazo (ganancias indirectas). </par>

<par> 42¿Qué es el expediente casuístico? </par>

<par> Es cuando se lo hace de casualidad y da resultados. Ej.: la carretera porongo

– buena vista, esa zona se convirtió en una gran urbanización. El valor se
multiplico de los terrenos. </par>

<par> ESTUDIO DE MERCADO </par>

<par> 43¿Qué es el estudio de mercado? </par>

<par> Es un conjunto de acciones que trata de llevar el producto final o servicio
al consumidor final. Mediante un análisis de la oferta, demanda y precio del
producto terminado. </par>

<par> 44¿Cuál es el objetivo del estudio de mercado? </par>

<par> El objetivo es cuantificar la oferta y la demanda. La demanda se puede

pronosticar, mientras la oferta no se puede proyectar, en ese caso se analiza la
competencia. </par>

<par> 45¿Informacion acerca del mercado? </par>

<par> *Segmentación: Identificar el sector que quiero abastecer, es decir la

definición exacta de los consumidores (Demográfica, geográfica, costumbre, sexo,
edad, niveles de ingreso). </par>

<par> *Selección: Definición del ámbito y enlace geográfico del mercado, puede ser
nacional, regional o exportación. </par>

<par> 46 ¿Cuáles son las etapas del estudio de mercado? </par>

<par> -Análisis histórico del mercado </par>

<par> -Análisis de la situación vigente </par>

<par> -Análisis de la situación proyectada </par>

<par> 47 ¿Que es estratificar el mercado? </par>

<par> Siempre debemos estratificar a la población, es decir, dividirlas en

segmentos: </par>

<par> *Alto ingreso: Roll Roys </par>

<par> *Medio ingreso: Toyota </par>

<par> *Bajo ingreso: a pie o en bicicleta </par>

<par> 48 ¿Qué es el mercado potencial? </par>

<par> Es el mercado futuro, al cual podemos servir. Es el máximo mercado. </par>

<par> 49 ¿Qué es el mercado aparente? </par>

<par> Es aquel que en determinadas condiciones podría ser un mercado efectivo.

</par>

<par> 50 ¿Que es el mercado futuro? </par>

<par> Es vender la producción total. </par>

<par> Ocurre cuando un bancario o financiero compra por ejemplo la producción

durante cierto tiempo, de cierta industria y se lo paga, por lo que ya será el
bancario el que fije el precio. </par>

<par> 51 ¿Qué es el mercado Spot? </par>

<par> Es el que determina la oferta y la demanda. Es el mercado de oportunidad.

</par>

<par> Ejemplo: Los productores pequeños de acero, que venden en el omento las
necesidades que se requieran. Es un mercado del momento, no es contractual (no
obedece a un contrato). </par>

<par> 52 ¿Qué es un mercado cautivo? </par>

<par> Es cuando no hay otra alternativa, solo hay un ofertante y solo podemos
comprar a él, ejemplo: CRE y SAGUAPAC. </par>

<par> 53 ¿Qué es un mercado perfecto? </par>

<par> Es cuando la demanda y la oferta coinciden, este tipo de mercado no existe.

</par>

<par> 54 ¿Qué aspectos se incluyen en el estudio de mercado? </par>

<par> -El consumidor y la demanda del mercado y del proyecto, actuales y

proyectadas. </par>

<par> -La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto, actuales y
proyectadas. </par>

<par> -La comercialización del producto o servicio generado por el proyecto. </par>

<par> -Los proveedores, la disponibilidad y el precio de los insumos, actuales y

proyectadas. </par>

<par> 55 ¿Qué es la demanda? </par>

<par> Es un análisis que realiza el estudio de mercado, que consiste en identificar

a los posibles usuarios y compradores de un producto y servicio. </par>

<par> 56 ¿Que es la oferta? </par>

<par> Se puede definir como el número de unidades de un determinado bien o servicio

que los vendedores están dispuestos a ofrecer a determinados precios. </par>

<par> 57 ¿Que influye en la oferta? </par>

<par> Influyen la oportunidad y el costo de producción. </par>

<par> 58 ¿Que es la demanda insatisfecha? </par>

<par> Es cuando no llega a la totalidad del consumidor. </par>

<par> 59 ¿Que es la demanda satisfecha? </par>

<par> Es cuando efectivamente ha llegado al consumidor. </par>

<par> 60 ¿Para efectos de recolección de información como se clasifican la demanda?

</par>

<par> Se clasifican: en relación con su oportunidad, necesidad, temporalidad, su

destino y su permanencia. </par>

<par> 61 ¿En relación con su oportunidad como es la demanda? </par>

<par> La demanda puede ser insatisfecha o satisfecha. </par>

<par> 62 ¿En relación con su temporalidad como es la demanda? </par>

<par> Existe la demanda continua, cíclica o estacional. </par>

<par> 63 ¿Cómo se clasifica la demanda en relación a su permanencia? </par>

<par> La demanda puede clasificarse como el flujo o de stock. La demanda de flujo

corresponde a aquella que se vincula con un carácter permanente. La de stock se
asocia con aquella que se produce para satisfacer una demanda finita en el tiempo.
</par>

<par> 64 ¿De acuerdo con su necesidad como puede ser la demanda? </par>

<par> Demanda básica: aquella que la comunidad requiere ineludiblemente para

mantenerse y desarrollarse. </par>

<par> Demanda: se relaciona con la intención de satisfacer un gusto o más que una
necesidad. </par>

<par> 65 ¿Que es la demanda potencial? </par>

<par> Es la demanda futura la cual en el momento no es cumplida. </par>

<par> 66 ¿Cuáles son las etapas del ciclo de vida de un producto? </par>

<par> Introducción, crecimiento, madurez y declinación. </par>

<par> 67 ¿Cuáles son las 4 decisiones fundamentales de la estrategia comercial?

</par>

<par> Producto, precio, promoción, plaza o distribución. </par>

<par> 68 ¿Qué es la capacidad teórica? </par>

<par> Es el volumen de producción que con técnicas optimas permite operar al mínimo
costo de producción. Costos unitarios mínimos. </par>

<par> 69 ¿Cuál es la capacidad máxima? </par>

<par> Es el volumen de producción que se pueda llegar sometiendo los equipos a

pleno uso sin tomar en cuenta los costos de producción. </par>

<par> 70 ¿Qué es la capacidad normal? </par>

<par> Es aquella que en condiciones de trabajo permite trabajar a un mínimo costo.

</par>

<par> 71 ¿En qué consiste la economía de escala? </par>

<par> A mayor volumen de producción, menor son los costos fijos. </par>

<par> 72 ¿Cuál es la fuerza o potencia de mercado? </par>

<par> Son los compradores. </par>

<par> 73 ¿Qué proyectos no necesitan estudio de mercado? </par>

<par> Los productos de primera necesidad. Ej: los medicamentos, alimentos. </par>

<par> 74 ¿Qué es el monopolio del mercado? </par>

<par> Es cuando existe un solo ofertante y posee un gran poder de los mercados,
manejan los precios como quieren. Ejemplo: La CRE. </par>

<par> 75 ¿Qué es el nicho del mercado? </par>

<par> Es atender a un solo segmento del mercado. Siempre debemos tratar de vender
varios segmentos, con un solo producto. </par>

<par> 76 ¿Cómo controlan los precios el gobierno? </par>

<par> El gobierno no puede hacer bajar los precios, lo que puede hacer es bajar los
aranceles (impuesto que se cobran por las importaciones) para que ingresen otros
productos similares. </par>

<par> 77 ¿Qué es el outsourcing o tercializacion? </par>

<par> Es la contratación externa de recursos (mano de obra, materia prima,

tecnología, etc) mientras que la organización se dedica simplemente la razón de su
negocio. </par>

<par> 78 ¿Por qué apareció el MERCOSUR? </par>

<par> MERCOSUR apareció para tratar de complementar economías, dar algo que falta a
países que lo necesitan. </par>

<par> 79 ¿Cuáles son las desventajas de la tecnología? </par>

<par> La tecnología es buena, pero no al extremo. Una de sus desventajas seria el

alto costo de mantenimiento, sobre todo en la tecnología de punta. </par>

<par> 80 ¿Por qué no es bueno utilizar la tecnología de punta? </par>

<par> Porque es una tecnología que no existe prototipos, es decir, no están

garantizadas, la tecnología intermedia es la apropiada, ya que ha demostrado su
eficiencia en cualquier parte del mundo. </par>

<par> 81 ¿Qué es la maquila? </par>

<par> Es la practica internacional, adoptada por los países desarrollados para

aprovechar la mano de obras más barata de otras regiones del mundo. </par>

<par> 82 ¿Cómo es el ciclo de vida del producto en una industria? </par>

<par> No hay ciclos de vida en la industria. Por ej: el azúcar, acabara su ciclo
cuando los humanos no existan, los automóviles: solo cambian para mejorarlos, son
indispensables. </par>

<par> 83 ¿Por qué se hizo Aguaí si hay 5 ingenios? </par>

<par> Por qué es una industria muy rentable: porque el único que sufre es el
cañero, porque no siempre puede producir y no todo lo que produce es bueno. Ej: su
caña debe tener un 10% de sacarosa, para que el ingenio se lo acepte, caso
contrario los ingenios los rechaza. </par>

<par> Del 10% de sacarosa, el rendimiento fabril es 100kg (10% de 1000). De allí se
saca dos quintales de azúcar: un quintal es para pagar al cañero y todos los
procesos de producción, y el otro quintal es su ganancia liquida, además de
quedarse con el bagazo y obtener alcohol. </par>

<par> 84 ¿Desventajas del proyecto hidroeléctrico EL BALA? </par>

<par> Será una gran central. La desventaja es que no hay mercado, Brasil y
Argentina no nos compraran energía ya tienen. El único comprador seria chile (no
tiene), pero no le venderemos por cuestiones culturales. Otra gran desventaja seria
que estaría lejos de los posibles compradores, la transmisión sería más cara que la
generación. </par>

<par> 85 ¿Qué es octanaje? </par>

<par> Es la capacidad que tiene el trasmisor, de que las moléculas exploten al

mismo tiempo. </par>

<par> 86 ¿Explique la diferencia entre centrales hidroeléctrica y centrales

térmicas? </par>

<par> Las centrales hidroeléctricas tienen un alto costo de construcción, pero su

materia prima es gratis. Mientras las centrales térmicas tienen un bajo costo de
construcción, pero alto costo de materia prima. </par>

<par> 87 ¿Cuánto de alcohol se producen en una Tn de caña? </par>

<par> Debemos realizar una ecuación estequiometria. </par>

<par> LOCALIZACION </par>

<par> 88 ¿En qué consiste la localización? </par>

<par> Consiste en determinar emplazamiento (localizar adecuado para la instalación

de muestra inversión). </par>

<par> 89 ¿Qué debemos analizar si hay una localización? </par>

<par> Debemos analizar: </par>

<par> *Macro localización: aspectos impositivos generales en el proyecto. </par>

<par> *Micro localización: puntualizar los factores de emplazamiento óptimos.

</par>

<par> 90 ¿Cuáles son los factores de localización? </par>

<par> Son aquellos factores que inciden directamente en nuestro propio proyecto que
estamos analizando, estos son: proximidad a los proveedores de MP, medios y costo
de transporte, disponibilidad de la MO, vías de comunicación, factores ambientales,
cercanías del mercado, disponibilidad de agua, energía. </par>

<par> 91 ¿Cuáles son los métodos de evaluación por factores cuantificables? </par>

<par> Antecedentes industriales, Factor preferencia y Factor dominante. </par>

<par> 92 ¿Qué se supone en el método de los antecedentes industriales? </par>

<par> Supone si una zona se instala una planta de industria similar, esta será
adecuada para el proyecto. </par>
<par> 93 ¿Cuáles son los factores organizacionales en la preparación del proyecto?
</par>

<par> Se agrupa en 4 áreas decisionales: participaciones externas al proyecto,

tamaño de la estructura organizativa, tecnología administrativa y complejidad de
las tareas administrativas </par>

<par> 94 ¿Qué es el criterio del factor dominante? </par>

<par> Más que una técnica es un concepto, puesto que no otorga alternativa a la
localización. Es el caso de la minería e hidrocarburos. Debemos establecernos cerca
de la MP </par>

<par> 95 ¿Qué significa stand by? </par>

<par> Que está en reserva. </par>

<par> 96 ¿Relación beneficio costo? </par>

<par> En toda las decisiones de la vida vamos a ver siempre, cuánto cuesta y que
obtengo. </par>

<par> 97 Por localización técnica. ¿Dónde deben estar ubicados los Aeropuertos?
</par>

<par> Deben estar ubicados lo más cerca al nivel del mar posible, por el
rendimiento gravimétrico, necesita la mayor cantidad de oxígeno para la combustión.
</par>

<par> 98 ¿Qué cosas matan al proyecto? </par>

<par> El costo elevado del transporte y los costos financieros. </par>

<par> 99 ¿Cómo elegimos el tamaño correcto? </par>

<par> El tamaño se escoge de acuerdo a la demanda detectada y disponibilidad

financiera. </par>

<par> 100 ¿Cómo elegimos el tamaño óptimo? </par>

<par> La relación precio-volumen por el efecto de la elasticidad de la demanda, y

la relación costo-volumen, por las economías y las deseconomías de escala que
pueden logarse en el proceso productivo. </par>

<par> 101 ¿Qué nos mide el tamaño del proyecto? </par>

<par> Mide la relación de la capacidad productiva durante un periodo considerado

normal para las características de cada proyecto normal. </par>

<par> 102 ¿Qué es el Royalty? </par>

<par> Un Royalty son los pagos que una persona ha de realizar al creador de algo,
es decir la cantidad a pagar por el uso de una patente. </par>

<par> 103 ¿Qué son los costos financieros? </par>

<par> Son intereses, los intereses son los que ahogan al proyecto. </par>
<par> 104 ¿En qué consiste el método cualitativo por puntos? </par>

<par> Consiste en definir los principales factores determinante de una

localización, para asignarles valores ponderados de peso relativos de acuerdo con
la importancia que se la atribuye. </par>

<par> 105 ¿Encuentro Geisel – Banzer? </par>

<par> En 1974, vino a Bolivia el presidente de Brasil, para pedir que Bolivia le
venda Gas. Brasil se comprometía a instalar la industria de cemento, urea,
siderurgia y electricidad, también Brasil se comprometía a comprar toda la Urea y
toda la producción de siderurgia. A cambio solo pedía que le vendamos Gas. </par>

<par> Pero Marcelo Quiroga Santa Cruz se opuso, dijo que estábamos regalando
nuestros recursos naturales a Brasil. Y no se llegó a nada. Luego cuando Goni subió
al poder, mando a un funcionario a Brasil, para negociar la venta de gas, pero esta
vez fue bajo las condiciones de Brasil. </par>

<par> INGENIERIA DE PROYECTO </par>

<par> 106 ¿Qué es la ingeniería de proyecto? </par>

<par> Es la parte modular del proyecto, se encarga de todos los aspectos técnicos,
aquí elegimos la tecnología del proceso. También se podría decir que es la
asignación de recursos necesarios, para el proceso productivo. </par>

<par> <par> <par> 107 ¿Cuál será el alcance del estudio de la ingeniería de
proyecto? </par> </par> </par>

<par> <par> El estudio de ingeniería de proyecto debe llevar a determinar la

función de producción óptima para utilización eficiente y eficaz de los recursos
disponibles para la producción de bienes o servicios. </par> </par>

<par> <par> 108 ¿Qué corresponde definir en la ingeniería de proyectos? </par>

</par>

<par> Todas las máquinas y equipos necesarios para el funcionamiento del

establecimiento productivo. </par>

<par> Los requerimientos de los recursos humanos. </par>

<par> Las actividades necesarias para el suministro de los insumos y de los

productos. </par>

<par> Las cantidades requeridas de insumos y productos. </par>

<par> Determinar las obras complementarias de servicios públicos. </par>

<par> Definir los dispositivos de protección ambiental. </par>

<par> Determinar los gastos de inversión y costos durante la operación. </par>

<par> 109 ¿Cómo se divide la ingeniería de proyectos? </par>

<par> Se divide en ingeniería de procesos, ingeniería básica e ingeniería de

procura. </par>

<par> 110 ¿Qué es ingeniería de proceso? </par>

<par> Se entiende por Ingeniería de procesos a aquella que desarrolla, evalúa y
diseña todos los procesos productivos. Genera toda la información necesaria para la
ingeniería básica. </par>

<par> 111 ¿Cuál es el alcance de la ingeniería de proceso? </par>

<par> La ingeniería de proceso está constituida por todos los parámetros

optimizarles de acuerdo a la MP, disponibilidad de insumos y condiciones de entorno
según la localización. También permite realizar el balance de masa y el diseño de
equipo, predicción del comportamiento de los equipos ante los cambios de las
condiciones operativas. </par>

<par> 112 ¿Qué documentos deben acompañar a la ingeniería de procesos? </par>

<par> Memoria descriptiva con los fundamentos técnico-practico del proceso. </par>

<par> Banco de datos y correlaciones. </par>

<par> Coeficientes requeridos en las ecuaciones o modelos que representen las

transformaciones. Diagrama de bloque de las transformaciones involucrada. </par>

<par> Diagrama de proceso preliminar. </par>

<par> Experiencias obtenidas a nivel de laboratorio o planta piloto. </par>

<par> 113 ¿Qué es la ingeniería básica? </par>

<par> Es aquella que se realiza a partir de la ingeniería de procesos, incluye toda

la información que debe de acompañar a la ingeniería de detalle. </par>

<par> <par> 114 ¿Cuál es el alcance de la ingeniería básica? </par> </par>

<par> El alcance de la ingeniería básica debe ser entre el comprador y el

proveedor. Se indicará la capacidad de diseño, flexibilidad de operación, factor de
servicios, consumos específicos y especificaciones de producto terminado. </par>

<par> <par> 115 ¿Qué documentos deben acompañar a la ingeniería básica? </par>
</par>

<par> Diagrama de flujo de proceso (PFD). </par>

<par> Designación y especificación de equipos. </par>

<par> En corrientes diferenciadas se indicará: presión, temperatura cantidades,

pesos específicos y otro que se considere necesario. </par>

<par> Lazos de instrumentación principales, que definen la filosofía de control.

</par>

<par> Servicios auxiliares </par>

<par> <par> 116 ¿De dónde saca sus datos la ingeniería básica? </par> </par>

<par> -Siempre hay datos almacenados. Si no hay, se hace una planta piloto. </par>

<par> <par> 117 ¿Qué es la ingeniería de procura? </par> </par>

<par> Es la que se ocupa de toda la parte logística del proyecto. </par>

<par> 118 ¿Qué miro primero en el lay out? </par>

<par> Miro la flechita que indica el norte. </par>

<par> 119 ¿Qué entra siempre en un proceso industrial? </par>

<par> Entra agua. </par>

<par> 120 ¿Cómo determinamos la cantidad de agua que usamos en una industria?
</par>

<par> de acuerdo al proceso. Pero siempre debe de a ver agua en el stand by (agua
que no se usa, excepto en caso de incendios). </par>

<par> 121 ¿Qué es el apalancamiento? </par>

<par> Es la capacidad de un proyecto de poder permitir el desarrollo de otros

proyectos, mientas mayor sea el grado de apalancamiento mayor será la rentabilidad
del proyecto. </par>

<par> FINANCIAMIENTO </par>

<par> 122 ¿Qué es financiamiento? </par>

<par> Es un conjunto de recursos monetarios y de crédito que se destinarán a una

empresa, actividad, organización o individuo para que los mismos lleven a cabo una
determinada actividad o concreten algún proyecto, siendo uno de los más habituales
la apertura de un nuevo negocio </par>

<par> 123 ¿¿Cuáles son las formas de financiamiento? </par>

<par> Se financia por recursos propios o financiamiento (interno o externo). Si el

proyecto es de gran monto se recurrirá a un crédito. Ej.: Crédito de una nación a
otra. </par>

<par> 124 ¿Qué se presenta para pedir un crédito? </par>

<par> Se presenta la viabilidad del proyecto para pedir el crédito y en cuanto

tiempo se paga (20 a 30 años). </par>

<par> 125 ¿Qué es evaluar un proyecto? </par>

<par> Es ver la factibilidad o inviabilidad del proyecto. Y se evalúa de dos

formas: óptica social y privada. </par>

<par> 126 ¿Qué es el VAN? </par>

<par> Es actualizar los ingresos y egresos. Valor Actual Neto. </par>

<par> 127 ¿Cómo se interpreta el VAN? </par>

<par> Si 𝑉𝐴𝑁 &gt; 0 ----&gt; El proyecto es rentable </par>

<par> Si 𝑉𝐴𝑁 = 0 ----&gt; El proyecto es indiferente </par>

<par> Si 𝑉𝐴𝑁 &lt; 0 ----&gt; El proyecto no es rentable </par>

<par> 128 ¿Qué es el TIR? </par>

<par> Velocidad con la que vuelve el dinero. Tasa Interna de Retorno. </par>

<par> 129 ¿Cómo se interpreta el VAN? </par>

<par> La interpretación es más complicada </par>

<par> Si 𝑇𝐼𝑅 &gt; 𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂 𝐷𝐸 𝑂𝑃𝑂𝑅𝑇𝑈𝑁𝐼𝐷𝐴𝐷 ----&gt; El proyecto es rentable </par>

<par> Si 𝑇𝐼𝑅 = 𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂 𝐷𝐸 𝑂𝑃𝑂𝑅𝑇𝑈𝑁𝐼𝐷𝐴𝐷 ----&gt; El proyecto es indiferente </par>

<par> Si 𝑇𝐼𝑅 &lt; 𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂 𝐷𝐸 𝑂𝑃𝑂𝑅𝑇𝑈𝑁𝐼𝐷𝐴𝐷 ----&gt; El proyecto no es rentable. </par>