Psicología Organizacional

Estudia la relación, persona, trabajo y organización.

Cultura Cultura Organizacional

Principales Paradigmas Formación y consolidación

Principales Estudios Principal Función

1. Sociología: Son - Transculturales: Hofstede - La cultura se va configurando a lo

valores, creencias y
actitudes compartidas
de los cuales se
configuran y
desarrollan tipos de
cultura.
2. Psicología: Se focaliza
en las relaciones entre
cultura y conducta
mas que cultura y
características de la
organización.
(1980) señala la cultura como
un aspecto de la mente que
distingue a los miembros de un
grupo de otro.
- Interculturales: Radica la
identidad de los individuos de
diferentes países cuando
interactúan dentro de un
mismo contexto.
- Multiculturales: No posee un
tipo específico de cultura, sino
que está inmersa en un
contexto plural.
Schein (1990), plantea la base de la largo de la organización.
cultura como un set de significados - Es importante la participación de los
compartidos que definen la norma, el fundadores e iniciadores.
sentir, pensar y accionar de los - La cultura nunca esta formada,
miembros de una organización siempre debe existir un aprendizaje
constante por parte de los miembros
de la organización.
Fernández (2006), todo aquello Alvesson (1993), forma
creado, aprendido, compartido y de cognición compartido
transmitido por el hombre en las colectivamente.
practicas cotidianas.

Con esto, surge el interés por el estudio de los factores Antecedentes

culturales de las organizaciones del trabajo en la cual
Tendencia Emergente
García (2009) expone dos tendencias.
Tendencia Racional
- Estudio desde la antropología y sociología.
Varía en función de los - Segunda guerra mundial. Management
Comprensión teórico conceptual del sistema comparativo (1950- 1960). La cultura como
intercambios cotidianos que
organizacional en alineación con su variable interna de la empresa y la
establecen los individuos en
estrategia. Tiene que ver con aspectos de la organización como una entidad social capaz
la organización. Tiene que ver
cultura y los líderes. de crear cultura.
con lo simbólico.
Componentes de la Organización
Según Fernández (2002).
 Sistema Cultural
Elementos Formales Elementos Nucleares

Son la base de los - Mitos: Son vínculos pasados y la realidad, son justificaciones
Son reflejo de las practicas
comportamientos de las y establece normatividad.
y construcciones
personas. Se encuentran en - Ideologías: Sistema de ideas, tradiciones creencias y mitos.
culturales. Se encuentran
ocasiones de manera - Valores: Identifica lo que es apropiado y lo que no
en el nivel consciente de
inconsciente en las personas. (Comportamientos).
las personas
- Ritos: Principios que sostienen y guían la organización.
- Fundamentan y dan Consolidan y animan la identidad del grupo.
sentido a los - Hábitos: Comportamientos adquiridos por repetición de una
elementos formales. acción.
- Norma: Estándares de comportamiento aceptados y
compartidos.
- Historia: Son narraciones de hechos y son referencia de los
fundadores y decisiones que afectan a la empresa.

Estructura de la organización
Según Méndez (2006):
Aspectos Característicos

Sistema de relaciones reciprocas que

establecen las personas en la ejecución de - Tamaño
actividades determinadas según el cargo. Se - División del trabajo
encuentra formalizada en el organigrama. - Autoridad
- Coordinación
- Estrategia y estructura.

Presentado por: Laura Banguera, Luisa Aragón y

Valentina Zea.